第一篇:2012年亳州市谯城区农民合作社联合会工作总结
2012年亳州市谯城区农民合作社联合会工作总结 2012年是一个不平凡的一年,新的一年我们迎难而进,努力拼搏、艰苦奋斗为当地农民合作社的发展做出了积极的贡献,以下是一年来的工作总结不足之处还多批评。
一、调研;
新春刚过我们就着手准备对基层农民合作社开始调研,从3月份到6月份我们共计调研基层农民合作社24家,有养猪农民合作社、养鸡农民合作社、土元养殖合作社、蔬菜种植合作社、花卉种植合作社,通过调研发现我们区的农民合作社还处于初期阶段,规模实力普片较小,流通渠道还不畅通,大多数还处于简单的种养生产环节,还需要进一步规范、指导和培训。
通过调研我们也发现我们当地基层农民合作社还有不少好的种养项目有待开发,例如:菊花种植农民合作社和葡萄种植农民合作社亩产效益都在一万元以上。还有土元养殖合作社的年收益也比较观,相比于普通粮食作物经济效益要高的多。
二、培训
今年我会举办三期合作社培训班,一期就是5月2号至3号与年丰蔬菜种植合作社合作举办的年丰蔬菜合作社社员培训班,参训人员68人。我会提供音影设备,合作社相关资料,到年丰蔬菜合作社开展为期两天的农民合作组织技术讲座,讲课以通俗易懂、求真务实、图文并茂的形式得到当地老百姓的热烈欢迎,培训结束后我会又把培训相关照片发到合作社联合会网站上,提高了年丰蔬菜合作社的影响力,促进了年丰蔬菜农民专业合作社的健康发展。
第二期培训是9月5日--9月7日,在亳州市金王朝大酒店举行的“全国中药材种植项目对接培训班”。这次培训是由全国农民合作社联合体(筹备会)主办,合作社联合会承办的全国性中药材种植合作社培训班,这次培训班得到了安
徽省中药材商会的大力支持和帮助,参训人员来自全国各地中药材种植合作社理事长或合作社代表45人,为全国中药材合作社的发展做出了积极的贡献。第三次培训是10月23日至24日合作社联合会在华佗镇燕庄村举办华泰农民合作社社员培训班,这次培训邀请了梁漱溟乡村建设中心的培训干事梁云燕协助,邀请了阜阳兴农农民合作社理事长杨云标、五马地产药材农民合作社理事长杨超俊和乐万家中药材农民合作社会计李志亮给学员讲课。培训以案例分享、视频展示、PPT演示和现场演示等多种方式向培训农户介绍了农民合作社的相关知识,为华泰农民合作社示范社的建设打下了坚实的一步。
三、形式多样的宣传活动
除了调研和培训以外我们继续开展合作社宣传活动,其中就是在今年的7月2号举办的“亳州市谯城区第三届农民合作社大型宣传活动”。谯城区农民合作社代表和阜阳合作社代表与兰州登封县合作社代表共计43人。此次活动邀请了农禾之家咨询中心总干事石远成,北京梁漱溟乡村建设中心主任白亚丽,亳州市谯城区科协主席郭成富和阜阳兴农农民合作社理事长杨云标参加。
另外我们又举办了第三届大学生支农支教合作社宣传活动。受合作社联合会邀请,来自全国十所大专院校的支农社团一行十人到华佗镇大王村开展支农支教合作社宣传活动,大王村的50多名小学生在这个暑假过得很开心,很快乐。为期一周的大学生支农队在大王村开展的支农支教合作社宣传活动,为以后成立华泰农民合作社烙下了深刻的印象。
2012年5月6日是一个好日子,因为这一天是合作社联合会理事成员王显伸结婚的日子,在外漂泊10多年的王显伸,在这一天终于美梦成真。在这一天王显伸的姥姥、老爷、亲朋好友还有全村的父老乡亲共计200多人,齐聚华佗镇大王村为王显伸结婚祝贺。
合作社联合会借助这一美好的日子向全村的父老乡亲和亲朋好友介绍了农民合作社的相关内容。提高了当地农民对农民合作社的认识,促进了当地农民合作社的发展。
12月18日亳州市第一家绿色食品餐饮店隆重开业--宋记大酒店。宋记大酒店以“绿色食品,社餐对接”的服务模式,为市区消费者提供健康安全的绿色食品,在一定程度上解决了合作社绿色蔬菜销售难问题,并通过餐桌直接与城市消费者对接,实现了城乡互助合作理念。
12月22日我会在华佗镇举行华泰社区文化队成立仪式,华泰社区文艺队由大吴村村民自发组织,邀请亳州市传统文化艺人亲临指导并现场表演节目。当地村民将遗弃多年的各种传统乐器拿了出来。表演的节目有二胡、戏曲演唱、太极拳、太极剑、五禽戏、斗鸡等节目,亳州市电视台现场采访报道。从阵阵的掌声中可以看出村民的喜悦之情。
四、丰富多彩的自身成长
