供水公司计量站优秀职工先进材料

第一篇：供水公司计量站优秀职工先进材料

供水公司计量站优秀职工先进材料

刘辉同志是供水总公司计量站的一名基层职工。该同志在工作上处处严格要求自己，爱岗敬业、踏实工作、默默奉献。由于工作的勤奋，取得了一定的成绩，得到了领导和同事们的一致好评。

2013年计量站将工作的重心重心转移到了原二水厂。因路途和办公环境的原因，很多同志对调往二厂有抵触情绪，而刘辉同志能以大局为重，欣然接受了站里将他调往二厂的决定。并在那里刻苦专研以前没有接触过的水表检定业务。学习首检和封铅管理等业务流程。很快就具备了独当一面的能力。在得到领导和同志们的肯定后，计量站决定将大部分的首检业务和河东区域的水表修换业务交由刘辉同志负责。很快他的业务能力和原则性就得到了一个闪光的机会。

在一次更换口径25水表的工作中，因表前阀朽坏。工作人员低估了现场水压，导致旧表拆下后无法安装新表。该处又处于老城区，想找总阀关闭，又没有把握，害怕影响太大。无奈下，电话请示刘辉同志。刘辉同志接电话后，立即携带木塞等工具前往现场。到场后刘辉先用木塞止水，然后和用户解释：“同志，现在快12点了，如果使用总阀停水，会影响很大片区用户中午做饭。我们先找到总阀准确的位置，等1点钟左右，我们再给你换阀换表。”征得用户同意后，刘辉同志以在维修队担任副队长时的经验，带领工作人员有计划地在附近找到4处可能控制该块水表的总阀。在向周边可能受影响的用户充分解释临时停水时间和原因后，已经是1点多了。刘辉同志为了尽快缩短停水时间，快修快干，仅仅6分钟就完成了闸阀和水表的更换。工作完成后，有同志说：“就这几分钟时间就干完了，何必白白等这俩小时？早干完早就可以回家了。”刘辉同志回答道：“公司对停水有严格的限制，不把工作做扎实，干了活还可能造成不良影响。多等一会，多跑点路，多说几句话。就不会造成投诉，这是供水单位社会公用事业的本质决定的：求稳，不惜一切代价。”

在首检业务和封铅管理方面，刘辉同志心细如发。认真登记核对各类台账。确保计量基础资料的完整性和准确性。在兢兢业业工作的同时，他没有向公司提出过任何只有利于个人的要求。谁能想到为公司做了如此大量工作的他，还只是一个基层工作人员。就是这么一个文能做资料，武能下井池的复合型人才，用他的能力得到身边同事的尊重、信任和服从。

在今后的工作中，相信他一定会更加努力工作，踏踏实实，任劳任怨，逐步走向自己事业的新起点。

计量站

2014-4-24

第二篇：**公司先进职工之家主要先进事迹

一、企业成绩彪炳

**台电在成立不到五年的时间里，取得了国内同行业瞩目的辉煌成就。在基建工作方面：1号机组25.5个月的建设工期刷新了同类型机组建设史上的记录，成为电力建设史上的一个新的里程碑；

3、4号机组创造了双机一周内相继完成168满负荷试运的佳绩；使用等离子点火高科技技术，创造了从锅炉吹管到投产零油耗的国内记录

；同时荣获“中国电力行业优质工程”和“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程奖）”。在生产运营方面：投产机组安全稳定运行，主要生产技术指标处于国内同类型机组的领先或先进水平。公司先后被授予“台山市a级纳税人”、“经济建设特别贡献奖”、“江门市先进集体”、“广东省迎峰度夏保障供电先进单位”、“广东省十项工程劳动竞赛模范集体”、“全国信息化标杆企业”、“安康杯全国优胜企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

二、建设参政议政的“民主之家”

