油田干部个人事迹报告

第一篇：油田干部个人事迹报告

世上有数不清的路，大路迢迢，小路弯弯。但没有一条现成的路是为管理者准备的。在管理这条路上跋涉，不仅要体会艰辛，历经挫折，更要承担责任，履行诺言。我始终认为，一个人无论他的职位高低，能力大小，都要对企业尽一份责任，献一份力量。尤其是担任了领导以后，我更是不断告诫自己，不要以自己的失信、失责和不为，累及全厂员工，损害企业利益。搞创新建

制度聚神集智谋发展

大家都知道，xxxxxx曾有过年产百万吨的历史，如今却始终在38万吨左右徘徊。从1986年入厂到现在，我经历了产量由高到低的过程，也感受到了产量走低导致矿区群众对发展信心逐渐削弱的过程。当眼看着7000多员工家属人心浮动，我的心都要碎了。我何尝不迷茫呢？那时候，我时常扪心自问，茨采厂将向什么方向发展，产量朝着什么目标努力？

从基层技术员到生产副厂长，我深刻理解“只有思想上的绝对禁区，没有行动上的绝对禁区”这句话的深刻含义。今年初，我重新审视茨采厂所面临的新增石油地质储量接替不足、措施挖潜难度大等主要矛盾，清空固有思维定式，重新制定了以注水为中心的老区综合治理，和以长停井复产作为措施接替手段的增产稳产方案。

“xxxxx厂必须要稳产增产！年产39万吨，十一五期间每年至少要保证40万吨！”当我提出这样的口号时，有的人心存疑虑，有的人底气不足。还有人说，提出如此的口号必须有足够的胆量，智慧和魄力。然而我知道，发展的道理浅显，实践起来却不简单。为此，我独自排查了全厂8个油区的2000多口油气水井，把工作的重点放在了加强油藏描述，综合治理和长停井复产上。今年春节的那段时间，对大家来说是一串串喜庆的日子，对我来说则是由一个个煎熬的日子组成的。当时产量一度走低，降到了自去年以来产量的最低点970吨，大家知道，如果年初没有一个高起点开局，不仅对完成全年产量极为不利，对员工的士气也有很大影响。那时，我面前横着一道又一道难关：那是一年最冷的日子，呵气成雾，滴水成冰，元旦前的几场降雪持久未化；不少要排查的潜力井必经的干线道路全部被雪封住，车辆行驶危险系数大；部分技术人员回家探亲，人手不足；措施整改工作量大；春节期间员工情绪容易波动……我充分估计了面临的严峻形势，亲自召开生产组织协调会，作出具体安排。白天，我和几名留守的地质、工艺等技术人员踏着皑皑白雪，对位于牛居、青龙台等油田的400多口油气水井重新进行排查，晚上及时收集措施安排计划和进度，遇到施工问题还要千方百计及时解决，有时一个重点井的增产方案设计的变更会让我熬个通宵。多少个不眠之夜换来的是殷实的成果：从2月初到2月末，日产油陡增了近40吨。看到了努力工作的收获，员工们又对前途充满了信心。

时常有人问我到底哪里有油，我说，油就是靠管理者用智慧的头脑想出来的，用不知疲倦的脚板走出来的。

正是在责任感的驱使下，我和同事们在没有任何现成经验指导和借鉴到前提下，经过艰苦的潜心研究和大胆实践，总结出了一批具有茨采特色的先进的管理方法，如油井ABC分级管理法、三标作业法、联合站十字管理条例等，特别是今年摸索推广的油井防污染热洗工程、措施项目管理考核办法，项目经理负责制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4个百分点，仅措施产量年增油就达到7万吨。

乐吃苦甘奉献身先士卒正行风

在带领大家找油过程中，我体会到了对工作的爱和责任带来的满足感，同时，这种尽职本身又成了生命意义的一种实现，让我获得心理的泰然和满足。同时，我还感到，在工作中只有爱和责任是不够的，还要有面对挑战时不辱使命的勇气。因为，在工作当中，是他们给我留下了太多令人感动的记忆。时至今日，我还对那些特殊的日子记忆犹新。

