李咏王凯相继离职揭秘央视名嘴离职原因20130320

第一篇：李咏王凯相继离职揭秘央视名嘴离职原因20130320

李咏王凯相继离职 揭秘央视名嘴离职原因

20130320

央视1月内3位主持人“出走”，央视名嘴请辞跳槽的传闻频频传出。继李咏、白燕升之后，经济频道的王凯也从央视辞职。

中国知名企业家马云曾对员工为何辞职进行总结，马云说，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

第二篇：商院人物：揭秘央视名嘴离职原因

商院人物：揭秘央视名嘴离职原因

2013年09月18日17:41中国企业家网我有话说(351人参与)

【中国企业家网】(综合)昨日，有媒体称崔永元上周三向央视请辞终于获批准，此后他将完成自己的梦想，全身心投入电影事业。消息爆出后一个半小时，有记者联系上崔永元助理，对方断然否认了这一传闻，而《谢天谢地，你来啦》节目组也表示，目前崔永元还在主持该节目，没有任何变动。

崔永元目前仍旧参与《谢天谢地，你来啦》节目的录制，十一后将继续在中国传媒大学

[微博]主讲口述历史的选修课。

今年，央视名嘴请辞跳槽的传闻频频传出，曾经有1月内3位主持人“出走”的记录，继李咏、白燕升、王凯从央视辞职之后，崔永元被传要从央视辞职。这些央视名嘴为何频频离职？

崔永元

爆崔永元去意已决4次请辞终获央视批准

前些天，崔永元因为转基因食品与方舟子掀起了一场“口水战”，在网络上好不热闹。有人在微博上出面“劝架”，提及崔永元时这样写道：“央视名嘴此次可谓大家风范，但也请结束这场混战，公道自在人心，无谓在此耗心费神。我相信还有更多需要关注的事情值得您去‘实话实说’。您让我们尊敬。”崔永元在自己的微博上特意转发了这一条，并写道：“谢谢总结！麻烦以后不要叫我‘央视名嘴’，叫小崔或老崔吧，我不喜欢那几个字。”表面上看，崔永元此话并无不妥，但有媒体称从知情人处获悉，上周三，崔永元的辞职信已经被央视领导批准。

报道还称，从央视内部人员处得知，崔永元此番辞职并不是冲动之举，因为近两年他已经先后4次递交辞职信，而之前每一次都被强力挽留。直到这一次，领导看他去意已决，终于点头应允，于上周三(11日)晚，在他的第4封辞职信上签字同意。

文中透露，此次崔永元从央视辞职，理由之一也有身体原因，但其实最重要的深层次原因，是他不适应央视的体制，不喜欢拿着话筒在镜头前的这份工作。

传崔永元为圆梦想将全身心投入电影圈

听到“崔永元辞职”，很容易让人联想到之前李咏的跳槽事件，但记者了解到，小崔和小李完全不同，李咏从央视离开到母校中国传媒大学任教，表面上是从主持人岗位换到了教师岗位，殊不知这只是李咏的一个“障眼法”，实际上李咏是脱离了央视的束缚，以高身价频繁接下各大卫视的节目邀约，另外商演和广告也是应接不暇。但崔永元则不然，据称小崔决意离开，最主要是为了完成他的电影梦想。

熟悉崔永元的观众都知道，离开了《实话实说》之后，崔永元曾创办过一档名为《电影传奇》的节目，虽然该节目的影响力远不及《实话实说》，但小崔对这档节目投入的精力和心血却是不同寻常的，而这档节目在某种程度上也确实是“中国电影的档案馆”。

报道称，据崔永元身边人表示，离开央视之后，崔永元再主持节目将可能是业余或玩票形式，遇到适合的节目形态和节目风格，他也许不会排斥拿起话筒，但他将最大限度地完成自己的电影梦想，“他应该会正式投入到电影圈，或者制作，或者当导演也不一定。”崔永元助理否认辞职传闻

消息爆出后一个半小时，有北京媒体记者联系上崔永元助理，对方断然否认了这一传闻。此外，记者也就此事询问央视总编室，对方表示完全不知情。而崔永元在央视主持的节目《谢天谢地，你来啦》节目组人员也予以否认，并称节目当晚还要录制，并无任何变动。

