第一篇:班主任工作成功的做法、努力方向。
参加工作已经快20年,担任班主任也有十多年了。前面几年只是断断续续地当了好几年高年级的班主任,印象也不是很深。近几年开始接手低年级的班主任工作,感想颇多。记得几年前接手一个一年级班,刚开始我都傻眼了,这怎么办?我从没面对过那么小的孩子,更何况还要当班主任。可是让我没想到的是现在的孩子真的不同,懂事的让人放心。
首先,建立健全的班集体。开学初几天,我并不急着选出班干部,而是在各种活动中认真观察,看有谁能胜任哪种工作。几天后,我组织了第一次班活动,目的就是选班干部,可我并不直接选而是让同学们提名,孩子们非常兴奋,因为他们都在幼儿园待过,彼此熟悉,很快他们就提出一些同学的名字并举手通过。我还认真征求他们的意见哪个孩子该管什么。果然,通过同学们民主选出来的班干部管理起班集体果然不同:每天早上,我还没进教室,同学们在带读同学的带领下,早就书声琅琅了;教室和公共区在班干部的带领下也打扫的干干净净了 ;饮水机、电视机、讲台等也在专人的负责下擦得干干净净·····
第二,积极参加各种有益活动。有一次,学校要进行体操比赛,我当时就问同学们有没有信心得到名次。这对于当时还只有7、8岁的孩子们来说可能有点难度,可同学们听说后并没想我保证什么,而是积极行动起来,在体育委员的带领下每天坚持训练,我只是在旁边稍微指 点一下。在同学们的努力下,我班取得了第一名的好成绩。
第三,营造班级良好的学习氛围。平时,我除了督促学生多读课外书外,还坚持给同学们讲故事,笑话等,也训练学生自己的说话,写作能力。
虽然,我班的学生在学校其他老师羡慕的眼光下茁壮成长,但也有不尽如人意的地方,有个别学生总是控制不住自己,时不时的犯点小错,如作业不及时完成、有时迟到等。当然人无完人,人的可塑性也很强,希望同学们在今后的塑造中会变得更加完美。
第二篇:外国语学院学风建设主要做法及努力方向
安徽工业大学外国语学院学风建设主要做法及努力方向
学风建设是高等教育改革与发展的永恒主题,是大学生健康成长和学校培养高质量人才的重要保证。几年来,我院党委、行政始终把学风建设当作提高教育质量和办学水平的头等大事来抓,积极构建“以制度建设保障学风建设,以分年级、分层次教育强化学风建设,以第二课堂建设完善学风建设”的多样性、立体性学风建设体系,不断健全全员参与、全过程指导、全方位管理的学风建设长效机制,营造了浓厚的教书育人氛围。在引导学生明确学业目标,端正学习态度,规范学习行为,全面提高学生综合素质方面发挥了积极而有效的作用。
一、领导重视,周密部署,积极创造全员育人的良好局面
为了全面切实的加强领导,学院专门成立以院党委书记为组长的学风建设领导小组,制定了可操作性强的《外国语学院学风建设管理办法(暂行)》,对学风建设的指导思想、目标任务、具体措施提出了要求。学院各部门按照院党委的要求,真抓实干,分管领导亲自抓,系主任积极抓,辅导员全力抓,班主任配合抓,学生干部、党员自觉抓,全院上下形成共识,师生良性互动,有力地促进了学风建设。
二、以制度建设完善为基础,保障学风建设
1、健全监督评价机制
实施学院、班级、寝室三级学风检查评价机制。一是成立院学风督察小组。对各班级、寝室进行经常性的学风检查,定期提交检查情况及评价。二是制定并执行量化考核标准。由学生课堂联络员对本班级学生的上课出勤、晚自习出勤、课堂纪律等情况进行考察、监督及记录,于每周五提交至班级学习委员,班级学习委员根据前期统计情况及时汇总本班级学生情况,并作为评奖评优、组织发展的重要依据。三是建立学风状况总结交流机制。每学期第15周各寝室长、各班学习委员将本寝室、本班学风情况以书面形式报辅导员,辅导员结合自己检查、与学生谈话、与班主任交流等了解的情况,在18周前后写出年级学期学风情况总结。17周院学习部长根据检查了解的情况,在学生会成员研讨基础上形成学院学期学风情况总结,20周前后学工总结研讨院学风情况,找出优势与不足,提出对策。四是定期召开教风、学风建设交流研讨会,及时发现和处理教与学过程中遇到的新情况、新问题。
