第一篇:河南交通职业技术学院运管891班毕业20年聚首南阳活动策划方案
管891班毕业20年南阳同学聚会活动策划方案
一、聚会时间:2013年10月19日----10月20日
二、聚会地点及乘车路线:
1、南阳市金都宾馆(南阳市建设东路)
2、所有自驾车同学统一到许平南高速(S83)南阳站下车,有接站。(特殊时间或乘坐其他交通方式请特别说明,提前告知)
三、聚会报到时间:2013年10月18日18:30前
四、组织分工:为了保证此次聚会活动圆满成功,特成立河南省交通学院运管891班同学20年聚首南阳筹委会,全面、系统地负责活动的准备、组织、指挥、联络和接待工作。总 指 挥:华志坚 张慧颖
总 策 划:丁 俊
联络接待组:李宗渊
生活会务组:胡道静
豫北联络员:申 光
豫东联络员:
豫西联络员:吕宏波
豫南联络员:胡鹏飞
特邀嘉宾: 王志华 袁占峰(G892班)王玉林(Q891班)
五、聚会安排:本次聚会活动既以密切联系、增进感情为原则,坚持统一组织、有分有合的活动方式,畅想二十年风雨,共叙离别之情,回忆往昔,张扬个性,以备在水一方,常相念、遥相祝,心灵互动,共同打拼属于我们自己的天下。
(一)、10月18日活动安排
1、报到时 间:2013年10月18日18:30前,南阳高速路口接站。地 点:具体地点待落实联系人:丁 俊 李宗渊
2、入住入住宾馆酒店接待厅报到,办理入住(自行组合驾车前往)。联系人:李宗渊 胡道静
3、缴纳班费
(1)、每个同学交班费元,报到时交纳。
(2)、所出费用包含会务、娱乐、餐费、旅游、奖品等。
(二)、10月19日活动安排上午(会议)
1、时间:9:30-11:302、地点:酒店多功能厅。
3、主要议程
(1)、回忆当年在交校的学生美好时光;
(2)、介绍自己当前生活、工作情况;
(3)、畅想美好明天;
(4)、商议下次聚会地点和主办东道主。
下午(市内观光游园)
(1)时间:上午14:00-18:00
(2)地点:农运会鸟巢、医圣祠、武侯祠路线:宾馆
→鸟巢→体育中心→医圣祠→解放广场→武侯祠
(3)活动组织安排:
参观集体活动----请宛运交通旅行社负责组织。集体合影----请专业摄影师。
(三)、10月20日活动安排
1、酒店退房 10月20日06:30,所有人员办理退房手续。2、07:30,集体乘车或驾车离开酒店,前往景点。
(四)、就餐安排
(1)、18日:18:30-19:30,酒店自助晚餐。
(2)、19日:07:30-08:30 酒店自助早餐;11:30-13:30 集体午宴;18:30-20:30 集体晚宴。
(3)、20日:07:30-08:00 酒店自助早餐;11:30-13:30 景点午餐。
(五)、聚会结束景点午餐后,所有人员相互道别,自行返乡(南阳同学负责送站服务)。
六、活动经费管理
(一)、经费运作原则
1、前期准备资金由筹备组承担;最终实际支出费用按人均计算,从报名费中多退少补;
2、活动经费由指派财务人员专项管理;所有费用支出由筹备组提出和审核,财务管理人员负责支出;最后按实际支出做收支明细表,便于任何同学审核;
(二)、费使用方式
1、前期启动资金到位和支出(印刷品、场地、纪念品等)
2、活动支出款项审核;(筹备组三人同意方可支出)
3、设立收款专户,接收报名费;
4、活动结束后,将收支明细公布所有参加人员;
七、具体要求
1、按照聚会日程安排,统一进行活动,服从大局不私自行动;
2、遵守景区、住所、饭店的一切有关安全之规定;
3、有礼大度,不与他人发生口角、争斗等行为;
4、生活会务组负责安排好同学的食宿、活动场地及聚会场所布置以及同学录的印制、电子相册的制作等项工作;
5、联络接待组要配合生活组搞好同学相关情况搜集、汇总,形成同学录。同时,搞好各组和同学之间的沟通联系;
6、每个参加同学务必签到;
7、每位同学留下聚会感言;
8、给每位同学发放一件文化衫,集体签名;
9、后期发放聚会光盘(或通过邮箱发送电子版);
10、每位同学都要本着“五讲四美”的原则,力争经过我们大家的努力,把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会,为我们的二十年相聚留下一个美好的回忆!
