第一篇:商务局局长在局团拜会上的新年贺词范文
2006年春节就要到了,今天我们欢聚一堂,提前庆贺传统佳节。首先转达市委常委、副市长***对全体商务局工作人员的致意和问候。在此,我代表局党组向全体商务局干部群众致以节日的问候。2005年我们经历了原外经贸委的风风雨雨,经历了经委和外经贸委合并后的人事磨合,经历了市商务局的挂牌成立,新办公室的装潢、乔迁,机构改革。在全体人员的努力下,全面完成了内、外贸各项指标。完成外贸进出口总额2.99亿美元,同比增长34%,排全省第五位,其中出口2.28亿美元,同比增长48%,排全省第四位;天长市完成出口创汇1.2亿美元,成为全省第一个率先突破一亿美元大关的县级市。完成利用外资6868万美元,同比增长33%,总量全省第七位,增幅第二位。社会消费品零售总额94.5亿元,同比增长12.3%。与此同时,局机关的精神文明也取得了重大突破,今年我们被评为市直文明单位,双拥合格单位,先进性教育取得了社会的好评。我们党组认为这个成绩来之不易,形成这个团结向上、互助合作、严肃活泼的局面与全体工作人员的努力是分不开的。2006年是“十一五”本资料权属xiexiebang.com,放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料的开局之年,我们要在05年较好起步的基础上,扎实努力地工作,按照局里制定的“102030”计划,扎实努力,开拓进取,奋力拼搏。继续保持既有的和谐、奋发、向上的工作氛围,逐步提高商务系统在全社会地位,继续提高商务干部素质,为**的发展和**商务经济崛起,作出新的贡献。
感谢各位干部一年来的辛勤努力。并请转告问候各位干部的家属,感谢他们的大力支持。
第二篇:商务局局长在市2010年迎新春团拜会上的致辞
商务局局长在市2010年迎新春团拜会上的致辞
尊敬的离退休老领导、老同志,女士们、先生们:
难忘的2009年挥手离去,又一个更加美好的春天悄然而至。在这辞旧迎新之际,市商务局在这里举行迎新春团拜会,机关职工与离退休老领导、老同志欢聚一堂,回顾过去,展望未来,畅叙友谊,喜迎新春佳节。在此,我代表局党组
向在座的干部职工、离退休老同志,并通过你们向全市商务战线的广大干部职工、离退休老同志及其家属,致以诚挚的问候和美好的祝愿,祝大家新春快乐,幸福吉祥!
刚刚过去的2009年,我们在市委、市政府的正确领导下,按照打造××东部乃至××地区交通物流中心的战略目标,解放思想,与时俱进,创造性地开展工作,圆满完成了各项主要目标任务。全市进出口总额8500万美元,同比增长25%;实际直接利用外资4788万美元,同比增长32%;社会消费品零售总额140亿元,同比增长19%。全市商务工作在以下几个方面取得突破性进展:
——对外贸易规模稳步扩大。全市外贸企业达到162家,与我市发生贸易往来的国家和地区达到35个,出口商品达到13大类43个品种,出口额达到4620万美元。
——利用外资实现新跨越。全市新批准设立外商投资企业10家,合同利用外资6940万美元,一批较有规模的外资项目开工建设、投入生产。
——流通体系建设迈上新台阶。“双百市场工程”在3个企业高质量实施,“万村千乡市场工程”在八个旗县市区启动,成为全区唯一全面铺开“万村千乡市场工程”的盟市,建成合格农家店1002个,安置农村富余劳动力2500人,有150万农牧民直接受益。
——食品安全工作取得新进展。全面建立健全了“城乡市场信息服务监测体系”,在全区率先实施了酒类流通备案登记和随附单制度,在全区率先实施屠宰企业达标升级制度、溯源制度、信用档案制度。
——物流建设实现新突破。制定了全市物流发展规划,先后协调启动了煤炭物流园区、木材物流园区等重点物流园区。第三方物流企业获得较快发展。
——为企业办实事办好事取得新成效。2009年为商务企业争取到国家、自治区各项政策性扶持资金2378万元,供港活牛配额4880头,原糖进口配额2000吨,锯材出口配额1000立方米。支持重点企业建起了农畜产品出口溯源体系。
市商务局的工作到了市委、市政府及上级业务主管部门的充分肯定和高度赞赏,并荣幸地被国家人事部、国家商务部评为全国商务系统先进集体。
成绩和荣誉的取得,凝聚着市商务局及全市商务战线全体干部职工的智慧和劳动,也凝聚着商务战线离退休老领导、老同志的关心与企盼。在此,向全市商务战线的广大干部职工及离退休老同志,为通辽市商务事业付出的辛勤劳动和关心与支持,表示衷心地感谢!