2、坚持和完善督学预警机制
一是学期初的年级、班级学情分析及反馈机制。各年级辅导员、班级学习委员在开学一周内,根据上学期考试成绩及学习效果分析年级、班级的总体学风状
况,并通过年级会、主题班会的形式及时通报,并提出具体要求。二是辅导员与家长联系机制。辅导员根据学生的学习情况,特别是针对学分短缺严重、成绩严重下滑的学生通过电话、信件、面谈等形式及时和其家长保持沟通,并做好谈话记录工作。三是选课督查及毕业生学分清查机制。学院严格对照教学计划,并配合教务处,对学生的选课情况进行全面排查,特别关注低年级、后进生的选课情况。在毕业生离校前,还集中进行一次学分清查工作,逐个核对、逐一过关,坚决杜绝学生因学分短缺而不能按期毕业的情况发生。
四、考风考纪监控指导机制。每学期考前集中召开一次考风考纪动员大会,把考风考纪与学生公德教育、诚信教育结合起来,并实行学生拒绝作弊个人承诺。充分发挥班级骨干的作用,在全面排查基础上,重点关注有作弊迹象的学生,提前介入打好“预防针”。考试中,辅导员全程巡查并适时关注特殊学生,力保学生考试“零作弊”。
3、完善激励机制
一是充分发挥评奖评优的激励和引导作用。评奖评优工作是营造良好的班风、学风的一项重要举措,我院一贯重视“评”的过程,严格遵循“公正、公平、公正”的原则,坚持做到四个结合,即把评奖评优与学生的思想道德品质相结合、把评奖评优与学生的素质拓展相结合、把评奖评优与学生的社会工作相结合、把评奖评优与以评促建相结合,真正地把一大批优秀典型评选出来,从而在全院形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的良好局面。
二是表彰先进、树立典型,发挥榜样示范带动作用。学院通过开展“学风建设总结表彰大会”、“定期经验交流会”、“优秀学子论坛”、“优秀学子风采展”等形式,加大对优秀典型的宣传报道,以典型带动群众,以宣传影响行动,并及时推广好的做法,引导更多学生自觉的参与到优良学风建设中来。
三、以分年级、分层次教育为重点,强化学风建设
学生是建设优良学风的主体,要针对不同年级、不同层次的学生,因势利导,加强教育和引导,因此我院积极推行分年级、分层次、针对性教育模式。
一年级主抓思想转变促学风。通过开展“感悟大学、引航人生”新生入学教育系列活动,让学生更好地了解专业,树立正确的专业思想,掌握正确的学习方法,从而树立信心,强化学习动力;通过开展“大学生学业生涯规划”系列教育活动,引导学生制订大学四年的学业规划,明确学习目标,强化学习目的,增强学习的紧迫感,激发学生的求知欲;通过严格落实《外国语学院新生班级管理制度》,保证学习时间及质量,养成良好的“一日化”学习生活习惯,最终使学生由“要我学”的思想转变为“我要学”,激发学生学习的主动性与高效性。
二年级主抓专四考试促学风。专四是英语专业学生必过的国家级考试之一,其重要性毋庸置疑。我院始终高度重视专四考试对学风建设的促进作用,通过多项举措保证专四通过率。一是早谋划、早动员,通过年级动员会、主题班会、警示牌等形式,积极营造舆论氛围,掀起备战英语四级考试高潮。二是开展模拟测试,使学生逐步适应四级考试的模式。三是开展经验交流活动,请高年级成绩优异的学生,多角度分析如何备考四级,为同学们排忧解难。四是聘请资深英语教学专家来院作英语四级考试专题讲座。
三年级主抓个性定位促学风。三年级学生处于目标“缺失期”,学院专项搜集学生学习目标定位信息,针对性的进行引导和个性化指导。通过上述工作,让学生尽快树立考研、考公务员等目标,鼓励学生参加各种职业资格考试。
四年级主抓专八考试促学风。专八是英语专业最高水平的国家级考试,为提高我院英语专业八级通过率,我院专业系、学工部门密切配合,专门组织师资强化专八指导和辅导力度,开展“专八考试动员会”、“专八考试技巧辅导”等一系列活动,而且还要求考前一个月毕业生必须全部在校复习备考。