第二篇:浙江交通职业技术学院作风建设年活动
浙江交通职业技术学院作风建设年活动
简报
第4期
学院“作风建设年”活动领导小组办公室2007年5月21日
学院师生积极收听郭剑彪厅长广播直播节目
为了认真贯彻省委、省政府、省交通厅关于开展“作风建设年”活动的决定,5月21日中午,交通厅厅党组书记、厅长郭剑彪走进省人民广播电台《阳光行动•厅长在线》节目,与广大听众进行面对面的交流。浙江交通职业技术学院组织广大师生积极收听了郭厅长的广播直播节目,师生们纷纷表示,这种与群众的互动形式好,将作风建设年活动真切落到了实处。在一个小时的节目中,郭厅长就听众们打进热线进行咨询的养路费、客运城乡一体化、老年人免费乘车、收费站设置等问题进行了热情耐心的解答,学院师生在节目结束后,展开了热烈的讨论。师生们认为,郭厅长的广播直播节目内容生动,解答精辟诚恳,讨论的问题与老百姓的生活息息相关,这充分说明老百姓对交通行业的密切关注,师生们也更加深切感受到了交通行业承担的发展重任。
通过收听广播,学院各个职能部门一致表示,要认真学习上级机关主动与群众互动交流的做法,继续深入开展作风建设,进一步加强部门间的联络与沟通,着重加强工作风气建设,深入一线,与师生员工面对面地交换意见和建议,主动查找工作存在的不足和问题,抵制歪风邪气,弘扬新风正气,不断改进服务方式和服务态度。
制作联系工作导示简化市区派车程序
——学院办公室提供优质服务,加强作风建设
5月17日,四块“联系工作导示牌”被挂上了学院办公室的墙壁,来院办办事的教职工由此能对学院办公室的六个不同岗位分工一目了然,然后按照导示迅速找到负责相关工作的工作人员,从而大大提高了办事效率。这是学院办公室在作风建设年活动中,切实改变工作作风,提高服务意识的一项创新举措。
与此同时,办公室派车的审批程序也在简化,市区的派车程序已由原来的院办主任审批,变为直接交由车队长审批。现在,在市区内用车的部门,只需由部门负责人通过邮件传递申请单,由车队长审批并答复就能完成派车审批,改变了原先市区用车必须递交纸质申请单层层审批的多道程序。
学院办公室作为学院的一个重要部门,是体现党的形象,特别是学院形象的主要窗口。在办公室认真开展作风建设的过程
中,全体工作人员认识到,加强作风建设一定要与部门实际相结合,不仅要发挥好办公室的协调和管理功能,更要转化意识,努力加强公众服务功能,为全体教职工图顺心事、办实在事、干效率事。经过研究讨论,院办全体工作人员在作风建设年活动中采取了多项措施,如健全民主制度形成办公室每周例会制度,进一步加强与各部门的联络与沟通,严格推行首问责任制、AB岗位替代制,畅通网络渠道、办好院长信箱等等。
通过一系列工作创新和建章立制,学院办公室将把作风建设年活动引向深入,树起立严谨、务实、专业、高效的工作新风。
作风建设从基层做起,从点滴做
——机电系领导班子下公寓开展“作风调研”
为全面贯彻落实学院“作风建设年”工作会议精神,切实有效的开展作风建设,扎实推进各项工作的开展,近日,机电系领导班子下到学生公寓开展作风建设下基层的“作风调研”活动。经过前一阶段的广泛宣传和学习,我系广大师生已真学习了胡锦涛总书记关于加强党的作风建设的重要论述,深入了解到了作风建设的重要性与必要性。为了巩固前一阶段作风建设的工作成果,避免工作流于形式,机电系作风建设进入第二阶段:旨在把作风建设做实,做细。
系领导下到学生公寓,一方面是通过面对面的形式进一步向
学生深入宣传作风建设的重要精神,让他们能够严于律己,从自我做起;另一方面是对第一阶段所作工作情况的一个反馈调查。下公寓的领导通过定期到学生公寓对学生的走访和谈话,了解工作当中尚存在的问题;听取他们对系部作风建设工作的意见及建议,并及时采纳落实学生反映上来的有价值、有意义的建议;同时关心学生学习和生活中所存在的困难,想学生之所想、急学生之所急,有一个问题解决一个问题,实实在在做事,切实提高工作质量和工作效率。除了作风建设下公寓的活动,我系领导班子和各教研室老师,还通过下课堂,走访办公室等方式对系部各项工作的运行状况进行调研和相互监督,争取做好作风建设第二阶段的工作,真正做到从基层做起,从点滴做起,把作风建设落到实处,落到细处。
第三篇:滁州职业技术学院管理质量提升年活动方案
强管理 提质量 促发展
河北女子职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案