在不影响合作社联合会正常运作的情况下,不断努力学习,刻苦钻研,还经常到外地考察学习,调查研究合作社可持续发展的好项目。如我们先后到河南的潢川县和兰州的登封县考察当地农民合作社,了解当地农民合作社的发展情况,这些都为我们当地基层农民合作社服务提供参考依据。另外我们还通过各种途径参加其它活动,如我们联合会今年还参加了在深圳举办的“全国第一届公益项目慈善展示会”。在慈善展示会上将我会近年来的各种活动用展板和写真展示出来,现场发放宣传资料,大大的提高了合作社联合会整体形象。我们还定期组织合作社联合会开展培训会和交流会,这样也大大的提高了合作社联合会团队人员的整体素质,为指导和帮助基层农民合作社的发展打下坚实的基础。
为了合作社联合会可持续健康成长,也为了能一点带面的促进我们当地农民合作社的发展,合作社联合会内部又在华佗镇成立了谯城区华泰农民合作社作为示范社。其业务范围是:农资联合购销、耕种植保、技术培训、信息服务、信用合作、农产品加工销售等综合性合作服务。为探索农村农民综合合作发展寻求出路。
2012年即将结束,新的一年即将到来,让我们再接再厉,攻破难关,在农民合作组织的道路上越走越好,越走越宽阔。
作者单位:亳州市谯城区农民合作社联合会
第二篇:亳州市谯城区青云中心小学工作汇报
亳州市谯城区青云中心小学工作汇报
尊敬的各位领导,大家上午好:
谯城区青云中心小学地处谯城区希夷大道,占地面积近9100平方米,建筑面积达5095多平方米,是一所颇具规模现代化的市级特色示范学校,校本部有38个教学班,2726名学生,教职工99名,其中大专以上学历68人,小学高级教师75人,省市教坛新星5名,市级学科带头人12名,市级骨干教师3名;中心校下辖10所民办小学,38所民办幼儿园,在校生近三万人。
青云中心小学坚持党的教育方针,积极推进素质教育,形成了“课程结构立体化,教师素质多元化,学生发展个性化,学校管理民主化”的办学特色。全体教职工团结勤奋,求实创新,奋力拼博,呈现了“乐业、敬业、严谨、创新”的教风和“刻苦、求实、乐学、会学”的学风,教育教学硕果累累,近两年被授予“全国红旗大队”、“省红旗大队”、“省少先队工作先进单位”、“市五届、六届文明单位”、“市平安文明校园”、“市红领巾示范学校”、“市青少年创新科技大赛优秀组织奖”、“谯城区教研考核小学组第一名”等荣誉称号。近两年先后承担省级课题两项,市级课题20项,居谯城区学校之首,教研氛围十分浓厚。
过去的一年,我校全面贯彻党的教育方针,加强学校的常规管理,把“办人民满意的学校”作为我们的办学目标,严把“备课、上课、课外辅导、作业批改和成绩考核”等教学环节,坚持立足“一个中心”:即立足以“育人”这个中心工作,全面落实科学发展观,全面提高师生素质,让每一个师生得到发展。落实“四项工作”。一是认真落实“有效教学”,全面提升教学质量。二是落实有为教育,全面提升教育层次。三是落实后勤保障,全面提升服务功能。四是落实人本管理,全面提升管理效益。
目前,青云中心小学教师在职在编共有375人,学历结构,第一学历基本上达到百分百的中师毕业,第二学历专科、本科毕业达80℅,年龄结构老中青合理,近两年,基本解决了过去老中青断层现象,全体教师都能够围绕办学目标,接收新一轮继续教育,努力提高自身的教学水平。现有正副校长22人、学历均达到专科以上文化程度,年龄最小的35岁、最大的57岁,这些校长全部经过上岗、提高、研修培训,合格率达100℅。一名校长参加国家级校长高级研修班和高级研究班;校长、教师团结奋进,和谐共荣。
在上级领导的关心和指导下,我校以“教育强区”和创建“素质教育示范校”为契机,围绕学校未来三到五年发展思路,教育教学质量逐年提高,校园建设焕然一新。我校行政班子清醒地认识到,学校的发展,建设一支高素质的师资队伍是关键。我们主要从两个方面打造我校教师队伍建设,一、实施“德育工程”,加强师德师风建设。开展争创学习型学校、争当学习型教师的活动,强调教师加强学习,加强自身修养。引导教师看书读报,为了让老师形成读书写作的好习惯,我们开展了“读书专题报告会”活动,制定了具体的方案。通过读书交流学习,把枯燥的思想教育、空洞的理论说教换成欣赏他人作品,从中感悟做人的道理、工作的态度、教育的真谛,达到自我教育、怡情养性、培养教师人文精神、提升文化修养的底蕴,寓思想教育于文字之中,寓师德教育于赏读之中,提高教师动手写作能力、审美能力、辨别美丑是非能力,培养教师高尚的生活情趣。抓好行政队伍建设,努力打造一支执行力强、团队意识浓的行干队伍。行政人员做到分工明确、各负其责,团结协作。通过民主评议行政班子,及时了解了行政工作中存在的问题,并就老师们提出的意见及建议向行政作了通报,并提出了整改意见,很好地督促了学校行政工作。为了督促行政履行职责,每位党员、行政下发《党员、2 行政履行职责、争当楷模谈话记录》,要求党员、行政与老师、家长、学生进行交流沟通,了解其思想工作动态、征求他们对学校工作的意见建议,每期末将谈话记录收集装订成本,并作为考核行政、党员履行职责的重要依据。使行政真正走近师生,为师生服务。