2002年7月，矿区遭受了开发建设以来最惨重的飓风袭击。导致生产和生活区停电停水，200多根电线杆和电塔被刮断或严重倾斜，全厂279口油井和100多口水井停止运行。风势稍缓后，顾不上大雨滂沱，我带领抢险突击队员，赶赴牛居、青龙台、茨榆坨三个油区的井上排查险情，清除路障。一路上电线断线、短路处很多，抢修中的不安全隐患也非常多。在通往茨13块的路上，狂风将一棵棵大树刮断，横在路中央，拉油车辆无法通过。我带领抢险员工顶着大雨，整整花了两个小时搬走了近60棵大树，确保了8公里的油田专用路畅通无阻。

还有一年元旦我到科一联，正赶上员工为原油装车做准备。在xxxx油田一年刮两次风，每次半年，即使在雨季，那里的风也在5级以上。时不时员工就会迎来一场突如其来的沙暴，狂风如恶狼般嚎叫着，卷起细密的砂石打在营房上发出刺耳的撞击声。上午，火车到了进行检车。冬季检车相当困难，由于原油遇冷容易凝固，像沥青一样，导致车的闸门有许多开关不灵。加上风力又大，我和员工们检车时都睁不开眼睛，砂石打在身上脸上隐隐作痛，检查第一列车就花费了2个多小时。当时由于元旦，人手不足，从其

第二篇：油田干部个人事迹报告

世上有数不清的路，大路迢迢，小路弯弯。但没有一条现成的路是为管理者准备的。在管理这条路上跋涉，不仅要体会艰辛，历经挫折，更要承担责任，履行诺言。我始终认为，一个人无论他的职位高低，能力大小，都要对企业尽一份责任，献一份力量。尤其是担任了领导以后，我更是不断告诫自己，不要以自己的失信、失责和不为，累及全厂员工，损害企业利益。

搞创新 建制度 聚神集智谋发展

大家都知道，xxxxxx曾有过年产百万吨的历史，如今却始终在38万吨左右徘徊。从1986年入厂到现在，我经历了产量由高到低的过程，也感受到了产量走低导致矿区群众对发展信心逐渐削弱的过程。当眼看着7000多员工家属人心浮动，我的心都要碎了。我何尝不迷茫呢？那时候，我时常扪心自问，茨采厂将向什么方向发展，产量朝着什么目标努力？

从基层技术员到生产副厂长，我深刻理解“只有思想上的绝对禁区，没有行动上的绝对禁区”这句话的深刻含义。今年初，我重新审视茨采厂所面临的新增石油地质储量接替不足、措施挖潜难度大等主要矛盾，清空固有思维定式，重新制定了以注水为中心的老区综合治理，和以长停井复产作为措施接替手段的增产稳产方案。

“xxxxx厂必须要稳产增产！年产39万吨，十一五期间每年至少要保证40万吨！”当我提出这样的口号时，有的人心存疑虑，有的人底气不足。还有人说，提出如此的口号必须有足够的胆量，智慧和魄力。然而我知道，发展的道理浅显，实践起来却不简单。为此，我独自排查了全厂8个油区的2000多口油气水井，把工作的重点放在了加强油藏描述，综合治理和长停井复产上。今年春节的那段时间，对大家来说是一串串喜庆的日子，对我来说则是由一个个煎熬的日子组成的。当时产量一度走低，降到了自去年以来产量的最低点970吨，大家知道，如果年初没有一个高起点开局，不仅对完成全年产量极为不利，对员工的士气也有很大影响。那时，我面前横着一道又一道难关：那是一年最冷的日子，呵气成雾，滴水成冰，元旦前的几场降雪持久未化；不少要排查的潜力井必经的干线道路全部被雪封住，车辆行驶危险系数大；部分技术人员回家探亲，人手不足；措施整改工作量大；春节期间员工情绪容易波动……我充分估计了面临的严峻形势，亲自召开生产组织协调会，作出具体安排。白天，我和几名留守的地质、工艺等技术人员踏着皑皑白雪，对位于牛居、青龙台等油田的400多口油气水井重新进行排查，晚上及时收集措施安排计划和进度，遇到施工问题还要千方百计及时解决，有时一个重点井的增产方案设计的变更会让我熬个通宵。多少个不眠之夜换来的是殷实的成果：从2月初到2月末，日产油陡增了近40吨。看到了努力工作的收获，员工们又对前途充满了信心。