为加快实现学院治理能力现代化,增强学院核心竞争力,提高工作效率和质量,提升管理和服务水平,以管理提质量,以管理促发展,根据《河北省教育厅转发教育部关于印发<职业院校管理水平提升行动计划(2015-2018年)>的通知》、《河北省教育厅转发教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见的通知》的文件要求以及省级机关作风整顿动员大会会议精神,学院自2016年春季开学起,全面开展“管理质量提升年”活动。结合学院实际,特制定如下活动方案:
一、指导思想和总体目标
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻总书记系列重要讲话精神,落实《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,坚持依法治校,建立和完善现代大学制度,以“探索构建现代高职院校管理体系,建设高效和谐校园”为目标,通过强化学院管理,更广泛更有效地调动干部队伍积极性,提高管理团队的整体素质和水平,为建设“省内一流,国内知名,富有特色的高职院校”提供坚实的支撑与保障。
二、具体目标
(一)通过开展“管理质量提升年”活动,促进学院各项管理工作的规范化、制度化和科学化;培养广大教职工依法办事、按章办事的意识;强化各项制度的贯彻落实,加强对制度执行过程的监管,奖优罚劣,实现用制度“管人管事”的目的。
(二)结合《中共河北省委河北省人民政府关于开展省级机关作风整顿的意见》的有关要求,针对目前学院教学、管理、服务等方面存在 的突出问题和薄弱环节进行综合整改,重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。
(三)完善机构职能,明确岗位职责,理顺行政管理、教学管理、学生管理和其他专项管理的关系,优化办事程序和工作流程,提高执行力和工作效率。
(四)进一步细化管理措施、落实管理责任,着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,努力形成管理规范、运转有序的工作格局,努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。
三、活动内容与措施
(一)筑牢廉政防线,加强责任意识
领导干部要不断强化事业心、责任感和服务意识,要提高工作实效、提升工作水平,做到精益求精。坚决把省委明确提出的“五个重用、五个不用、五个调整”落到实处。结合作风整顿,切实匡正用人风气,真正把那些信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁、为师生服务的好干部选上来、用起来,把干部的心思和精力引导到真抓实干上;围绕工作中的重点、难点问题,按照分工,深入基层调查研究。针对影响改革发展稳定的重大问题、群众反映的突出问题、涉及群众切身利益的问题,要专题研究,明确解决方案和具体措施,落实责任,并将整改结果以适当的形式向群众公布;认真落实《廉政准则》,严格执行廉洁从政的各项规定,自觉接受党员群众的监督,认真履行“一岗双责”,抓好分管范围内的党风廉政建设工作。每学期末要召开专门的领导干部述职述廉会议,并进行民主评议或民主测评。
(二)立足“三转”要求,强化纪检监察职能
推进纪检监察工作的“三转”,明确定位,突出职责主业,做好监督执纪问责工作。逐步实现从“业务检查”向“履职监督”转变;从“过 程监督”向“结果监督”转变;从对“事”的监督向对“人”的监督转变,不越位,不缺位,不失位。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,逐步完善构建起符合学院特点和规律的惩防体系。要做好廉政、勤政的预警工作,把纪律和规矩挺在前面;工作重心要前移,努力化解涉及党风廉政建设的倾向性和苗头性问题;要配合相关部门化解师生关注的焦点问题和矛盾,努力维护学院的和谐稳定发展。
(三)强化服务观念,切实转变作风