抓好教师队伍建设。一支优秀的教师队伍,是保证良好的教风校风形成的基础,也是提升办学品位的前提。我们抓行风建设、重师德建设,最终还是要落在全体教师身上。为此,我们每期都举行了专题的师德讲座,同时,组织老师们学习《中小学教师职业道德规范》,利用升旗仪式开展师德宣誓,师德演讲等。通过这一系列的措施,促进教师在师德师风、工作状态等方面有较大的转变。目前,我校老师都能怀一颗宽容之心对待学生、对待同事,都能怀一颗感恩之心对待工作、对待生活,大家和谐相处,努力工作。
二、重视师资建设,加强教师业务培训。
教师是学校的品牌,是学校的顶梁之柱,是学校发展的主力军,做好教师的培养工作尤为重要。依托课堂达标验收,推进骨干教师队伍建设。依托教研活动,提高教师的教学水平。我校各教研组每学期确定一个主题,围绕主题开展“说、授、评”教研课、“磨课”、集体备课、研讨论坛等教研活动,争取每次活动解决一个问题。目前,我校不少教育教学骨干脱颖而出,多次在教学竞赛活动中荣获市、区级奖励。如:2010年袁强老师获得省级优质课二等奖、谯城区一等奖,2011年木敏、桑颖、吕卉贞、曹淑云、卢玲、闫敏、史风铃、李洁、刘慧分别获得语文、数学、品德、科学、信息技术优质课比赛市区一等奖优异的成绩。
我们定期不定期地开展了教学质量监测,采取督导、统考、抽考、相结合的办法,对9765名在校学生进行量化考核、定性分析,建立学生成长记录袋、3 教师专业成长记录袋。针对检测中发现的问题,积极开展专项调研和督查,及时提出改进措施和方法,不断规范和完善质量监测工作科学性,极大地促进了我中心小学教学质量的提高,教学质量由2009年教育局抽考的八角台小学倒数第三成绩跃居为谯城区第一的好成绩。为了进一步推广好的做法、达到资源共享、同步前进,建立了青云中心小学信息网、印制青云校报32期、青云校刊《青青芳草地》20期,安徽青年报、人民网、安徽教育网、亳州晚报、亳州电视台先后51次报道青云中心小学在教育改革领域好的做法、成功的经验和优秀教师先进事迹,提高了青云中心小学的社会影响力,让教师找到成功感和幸福感。继续开展了教坛新星和骨干教师送教下乡活动,校际交流活动井然有序,优秀青年教师孟登峰同志积极响应党中央的号召,作为安徽省首批支教教师,带安徽人民浓浓的爱意远赴条件极为艰苦的新疆皮山县对口支教。
一年来,中心学校共有376位教师的论文教学设计在省市区论文比赛中获奖,15位老师的教学论文在国家级、省级学术专业杂志上发表。
认真实施了体育、艺术2+1工作。广泛开展了阳光体育活动,召开了青云中心小学一、二届小学生田径运动会,举办了弟子规经典诵读、红歌联赛、教师基本功比赛、优质课评比、广播操比赛、绿色课间文化活动,陶冶了学生情操、丰富了学校内涵、提高了办学品味。
高度重视并认真做好学校安全工作,实行学校领导带班值班制度,建立校园治安室39个,配备治安人员50多人,安装治安监控器39部,彻底做到了人防、技防全覆盖,设立安全日志、巡课制度,为创建平安校园打下了坚实的物质基础。
当前我办事处教育工作形势及存在问题
一是区域之间教育之间发展仍不平衡,城区学校容量严重不足,班额过大;二是义务教育基础还比较薄弱,不能满足经济社会发展的需要,从总体上看,“有学上”的问题已经基本解决,但“上好学”还有一定差距;三是实施素质教育的力度有待进一步加大,场地问题、资金问题、师资问题、制度问题、甚至法律问题等,一定程度上制约城区教育的发展,教育教学质量有待进一步提高;
四、青云中心小学校安工程南楼三楼存在安全隐患、部分教室线路老化、校园无排水设施、校西南角教师住房年代已久,属于D类危房,实为学校一大隐患。建议尽快加以解决。
五、学校门口、周边环境治理急需改善和加强,校门口车辆多、道路窄、经常堵车,存在一定安全隐患。