公司工会建立起重大决策参与、领导干部评议监督、企业利益共保的三大机制，在具体工作开展中，注意处理好维护企业根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系，通过建立健全职代会制度，提高职代会质量、推行厂务公开工作、平等协商签订集体合同，以推动党的依靠方针的落实。全面推行厂务公开，除以职代会和内部网页作为厂务公开的基本载体外，公司的简报、纪要、通报、宣传栏、联席会议都作为厂务公开工作的补充形式，按层级陆续公开生产经营方针政策、企业发展目标、基建生产经营发展计划、主要工作进展状况、经营发展情况、基本建设工程情况以及职工医疗管理执行情况、职称的评聘情况、企业评先的条件程序和评选结果等内容，层级公开率100%。

三、加强工会组织建设，努力夯实建家的基础

在组织领导上采取了有力的措施。一是明确分管领导。公司党委副书记分管工会工作，对建家工作直接给予指导。二是精心配备专兼职工会干部和分工会主席，根据公司实行现代企业制度管理和企业实际，我们的有关部门领导同时担任党支部和分工会主席，达到了合理调配资源、党政工组织齐心合力的格局。公司工会已经二次换届，现任的9名工会委员会中研究生学历2名、本科学历5人，大专学历2人；经费审查委员会的5名委员和7名分工会主席，都拥有本科学历。所有专、兼职工会干部的群众观念、服务意识和奉献精神受到职工的肯定和赞誉。经过多年的努力，员工对建家工作比较满意，根据民意测验，员工对工会和建家工作的满意率都在90%以上。

四、在建“家”活动中，促进员工与企业的(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）和谐

1、开展各种竞赛活动，培育积极上进的工作氛围。一是牵头组织开展“安康杯”、“安全月”、“质量月”、“我与企业同发展”等多种形式的劳动竞赛。开展合理化建议、岗位练兵、技术比武、技术攻关、技术创新等活动。公司组织参加广东省十项工程劳动竞赛，被评为“广东省十项工程劳动竞赛模范集体”同时获得“广东省五一劳动奖状”，积极参加全国“安康杯”竞赛，被评为全国优胜企业；今年4月又获得了“全国五一劳动奖状”；二是围绕建设节约型企业，广泛开展“我为构建节约型企业献计策”的合理化建议活动，将节约理念贯穿在企业生产经营管理和员工日常的具体工作岗位职责之中，推动节约型企业的建设；三是鼓励各部门分头开展劳动竞赛和技术比武、技术创新、技术攻关qc小组和青年岗位能手评选活动，营造良好的比、学、赶、超氛围，充分调动每一位员工的积极性，挖掘员工的潜能，激发青年爱岗敬业，刻苦钻研技术技能的热情，二十多人分别获得电力行业、神华集团、**电力公司的科技论文和成果奖，总经理何成江和副总经理贾志广精心组织的“与市场机制衔接的基建管理系统”、“管理与控制一体化信息系统的构建”两篇论文，分别获得广东省企业管理现代化优秀成果的一、二等奖。燃料部开展斗轮机防台、煤场防塌、防流失、防燃煤自燃技术比武活动，去年安全接卸煤船52条300多万吨，确保煤场700多天不自燃，创造了神华煤不自燃的奇迹；发电部积极配合中调在广东电力系统首批投入agc功能（自动发电控制），被评为“广东省迎峰度夏先进单位”和“广东电力系统调度优胜单位”；设备部开展形式新颖的“安健环一帮一”签订“师徒协议”的技术练兵活动，有效地提高了新员工的技能水平，设备部电气二次被评为广东省经济技术创新示范岗，在神华集团第五届职业技能大赛暨**电力公司第二届职业技能大赛中，获得一个第一名，三个第二名，一个第三名，团体第四名的好成绩。竞赛活动的开展，在全公司上下形成了一个“