四、以第二课堂建设为补充,完善学风建设
第二课堂对于学风建设有着不可替代的作用,我院在第二课堂设计上,充分考虑到专业和学生的特点,开展一系列独具特色活动来完善学风建设。
1、积极开展高层次、专业性的各项竞赛活动。以届次化的“英语文化艺术节”为体系保证,通过开展英语国家人文知识竞赛、“CCTV 杯全国大学生英语演讲大赛”学院选拔赛、英语科技作品大赛、双语诗歌朗诵比赛、英文歌曲大赛等一系列专业性的活动,从听、说、读、写、译等不同侧面,全面激发我院学生对学习英语的浓厚兴趣,展示一技之长,提高多种能力。
2、以“挑战杯”为龙头,积极组织开展大学生课外科技活动。我院一贯重视对学生科研和创新能力的培养,精心遴选学院优秀教师担任项目指导教师,并给与一定的精神和物质奖励。积极组织和动员学生参与申报“挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛”、“挑战杯全国大学生创业计划大赛”、“SRTP科研训练”等多项课外科技竞赛活动,从而有效得培养了学生创新创业意识和团队合作精神。
3、积极组织开展“教授-博士论坛”、“英才学子论坛”等学术科技类论坛,努力营造浓厚的学术环境。我院通过多种途径,组织专家、学者、成功人士以及优秀学子开展以服务学生学习、就业和人生规划为主要内容的系列论坛活动,浓郁校园学术氛围,加强学生学习指导,激发学生学习动力,增强学习自觉性。
4、推行学生自助型的帮扶模式,倡导学生自我教育、自我管理和自我服务。积极引导学生开展“学生党员联系宿舍”、“一帮一结对帮扶”、“低年级学导制”
等学生自助型的帮扶工作,让优秀学生、学生党员、学生骨干在新生入学介绍、学习方法指导、课程选择指导、成长与发展问题咨询等方面提供切实的服务,进而实现“双赢”的效果。
5、悉心指导,充分发挥学生社团在学风建设方面的重要作用。英语角协会是我院团委下辖的学习型社团。在院领导的重视和支持下,选派优秀教师担任英语角协会的指导老师,规定时间、地点,在全校范围内广泛开展各种英语学习活动。如“Face to Face”口语一起练、美国Longwood 大学的访学团接待交流、“跨文化系列讲座”、英语“原声电影展播”、“聆听异国文化”圣诞晚会等活动。通过社团活动不段繁荣了校园文化,丰富了学生第二课堂,逐渐消除了广泛存在于大学生中“哑巴英语”的通病。
6、加强宿舍文化建设,发挥宿舍的学风建设阵地作用。通过严格执行宿舍卫生管理制度,开展“卫生流动红旗”宿舍创建、“大活宿舍”亲情演艺比赛、“雅室”评比等形式,加强集体凝聚力,突出宿舍特色,增长成员才干。以此把宿舍建设成团结向上、干净整洁、氛围和谐、战斗力强的优秀宿舍。
五、我院学风建设的努力方向
1、进一步加大教学工作改革,适应一本招生的新要求。我院教学改革的重点将放在教学内容、教学模式、教学方法和教学手段上,进一步提高教学质量、办学水平,明确办学方向,努力探索和研究一本学生学风建设新机制。
2、进一步发挥广大教师的学风建设主体作用,推动全员育人新局面。建设优良学风必须有广大普通教师、学生和管理干部的自觉参与,我院将会通过各种方式打造舆论,“建设优良学风从我做起”,“建设优良教风,形成教风学风良性互动”,“增强大局意识,改进工作作风,主动为教学服务”。形成全员积极参与,师生良性互动的新局面。
3、进一步制定和完善目标管理机制,加大考评力度,以评促建。学院将对系部、学工以及各班级实行目标管理制度,并作为对各部门考评的重要指标列入考核,根据目标管理进行监督考评,按照考评结果进行奖惩,并以之作为各部门重要的工作业绩之一。
4、进一步加大对学生手机网络影响的监管和教育,积极倡导文明上网、节制上网。鉴于手机网络对学生学习造成的恶劣影响,我院将积极采取多项措施,教育和引导大学生正确对待手机网络文化,自觉抵制诱惑,从而端正学习态度、提高学习效率。
外国语学院
二0一0年四月