六、教育经费严重不足,2006年新颁布教育法规定免除义务教育阶段学杂费用,城市生均每年拨付经费260多元,农村360多元,时至今日,城市生均每年仍然拨付经费260多元,农村已达到530多元,随着物价上涨,办公经费日显不足,学校欠债有所出现等,七、现代信息技术教育使用落后,由于国家政策的农村倾斜,电子白板、多媒体教学等城市几乎没有,一部分农村优秀教师进城后对于信息技术的运用,无施展空间。城区三个办事处经费可使用量落后三县和谯城区农村,建议需当地财政补足的经费尽快兑现,达到城乡同步发展。
八、部分学科师资力量薄弱,音体美专任教师偏少,有些小学校为没有状态,英语教师水平不高、数量不够、专业不强,学校还重视不够。
随着《 国家中长期教育改革和发展规划纲要》的实施,教育事业面临着难得的机遇和条件,同时充满着生机与希望。在谯城区教育局的正确领导下,我们有决心有信心克服前进道路上的一个个困难,上好每一节课、教好每一位学生,真正办好领导放心、家长满意、学生认可的教育。
以上汇报不妥之处,恳请领导给予批评指正!谢谢!
亳州市谯城区青云中心小学
程宏杰
二0一二年四月十二日
第三篇:亳州市谯城区经济发展态势分析
谯城区经济发展态势分析
谯城区简介:
亳州市谯城区位于安徽西北部,西、北、东三面分别与河南省的鹿邑、商丘、夏邑、永城交界,南与涡阳、太和接壤,面积2226平方公里,耕地面积13.2万公顷,人口158万,全区辖3个街道、20个镇、2个乡:花戏楼街道、薛阁街道、汤陵街道、古井镇、芦庙镇、华佗镇、魏岗镇、牛集镇、颜集镇、五马镇、十八里镇、谯东镇、十九里镇、沙土镇、观堂镇、大杨镇、城父镇、十河镇、双沟镇、淝河镇、古城镇、龙扬镇、立德镇、张店乡、赵桥乡。
谯城区经济概况:
2011年实现全区生产总值181亿元,是2006年的2.3倍,人均GDP实现了翻一番;财政收入突破12亿元,是2006年的5倍多;完成固定资产投资83亿元,是2006年的4.8倍;社会消费品零售总额83亿元,实现了翻一番;外贸进出口总额达到5000万美元,是2006年的4倍;三次产业结构由2006年的30.8:27.9:41.3优化调整为25.6:39:35.4,二产比重提高11个百分点。
2011年全区地区生产总值同比增长14%;规模以上工业增加值同比增长26%;实施工业项目176个,完成投资42亿元;财政收入迈上10亿元台阶,超过12亿元,同比增长50%;,固定资产投资、社会消费品零售总额、外贸进出口总额分别增长50%、17.9%、20%。
全区年销售收入2000万元以上规模工业企业发展到132家,2011年完成增加值35.5亿元,是2006年的3.7倍。目前,全区有2家企业销售收入超10亿元,18家企业销售收入超2亿元,43家企业销售收入超亿元。
2011年谯城区城镇居民人均可支配收入18260元,是2006年的2倍;农民人均纯收入6095元,是2006年的2.13倍。谯城区2012年发展目标:
谯城区地方生产总值增长13%以上;规模工业增加值增长25%;固定资产投资增长30%,力争达到40%;社会消费品零售总额增长17%;外贸进出口总额增长20%;财政收入增长30%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别增长15%以上;城镇登记失业率控制在4.2%以内。力争全年引进项目220个,其中亿元以上工业项目10个,5亿元以上项目3个,10亿元以上项目1个;引进区外资金120亿元。实施投资2000万元以上项目120个,完成固定资产投资80亿元。
2012年计划实施新建续建项目23个,总投资90亿元,今年计划投资31亿元。其中新建项目16个,投资23.4亿元;续建项目7个,投资7.6亿元。2012年,力争农业总产值达到80亿元,增长9.6%;粮食总产量93万吨以上,增长5%;肉蛋奶总产量15.5万吨,增长5%;实现农产品加工产值150亿元,增长25%,力促农民收入倍增。谯城区外出务工情况及收入情况:
根据安徽省人社厅资料:2010年安徽外出务工人数总数达1300万人,占全省总人口的5950万的21.8%。按照经济发展水平,谯城
区外出务工人口占比肯定要高于全省平均水平,应该在25%-26%左右,谯城区现有人口人口158万人,外出务工人数在40万人左右。