学知识、学技术、学本领”的积极上进的和谐氛围。

2、开展丰富多彩的文娱活动，增强企业凝聚力和向心力。公司设立了员工俱乐部，先后配置添置了室内文体设施和修建了室外活动场所。室内活动场所面积达到2900多平方米，可以同时开展9个健身活动项目；室外活动场所面积10000多平方米。公司充分利用员工俱乐部以及休闲广场增设的体育健身设施，为员工提供了业余锻炼身体的良好条件。根据员工个人爱好，组建了十五个“爱好者”社团，每年都组织开展几十项活动（23项，52项，超过80项，73项）。文体活动从培育企业亲和力，增强企业吸引力、凝聚力和战斗力入手，提高了文化品位和员工参与率，员工参与率达到1＋1≥2的效应。去年末承办了全国桥牌a级俱乐部联赛总决赛，开创了电力企业承办全国大型比赛的先河。

3、努力为员工办好事、办实事，培养企业亲情文化。

（1）启动了员工生日送温暖‘三个一’工作，凡员工生日，都送上一句祝福的话、一张生日贺卡、一个生日蛋糕，将企业对员工的关心关爱送到员工心上手中。

（2）关心关爱老同志，每逢传统节日，组织女55岁、男60岁以上的老同志活动或请公司行政领导出席为老同志准备的节日宴会，让退休或返聘的老专家感受台电大家庭的温暖；对生病住院的员工，则及时探视和慰问，给予最大的关怀；时时关注长期生病家庭困难的员工，通过**公司“爱心扶困基金”，给患癌症住院、患糖尿病并发症的两名退休员工送去了三次共3.4万元的补助金，员工在现实中感受台电大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力。

（3）了解、关注并及时反馈反映员工切身利益的问题，释其所疑，解其所难，帮其所需。关心员工的健康，每年为员工进行体检、办理补充医疗保险、在工地增设人民医院门诊；根据员工的要求和建议，督促后勤部门办好员工食堂，管好公寓，做好运行、检修和抢修人员饮食服务工作；适时给员工发放饮料，敦促后勤部门在传统节日准备传统食品（如元宵准备汤圆、端午准备粽子、中秋准备月饼、春节准备饺子等），春节期间发放年货；督促服务部门在公寓、食堂、俱乐部等公共场所，举办每日气候提示、饮食健康专栏、锻炼提醒等“温馨提示”，让员工感受企业的‘温馨’无处不在。

5、打造工余安健环的亮丽品牌。

台电公司在全面推行国际nosa五星管理的同时，结合企业的管理实际和具体情况，按照“基于风险、超前控制、闭环管理、持续改进”的管理原则，推行全方位的立体的系统化的安健环管理，将安健环管理延伸到公司的每一个角落和员工的工余时间，实现8＋16≥24的安健环效果，实现了真正意义上的“以人为本”的安健环管理，达到了“零意外、零违章、低风险”的目标。

重视员工的身心健康。公司在业余时间组织了私家车驾驶员安全培训和技能竞赛，组织了女职工生理健康、家庭防火、火场逃生消防知识讲座；在每一个员工可能到达的公共场所，设置了安健环小药箱；在公寓和娱乐场所张贴节令与温度气候报告、安全使用文体设施的‘温馨提醒’；在食堂开办了健康饮食咨询板报；在公司内部网络开设了“安健环小知识专栏”；将安健环政策和公司的关爱渗透到公司的每一个角落和员工工余。

第三篇：优秀职工先进事迹材料

优秀职工先进事迹材料

我在xx有限公司生产车间担任手xx组组长，参加工作已有两年，在这两年的时间里，我与xx共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节，包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。我个人认为，下一工序都是每个工序的客户，前一工序也是该工序的合作者。在每次灌注、预固化过程，作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识，如果是模具有问题，我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复出现；产品脱模后，我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系，并全力主导或配合解决相关问题。作为手糊灌注组组长，我深深感到自己责任重大，因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证产品的质量，减少返修率，避免人工和原材料的浪费。在叶片毛坯脱模后，我带领组内骨干员工首先检查产品的外观，合模缝是否有错位，粘接面是否达到粘接标准，叶根前后缘是否有干纱现象，发现问题与现场工程师研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长，通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现，避免影响到下一步工作。我认为只有这样才能保证产品质量不受影响，严把质量关，做出优质合格产品，这与我对组中各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。事迹材料网