牢固树立服务教学、服务师生的工作意识,切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识,提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责,健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等,加强和完善考勤管理,杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避免“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。班子成员和各部门负责人要带头转变作风,要树立正确的工作观、事业观,要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高,服务态度有明显好转,师生满意度有明显提升。
(四)增强效率意识,提高执行力
提高工作执行力水平,杜绝学院管理和部门管理中执行不到位、执行不彻底的表现。重点抓好队伍建设,重点整治遇事推脱、有令不行、有禁不止的现象。坚决避免工作中的被动执行、虚假执行、机械执行和选择执行的现象。既要讲究速度,雷厉风行,更要讲求效果、注重质量。简化完善各项工作程序和流程,逐步实现学院管理工作由“靠领导推动”转为靠“制度推动”、靠“流程推动”。各职能部门要将本部门相关服务性工作以流程图等形式,形象化地再现,为师生提供便捷高效的服务。各职能部门负责人要就本部门相关工作制度、办事流程等事项举办专题讲座,开展“处长讲规”活动。建立健全抓落实工作的督查机制和考核 机制。开展对职能部门服务管理工作的评比总结活动,奖优罚劣,推进依法治校进程。此项工作纳入学院考核工作统一布置。
(五)完成制度建设,深化内部改革
完成学院各项规章制度的梳理、修订、补充和完善,并在本全面实施;完成章程的制定工作,按照现代大学的基本架构,实施学院章程;加强制度管理,完善学院的咨询、决策、执行和监督体系;实行党务公开和校务公开,充分发挥工会、教学工作委员会等组织在民主管理中的作用,探索科学的决策程序和执行模式。
(六)深化5S管理,推动工作高效协调运转
2015年,学院各部门依据实际工作制订了部门5S管理实施方案。本,学院将汇总各部门实施方案,结合学院实际,编制5S管理规范性文件(5S管理手册),并按照文件要求全面落实5S管理活动要求;要通过各种形式的宣传、培训,从根本上提升广大教职工的5S管理意识与管理能力;要制定切实可行的、操作性强的“5s”监督、检查、奖惩标准。通过考核,使“5s”概念在每位教职工心中打下“深刻的烙印”,并最终内化为广大教职工的自觉行动和工作准则。
(七)提升教育教学质量,推进教学改革创新
把课堂作为提升教育教学质量的主阵地,努力提高课堂教学的有效性,鼓励教授、教学名师进课堂上讲台,要求晋升职称的教师举行公开教学课;深化课堂教学内容改革,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习,营造独立思考、自由探索的良好环境,努力构建自主高效的课堂教学模式;加大对各教学环节的检查与评估力度,改进和完善教学质量监控与评价体系,建立健全教师业务档案,重新审核教师教学质量量化考核标准,健全教师互评、学生评教、教案评比等考核方法,促进教育教学管理的进一步规范化、科学化。
(八)加强师德建设,提升教工文明礼仪素养
贯彻落实教育部《高等学校教师职业道德规范》相关精神,把师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务来抓。建立健全教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德建设工作机制,开展各种形式的师德师风教育活动,把师德师风教育寓于教师管理的各个环节。
对教工仪容仪表进行规范要求。从2016年春季开学起,要求全体教工工作期间穿着职业装、佩戴校徽,女教工提倡化淡妆,男教工禁止在公共场所吸烟,在校园内要杜绝蓬头垢面、不修边幅、穿着随意和奇装异服。要以自身的言传身教为学生做好表率,更好地展示女子学院教师良好的精神风貌和道德风尚。
(九)落实阳光招生,稳定生源规模
进一步加强招生政策和工作纪律的宣传教育,严格执行国家和省内有关考试招生政策规定。切实做到应公开的全部公开,接受考生及家长、社会监督;报名、考试、招生全过程资料必须全部归档保存。认真分析各类、各专业招生数据,完成历年招生分析总结工作,科学编制下一年招生计划;积极争取国家政策增加本科招生计划,本争取与河北医科大学联合招收本科实验班项目要取得实质性进展;高度重视招生宣传工作,加大网络、新媒体宣传力度,加大与生源基地的合作力度,扩大优质生源,提升普招生的生源比例,保证2016招生总量比2015年稳中有升。
(十)抓好就业工作,提升就业层次