时常有人问我到底哪里有油，我说，油就是靠管理者用智慧的头脑想出来的，用不知疲倦的脚板走出来的。

正是在责任感的驱使下，我和同事们在没有任何现成经验指导和借鉴到前提下，经过艰苦的潜心研究和大胆实践，总结出了一批具有茨采特色的先进的管理方法，如油井ABC分级管理法、三标作业法、联合站十字管理条例等，特别是今年摸索推广的油井防污染热洗工程、措施项目管理考核办法，项目经理负责制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4个百分点，仅措施产量年增油就达到7万吨。

乐吃苦 甘奉献 身先士卒正行风

在带领大家找油过程中，我体会到了对工作的爱和责任带来的满足感，同时，这种尽职本身又成了生命意义的一种实现，让我获得心理的泰然和满足。同时，我还感到，在工作中只有爱和责任是不够的，还要有面对挑战时不辱使命的勇气。因为，在工作当中，是他们给我留下了太多令人感动的记忆。时至今日，我还对那些特殊的日子记忆犹新。

2002年7月，矿区遭受了开发建设以来最惨重的飓风袭击。导致生产和生活区停电停水，200多根电线杆和电塔被刮断或严重倾斜，全厂279口油井和100多口水井停止运行。风势稍缓后，顾不上大雨滂沱，我带领抢险突击队员，赶赴牛居、青龙台、茨榆坨三个油区的井上排查险情，清除路障。一路上电线断线、短路处很多，抢修中的不安全隐患也非常多。在通往茨13块的路上，狂风将一棵棵大树刮断，横在路中央，拉油车辆无法通过。我带领抢险员工顶着大雨，整整花了两个小时搬走了近60棵大树，确保了8公里的油田专用路畅通无阻。

还有一年元旦我到科一联，正赶上员工为原油装车做准备。在xxxx油田一年刮两次风，每次半年，即使在雨季，那里的风也在5级以上。时不时员工就会迎来一场突如其来的沙暴，狂风如恶狼般嚎叫着，卷起细密的砂石打在营房上发出刺耳的撞击声。上午，火车到了进行检车。冬季检车相当困难，由于原油遇冷容易凝固，像沥青一样，导致车的闸门有许多开关不灵。加上风力又大，我和员工们检车时都睁不开眼睛，砂石打在身上脸上隐隐作痛，检查第一列车就花费了2个多小时。当时由于元旦，人手不足，从其他岗抽调也只有平时人手的一半。面对人员少，任务重的实际，我把人员分成了6组，在大家共同努力下12个小时装车完毕。正当大家举起麻木的双手互相拍手庆祝时，大家对我说：“吴厂长，你辛苦了。”我感动了，其实他们才是天天工作在那里啊。

每每想起这些的时候，我都会觉得，其实领导干部身上就应该有一种不同于他人的特质和品格，这种特质和品格就像一条纽带，时刻规矩着我的脚步，同时造就了我和普通员工之间这种朴素的情感和对企业朴素的忠诚，以及由此引发的朴素的行为。

记得刚从矿长提升为副厂长不久，矿里一位长住单井点的老员工在半夜里找到我家。平时看见他都是在单井点，这天这

么晚看到他，我有些惊讶：“老李，不住井上怎么回来了？”他带着哭腔哀求我说：“矿长，我那精神病的儿子找不见了，怎么办呢？”我赶忙穿好外套随他下楼。当时正是深秋，又下着雨。大半夜的，怕影响别人睡觉不能大声喊，我们两个只能打着手电，在漆黑的夜里深一脚浅一脚的找遍了周边镇上的大街小路。我们两个互相搀扶着，还冻得直打冷颤，更别说一个没拿雨具的孩子了。越是这样想，我心里越着急，脚步也愈发走的快。终于三个多小时后，我们在一家人家的屋檐下找到了已经冻得嘴唇发紫的孩子。怕孩子感冒，我又找车给孩子送到了医院。直到孩子状态平稳，我才放心回家，到家的时候已经是清晨了。