今年六月份起，在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用，让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，由于生产任务增加，由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时，在我组人员紧、任务重的情况下，经过精心、细致的安排，在提速后将六套模具灌注工作顺利完成，保证了生产进度。生产过程中出现问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题及时处理。

任何工作都必须把安全放在第一位，我组把安全教育一直放在首位。每周一给全体员工开安全会，对员工进行安全教育。工作中做到班前培训10分钟，下班培训10分钟，形成习惯，让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。”在一年的工作中没有发生任何安全事故，这与领导的教育与本组的重视是分不开的。

我们组中有员工40多人，这样一个大家庭，我在工作中对他们严格要求，合理安排时间，让他们带着轻松愉快的心情工作，在生活中关注有困难的员工。因我公司有从各地技校招来的员工，他们离家远，有心情不好、想家的时候，我会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等，丰富他们的业余生活，这样他们就不想家了，能安心地工作。有些员工是农村的，家中有农活，我们就组织员工帮助有困难的员工，让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。在公司举办的消防比赛中，我们组也报名参加，最后取得了团体第一名的好成绩，在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖，这些成绩的取得与我们团结是分不开的。我们组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。

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在这几年里，我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工，在二分厂开始生产时，我们组做出大力支持，把组中骨干调入二分厂，让二分厂的生产工作能够正常运行。之后，为酒泉公司培养两批手糊操作工，在我们组内他们学习了三个多月，学到了所有手糊操作知识和技术，再回到酒泉公司，有的员工就当上班组长，有的代班长，我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才，也为总公司解决了技术操作工太少的难题。

由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作，加上所辖人员较多，有时深感自己能力有所欠缺，虽然今年已经40岁了，但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。现在我利用业余时间进修大专学业，专业方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。个人认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中和工作之余，我经常与各位同事就具体问题进行交流，并就某些困惑的问题向领导请示。通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。

在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，

第四篇：县供电公司职工先进事迹材料

文章标题：县供电公司职工先进事迹材料

一位普通电工的业余发明情结

他身材不高,言语不多;他是名退伍军人,只有中专文化;然而,**,这位**县供电公司电力营销部的一名普通员工,凭着坚持不懈的努力,永不言败的韧劲,十多年来,他利用业余时间共获得了10项国家专利,先后被省,市电力系统评为“十佳文明新人”,“十佳青年岗位