加强就业队伍建设。调动一切积极因素,采取“走出去,请进来”的办法,搭建就业平台,做好就业网点的拓展与实习就业基地的建设。
提升就业层次。本各系要结合专业实际,争取与3至5家业内一线知名企业实现对接并建立就业合作关系。进一步加强对学生职业指导、顶岗实习与就业上岗的管理、指导,要分年级、分专业开设针对性强的职业指导课程,把学生就业质量作为一项硬指标考核职能部门和教学单位业绩。
(十一)加强“双创”教育,提升大学生创业创新水平
健全“女性创客空间”工作机制。在完成硬件建设的基础上,从“空间”建设、运营及入驻团队管理等各方面制定详细的计划、实施方案、管理制度和评估体系,确保“空间”各项服务及工作的高效落实;强化创业导师团队建设。一是强化校内创业导师的培训工作,二是继续加强与企业、行业的协作,着力打造专兼职相结合、校内外相结合的创业教学团队;利用学院资源,开发有针对性的女性创业创新课程体系;开发并运营女性创业创新网站,构建学、研、产、销一站式服务平台;以“超级保姆”亲子教育平台、“时尚服装私人定制”项目以及学院原有的工作室为基础,重点扶持建设一批女性创业项目;举办创业创新大讲堂、宣讲会、项目沙龙、优秀项目展演等多样化的交流活动,积极鼓励学生参加各级各类创业创新大赛,打造浓郁的创业创新氛围,提升学生的创业创新能力。
(十二)强化校园文化建设,培育女院文化品格
今年,我们将全面开展校园文化建设工程,以建设优良的校风为核心,以优化校园文化环境为重点,以精神文化建设、校园文化生活建设、女性特色教育文化、校园环境建设和学院品牌文化识别系统建设为载体,从我校实际出发,努力形成催人奋进的学院精神、科学民主的管理制度、丰富多彩的文化生活、优美舒适的校园环境和优雅现代的校园品牌,营造良好育人氛围,促进学校全面、协调和可持续发展。
第一,在精神文化方面,通过加强校史建设、教风建设、学风建设、工作作风建设,塑造务实、笃行、创新的学校精神,充分体现科学精神、人文关怀和艺术熏陶的文化品位。第二,在校园文化生活方面,进一步丰富校园文化生活,创新形式,打造特色,塑造品牌,发挥校园文化润物细无声的教育作用。第三,在女性特色教育文化方面,继续推进“毓秀课堂”建设,增强女性特色教育文化品牌的影响力。第四,在校园环境建设方面,进一步完善校园环境设施,拓展设施功能,拓建文化场所,形成优美舒适、设施完善、功能齐全的物质文化环境。第五,在校园文化品牌识别方面,通过明确校训、校风、校徽、校歌、校花、校服、校园宣传品等文化符号,确立学院品牌识别系统,强化女子学院的文化建设。
(十三)加强宣传思想阵地管理,营造和谐校园氛围
宣传工作是学院工作的重要组成部分,是成功实施品牌化战略的重要保证。做好宣传思想工作,加强学院宣传思想阵地建设,是一项战略工程、固本工程、铸魂工程。2016年,根据中央办公厅国务院办公厅《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》精神,进一步加强宣传工作的管理、指导与考核,明确要求,细化责任,增强系统思维、法治思维、底线思维,推进宣传工作规范化、制度化、科学化。内聚合力,外树形象,营造和谐。第一,切实加强课堂讲坛管理。要坚持学术研究无禁区、课堂讲授有纪律的原则,积极发挥课堂讲坛立德树人的主渠道作用。教师要自觉依托课堂讲坛,使课堂讲坛成为传播弘扬社会主义核心价值观、激发正能量的坚强阵地,不得传播错误信息。第二,重点强化宣传媒介管理。坚持“积极利用、科学发展、依法管理、确保安全”的方针,对校园网络、校园公众微信平台、校内报纸、广播台、LED电子屏、宣传条幅、宣传橱窗等宣传媒介进行规范与管理,着力内容建设,营造文明健康、积极向上的育人环境;第三,加强文化活动管理。校内外组织、参与各类研讨会、报告会、读书会、文化沙龙、展览展播 等文化活动必须坚持正确导向,增强政治意识、大局意识、责任意识,坚持正确、健康、文明、进步的文化品位。对外树立学院良好的公众形象,增强学院的影响力和竞争力,对内为学院发展营造良好的舆论氛围,增强学院的凝聚力,努力构建教书育人、实践育人、科研育人、管理育人、服务育人长效机制。
(十四)提升信息技术保障质量,加强数字校园建设
以教育信息化带动教育现代化,建立建设数字校园综合管理系统、电子图书网络管理系统、校园一卡通系统、教学电子资源库,为稳步提升教育质量提供技术支撑;以教学和人才培养为中心,加快推进优质教学资源的数字化、网络化,推动教学、科研、管理、文化与生活信息化发展;完成校园网整体升级。及时整合、更新校园网各类信息资源,为全校师生和社会提供优质、便捷、高效的信息化服务;建设网上科研协作支撑环境和虚拟试验研究环境,为提高自主创新能力服务。