在新的一年里,我们要认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指导,按着市委、市政府的要求和部署,充分履行职能,突出重点,狠抓落实,在物流产业发展、提高对外贸易和利用外资水平、加快城乡流通体系建设、加强市场监测与调控、确保食品安全、强化队伍建设等方面取得新进展,实现新突破,促进全市商务事业又好又快地发展。
在新的一年里,希望商务战线的广大干部职工,进一步解放思想,开拓创新,勤奋工作,再创新佳绩,再作新贡献。希望离退休老领导、老同志,保重身体,老有所乐,老有所为,一如既往地关心关注商务工作,为全市商务事业的发展建言献策。在此衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家欢乐、万事顺达!
请大家斟满酒举起杯,下面我提议:为离退休老领导、老同志的健康与长寿,为我们的友谊与幸福,为××市商务事业又好又快地发展,干杯!
第三篇:局长在2012年春节团拜会上的讲话
xxx局长在2012年春节团拜会上的讲话
同志们:
在这火树银花,欢笑连天,辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂、分享喜悦、展望明天、憧憬生活。首先,我代表市局党组对全系统广大干部职工、离退休干部致以新年的问候!愿大家在新的一年里心想事成、阖家幸福!
因为有春天的耕耘,所以有了秋天的收获。刚刚过去的一年,我们在省国税局和市委、市政府的正确领导下,围绕 “1234”税收工作新思路,创新方法、强化措施,较好地完成了各项税收工作任务:完成各项税收收入29.06亿元,占年计划27亿元的108%,与去年同期相比增收5亿元;被省政府授予全省“五五普法”先进单位;荣获全省档案管理省特级单位;政风行风工作中名列第一;被全国文明委授予国家级文明单位。
成绩的取得,是省国税局和市委、市政府正确领导的结果;是全系统广大国税干部无私奉献的结果。在这里我谨代表市局党组向全系统税务干部表示深深的谢意!
展望未来,新的一年,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻全省国税工作会议及全市经济工作会议精神,突出一个中心、抓好 1
三个重点、推进三项建设。坚持依法行政,落实税收政策,创新税源管理,优化纳税服务,激发队伍活力,推进廉政建设,提升工作效能,全面完成各项税收任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
最后,祝愿我们xx国税的明天更加美好!祝愿全系统广大干部职工及其家属,在新的一年里生龙活虎、龙腾虎跃、鲤鱼跳龙门!
谢谢大家!
第四篇:局长在2011年新春开工团拜会上讲话
在新春开工团拜会上讲话
(局长 XXX)
同志们:
今天是春节后的首个工作日,大家带着浓浓的年味和不舍的亲情上班来了。按照我们中国人的传统习俗,“十五里面都是年”,现在正值年节之中。在此,我首先给大家真诚的拜个年!祝愿大家在兔年之中:身体更健康、心情更愉快、工作再提升、家庭更和谐!
“年”是终点,更是起点!“年”是我们拼搏的加油站,“年”是我们奔跑的接力棒,新的一年开启新的梦想,新的一年承载新的希望。新年要有新的收获,新年要有新的提高!
按照农历,今天我们刚是一年工作的开始,但按照公历和每年考核的惯例,我们今年的时间已过去六之有一。所以,今天团拜的另一个目的,就是希望大家:人回到了岗位,心也要回到岗位了!要及时调整心态,迅速进入状态,以饱满的精神和热情投入到各自的工作中去。
岁月不居,天道酬勤。2009年,我们在县委、县政府和市审计局的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,深入践行科学发展观,围绕国家“三保”政策贯彻落实及县委、政府中心工作及业务上级下达的任务,按照“抓转型、求创新、保民生、促发展”的工作思路,充分发挥审计监督和“免疫系统”功能,积极开展“审计创新年”、“整改提高年”等主题活动,在审计理念、思路、方法、内容、管理等方面不断创新,再次取得新的突破,获得了上级多项表彰。这得益于局领导成员的精诚协作和全局干部职工的共同奋斗!大家都流过汗、操了心、努过力,在这里,我代表审计局真诚地感谢大家!过去一年各位辛苦!