第三篇:激发班主任工作热情的成功做法
中学激发班主任工作热情的成功做法
班主任工作热情的高涨与否,不仅影响着班主任队伍的稳定和班级工作水平的提高,而且关系到学校德育工作能否顺利开展、素质教育能否全面推进。因此,认真抓好班主任队伍的建设,让教师喜欢当班主任,乐意当班主任,是学校德育工作的重要环节。近年来,我校实施的“提高思想认识——激发成功欲望——完善奖励制度”的班主任队伍建设新模式收到了令人满意的效果,全校教师人人争当班主任,个个争做优秀班主任,使学校的德育工作
出现了崭新的局面。
一、“提高思想认识——激发成功欲望——完善奖励制度”的班主任队伍建设新模式提出的现实原因。
1、地理环境的制约。我校是一所山区中学,离城60多公里,交通不便,经济欠发达。这里读书求出路的风气欠浓,家长对子女的读书不够重视,学生流失的现象时有发生,给班主任工作带来较大的困难。多数教师不乐意做班主任,“普九”成果难以巩固,素质教育的水
平难以提高。
2、学校对班主任奖励方案欠完善。2001年前,学校发放班主任津贴一视同仁,干好与干差只体现在极少金额的奖励上,至使大多数班主任都是抱着“不求有功,但求无过”的心理按部就班地工作,缺乏进取心,造成班主任队伍建设不理想,使学校德育工作难以正常展
开。
二、“提高思想认识——激发成功欲望——完善奖励制度”的班主任队伍建设新模式的具
体做法。
(一)提高思想认识
1、提高认识,强化责任。教师喜不喜欢当班主任,不但与学校的管理机制相关,而且也与学校的正确引导,恰当的思想教育有关。为提高教师对班主任工作的认识,每学期的开学伊始,学校政工组都召开教师大会,学习上级有关班主任工作及管理的文件,学习《大坡中学班主任工作细则及奖惩条例》,使全体教师充分认识到做好班主任既是教育工作者的职责所在,更与学校的教育教学工作密切联系着。人人都是学校的一分子,为学校分忧解愁,贡献力量也是义不容辞的责任。通过反复深入的学习,全体教师都深刻的认识到:做好班主任工作不仅是人民教师的职责所在,而且班主任工作最富创造性,最能锻炼、培养个人的能力,在此岗位上班主任能充分展示自己的才华,提升自己的教育能力,赢得师生的钦佩,实
现自己的人生价值。
2、定期培训,提升能力。班主任能力的高低,直接影响着他对班级的管理水平。近年来,我校每个学期都定期举办班主任工作培训班,由校长亲任组长,抓政工的行政领导为组员,先后举办了“新形势下农村中学德育工作系列讲座”、“山区中学生心理健康教育”、“班主任工作的理论与实践”等专题培训。使班主任在培训中能学到实实在在的技能并用之于实践,每期的期中及期末都召开班主任工作研讨会及经验交流会,每个学期班主任的工作总结都汇编成册,让教师互相交流学习,借鉴别人的成功之处。与此同时,学校每年都为在岗班主任订阅《班主任之友》、《德育报》等刊物,供班主任学习,使班主任的工作能力得以大
幅提高。
(二)激发成功欲望
1、目标激励。就是针对不同层次的班级制订不同的目标。重点班学生由于成绩好,纪律好,上进心强,因此,对重点班班主任就要高标准、严要求。在班级管理中,重点班要做到:班风好、学风浓;无违纪现象发生、无学生流失;每周都要获得学校颁奖的流动红旗,每月都被评为文明班,学校开展的各项活动都要起到先锋模范作用,班主任的目标才算达到,期末该班才可以被评为先进班,班主任才能被评为优秀班主任。针对普通班的实际情况,学校制订的目标是:班风较好,无重大违纪现象发生,每学期学生流失不得超过2人,一个月内最少3次获得流动红旗,一学期必须有3次以上被评为文明班,各项活动都能按学校的要求完成或达标,期末该班便可以被评为先进班,该班主任即相应评为优秀班主任。这一措施的实行,公平公正,使班主任明确了目标,因而产生了强大的内驱力,形成了班班争先进,人人争优秀的喜人局面,涌现出了一大批获取各级不同奖励的优秀班主任。
2、榜样激励。榜样的力量是无穷的。为此,每个学期开学初,学校都树立