立规矩 不徇私 抓源治腐下功夫

在工作中，我始终坚持对个人要求要守规矩，对做事要立规矩。尤其是管理工作中一程一式，一环一节所要求的严谨，都参杂不得任何感情色彩。生产建设资金是生产投资的重头戏，我手里握着近千万元投资成本的分配使用权。老家的弟弟连续三次找到我家里，让我在厂里帮着找点活干。最后一次，我只好跟他解释，来厂干活的无论是生产队伍还是基建队伍，都是经过资质论证的施工队伍，再说还要通过厂里招投标，没有资质的队伍要是入厂，最后不仅延误了生产时间，企业的成本资金也打了水漂。听我说完，弟弟二话没说起身就要走，在他走出家门的那一刻，我告诉他，如果想让哥哥好过，这样的事情就别再提了。后来，其他几家类似的施工队伍找到我，我就跟他们讲弟弟的故事，很多人都知难而退了。但也有一部分人来我这里要用钱来买通他们的发财之路。电力管理是我对外管理的重点，由于茨采厂所辖站点多、线路长、覆盖面广，偷盗电现象时有发生。为从源头上杜绝偷盗电现象，我下了狠心要集中整治偷盗电问题。我花了近1个月的时间，带领相关部门人员查访了外转供电用户，为外转供电用户安装了高压计量装置，对原来28家外转供电用户转为地方供电，对其它用户不定期地调换表箱锁，并成立了用电监察办公室，对外转供电及三产用电户进行专项检查。我的这次下决心让我经历了“人情关”的巨大挑战。曾经，一个用电户赖着电费不交，我几次好言相劝，但都不奏效。在我们给他安装了高压计量装置后，就接到了扬言要我不好过的电话，在电话里我告诉他：“如果像偷盗电这样的事情都处理不了，企业要我这个副厂长做什么？”这样，我顶住了压力，一年内共查处偷盗电现象11起，收缴电缆、电线2710米，为厂挽回经济损失8万余元。

别说是管理决策上的大事，就是身边工作人员日常行为细节的小事，我也毫不含糊。每到工作场点，都在上井前要求佩戴安全帽，关闭手机，所有生产管理人员严禁吸烟和酒后上井，而且不允许作任何解释，如果发现谁酒后上井，两次以上依情节要对当事人进行罚款。不少生产科室人员不适应，有的抽烟到了“眼睛不闭，抽烟不止”的地步，当我给大家摆明放松这一规定将带来的安全隐患，以及给井站员工带来的工作作风懒散的不利影响和严重后果，大家都才明白了，也就遵守这个规定了。

讲敬业 不畏难 不顾小家顾大家

说实话，谁都有英雄气短的时候。在外面，别人看我敢作敢为，可我面对年迈的父母，面对娇妻弱女的时候，我格外愧疚。

一天的时间毕竟有限，个人的精力也毕竟有限。结婚多少年了，我几乎天天早出晚归。特别是当了领导以后，更是找不到人影。且不说要想稳产办法找上产措施，仅是协调外部关系已经让我无暇顾及家人。上至政府官员，下至群众百姓，三教九流，我都要接触沟通。常常是刚要回家休息，又来了新的攻关任务，家人难得和我在一起吃一顿团圆饭。

俗话说“妻贤男儿福”。面对我的早出晚归，妻子理解我；面对我对女儿学习的忽视，妻子原谅我。还主动承担了全部的家务，辅导一双女儿，照顾年迈的父母。尤其是面对大是大非的时候，妻子更表现了出人意料的明智。这么些年了，妻子为我得罪了不少人，不说别人，妻子的哥哥、妹妹至今还在基层井站上倒班。我清楚，对家对企妻子功不可没，我更知道，我不是个好丈夫好父亲，我只能用辛勤工作的成绩来报答她们的付出和爱。