2010年,是国家“十一五”计划的收官之年,是审计系统“五年行动计划”综合提升提升之年,也是县委“招商引资年、项目推进年、全民创业年、工作落实年”,在新起点、新阶段,我们要早着手、早思考,理清思路,明确目标,按照“全面总结,综合利用,扩大成果,促进提升”工作目标,进一步树立科学审计理念,按照 “审计提升年”的总体要求,以“顺应转型、锤炼队伍、提升工作”为新思路,进一步总结实践,提升经验,强化利用,将活动成果最大化、长效化,充分发挥好“免疫系统”功能,为县域经济、社会的健康、稳定发展发挥好职能作用。为此,我希望大家:
一是要及时调正心态。心在哪,业绩就在哪!要做好工作,首先要调正心态,提高认识,明确责任感,增强使命感。
有这样一则故事:在一个楼房的建筑工地,一位哲人问三个泥瓦工:“你们在干什么?”第一个人回答是:“砌墙。”第二个人回答是“盖一幢楼。”第三个回答是“我们正在建设自己的家园。”哲人听后拍了拍第三个人肩头说:“今后你将是幸运的。”果不其然,多年之后,第一个人依然是泥瓦工,第二个人成了工程师,第三个人成了前二个人的老板。
这则故事告诉我们,人的眼界要宽广,心胸要高远,思考要系统,三人的命运形成如此大的差别,从中我们不难看出,态度对人的影响力是何其之大。如果说树的方向由风决定,那么人的命运只能由自己决定。
有一本《态度决定命运》的书中有一则寓言故事:从前,有个主人用一匹红马和一匹白马去运粮食,开始将两匹马身上装了差不多的粮食,一路上白马不是东张西望就是走走停停,不一会落到后面了,主人以为白马累了,就将粮食搬一部分到红马身上,可过了一会白马又在后面了,主人为了赶速度,又搬了一部分到红马身上,可白马还是落在后面,主人索性把粮食全放在红马身上。这时白马反而抱怨红马:“就你有能耐,累死你!到了家我还不一样有吃有喝。”粮食运到家时,白马又蹦又跳,红马松了口气:我终于把主人的粮食都运到了。这时主人心想:既然一匹马就能胜任,我何不好好的养我的红马,于是把白马宰了。
由此可见:态度决定命运。一个人的精神状态对于一个人的工作、生活乃至人生,具有多么重要的意义。应该说,生活给予每个人成功的机会是同等的,收获不同,只是人们的心态不同罢了。有的人干什么事都视为无奈之举,总是怨天尤人,得过且过,结果只能是碌碌无为。有的人无论干什么事都以愉悦的心情对待,用热情、勤奋去构筑未来,所以自然能得到丰厚的回报。
二是要提高执行力。作为一个综合监督机关,审计人员,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,如何落实好“围绕中心、服务大局”,如何落实好上级的“五年行动计划”及本局工作计划,这就要求我们每个审计人都要有一个坚定的执行力来作保证。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力。真正把国家的方针政策落实好,真正发挥好审计的“免疫系统”功能,提高执行力是很关键的。过去我们有少数人员缺乏工作责任心,存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等问题,工作部置后,拖拖拉拉,无所作为,有他没他一个样,甚至于缺少他还会好一些。个别人没有全局观念和大局意识,不能自觉地贯彻局党组的要求,而是各取所需,对自己有利的就执行,不利的就拖着,找借口,推责任,这些都是缺乏执行力的表现。
提高执行力的关键是增强责任心,抓好落实。要说了就做,定了就干,干就干好。每一位人,要按工作计划及责任分工,严格执行,坚持一级抓一级,瞄准方向,盯住目标,狠抓落实,将我们的责任和使命不折不扣地执行到底。
三是提高思想力。一个人做任何事都有自己的主见,要用心去做,用脑去想。光靠机械的执行还是不够的,只有多动脑筋去思索,应该怎样做,才能有创造力,才能做得更好,才有可能将工作效率最优化,成效最大化。我们有些人常常做事,只动手不动脑,甚至拔一下动一下,整天也是忙忙碌碌,只叫累却不见成效。有一本书,叫《在工作中实现自己的价值》,其中讲到二个外国人的事例:汤母和杰克在同一单位上班,两人都同样勤奋的工作,拿着同样的薪水。可不久以后,情况变了。汤姆受到了老板的重用,担任了更重要的工作,而杰克仍在原地踏步。杰克感到很失望,有一天就去问老板:“我和汤姆一样辛勤工作,为什么他得到提升,而我没有变化?”老板耐心地听完杰克的怨言,微笑着说:“杰克,你去集市一趟,看看今天早上有卖什么东西的。”杰克去了很快从集市上回来向老板汇报说:“今早集市上有一个农民拉了一车萝卜在卖。”
老板问:“有多少?”