一、两个上学期最为突出的优秀班主任为榜样,把他们的成功经验印发全校教师,人手一份,号召全校教职员工向他们学习,既使模范榜样倍感自豪,又后进学先进,达到班主任队伍共同进步的目的。另外,还请一些有经验的教师(校友)或前辈回校现身说法,如曾在我校任教,荣获“南粤山区优秀教师”称号,现在高州一中任教的吴超敬老师等。让他们与班主任互相交流,使大家认识到中青年教师从事班主任工作是自身事业发展的需要,是自己不断进步的源泉,从而增强了做好班主任工作的信心,极大提高了班主任工作的热情。
3、荣誉激励。近年来,学校升旗仪式后的每个晨会坚持介绍一个优秀班主任的典型事迹,表彰他们辛勤劳动及无私奉献的精神,使他们充满成功的喜悦和自豪感,也使师生对他们更加敬佩,使班主任的工作能更好地开展。第二,我校每学期都刊出一至三期名师专栏,把优秀班主任的先进事迹及照片一一刊登,让全校师生学习,到目前为止,学校共刊出了九期名师专栏,黎清胜等班主任已七次荣登专栏。第三,利用我校的校刊《山笛》进行对外宣传,每期分别刊登几位优秀班主任的事迹,让他们的英名远扬,获取社会的赞赏,让社会更多地了解我校,使学校的德育工作顺利开展。这一举措大大增强了班主任的光荣感和责任
感,全校班主任的工作热情空前高涨。
(三)完善奖励制度。
1、将班主任“津贴”改为“奖励”。原来的班主任津贴大家一视同仁,缺乏激励,干好干差的奖励差距不大。为了调动班主任的工作积极性,强化竞争意识,学校把原来的班主任定额津贴与学校增加的专项奖励合并,设立班主任工作奖。分一、二、三等和基本奖四个等级,规定相应的奖励条件、名额和金额,按月单独发放。使长期以来没有业绩区分的班主任等额津贴,变成了业绩与荣誉,业绩与奖金挂钩的具有很强激励功能的差额奖励。让班主任不仅要与自己比,还要与别人比,使每一个班主任都处于“不进则退”的竞争环境中,班主任工作出现了由“被动接受工作”——“主动做好工作”——“人人争优秀”的喜人局面。
2、变优秀班主任的考核为分月考核。以往,学校优秀班主任的评选都是采用“一年一评,投票表决”的做法,这样做法难免出现会受一时的人际关系影响,有失公允,降低了激励的时效性。为此,我校实行了班主任工作按月考评的奖励的奖励办法,一月一评,逐月累积。学期末各项业绩累计成绩突出者,便是优秀班主任。这样既体现了公平、公正、公
开的原则,又有产生激励的时效性。
三、“提高思想认识——激发成功欲望——完善奖励制度”的班主任队伍建设新模式实施的成效。实施“新模式”六年来,我校班主任队伍建设已跃上了一个新台阶,全校教师(特别是中青年教师)踊跃争当班主任,并涌现出了许多先进人物:有105人次被评为学校优秀班主任,有50多位优秀班主任获得学校颁发的特殊津贴奖,15位班主任被评为市优秀班主任,3位被评为南粤山区优秀教师,7位优秀班主任走上了学校中层领导岗位。由于班主任队伍素质的整体提高,极大地推进了我校德育工作及素质教育,夺取了优异的成绩:学校五年来年年被评为“茂名市治安事故为零学校”,“高州市德育建设先进单位”,“高州市文明单位”,学样并于2003年晋升为高州市一级学校。中考成绩更是连年攀升,从2001年至2006年,计有685人考取省一级学校,其中考入高州中学正取线的就有135人。今年中考更是成绩辉煌,有26人考入高州中学正取线,受到市局及各界的高度好评,我校的“普九”成果得到了进一步的巩固,素质教育得到了全面提升。
第四篇:班主任工作的几点成功做法
班主任工作的几点成功做法
下营镇初级中学
卢芳
班主任是班集体的领导者、教育者和组织者。是学生健康成长的引路人。在班集体建设中负有直接的责任,起着主导作用。一名优秀的班主任应具有较高的组织能力、调控技巧和教育艺术。
一、转变观念、作个亲民派班主任。
教师应改变事必躬行、包办代替的作风,着眼于对班级教育、管理的组织和调控上,增强民主意识,树立正确的学生观,摆正自己的位置,不强迫命令,凌驾于学生之上,而是尊重学生、相信学生、依靠学生,时时处处想到学生的主体地位和民主权利,使学生在班级中有深切的当家作主的体验。只有这样才能激发学生参与班级建设的积极性、主动性和创造性,为班级自主管理提供前提条件。