“非典”期间，由于我刚从北京学习回来，被隔离在家半个月。上班第一天，我就申请要到科尔沁指挥生产。妻子听说了，打电话告诉我：“内蒙是重灾区，如果可以，尽量不去内蒙”。“非典”是要死人的，可生产不能耽误，正当我做了准备决定启程时，发现公文包里有个鼓鼓囊囊的塑料包，还有一张纸上写着“用药须知”，我忙打电话找到妻子，谁知妻子说不知道。小女儿却接了电话说：“爸爸，那是给你的，我和姐姐怕你生病时来不及找药而准备的。”我按捺住激动的心情，浓浓的亲情时常让我想起那个令我无法平静的日子。

2002年，妻子乳腺增生做手术。我当时正在研究几口重点井的上产措施。住院的半个月里，都是正放暑假的两个女儿在照顾她，我只赶去一天一夜。看着懂事的女儿忙前忙后，我很欣慰。谁知道女儿在我离开医院的那一刻对我说：“爸爸，我们会像疼妈妈一样疼你的。”是的，两个女儿在我的忽视中不知不觉的长大了，如今她们不仅没有表现出对父亲冷落她们的埋怨，反而在默默地付出并实践着她们的诺言。

石油作为一种特殊的情感纽带，将我与企业发展的命运紧紧联系在一起，在茨采这个开采困难的地方，在不利的条件下，我体会到了履行责任和付出辛劳带给我的快乐，今后，我还将在我热爱的岗位上，用自己的智慧和朝气，为企业发展尽一份责任。

第三篇：油田干部个人事迹报告

世上有数不清的路，大路迢迢，小路弯弯。但没有一条现成的路是为管理者准备的。在管理这条路上跋涉，不仅要体会艰辛，历经挫折，更要承担责任，履行诺言。我始终认为，一个人无论他的职位高低，能力大小，都要对企业尽一份责任，献一份力量。尤其是担任了领导以后，我更是不断告诫自己，不要以自己的失信、失责和不为，累及全厂员工，损害企业利益。

搞创新 建制度 聚神集智谋发展

大家都知道，xxxxxx曾有过年产百万吨的历史，如今却始终在38万吨左右徘徊。从1986年入厂到现在，我经历了产量由高到低的过程，也感受到了产量走低导致矿区群众对发展信心逐渐削弱的过程。当眼看着7000多员工家属人心浮动，我的心都要碎了。我何尝不迷茫呢？那时候，我时常扪心自问，茨采厂将向什么方向发展，产量朝着什么目标努力？

从基层技术员到生产副厂长，我深刻理解“只有思想上的绝对禁区，没有行动上的绝对禁区”这句话的深刻含义。今年初，我重新审视茨采厂所面临的新增石油地质储量接替不足、措施挖潜难度大等主要矛盾，清空固有思维定式，重新制定了以注水为中心的老区综合治理，和以长停井复产作为措施接替手段的增产稳产方案。

“xxxxx厂必须要稳产增产！年产39万吨，xxx期间每年至少要保证40万吨！”当我提出这样的口号时，有的人心存疑虑，有的人底气不足。还有人说，提出如此的口号必须有足够的胆量，智慧和魄力。然而我知道，发展的道理浅显，实践起来却不简单。为此，我独自排查了全厂8个油区的XX多口油气水井，把工作的重点放在了加强油藏描述，综合治理和长停井复产上。今年春节的那段时间，对大家来说是一串串喜庆的日子，对我来说则是由一个个煎熬的日子组成的。当时产量一度走低，降到了自去年以来产量的最低点970吨，大家知道，如果年初没有一个高起点开局，不仅对完成全年产量极为不利，对员工的士气也有很大影响。那时，我面前横着一道又一道难关：那是一年最冷的日子，呵气成雾，滴水成冰，元旦前的几场降雪持久未化；不少要排查的潜力井必经的干线道路全部被雪封住，车辆行驶危险系数大；部分技术人员回家探亲，人手不足；措施整改工作量大；春节期间员工情绪容易波动……我充分估计了面临的严峻形势，亲自召开生产组织协调会，作出具体安排。白天，我和几名留守的地质、工艺等技术人员踏着皑皑白雪，对位于牛居、青龙台等油田的400多口油气水井重新进行排查，晚上及时收集措施安排计划和进度，遇到施工问题还要千方百计及时解决，有时一个重点井的增产方案设计的变更会让我熬个通宵。多少个不眠之夜换来的是殷实的成果：从2月初到2月末，日产油陡增了近40吨。看到了努力工作的收获，员工们又对前途充满了信心。