杰克转头又跑到集市,回来告诉老板说一共有30袋萝卜。
老板又问:“价格是多少?” 杰克又跑回集市问了价格。
老板对杰克说,“你现在坐在这别说话,看看别人怎么做的。”
汤姆很快人集市上回来了,向老板汇报说:“到现在为止集市上只有一个农民在卖萝卜,一共30袋,价格是15美元/袋,萝卜质量很不错,我带回来一个样品让您看一下。另外,那个农民说过一会还会运来几箱土豆,我看价格还很合适,昨天他们的土豆卖的很好,库存已不多了。我想这么便宜的价格你肯定会进一些的,也带了一个样品。我还把那个农民也带回来了,就在门外等您回话呢。”
此时老板转过身,对杰克说:“你现在明白了吧。” 杰克忠实地执行老板的命令,还毫无怨言地跑了三次。而汤姆只跑了一次,好像没有杰克勤奋,但得到的结果却不一样。毫无疑问,汤姆比杰克的工作效率高、成效大、会思考、有方法,自然应当得到重用。
一个人的成功在很大程度上取决于自己的思维方式。有位哲人讲过,你以怎样的方式思考,思想就以怎么的方式来引导你。其实,我们每个人都有积极思考的品格,只是这种品格常常被懒惰所淹没。所以,要想出色地工作,就要把自己变成积极的思考者,提高自己的思想力,从而在工作中发挥最大的潜能。
同志们:新年的钟声振响了战鼓,新春暖风吹起了号角!展望未来,我们豪情满怀。新时期,新机遇,新起点,在新的一年里,我们将全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,乘风破浪,扬帆起航,凝心聚力,团结拼搏,以更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加务实的作风,创造新的成绩!
第五篇:局长在商务局目标考核会上的讲话
同志们:
我参加了市委、市政府召开的全市目标管理工作会议,想必结果大家都已经知道了。市商务局在市政府所属60个市管和省管部门半年目标考核中排在倒数第四位,而且还因迟报总结材料受到了全市通报批评。我感到震惊、尴尬、如坐针毡。这几天都辗转反侧,难以入眠。这不是一个简单的排名问题。这不仅仅事关我们商务局的荣誉、形象与社会评价,更重要的是反映出我们的差距、滞后与存在的深层次问题。这就需要我们以更清醒、更客观与更务实的态度直面问题、深刻反省,认真总结,做到知耻而后勇。从这个角度讲,这次名落孙山反而是一件好事情。如果没有这个振聋发聩的倒数第四,我们也许对“目标”还会视而不见,漠不关心;也许还会自我感觉良好,自我评价较高。所以,今天专门把大家召集到这里,关起门来把差距讲大一点、把问题讲透一点、把困难估计充分一点。我主要讲三个问题:
一、形势喜人,形势逼人,商务工作任重道远
二、卧薪尝胆,奋发图强,力争全面完成目标任务
第一、破满争先,找出差距,务必用目标指导和推动工作
客观地讲,今年上半年,经过全局同志的努力打拼,商务得到长足发展,多项重点工作多次得到省厅及市上的充分肯定与积极评价。但是,横向比较,我们更应该看到商务仍存在较大差距与诸多不足。
三是从商务与市内相关部门工作状态来看,我们存在差距。这次排名的情况就说明了我们在工作机制、工作方式、工作态度、工作作风、工作实绩等方面与其他排名*前的部门还有差距。是不是这次目标考核欠公平、欠公正?是不是市上给我们定的目标太高,硬性指标太多?是不是我们上报指标完成情况时保守了一点,统计口径窄了一点?我看,这些都不应该成为理由而只是为落后找的借口。内因是变化的根据,外因是变化的条件,外因通过内因发挥作用。面对落后,我们更应该在主观上查找和分析原因,我们更应该在自己身上、本科室身上查找和分析原因。这才是唯一正确的态度,这才能从根本上解决和最终解决问题。