1、把学生当学生。有人曾说过:犯错误是孩子的特权。对于犯错误的学生,老师要给予宽容和理解,纵观教育界的那些优秀教师,谁不是善解人意,温柔体贴的好老师。即使是严师,也并非依靠板面孔、瞪眼睛来显示其威严,而是柔中带刚,刚中有柔。著名特级教师魏书生处理违纪是这样的:犯小的错误,唱一支歌;稍大一点的错误,做一件好事;犯大的错误,则写一份心理变化说明书。使其在教育中收到“晓之以理,导之以情,促之以行”的效果,成为了学生喜爱的老师。
我在班级管理中也采用魏书生先生的做法,对于违纪学生做好鉴别,对于无心之过,尽量的予以宽容和谅解,允许孩子自我教育和改过,对于有意为之的错误,我就采取为班级做好事的方式帮其弥补,如:帮同学们打开水,搜集班内废纸换钱做班费,帮全班同学收发信件等,消除了学生的尴尬,制度更人性化,对于这样的处理结果,学生甘愿接受,这样既达到了惩罚的目的,又培养了学生的服务意识,可谓一举两得。
2、把学生当老师。陶行知先生说过:“教师的部分生活也是学生,不愿拜小孩子做先生的人不配做小孩子的先生。”随着信息化社会的到来,学生接受新信息、新资讯的速度和数量也会越来越快,越来越多,教师要学会向学生学习。
班上有个学生叫卢聪,爱好足球,对球队和球星如数家珍。经常向班上一些球迷发布足球最新的赛事战况。恰巧,我也是球迷,一次,我因为前一天晚上有事没有看到相关的赛事转播,第二天便凑过去问:“昨晚哪个队赢了?”“谁得的分?”经过这次请教后,我们经常讨论有关足球的问题,他的一些独到的见解连我也自叹不如,象他这样的小老师我们班还有好几个,他们懂的知识比我多,看到我虚心向他们求教,他们不仅敢于亲近老师了,更懂得尊敬我,由此可见,向学生学习不仅不会丧失教师的威信,相反,学生对老师的“知之为知之,不知为不知”的求实好学精神油然而生敬意。而且,老师肯以学生为师,对学生来说也是一种激励,能使学生树立自信,形成自我教育的良好氛围。
教育本身具有动态性、复杂性和多样性的特点,班主任对于班级学生中各种形形色色的学习和生活问题,有的应当机立断,有的则须通权达变,用多种方式进行管理,增强教育的效果。
二、抓好新班组建,创设宽松民主的班级氛围
1、用远大目标引领学生主动发展。
人的内心深处都有向真、向善、向美的愿望,这是颠簸不破的真理。教育的奥妙在于唤醒和激励。入学伊始,有针对性地讲清学生面临的形势和发奋成材的必要性,并对怎样学会做人,怎样学会求知,怎样学会交往、怎样学会生活提出建议,给学生定出目标:做一名让所有老师喜欢,让所有同学喜欢的中学生;明确班级奋斗目标:班级学风浓厚,纪律性强,努力创建一个和谐奋进的班集体。
2、创建民主和谐的班级氛围。
班集体是影响学生成长发展的重要环境,对班级教育环境的建设要从学生整体、班级目标着眼,注意对学生的教育、引导和正面影响,充分发挥学生的创造性、参与性。为了提高班级凝聚力,我和学生一起制定班歌、设计班徽、布置教室,营造一种温馨和谐又严肃进取的班级氛围。对新组建的班级统一班级舆论、制定班级公约,而不是生硬教条的班规,将制度人性化,如规定学生不能无故旷课,每月有一天机动时间,可以请假来办私事,特殊事、病假除外,每周必须由班干部组织一次娱乐活动,包括球赛、趣味运动、文艺演出、演讲、辩论、观影、旅游等,每天总结班内一件好事、优点或进步,发现一条缺点或错误,鼓励音、体、美、科技特长生发展自己的爱好、鼓励班级小团队的组建和活动、鼓励看课外书等。如此宽松自由的班级氛围给学生自由发展个性的空间,受到大家的欢迎和接受。
3、培养好干部、保护好干部。