(十五)深化后勤管理改革,提升后勤管理质量
深化后勤管理改革,加强内部管理,完善后勤工作量化考核,不断改善师生学习、工作和生活条件,提高师生员工对后勤服务的满意度;加强校产的管理与维护,摸清底数,建立固定资产保管清册,进一步提高校产的使用效率;加强校园基建项目建设的管理,规范建设程序和建设行为,确保工程质量与安全;强化细节管理和责任制,杜绝事故发生;继续抓好水电暖管理,杜绝跑冒滴漏现象发生;进一步深挖潜力,多途径开源节流,不断整合和盘活各类办学资源;进一步因校制宜,推进后勤工作社会化管理,不断创新服务模式,扩展服务功能,切实增强后勤服务质量和服务水平。
(十六)加强校园安全管理,提升维稳工作质量
各部门领导要切实承担起安全稳定第一责任人的责任,做到安全稳定工作与教育教学业务工作一同部署、一同检查。做好综合治理工作,确保学校安全稳定,融洽和谐。抓好全年特别是重要时期的安全稳定工作,重视和加强信息和信访工作,畅通师生意见反映渠道,及时化解矛盾,强化重点部位和重大活动的安全保卫,建立维稳预警机制和长效机制,建立处置重大突发事件预案,强化应急预案演练,提高处置重大突发事件的应急能力。加强法制宣传教育,大力推进校园治安防控体系建设,落实校园综合治理目标管理责任制和责任追究制,完善矛盾纠纷排查协调机制和安全隐患排查化解制度,加大违法违规行为查处力度,加强对易燃易爆、有毒有害和放射性物品的管理,加强校内网络场所的技术防范,安装防盗装置,预防事故的发生。深入开展和谐平安校园创建和周边环境治理活动,加强与地方政府和有关部门联系,营造和谐校地关系。
(十七)严格财务管理,规范财务行为
强化财务管理,依法依规开展财务工作,保证财务制度健全且执行严格有效;科学合理编制预算,按照《预算法》的有关要求,规范有效执行预算,决算编制真实完整;依法组织收入,严格管控支出,保证专项资金专款专用,专账管理;建立完善学院内部控制机制,依法公开财务信息,保证财务风险可控;科学设定绩效目标,有序推进绩效管理,逐步加强绩效考评结果的应用。
四、组织机构
为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导,确保活动有序开展、卓有成效,学院成立“管理质量提升年”活动领导小组,下设“管理质量提升年”活动办公室以及专项工作小组,具体负责活动的组织、实施和督察工作。
(一)“管理质量提升年”活动领导小组 组 长:窦新顺 盖春瑞
成 员:柳韶军 董海鹰 徐爱新 赵志华 李彦琴
(二)“管理质量提升年”活动办公室设在学院办公室。
(三)根据“管理质量提升年”具体活动项目,设立工作作风整顿小组、教学工作小组、学生工作小组、后勤管理与服务小组、行政管理小组等五个专项小组。
1.工作作风整顿小组 组 长:赵志华
成 员:纪检监察处负责人 组织人事部负责人
职 责:对各部门工作作风进行检查与考核,提升纪律意识与服务能力。
2.教学工作小组 组 长:徐爱新
成 员:教务处负责人 各教学、教辅及科研部门负责人 职 责:提升教育教学质量;加强师德建设;做好“双创”教育与管理;推进数字化校园建设。
3.学生工作小组 组 长:柳韶军
成 员:学生处负责人 各系负责人
职 责:加强学生教育与管理;落实阳光招生;提升就业质量。4.后勤管理与服务小组 组 长:董海鹰
成 员:后勤管理处负责人 后勤服务中心负责人
职 责:加强校产管理与基建管理;提升后勤管理与服务质量;加强校园安全管理。
5.行政管理小组 组 长:李彦琴
成 员:办公室负责人 财务处负责人
职 责:推进制度管理与5S管理;加强校园文化建设与宣传思想阵地建设;严格财务管理。
五、活动步骤
“管理质量提升年”活动范围为全院各部门,从2016年3月1日开始到2017年1月20日结束,共分为四个阶段:
(一)动员阶段(2016年3月1日—3月10日)
1.制定方案。成立学校“管理质量提升年”活动领导小组和专项工作小组;制定《河北女子职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案》;召开领导小组会议,专题研究“管理质量提升年”活动的实施。
2.宣传动员。大力宣传“管理质量提升年”活动的重要意义、总体要求和主要内容,形成宣传声势、营造舆论氛围。