总之,我们没有任何理由可以安于现状!没有任何资本可以坐享其成!更没有任何条件可以放慢发展脚步!我们必须认真研究学习袁本朴书记和市长在全市目标管理工作会上的讲话精神,增强紧迫感、危机感与责任感,围绕目标找差距,围绕目标找重点,围绕目标添措施,围绕目标抓落实,围绕目标抓督查,紧紧盯住省级目标、市级目标、局机关目标不放松,用目标引导工作,用目标推动工作,用目标检验工作,才能使工作不偏离方向,才能把上半年的欠帐彻底补回来!
第二、充满激情,甘于奉献,务必扎扎实实抓好每项工作的落实
干好我们事业的重要前提是什么?概括起来就是:以激情作动力,以奉献作支撑,以行动抓落实!
同时,人还得有点奉献精神。政府不是一个抽象的概念,而是由若干职能部门组成的具体的组织。政府的权力来自于人民也只能用于人民。“人民政府”中的“人民”二字就是对这一问题的最好注解。从这个角度讲,商务人的一举一动、一言一行都事关人民群众对政府的评价。正所谓“街亭虽小,干系重大”。同时,“群众是我们的衣食父母”。我们花的每一个铜板都是纳税人的钱,就是那些看似普通的建筑工人、搬运工人、农民工等劳动者都是不普通的纳税人。从这个角度讲,我们作为人民群众的一名“打工仔”,又有什么理由不努力工作、不努力奉献呢?扪心自问,我们究竟做出了多大成就,究竟奉献了多少激情?有没有把上班当成下班,把工作当成负担,把目标当成摆设的现象和问题发生?最近我也在想,这次市级部门里我们的排名是倒数第四,我们的各类津贴补贴是不是倒数第四?事实上,在我们身边也不乏配得上“奉献”二字的同志。但是,从整体而言,从更高的标准和要求而言,我们离这两个字的要求还差得很远。同志们,奉献是一种精神,是一种境界。在商务处于发展的关键阶段和关键时期,更需要我们用奉献去推动我们的工作在落后中奋起,必须得拿出“一沐三握发,一饭三吐哺”的敬业精神,以“人一之我十之”的劲头,该加班的就要加班,务必紧紧咬住每项工作不放松,把工作做得更扎实、更有效。
第三、强化执行、严格考核,务必紧紧抓住重点工作不放松
我之所以要强调执行力的问题,是因为我们的目标考核制度不是没有,而是没有引起足够的重视,执行不力!全面推行目标管理工作,执行是重点!如果把局长该做的事交给科长做,科长该做的事交给科员做,自己该做的事推给别人做等,这些表现都是不在其位的表现。有领导说:“不在其位,就请让位!”执行力的强弱,直接关系到目标管理工作能否顺利推进,直接关系到我们的商务工作能否取得新的突破。袁书记在全市目标管理工作会上说,“执行就是能力,落实就是水平。”这次后山镇就被抓了个典型。对这件事进行处理后,省委非常支持市委、市政府的决心。张书记对此批示:“这种抓工作的指导思想、精神状态和工作方法都值得称赞。这样抓下去,不仅可以促进防灾、救灾工作,而且还可以从根本上调动各级干部的积极性,推动各项工作的全面发展。”我们的同志要善于总结经验教训,不要认为事不关己,高高挂起,布置下来的事就得认真对待,认真执行,认真落实。世界上怕就怕“认真”二字!同时,在工作中必须注意突出重点统筹兼顾,特别注意抓好商务部今年确定的各项重点工程的完成。
在执行过程中,还必须要严格考核、坚决逗硬。在科室内部,必须明确岗位工作职责,量化岗位工作目标,落实岗位工作要求。同时,即讲分工又讲合作,即讲感情更要讲原则。对无故未完成工作任务,产生不良后果的同志要严肃纪律,严格奖惩。用书记的话来说就是该亮红灯亮红灯,该亮绿灯亮绿灯。用袁本朴书记的话来说就是奖要奖得眼红,罚要罚得心痛!不然我们的制度就只能流于形式,成为一纸空文。同时要敢争一流,各科室要敢于在省厅对口处室争取名列前茅。
三、转变观念,理清思路,加强机关建设