时常有人问我到底哪里有油，我说，油就是靠管理者用智慧的头脑想出来的，用不知疲倦的脚板走出来的。

正是在责任感的驱使下，我和同事们在没有任何现成经验指导和借鉴到前提下，经过艰苦的潜心研究和大胆实践，总结出了一批具有茨采特色的先进的管理方法，如油井abc分级管理法、三标作业法、联合站十字管理条例等，特别是今年摸索推广的油井防污染热洗工程、措施项目管理考核办法，项目经理负责制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4个百分点，仅措施产量年增油就达到7万吨。

乐吃苦 甘奉献 身先士卒正行风

在带领大家找油过程中，我体会到了对工作的爱和责任带来的满足感，同时，这种尽职本身又成了生命意义的一种实现，让我获得心理的泰然和满足。同时，我还感到，在工作中只有爱和责任是不够的，还要有面对挑战时不辱使命的勇气。因为，在工作当中，是他们给我留下了太多令人感动的记忆。时至今日，我还对那些特殊的日子记忆犹新。

XX年7月，矿区遭受了开发建设以来最惨重的飓风袭击。导致生产和生活区停电停水，200多根电线杆和电塔被刮断或严重倾斜，全厂279口油井和100多口水井停止运行。风势稍缓后，顾不上大雨滂沱，我带领抢险突击队员，赶赴牛居、青龙台、茨榆坨三个油区的井上排查险情，清除路障。一路上电线断线、短路处很多，抢修中的不安全隐患也非常多。在通往茨13块的路上，狂风将一棵棵大树刮断，横在路中央，拉油车辆无法通过。我带领抢险员工顶着大雨，整整花了两个小时搬走了近60棵大树，确保了8公里的油田专用路畅通无阻。

还有一年元旦我到科一联，正赶上员工为原油装车做准备。在xxxx油田一年刮两次风，每次半年，即使在雨季，那里的风也在5级以上。时不时员工就会迎来一场突如其来的沙暴，狂风如恶狼般嚎叫着，卷起细密的砂石打在营房上发出刺耳的撞击声。上午，火车到了进行检车。冬季检车相当困难，由于原油遇冷容易凝固，像沥青一样，导致车的闸门有许多开关不灵。加上风力又大，我和员工们检车时都睁不开眼睛，砂石打在身上脸上隐隐作痛，检查第一列车就花费了2个多小时。当时由于元旦，人手不足，从其他岗抽调也只有平时人手的一半。面对人员少，任务重的实际，我把人员分成了6组，在大家共同努力下12个小时装车完毕。正当大家举起麻木的双手互相拍手庆祝时，大家对我说：“吴厂长，你辛苦了。”我感动了，其实他们才是天天工作在那里啊。

每每想起这些的时候，我都会觉得，其实领导干部身上就应该有一种不同于他人的特质和品格，这种特质和品格就像一条纽带，时刻规矩着我的脚步，同时造就了我和普通员工之间这种朴素的情感和对企业朴素的忠诚，以及由此引发的朴素的行为。