根据国家统计局安徽调查总队2010年资料:外出务工人员中22.9%外出人员在省内就业,77.1%的外出人员在省外就业,外出就业在县外省内的人均月工资水平1861元,外出就业在省外的人均月工资水平2086元。性别和年龄构成:外出农民工以已婚青年男性为主。分性别看,男性外出农民工占63.38%,女性占36.62%。从年龄看,外出农民工以青壮年为主,19-22,23-25,26-30,31-40,41-50年龄段农民工分别占18.75%、14.69%、18.96%、23.70%、15.96%。从婚姻状况看,已婚农民工占62.60%,未婚农民工占34.88%。文化程度构成:外出农民工初中文化程度占大多数。在外出农民工中,不识字、小学文化程度、初中文化程度、高中文化程度、中专文化程度、大专及以上文化程度分别占外出农民工总数的1.94%、8.52%、69.66%、11.35%、4.23%、4.30%。
谯城区十二五发展规化:
一、经济发展指标规划:十二五期间经济实力显著增强。地区生产总值年均增长14%以上,财政收入年均增长22%,全社会固定资产投资年均增长26%,社会消费品零售总额年均增长16%,人均地区生产总值超过20000元,完成全面建设小康社会阶段性目标。
二、经济结构发展规划:经济结构不断优化。一产提效,二产提速,三产提质,二、三产业贡献率不断提高。2015年,三次产业结构优
化为17:50:33,第二产业比重提高11.5个百分点。
三、城镇化发展规划:城镇建设突飞猛进。主城区、小城镇规模不断扩大,功能进一步完善,全区城镇化率每年提高2个百分点,力争“十二五”末突破47%。
四、固定资产投资和城乡居民收入规划:“十二五”期间储备项目投资规模突破2000亿元。固定资产投资快速增长,五年累计完成600亿元以上。计划累计引进区外资金500亿元以上,农业总产值达到100亿元。“十二五”末,全区工业总产值达到500亿元。实现居民收入稳定增长,城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入翻一番,分别达到30000元和10000元。
五、城市发展规划:
1、加快涡北新城建设。高起点规划设计,全面启动涡北约13.5平方公里的新区建设,建设成为区域性的城市综合功能区、特色产业物流区、休闲养生的宜居区。
2、南部新区建设,307省道以西,宋汤河以东,南二环以北,规划用地总面积为24.9平方公里。空间结构确定为“一心、三组团、四轴、四带”。“一心”为新区中心,是南部新区的公共设施集中的中心,以希夷大道和南一环路交叉口为中心的区域,集中了南部新区的商业金融、商务公寓、文化休闲等重要设施。三组团是以汤王大道和京九铁路为界,将规划地区分为三个组团,即西部工业组团、中部综合组团和东部综合组团。“四轴”为沿希夷大道、世纪大道、古井大道和南一环路城市发展轴。希夷大道和世纪大道是从现状城区延伸
出来的发展轴线,也是联系规划区与城市的重要通道。“四带”为沿东西向的凤尾沟、南北向的宋汤河、龙凤新河和京九铁路沿线绿化景观带。其中沿凤尾沟和凤新河主要为公共绿地、街头绿带和滨水绿带,同时串联规划区的公园。京九铁路绿化景观带主要为生态防护绿带。
六、建设特色小城镇:
根据各乡镇资源禀赋、自然地理、交通区位、发展基础,引导建设各具特色的精品城镇,引导农村人口向城镇聚集,带动乡镇经济快速突破。
1、工业主导型城镇。古井、十八里、魏岗、大杨等乡镇大力发展工业,构建多层次工业产业体系,增强对全区工业经济发展的贡献力。
2、旅游主导型城镇。大力发展城父等乡镇旅游业,建设一批农家乐、水上游乐园等旅游项目。
3、农贸主导型城镇。大力发展颜集、芦庙、牛集、张店等北部乡镇的蔬菜、烟叶种植和特色养殖,壮大木材加工产业。
4、城郊服务型城镇。大力发展十九里镇、赵桥乡、十河镇、华佗镇等城郊服务型城镇。十九里镇发挥中药材种植优势,打造道地中药材产加销一条龙服务基地。十河镇、赵桥乡、华佗镇抓住南部新区和北部新城规划建设机遇,努力打造全市精品“卫星镇”。
七、支柱产业发展规划:
1、以药兴区战略。全力打造安徽(亳州)现代中药高新技术产业基地品牌,进一步巩固提升全国最大的中药材规范种植基地、加工制造
基地、集散基地,努力培育药业经济新的增长点。壮大企业规模,提升产业层次,积极发展新医药,引导药企走精深加工之路,进一步完善制药工业体系,将中医药产业培育成为全省重点产业。
2、工业突破战略。
(1)依托千年酒乡的传统优势,大力实施白酒振兴计划,加快产业结构优化与技术改造升级,加强品牌建设和新产品开发,提升白酒产业整体发展水平。