如何大力推进内外贸一体化进程,使国内外市场有机衔接,使国内市场流通和对外经贸工作比翼齐飞是我们的历史使命。新的使命、新的责任,促使我们必须有新的转变才能适应新的要求。概括起来,就是围绕建设“效能型机关、学习型机关、创新型机关、和谐型机关”,做到“四个转变”。
第一、提高认识,改进作风,向效能型机关转变
其实,群众对我们的要求并不苛刻。很多时候,一个微笑、一句问候、一杯清茶就能使群众和我们的心贴得更近。在座各位都可以审视一下自己在对待群众来信来访时的态度,是不是真的做到了这三个“一”字。当前,各级正在全力打造服务型政府、节约型政府和效能型政府。其中,提供优质服务是最基本的要求。我认为最起码应该做到“三声”、“三一样”:即来有迎声、问有答声、走有送声;群众、企业一样欢迎,忙时、闲时一样耐心,表扬、批评一样诚恳。
刚才说的是提高认识、转变观念的问题,下面我再说一下改进作风的问题。上次开华厅长来我局调研的时候说过,我们的同志精神状态很好,请大家继续保持这种朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。但是,这只是建设高效、务实的效能型机关的一部分。我还想问一问大家,有没有上班期间溜号,玩电脑游戏,到处串门一聊就是大半天的现象?有没有迟来早走,违反规定打麻将的现象等问题发生?如果有,我要特别提个醒,“在不在岗、在不在状态、在不在行”,犹如一面三棱镜,折射出机关人员的思想、作风与素质,也最能体现机关效能的高与低。目前,市里加大了对机关工作作风和工作状态明察暗访,现场整治的力度,就是要根治种种“机关病”,就是要进一步树立政府机关在群众中的形象。我不相信更不希望商务局在这次市里的效能检查中榜上有名。针对上述问题,局机关已经制定了《市商务局行政效能监察实施细则》、《市商务局行政效能监察工作方案》,即将全面实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、考勤制度、绩效考核等制度。用制度来管事管人。
机关效能关乎机关的形象,关乎机关整个工作的运转,关乎与广大人民群众的血肉联系。加强机关效能建设,是改变当前机关管理中系列存在问题的需要,是建设高素质干部队伍的需要,是切实为人民群众提供优质服务的需要。快马还需加鞭,好钢还需锻造,璞玉还需打磨,无论从机关的性质和任务,还是从当前的形势和要求来看,开展机关效能建设都具有十分重要的意义。
第二、学无止境、只争朝夕,向学习型机关转变
商务工作线长、面广、量大,几乎无所不包,无所不及。它从流通的角度切入生产、消费领域。经济运行的每个环节都涉及到商务工作,对我们的工作挑战相当大,对我们的素质要求也非常高。要迎接好这个挑战,我们要努力做到“三个必须”:一是必须成为“多面手”。是否有同志认为自己工作多年,经验丰富,仅凭以前的经验就能干好现在的工作?如果有,这种认识是片面的,狭隘的。当今商务工作的复杂性、艰巨性、长期性以及内外贸一体化的大趋势,要求我们不能仅仅停留在各自所涉及的领域,还需要对经济、贸易、法律、外语、WTO事务等方面的知识均有所涉猎;二是我们必须率先进入学习状态。当今社会的竞争是学习能力的竞争,不学习要落后,学习慢了也要落后。现在各地各部门都在不断强化学习型机关的建设。我们作为一个全新的部门,面对日趋复杂的国内国际形势,更应该率先把学习作为一种生活态度,让学习成为一种习惯;三是必须确立终身学习、全员学习的理念。在学习的问题上没有年龄限制。老同志要遇到新问题,新同志也要遇到老问题。袁书记在调研的时候说:“我们开省委全委会的时候,甘道明副书记到我们小组来讨论,他说书记还在刻苦钻研外语,我就想不通,我说我们当个市委书记一天到晚都忙得八只脚不沾地,他当省委书记,你看中央政治局常委不断到来,那么忙,他哪里有时间学外语呢?我后来是亲眼看见,我们晚上考察一个旅游点回来,他就把耳机戴起来开始学英语了。”书记63岁了,在百忙之中还在不断坚持学习英语,我们更没有任何借口可讲,更应该做到“无时不学、无事不学、无处不学”,努力营造一个你追我赶的学习氛围。