3.学习讨论。组织师生认真学习《学院“管理质量提升年”活动实施方案》,明确“管理质量提升年”活动的目的、意义、内容和要求,提高思想认识,引导其人人自觉参与活动。
(二)查找阶段(2016年3月11日-3月31日)
1.自我对照检查(2016年3月11日-3月16日)。各部门认真对照管理的目标、要求和主要内容深入自查,找准在思想观念、服务意识、作风效率、工作程序、工作质量等方面存在的突出问题及具体表现。
2.广泛征求意见(2016年3月17日-3月23日)。各部门通过发放征求意见表、召开座谈会等方式广泛虚心听取各方面意见和建议。3.汇总梳理问题(2016年3月24日-3月31日)。各部门对征求到的意见、查找出的问题,认真汇总和梳理,形成自查报告交学院“管理质量提升年”活动办公室。
(三)提升阶段(2016年4月1日-12月15日)
1.制定整改措施(2016年4月1日-4月8日)。各部门对梳理出来的问题逐一提出整改措施和办法。对马上能整改的,要立即进行整改,对一时难以整改的,要列出整改时间表。整改措施于2016年4月8日前报学院“管理质量提升年”活动办公室。
2.开展集中整改(2016年4月9日-11月31日)。各部门对照整改方案和措施,有重点、有步骤地进行集中整改,要分解整改任务,明确时限,落实到人,使管理质量提升年活动实实在在地给校园带来新变化、新气象。
3.建立长效机制(2016年12月1日-12月15日)。各部门在整改问题的同时,要紧紧围绕学院“十三五”规划标和今年的重点和阶段性工作,加强调查研究,逐步建立以群众满意为核心的活动评价体系,主要测评群众对学院各部门规范管理、科学管理的现状和办事效率与服务质量的满意度。
(四)总评阶段(2016年12月16日-2017年1月20日)“管理质量提升年”活动基本结束时,各部门要认真总结活动开展的主要做法、基本经验、实际成效,并写书面材料,在2016年12月31日前报学院“管理质量提升年”活动办公室。
2017年1月1日至1月20日,各部门负责人将在目标绩效考核和教职工大会上汇报“管理质量提升年”活动开展情况。组织人事部要把“管理质量提升年”工作开展情况作为重要的考核指标,纳入综合考核。
六、活动要求
(一)要加强领导,明确责任。
要把活动作为“一把手”工程来抓。各部门要成立相应的活动机构或明确专人负责活动的组织协调。各部门负责人要亲自过问活动开展情况,要为活动顺利开展提供必要的工作条件和良好的工作环境。
(二)要加强宣传,营造氛围。
要开展形式多样、内容丰富的宣传工作,广泛宣传规范管理、提升质量的重大意义、目标任务和工作要求,广泛宣传学院“管理质量提升年”活动中的先进典型和成功经验,为顺利推进“管理质量提升年”活动营造良好的舆论环境和氛围。
(三)要加强督导,务求实效。
“管理质量提升年”活动办公室要加强对“管理质量提升年”活动开展情况的调度,及时跟踪掌握活动开展情况,推进活动有效落实。组织人事部、纪检监察处要采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、自查与督查、明查与暗访相结合的方法,全面了解和掌握真实情况。
(四)要勇于创新,形成特色。
各部门要把管理质量提升年活动与贯彻落实省委作风整顿动员大会会议精神、职业院校管理水平提升行动等活动有机结合起来,与自身工作有机结合起来,统筹兼顾,科学安排,大胆探索管理质量提升的新思路、新举措,使活动取得扎扎实实的成效,逐步实现学院管理的规范化、科学化和人性化。
第四篇:南通航运职业技术学院红十字会急救讲座活动策划方案
南通航运职业技术学院红十字会
急救讲座活动策划方案
为响应南通市红十字会急救讲座活动的开展,发扬红十字会人道主义精神,使大学生树立救死扶伤的人道主义思想和自救互救意识,掌握现场急救知识和基本操作技能,并能在意外事故现场能立即进行自救和互救,以达到保障生命、预防意外的目的,我校红十字会决定举办此次急救讲座活动。
一、活动背景:5月8号是世界红十字会日,为纪念第65个世界红十字
日,大力弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神,制定“5•8”
救护知识讲座活动方案如下:
二、活动主题:互帮互助,关爱生命
三、活动目的:让高校学生近一步了解基本救护知识,促进高校与市红
会的交流。
四、活动时间:2012年5月9日(14:00—16:00)