能手”,“十佳科技标兵”,获得盐城市人民政府“新长征突击手”的称号,被国家人事部授予“二十一世纪科技能手”的称号,并入选《当代发明家大辞典》,2003年获得江苏省“五·一”劳动奖章,今年10月份又被全国总工会授予“全国职工创新能手”的光荣称号.他无疑是成功者.可是,谁又能想到,这位成功者,这位青年发明家的背后又凝聚了多少心血和汗水,又是从什么样的坎坷道路上走过来的**是1989年脱下军装走进**县供电公司的.谈起他的发明情结,还得从1990年说起,那年10月,某兄弟单位一名工作多年的变电所运行工,由[找文章到☆好范文 wenmi114.com-一站在手，写作无忧！好范文 wenmi114.com=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]于走错间隔,误入带电区域,不幸触电身亡.当时**也在变电所值班,这次惨痛的事故深深地触动了他,使他久久不能平静,并由此激发了他发明的欲望,产生了如何避免这类事故的构想.他想:能否发明一种可以感应电能,临场预报,发出警示的服装呢就这样,岗位的驱使,工作的需求使他从容地踏上了艰难曲折的发明之路.可对于一个只上过中学,仅穿了三年军装,才读了两年职工中专的普通工人来说,要取得成功谈何容易.他深知自己阅历的浅薄和知识的贫乏,但他坚信“笨鸟先飞”,“勤能补拙”.为了不断给自己“充电”,攻克一道道难以逾越的“关口”,那些日子,他光顾最多的地方是公司工会的图书室和县城里的小书店,他业余生活的主要内容几乎全部是学习和实验,多少个日日夜夜,多少次挑灯夜读,他正一步一个脚印地向成功迈进……“两度春秋无声去,一朝胚胎孕育成”,1993年2月,防电报警服终于问世,并得到社会的认可,他获得编号为93236443.8的国家专利证书,迈出了成功的第一步.伴随成功纷至沓来的往往是鲜花和掌声,但**并没有因此而陶醉.岗位的实践,生活的底蕴,一次次激发出他的灵感,他把更多的精力投入到了[找文章到☆好范文 wenmi114.com-一站在手，写作无忧！好范文 wenmi114.com=站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发明创造当中去,与发明创造结下了不解之缘.长期以来,他自费订阅《电脑报》,《无线电》,《电子报》和《家用电器》等10多种报刊,杂志,坚持每刊必读.出差时,他更是经常“赖”在新华书店或图书馆不走;有些资料本地没有,他就利用节假日专程到上海,杭州等地的书店或厂家购买.为了早出成果和多出成果,他搞设计,画图纸,忙试验,经常通宵达旦,废寝忘食,真正全身心地投入到发明创造中去,达到了如痴如醉的地步.一份耕耘,一份收获,他的一个个发明成果相继出炉:1994年多功能车辆清洗器问世;1995年智能型电脑鞋柜又脱颖而出.然而更为引起人们瞩目的当属他1996年发明的YDS型低压配电屏,那时,国内企事业单位和住宅区配电装置大多采用PGL型低压配电屏,其背部的开放型设计常常因小动物进入或人为误碰屏内设备而造成事故或故障.为了从根本上解决这一问题,他行程上千公里,先后走访了40多个厂矿企业和生产厂家进行调查研究.盐城鑫富达公司闻讯主动要求与他共同研制开发,最终该产品以其独有的体积小,重量轻,防护可靠,性能良好,检修方便等特点,当年就顺利通过了德国ABB公司的可行型技术论证,并投入了批量生产,产品赢得了国内外市场,还被北京新站和三峡工程等国家重点建设项目选用,已为相关企业创造效益5000万元以上.他的另一项发明——智能型电缆沟排水系统一举获得实用新型和外观设计两项国家专利,投产两年多时间,已被全国各地近百家不同等级的变电所应用,江都500KV变电所采用了他的发明,只花了几千元的投资,替换了过去价值几万元的设备,不仅提高了电力职工的劳动效率,还减轻了相关人员的劳动强度,客户对使用效果非常满意,该项目获得了省电力公司的科技二等奖.他发明的智能型多功能箱变,其空载损耗比SS型设备节电30,并具备无功全自动实偿,峰谷自动调节,远程报警,防窃电,自动存储信息,自动查询数据和全自动管理等功能,经国家电科院有关专家和国家专利局高级审查员论证审查,完全符合ISO9001质量保证体系标准的要求……

几乎所有倾心于事业的人,都有这样的遗憾,他们在事业上有所成就,但生活上失去的却很多,**也不例外.最为痛心的是,在他悉心发明创造期间,两位亲人相继离他而去.一位是始终鼓励和支持他立志发明的父亲,父亲不幸患了癌症,他却因经常忙于发明革新,而无法陪伴服侍左右;另一位则是与他相濡以沫的妻子,前不久,因患上极为罕见的“间质型肺炎”而丢下他和刚满15岁的女儿而撒手人寰,生前为了保证丈夫有足够的时间和精力钻研发明,她尽心操持家务,教育女儿,[范文为◇好范文 wenmi114.com作者原创作品-转载请加*好范文 wenmi114.com外