(2)推动传统的“初加工、粗加工”向“深加工、精加工”转变,将农产品资源优势转化为经济优势。包括:粮食精深加工、畜禽产品加工、养生食品加工、木制品生产等。
(3)按照领军企业—重大项目—产业链—产业集群—产业基地的思路,主攻市场前景广阔、增长速度快、带动能力强的新产业。包括:纺织服装加工、电子信息、印刷包装、新能源、医药设备等。
第四篇:乐清市农民专业合作社联合会成立
乐清市农民专业合作社联合会成立
2008年11月11日上午,浙江省乐清市农民专业合作社联合会(以下简称市农联会)在市新世纪大酒店召开成立大会。
夏建明主任首先代表市农联会筹备组作筹备工作报告。他指出,目前乐清市有农民专业合作社248家,人社社员1万多人,带动农户42000户,建立基地8万亩,年产值5亿元,已初步显示了巨大的发展潜力。市民政局于2008年8月18日批复同意筹建乐清市农民专业合作社联合会。至目前,市农联会已有117个单位会员和12位个人会员。
温州市供销社副主任王德光代表温州市供销社对市农联会的成立表示热烈的祝贺。他指出,乐清市农民专业合作社联合会的成立,标志着乐清市农村合作经济组织建设进入了一个新的发展阶段,乐清市供销社要在农民专业合作社联合会的发展中充分发挥自己的作用。
市农联会的成立,实现了农民专业合作社在更大范围、更高层次上的联合与合作,把千家万户的小生产和千变万化的大市场对接起来,标志着该市农村合作经济组织建设进入了一个新的发展阶段,翻开了新的篇章。
第五篇:湖北省农民专业合作社联合会章程
湖北省农民专业合作社联合会章程
第一章 总 则
第一条 本会名称为:湖北省农民专业合作社联合会。英文名称为:Hubei Federation of Farmers’Cooperatives(简称HFFC)。
第二条 本会是由湖北省内依法设立的农民专业合作社自愿结成的全省性、联合性、非营利性社会团体。
第三条 本会宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,贯彻执行党的方针政策,弘扬合作精神,宣传农民专业合作社文化,团结、帮助、引导、教育、服务广大会员,增进会员之间的交流和协作,维护会员的合法权益,推进农民专业合作事业健康快速发展,为促进农村经济发展、构建社会主义和谐社会贡献力量。
第四条 本会接受业务主管单位湖北省农业厅、登记管理机关湖北省民政厅的业务指导和监督管理。
第五条 本会住所:湖北省农业厅事业大楼。
第二章 业务范围
第六条 本会的业务范围是:
(一)开展合作社自律管理,建立自律机制,倡导守法经营,开展诚信服务,维护合作社良好的社会形象;
(二)积极向政府及职能部门反映会员的意见、建议和要求,发挥桥梁纽带作用,维护会员的合法权益;
(三)加强会员间的交流与合作,促进产业整合、优势互补、资源共享、互利互惠,发扬互助协作精神,共同发展合作社事业;
(四)组织会员开展合作社知识、农业科学技术、生产经营管理等业务知识的教育培训,提高会员的整体素质;
(五)引导会员开展规范化运作、标准化生产、产业化经营,搞好产品质量安全;
(六)为会员制定标准、产品认证、项目论证、品牌宣传、产品推介、市场开拓和信息咨询等提供服务;
(七)沟通会员与科研部门、营销企业等单位的联系,帮助会员引进技术、引进人才和产品推销,开展经济协作;
(八)开展合作社绩效评价;
(九)承办业务主管部门及有关单位委托事项。
第三章 会 员
第七条 本会由湖北省内市州、县(市、区)农民专业合作社作为会员单位共同组成。
第八条 申请加入本会的会员,必须具备下列条件:
(一)承认并遵守本会的章程;
(二)自愿提出申请;
(三)湖北省内的依法设立的农民专业合作社;
第九条 会员入会的程序是:
(一)提交入会申请书;
(二)经理事会讨论通过;
(三)由理事会或理事会授权机构发给会员证。
第十条 会员享有下列权利:
(一)享有本会的选举权、被选举权和表决权;
(二)参加本会的活动;
(三)获得本会服务的优先权;
(四)对本会工作进行监督,提出批评和建议;
(五)要求联合会向政府反映意见和建议,要求联合会对其合法权益给予保护;
(六)享受本会和其他会员提供的优惠待遇;
(七)经本会许可,可使用本会的注册标识和统一标牌;
(八)入会自愿,退会自由。
第十一条 会员履行下列义务:
(一)遵守本会章程,执行本会的决议;
(二)维护本会合法权益;