五、活动对象:南通航运院红会及各系联络员等
六、活动地点:崇川楼110报告厅
七、活动内容:
1、红十字会的起源及发展现状
2、救护知识讲座
八、举办单位:共青团南通航运职业技术院委员会
承办单位:南通航运学院红十字会
九、活动流程:
1、由主持人宣布讲座开始并致辞
2、由秦老师授课
3、台下学员与讲师互动
4、主持人宣布活动结束
5、打扫会场
十、后期工作:活动通讯稿、活动总结、活动照片。
十一、经费预算:
1、资料打印费 + 嘉宾饮用水费 = 10元
十二、活动要求:
2、交通费:14元
3、总计:24元
1、做好迎接嘉宾的工作
2、工作成员维持会场秩序并佩戴工作证
3、红会成员积极配合讲座的需要
4、保持会场卫生
南通航院红十字会
2012年4月25日
第五篇:湖南财政经济学院、科技大学、湖南第一师范学院、长沙职业技术学院关于开展优秀毕业寝室宣讲团活动的方案
湖南财政经济学院、湖南科技大学、湖南第一师范学院、长沙职业技术学院
关于联合开展优秀毕业生寝室评选暨组织优秀毕业生寝室
宣讲团活动的实施方案
湖南科技大学、湖南第一师范学院、长沙职业技术学院:
为进一步加强四校的学风建设,推进《大学生宿舍思想政治教育工程》相关工作,深化四校的合作,根据《大学生宿舍思想政治教育工程》示范项目启动会四校达成的共识,现四校联合组织开展优秀毕业生寝室评选暨组织优秀毕业生寝室宣讲活动,现就有关实施方案公布如下:
一、活动目的
1.为把宿舍打造成心灵的港湾、学习的阵地,推进优秀学风进宿舍,进一步发挥宿舍的育人功能,发挥寝室集体成员之间相互激励与帮助的作用,发挥先进人物和榜样事迹的示范作用,做好传帮带工作,为学校的学风建设做出贡献。
2.为推进《大学生宿舍思想政治教育工程》项目的开展,使《大学生宿舍思想政治教育工程》真正落地,做到项目示范校真传,项目建设性真学、真用,真正实现提升工程项目为学生服务、为学生成长成才服务。
二、活动时间
2015年5月11日——2014年6月12日
三、评选范围
四所学校的2011级本科生和2012级专科生
四、评选方式
优秀毕业生寝室采取院系推荐和毕业生寝室自愿报名的形式参评。四校学生工作处负责对优秀毕业生寝室材料进行收集整理,并组织校内外专家进行评审。
五、评审要求
具体评选方案和评选出的优秀毕业生寝室数量由各学校根据自身情况制定。评选出的优秀毕业生宿舍包括但不限于考取研究生比例较高的寝室;就业率较高、签约单位较好的寝室;参加公益活动的寝室;寝室具有感人事迹的寝室等。四所学校在本校众多优秀毕业生寝室中选取1—3间寝室为代表,四所学校组成4—12间寝室为宣讲团在四所学校进行巡回宣讲。宣讲内容包括但不限于如何营造良好的宿舍学习氛围;宿舍成员间如何在学习生活上互帮互助;宿舍成员间如何在找工作的过程中互帮互助等,六、实施阶段
(一)宣传发动阶段(2015年5月4日至5月8日)活动开始后,用一周的时间,四所学校各自在学校内进行宣传发动。各学校充分利用报纸、网络、宣传栏、微信公众帐号等传媒方式,进一步加大宣传的工作力度,营造浓郁的活动氛围。
(二)申报评审阶段(2015年5月11日至5月15日)宣传发动结束后,四所学校学生工作处(团委)组织收集优秀毕业生寝室的材料事迹,并组织校内外专家对优秀毕业生寝室事迹材料进行评审。各学校可以根据学校自身情况对优秀毕业生寝室进行评比表彰,并给予一定的奖励。四所学校在本校众多优秀毕业生寝室中选取的学校代表性寝室(即组成的宣讲团寝室),由四所学校联合给予表彰。
(三)组团巡讲阶段(2015年5月18日至6月12日)优秀毕业生寝室评选出来后,四校分别选择1—3间寝室为代表,四所学校组成4—12间寝室为宣讲团在四所学校进行巡回宣讲。宣讲时间和地点由项目示范校和项目建设进行沟通定夺。
(四)总结提高阶段(2015年6月15日至6月19日)巡讲活动结束后,项目示范校和项目建设校要总结本次活动的成果经验,发现不足。力争使活动开展的方式和成果便于其他学校学习和借鉴。
七、活动要求
1、各学校要高度重视本次活动的意义,活动要注重实效,活动要落细、落小、落实。各学校要充分挖掘本校优秀毕业生寝室的典型事迹,并对本校学生进行积极引导。各校要注重宣传教育、示范引领、,找准与广大学生的共鸣点,做到贴近性、对象化、接地气。
2、各学校要通过校报、校园广播、系部、校园网、系部网站、宣传板、微信等多种平台加强对活动的开展情况进行宣传报道。项目示范校和建设校要积极争取媒体关注,加强媒体报道。