部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]从无怨言.每每想起长期以来一直在幕后默默关心和支持他的贤妻,这位堂堂男儿就禁不住泪如泉涌.经历了丧妻之痛的**多出了许多白发,人也变得沉默寡言,似乎少了以前那种锐意进取的神采.但是,**县供电公司这个大家庭没有忘记他,公司领导多次找他谈心,同事们纷纷捐款,将一份份关爱送到他的手上,他的心中.想起公司总经理马爱杰主动为他向上级申请3千元的专项科研费用并特批他到北京ABB公司考察,想起公司工会主席赵学军的谆谆开导,想起朝夕相处的同事们无声的关怀,**获得了极大的鼓舞,他化悲痛为力量,又鼓起勇气扬起了生命新的风帆.**用他实实在在的行动告诉我们,只要立足岗位,孜孜不倦的追求加上刻苦钻研的精神,就一定能够到达成功的彼岸.在他的激励和带动下,**县供电公司的员工“学理论,学业务,学技能”已蔚然成风,在盐城市供电公司的技能大赛中,取得团体第三名的喜人成绩,并有14名员工取得名次,还有1名员工进入了省公司人才库.而**在**县供电公司这个大家庭中,正以他那军人特有的韧性,耐心,钻劲和惊人的毅力大踏步地走在永无止境,充满着荆棘的发明大道上……

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第五篇：供电公司职工个人先进事迹材料

同志是县供电公司城区供电所所长，他自从1985年从事农电工作以来，怀着对农电事业的满腔热情，勤于学习，勇于创新，甘于奉献，乐于助人，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号，多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号；被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道，潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。

一、学好真本事惠及众乡亲高中毕业便被村里推荐干上了村电工，他勤学苦练，努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时，他心急火燎：咱是干电的，连这点事都干不了，咋对得起电工这称号！于是，他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安，虚心向电校老师学习，还自费参加了电校的中专函授学习，很快成了全县出名的“能电工”，他管理的村用电井井有条，服务大伙最满意，电价全县最低。当时，附近村电价高的每千瓦时（度）达一元以上，而他管的村从没超过限价，每千瓦时（度）还低两三毛钱，成为全县农电管理的样板村。由于工作出色，1998年农电体制改革后，担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村，47家厂矿企业，服务于3675家农村用电客户，担负着矿山、啤酒厂2条10kv高压线路，28条低压线路，85台配电变压器的运行维护和管理工作，辖区年供电量达2400万千瓦时（度）以上。在这之前，所辖的10kv线路线损在2.0%以上，低压线损平均在18.5%以上，个别村竞达到30%以上，也就是农民用7千万时（度）的电，需要交千万时（10）度的钱。面对这种情况，他根据用电村的负荷情况，他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造，根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验，使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。

二、当好先行官热心搞服务同志为把服务工作做细做实，借鉴兄弟县供电公司经验，适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务，即：靠紧农民利益，靠紧热点难点问题，靠紧企业发展需求，靠紧重点项目建设；服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”，开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区，仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环，若断电半小时，鱼将缺氧致死。为保障渔民利益，他带领全组人员24小时轮流值班，加强对养殖区的用电巡视，发现问题及时解决，保证了养殖区的正常供电。，被破格选拔为五井供电所副所长。一上任，他加强了供电所客户服务室建设，合理布局收费网点，实行“一条龙”服务，客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话，就可办完所办的事。一天，他在煤矿变电站检查时得知，通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运，后果不堪设想。事不宜迟，和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所，迅速处理了故障。

三、探索新路子服务新农村从农电工到电工组长再到供电所长，无论在什么岗位上，他都是千方百计想点子、闯路子，努力把服务工作做得让群众满意。在东城供电所时，他针对新上企业多，用电需求量大，管理服务水平要求高的实际，大胆进行农电工管理改革，本着求实、公平、合理、因才用人的原则，率先打破原有的电工组管理模式，创新成立了营销管理班和生产服务班，使各项管理有条不紊，优质服务不断推进。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。特别是去年以来，他围绕服务新农村建设，根据企业、村户的要求和建议，先后帮助13个村新建改造配电室12个，架设延伸低压线路100公里，为客户解决难题上百个，使农村电力资产得到优化，为新农村建设提供了可靠的电能支撑。