记得刚从矿长提升为副厂长不久，矿里一位长住单井点的老员工在半夜里找到我家。平时看见他都是在单井点，这天这

么晚看到他，我有些惊讶：“老李，不住井上怎么回来了？”他带着哭腔哀求我说：“矿长，我那精神病的儿子找不见了，怎么办呢？”我赶忙穿好外套随他下楼。当时正是深秋，又下着雨。大半夜的，怕影响别人睡觉不能大声喊，我们两个只能打着手电，在漆黑的夜里深一脚浅一脚的找遍了周边镇上的大街小路。我们两个互相搀扶着，还冻得直打冷颤，更别说一个没拿雨具的孩子了。越是这样想，我心里越着急，脚步也愈发走的快。终于三个多小时后，我们在一家人家的屋檐下找到了已经冻得嘴唇发紫的孩子。怕孩子感冒，我又找车给孩子送到了医院。直到孩子状态平稳，我才放心回家，到家的时候已经是清晨了。

俗话说“妻贤男儿福”。面对我的早出晚归，妻子理解我；面对我对女儿学习的忽视，妻子原谅我。还主动承担了全部的家务，辅导一双女儿，照顾年迈的父母。尤其是面对大是大非的时候，妻子更表现了出人意料的明智。这么些年了，妻子为我得罪了不少人，不说别人，妻子的哥哥、妹妹至今还在基层井站上倒班。我清楚，对家对企妻子功不可没，我更知道，我不是个好丈夫好父亲，我只能用辛勤工作的成绩来报答她们的付出和爱。

“非典”期间，由于我刚从北京学习回来，被隔离在家半个月。上班第一天，我就申请要到科尔沁指挥生产。妻子听说了，打电话告诉我：“内蒙是重灾区，如果可以，尽量不去内蒙”。“非典”是要死人的，可生产不能耽误，正当我做了准备决定启程时，发现公文包里有个鼓鼓囊囊的塑料包，还有一张纸上写着“用药须知”，我忙打电话找到妻子，谁知妻子说不知道。小女儿却接了电话说：“爸爸，那是给你的，我和姐姐怕你生病时来不及找药而准备的。”我按捺住激动的心情，浓浓的亲情时常让我想起那个令我无法平静的日子。

XX年，妻子乳腺增生做手术。我当时正在研究几口重点井的上产措施。住院的半个月里，都是正放暑假的两个女儿在照顾她，我只赶去一天一夜。看着懂事的女儿忙前忙后，我很欣慰。谁知道女儿在我离开医院的那一刻对我说：“爸爸，我们会像疼妈妈一样疼你的。”是的，两个女儿在我的忽视中不知不觉的长大了，如今她们不仅没有表现出对父亲冷落她们的埋怨，反而在默默地付出并实践着她们的诺言。

石油作为一种特殊的情感纽带，将我与企业发展的命运紧紧联系在一起，在茨采这个开采困难的地方，在不利的条件下，我体会到了履行责任和付出辛劳带给我的快乐，今后，我还将在我热爱的岗位上，用自己的智慧和朝气，为企业发展尽一份责任。

第四篇：2011个人事迹报告

2011年江西师大暑期“三下乡”社会实践

个人事迹材料

本人ym，1990年8月11日出生于福建，但成长于美丽的江西上饶，系江西师范大学外国语学院xxxxxxx学生。一迈入师大的校园，就与“志愿者”这个名称似乎有种不解之缘。从大一的外语学院青协干事到为期几个月的青协部长，一路上与“志愿者”一起成长，其中组织和参与无数志愿者活动。我是个这样的女孩，勤劳踏实，勇于创新，敢于吃苦，乐于奉献，具有一定的组织管理能力，能够很好的进行团队合作、、、、、、也就是这些品质，让我和“志愿者”紧密相连。

错过了2010，但我一定要抓住2011。2010年的暑期下乡活动因为个人问题，我无缘参与何等无奈，但2011年非常荣幸的成为暑期“三下乡”实践活动的一员又是何等荣幸。2011年的暑假，七月，我在路上。