高中生已经具备了明辨是非、组织协调的能力,作为班集体中的具体工作可以放手让学生干部组织和管理,学生干部的综合素质是在班级建设中锻炼和提高的,但有意识地进行指导和教育是学生干部成长的捷径。班主任应培养他们具有表率意识、服务意识和合作意识。对学生干部的工作方法应提出原则性的建议,如:安排、协调、指导、监督等,并给予必要的帮助,班主任只需当好幕后的“导演”。为提高学生干部的威信,还应狠抓他们的学习成绩。保护班干部是指关心、支持班干部的工作,给他们撑腰打气,保护他们旺盛的工作热情。在班干部出现工作失误时,班主任应主动分担责任,以减轻他们的心理压力,保护其工作积极性;在班干部遇到困难时,班主任应主动出谋划策,给予指导;在工作热情不高的时候,应了解原因,帮助解决其后顾之忧。只有培养好干部、保护好干部,才能使班级管理水平上新台阶。
三、和家长形成教育合力
以前,同事间曾经流传着一个特殊不等式“2>5”,意思是说学校教育五天不如在家里呆两天,可见家长对孩子成长的重要作用,要想让孩子更快更好的发展,家长的教育是必不可少的,我在班级管理中特别注意与家长的配合,力争形成教育合力,共同促进孩子的发展。
1、办好“家长学校”。我们这些专门从事教育工作的人尚且缺乏好的教育手段,更何况那些家长呢,接触中很多家长都反映一种情况,就是缺乏对孩子行之有效的教育方法,孩子不听话。对此,我鼓励家长购买家教类书籍,如《名人谈家教》、《傅雷家书》、刘墉的家教系列书籍等,还和家长保持电话联系,根据具体问题,给出一些可行的建议,对简单粗暴型家长要充分肯定孩子,帮家长找孩子的优点,分析优势。对于知足纵容型家长要帮其分析孩子的缺点和劣势,帮其正确对待孩子的得失,家长如果能掌握一定的教育技巧那教师的工作就好开展了。
2、定期走访。如果老师能经常到学生家走走,定会用自己的诚意打动学生,但家访一定不是去告状,最好是“报喜不报忧”,你去了,学生自然心领神会,以后举止行为必会格外小心,不会再犯。当然也可就事论事,该表扬的表扬,该批评的批评,毫不掩饰,让学生体会到老师的真诚。同时家访还有一个好处,就是能看到孩子在家学习生活的第一现场,增强指导性,比如孩子的学习环境不是太好,老师可以建议家长为其创设好的环境。甚至可以帮助孩子解决与家长的矛盾。这样不仅能取得家长的支持和配合,也能赢得学生的信任和尊重。总之,班主任的工作是学校管理工作的重要组成部分,是班级学生获得良好发展,使学校培养目标得以实现的必不可少的重要环节。班主任应在素质教育理念的指导下,不断探索和改进班级常规管理,努力创建和谐民主的班级氛围,力求做到教育与管理结合,求知与做人双向发展,促进学生的全面提高。
第五篇:努力方向
1:依据个人的性格及爱好来确定自己的发展方向。如果你具备领导和管理的潜质,那么恭喜你,你只要通过考试,能拿出一份合格的成绩单就可以了,因为你的发展目标是成为未来公司的高层管理人士。重要的是在大学里面学会怎么与人沟通交往,并掌握初步的管理技能就可以啦。如果你的目标仅仅是成为高级工程师,那么好好学习吧;如果你想考研,那么好好学习吧。
2:大学教会你的不只是怎么学习,还有一些的技能:
(1)从事机械设计与制造加工工艺规程的编制与实施工作;
(2)从事机械、电气、液压、气压等控制设备的维护维修工作;
(3)从事工艺工装的设计、制造工作;
(4)从事数控机床、加工中心等高智能设备的编程及操作工作;机械
(5)从事机械CAD/CAM技术的应用工作;
(6)从事机械设计与制造的现场技术管理工作;
(7)从事机电产品的销售和服务工作。
(8)钳工、车工或电工的初级技能;
(9)编制、实施机械设计与制造工艺规程的基本能力;
(10)使用、保养、维修、管理机电设备的基本能力;
(11)选用、设计制造、调试工艺工装的基本能力;
(12)操作数控机床、加工中心等高智能设备的基本能力;
(13)行机械设计与制造生产现场技术管理的初步能力;
(14)应用机械CAD/CAM的基本能力;
(15)应用计算机处理文字、图表、数据和信息,设计机械和电气图样,编制数控加工程序的能力。
3:
(1)优异的成绩单
(2)参加的社会实践
(3)在校参加社团的经历