第三、解放思想、突破桎梏,向创新型机关转变
我们回头看近代发生的三次产业革命,从以蒸汽机为代表的动力机器的产生,到机械化和半自动化设备的普及,再到以生产自动化为标志引发的新兴知识密集型产业的出现,直至今天以信息产业为主导的高科技产业集群的迅速发展,归根结蒂其推动力就是两个字:“创新”!
商务局刚成立一年多,大家都是从原来的外经贸局、经贸委等单位汇聚到这里来的。商务工作按照传统意义上的外贸、外资、外经、内贸来划分,大家在各自领域内工作多年,对传统的工作都很熟悉。但在内外贸一体化的大背景下,如何打破内贸人员只盯内贸,外贸人员只管外贸的分割局面,如何利用境内外两种资源,搞好两个市场的衔接,还缺乏有力措施。按照市委、市政府提出的“工业强市”、“以港兴市”的发展战略的要求,我们在打造滇黔渝接合部商贸物流中心,构建现代物流枢纽的工作中,还显得步履维艰,知之不多。在这种形势之下,如果我们使用传统的工作方法,将难以推动商务工作的发展。
这就要求我们必须创新工作思路,跳出内贸看内贸,跳出外经看外经,跳出商务看商务,突破传统思维模式,在创新中全力营造敢于超越、敢于开拓、锐意进取的良好氛围。比如这次“美酒醉宝岛”活动,将我们的酒推出去,便是促进内外贸一体化的一次尝试,一次创新。希望机关各科室要结合岗位工作实际,紧扣工作目标,围绕工作思路、工作机制、工作举措、工作实效等方面积极创新,使每个科室都成为创新的舞台,每个岗位都成为创新的阵地,以进一步释放机关全体同志的主观能动性和创造性,为商务的发展增添后劲与活力,为商务的大踏步前进积极建言献策。
第四、群策群力、精诚协作,向和谐型机关转变
和谐机关是指人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通的一个团队,和谐机关的内部有一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。构建和谐型机关,关键在于“和”。提倡“和”,并不是要一团和气、随波逐流;更不是迎合低级趣味,沆瀣一气,而是在共同目标下的存异求同,是民主与集中的结合,是共性与个性的结合。只有让“不同”充分发表意见,才会给“和”以更大的空间。孔子说,“君子和而不同”。的确,每个人都有各自的学识素养、理想情操和价值取向,所以人与人之间的“不同”是必然的,有差别就会有矛盾,但我们所提倡的“和”,并不是要回避矛盾、掩盖矛盾,而是要使不同的看法、观点能够在适当的场合得到充分表达,在取得理解和尊重的基础上相通相容,从而集思广益,使我们的每一项决策都更符合客观实际。同一单位里,各科室要树立全局一盘棋的思想,树立分工与合作相结合的观念,相互支持,团结协调,共同推进全局任务的圆满完成。
以上是我对我们商务工作发展方向和目标管理工作的一些意见,话有些重。请各个科室结合各自实际情况认真讨论,中层干部要带起头来,你们是商务局的中坚力量。最后,用一句话与在座各位共勉:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终归楚。苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴!”希望我们的目标管理和机关建设工作能够通过这次会议,使大家真正从思想上解决问题,群策群力,加快构建全新的商务工作体系,全面完成各项目标任务。
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