(三)积极参加本会组织的各项活动,支持本会的工作,完成本会交办的工作;
(四)按规定交纳会费;
(五)向本会反映情况,提供有关资料。
第十二条 会员退会应书面通知本会,并交回会员证,办理退会手续。会员如果一年不交纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会。
第十三条 会员有下列情形之一的,经理事会表决通过,予以除名:
(一)严重违反国家法律、法规和本章程的;
(二)被依法取缔法人资格的;
(三)会员经营主业务消亡或依法解散、终止的;
(四)丧失民事行为能力的。
第十四条 会员退会,不得要求退还会费和捐赠。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十五条 本会的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会的职权是:
(一)制定和修改章程;
(二)审议和决定本会的工作方针、目标任务和发展规划;
(三)选举和罢免理事、会长、副会长、秘书长;
(四)审议理事会的工作报告和财务报告;
(五)决定终止事宜;
(六)决定其他重大事宜。
第十六条 会员代表大会一般每年召开一次,由理事会召集。须有2/3以上的会员代表出席方能召开,其决议须经会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十七条 会员代表大会每届5年。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管部门湖北省农业厅审查并经社团登记管理机关湖北省民政厅批准同意。但延期换届最长不超过1年。
有下列情形之一的,应当在2个月内召开临时会员代表大会:
(一)理事人数不足额定的2/3时;
(二)20%以上会员代表联名提议时;
(三)理事会认为必要时;
(四)法律、法规、规章和本章程规定的其他情形。
第十八条 理事会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导本会开展日常工作,对会员代表大会负责。
第十九条 理事会的职权是:
(一)执行会员大会或会员代表大会的决议;
(二)筹备召开会员代表大会;
(三)向会员代表大会报告工作和财务状况;
(四)决定会员的吸收与除名;
(五)决定设立办事机构,申请设立分支机构、代表机构和实体机构;
(六)聘任各机构主要负责人;
(七)领导本会各机构开展工作;
(八)制定内部管理制度;
(九)决定其他重大事项。
第二十条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经全体理事的1/2以上表决通过方能生效。
本会理事由当选的理事单位组成,理事会会议应由理事单位的法定代表人或其指派的代表参加。第二十一条 理事会每年至少召开二次会议,由会长或常务副会长负责召集。情况特殊的,也可采用通讯形式召开。
第二十二条 本会的会长、常务副会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:
(一)坚持党的路线、方针、政策、政治素质好;
(二)在本会业务领域内有较大影响;
(三)会长、常务副会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚;
(六)具有完全民事行为能力。
第二十三条 本会会长、常务副会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过,报业务主管部门湖北省农业厅审查并经社团登记管理机关湖北省民政厅批准同意,方可任职。
第二十四条 本会会长、常务副会长、副会长、秘书长任期5年,可连任两届,因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过,报业务主管部门湖北省农业厅审查并经社团登记管理机关湖北省民政厅批准同意后方可任职。
第二十五条 本会的会长为法定代表人。本会法定代表代表不得在其他社会团体担任法定代表人。
第二十六条 本会会长行使下列职权;
(一)召集和主持理事会;
(二)检查会员大会、理事会决议的落实情况;
(三)代表本会签署有关重要文件。
第二十七条 本会秘书长对理事会负责,并行使下列职权:
