第一篇:围绕互联网建立真正的数据化的大后台精准的管理运营支持体系
传统企业转型:围绕互联网建立数据化的管理运营体系
通路快建经常问企业一个问题:中国企业为什么只有一代没有二代,或者是只有二代没有三代,富不过三代呢?传承的问题、家族企业的问题,其实这些都不是问题,核心是你传承的时候你是不是已经把你的系统做好了,如果系统做好了,不管是谁都可以依靠这个系统做好,依靠这个系统去指挥,去架构。当你不行的时候,靠企业家,靠人格魅力等等来支撑市场。所以传统企业必须要转型。
传统产业则完全是小后台的经验模式,过去做企业的时候更多地是大前台、小后台、大市场。所谓大前台是销售人员无比之多,全去跑市场了,有的公司甚至是十几万的销售大军,全在前面销售。前台非常大,后台系统非常孱弱,仅仅可以满足发货、物流,有限的公司市场推广等等,加上人事、财务这样的管理体系,市场非常庞大,遍布全国,但是却没有一套科学的数据分析系统的支持。这样的企业在竞争不激烈的时候或许可以获得发展,但是在今天已经不行了。这种落后的组织结构不能支持你更好地决策。
围绕互联网建立真正的数据化的大后台精准的管理运营支持体系,这是必然趋势。在赤潮下,在逆势下可以上行的公司,都是后台极度活跃和发展地公司。企业家也愿意致力于去投资去建设。赤潮下落没得公司很多都是后台支持系统匮乏的公司。只要你现在要做企业。那么你现在就必须转型,不管你愿不愿意,否则你就会被扔到圈外。