七月，是万物狂放的季节，我们这群火红的青年，将热情蔓延向美丽的上饶南山。7月1号，在学生会的分组下，我们开始分工进行“三下乡”的准备工作。为了方便同学，满意同学，我开始了车程的奔波。我秉着节约高效舒心的态度，奔波于火车站和学校之间，经过多次的协商砍价预订好当天前往火车站的包车。同学们和老师满意的表情，是对我工作最大的鼓励。为了使“下乡”活动更好更成功的完成，在安排好车程后，我开始了教学工作的准备。准备教学最大的难题就是选材，这是重中之重。因为一直在学校学习，虽然在大学期间进行过家教和暑期辅导班活动，但对于乡村中学初三年级同学的特殊情况还不能很好的把握。在备课的过程中，我咨询过正在读初三的学弟学妹，咨询过以前自己的恩师，并且向室友讨招。最后，选定了英语谚语趣味教学，并且将资料打印好整理好。

来到南山，不得不让我提起的是那美丽的风景，堪称如诗如画的山水美景。在南山中学，我积极的向当地老师学习，并向老师努力争取给我上课的机会。顺利的开展了“晨读”，“英语谚语趣味学习”，“下寝温馨谈”等，更挑战自己的是替刘承乐老师上了一节数学新课，并受到老师很好的教学指导和同学们的认可喜爱。通过下寝，我们和南山中学可爱的同学们进行亲密的

交流。我们聊英语，介绍学校，聊自己，聊明星、、、、我们不是老师，我们是他们的姐姐和哥哥，在彼此的心间没有代沟和隔阂，甚是相亲相爱的一家人。通过交流，我们发现他们所需要的，在接下来的晨读，我交了他们语音语调，并且和他们一起大声的朗读英语。这样，很大程度的提高了他们对英语的兴趣和降低他们对英语高估的难度。每天他们都会有进步，每天他们都是非常急切的等待，每天他们都是精神饱满的大声朗读、、、、、、这些就是我们欣慰和自豪的所在。我们在一起吃饭，吃饭的过程中我们心交心的交流。我们一起课后活动，活动的过程中我们进一步彼此了解。给他们上英语谚语趣味课的时候，同学们都是非常积极认真的在学习和互动，我相信这一定是丰富他们第二课堂，丰富他们对英语的了解的。

也许，你会迟疑，文科生怎么敢去交初三数学新课程。但是，我就是这样大胆，这样自信。在刘老师的指导下，我很好的完成了新课程“二次方程的加减”课程任务。刘老师点评说：“你上课挺不错的，首先很有教师风范，教学技能也运用得当，我那些调皮的学生都蛮积极的听你讲课、、、、但是你上新课的时候就要讲的更仔细，把定理和例子讲的更透彻。”在其他老师上课的时候，我们就请求在下面旁听，认真的学习当地老师的教学经验，并且课后积极的向老师请教，请求赐教。

在南山政府认真聆听了南山中学校长对我们的经验谈，并请求校长解答自己心中的一些疑惑，并且自己进行反思和总结。在南山乡，我和队友们向村民宣传了关于“建党九十周年“的系列党史党情。在宣传的过程中，认真负责，耐心的和村民讲解交流。

之后，我们去了怀玉山，缅怀先烈方志敏同志的，学习重温党的光辉和温暖。

在孙老师的指导下，我们非常成功的在上饶玉山南山乡进行了为期一周的暑期下乡实践活动。活动时间是那么短暂，但我们队友的感情愈加浓烈，和南山同学老师之间的情义永在心间。七月，我在路上。鉴赏了那一路的芬芳，体会了那一路的浓浓情义、、、、、、在此次活动中，我们收获的远比我们所能带去的要多的多，我们是幸福的。

第五篇：个人事迹报告

个人事迹报告

我的名字叫高晓丹，来自人文学院汉语言文学172班，军训结束后通过竞选担任班级的资助委员，同时通过面试成为人文学院学生会学习部的一员，一个多学期以来，工作态度端正，认真负责，待人和善，受到大家的肯定。欣闻优秀学生干部评选活动开始了，在本次评选活动中，我积极向领导提出申请“优秀学生干部”。