(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施工作计划;
(二)制定内部管理制度,协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人,交会长和理事会决定;
(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;
(五)处理其他日常事务。
第五章 资产管理、使用原则
第二十八条 本会经费来源:
(一)开办经费;
(二)会费;
(三)捐赠;
(四)政府资助;
(五)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
(六)利息;
(七)其他合法收入。
本会开办经费5万元,由联合会发起单位之一湖北常家洞茶叶专业合作社理事长薛鑫现金出资5万元。
第二十九条 本会根据业务工作需要与会员承受能力制定会费标准。本会会费标准的制定和修改经会员代表大会以无记名投票的方式表决,并获得2/3以上的会员代表通过后生效。本会会费标准通过后30日内报社团登记管理机关,同级财政部门及业务主管单位备案。
第三十条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。
第三十一条 本会根据《民间非营利组织会计制度》建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十二条 本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。
第三十三条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十四条 本会换届或更换法定代表人之前必须接受业务主管部门湖北省农业厅和登记管理机关湖北省民政厅的财务审计。
第三十五条 本会建立重大事项报告制度。本会召开会员代表大会、理事会等重要会议,提前5个工作日向登记管理机关报告。本会召开大型学术报告会、研讨会、承接研究课题和调查课题、接受捐赠等活动,经业务主管部门同意后,在活动开展前7个工作日报登记管理机关备案。本会开展涉及重大政治、经济、理论等方面跨组织、跨领域的活动,以及组织涉外研讨会、组团出国出境、与境外组织交流交往、接受境外的捐赠等,在活动前报相关政府职能部门审批,并在活动前5个工作日报登记管理机关备案。本会举办评比、表彰活动,在举办活动前,经业务主管部门审查同意,报登记管理机关审批。
第三十六条 本会按照《社团登记管理条例》的规定,自觉接受登记管理机关湖北省民政厅的检查。
第三十七条 本会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十八条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章 章程的修改程序
第三十九条 对本会章程的修改,须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十条 本会修改的章程,须在会员代表大会通过后15日内,经业务主管部门湖北省农业厅审查并经社团登记管理机关湖北省民政厅核准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十一条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由理事会提出终止动议。
第四十二条 本会终止动议须经会员大会表决通过,并报业务主管部门湖北省农业厅审查同意。
第四十三条 本会终止前,须在业务主管部门湖北省农业厅及有关部门指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。
第四十四条 本会经社团登记管理机关湖北省民政厅办理注销登记手续后即为终止。
第四十五条 本会终止后的剩余财产,在业务主管部门湖北省农业厅和社团登记管理机关湖北省民政厅的监督下,按照国家有关规定,用于发展与本会宗旨相关的事业。
第八章 附 则
第四十六条 本章程已于2010年7月9日经第一次代表大会表决通过。
第四十七条 本章程的解释权属本会理事会。
第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。