李咏、白燕升、王凯都不是第一个离开央视的主持人，此前已有不少先例，光鲜的央视名嘴为何离开央视？

揭秘央视名嘴离职原因

央视主持人李咏

前些日子，央视名嘴李咏即将离开央视、回母校任教的消息，终于被确认。中国传媒大学人事部相关负责人表示，李咏的人事手续正在办理中，不久将回校任职，出任播音与主持艺术专业的副教授，“李咏来我校后，将是全职调任，主要还是从事培养人才的工作，本科生、研究生都会带，以后会开公选课。”该负责人也认同，李咏开公选课后，该课程估计会被学生“选爆”。

日前，李咏将离开央视的传言见诸网络，关于他的去向也出现了“去传媒大学任教”和“加盟光线传媒”两个不同版本。今日，有知情人士透露李咏确实将离开央视，打算回母校传媒大学教书，目前他正在办理相关手续。而李咏的妻子哈文也在网上两次转发“李咏将任教传媒大学”的消息，称“行吗？”“去做灵魂工程师？”虽未正面回应，但从哈文的态度看来，李咏回母校任教一事应该已经基本敲定。

白燕升曾任央视戏曲频道主持人

继李咏请辞回母校任教之后，又一位央视主持人选择辞职离开——被诺奖得主莫言称为“上天为我们准备好的戏曲主持人”白燕升，在悄然离开戏曲频道做了一年音乐频道的节目之后，正式从央视辞职。虽然新东家尚未最后确定，但已经肯定是一家香港媒体，职位将是副台长，负责北京基地的节目制作。

今年央视元宵晚会上，主持人戏曲联唱的字幕中还出现了白燕升的名字，但他却没有登台，因为那时他已经决定离开。“除夕春晚我以老主持的身份用唱歌的形式给大家拜了个年，这就够了。”其实，这已经不是白燕升首次传出离职消息，两年前就曾传言他要到河南电视台担任副台长。此后，因主持戏曲节目声名鹊起的他，竟然从戏曲频道消失了。一年来，白

燕升出现在音乐频道的栏目《歌声与微笑》以及中秋、国庆等大型音乐节目中，虽然与团队合作很愉快，但他坦陈，“自己已很难找到一种归属感”。

王凯自2001年毕业于北京广播学院[微博]播音主持艺术学院播音系97级本科班毕业后一直从事配音工作。2004年调入中央人民广播电台文艺之声任主持 人，其间演播大量小说。2005年开始任中央电视台经济频道《财富故事会》栏目主持人，现任中央电视台财经频道《对手》(原《商道》)主持人。

此外，王凯还是自由配音演员，迄今为止参与配音的影视作品已达千部集、广告数百部、小说演播十几部，更为中央电视台《世界影视博览》《走遍中国》《经典》《国际艺苑》《外国文艺》《地球故事》《天网》《佳艺五线间》《环球》《影视留声机》等节目担任解说。程前：早期主持了《正大综艺》、《天涯共此时》等节目。但被许多人批评为“三差艺人”，就是“戏德差、艺德差、为人道德差”。而且程前经常走穴，不 断接拍影视剧，从而被中央电视台炒了鱿鱼。他进出《欢乐总动员》数次，其间从未停止过个人的走穴生涯。看来在程前的词典里，艺术诚可贵，金钱价更高啊！

文清：主持过《生活》、《开心辞典》、《“3·15”晚会》、《2000年春节联欢晚会》、《2002年春节联欢晚会》等中央电视台重要节目。离开 原因：“央视有不准主持人拍戏的纪律，别人怎样兼顾我不知道，但是我从来就很胆小，很守规矩，我想专心去拍电视剧，所以我只能离开央视主持人岗位。”

何炅：当年《大风车》里的毛毛虫。离开原因：跳槽。

方宏进：央视新闻评论部最具思维深度和逻辑力量的主持人之一，担任《焦点访谈》等央视一系列节目的总主持。离开原因：现在变成了上海东方卫视的总策

划、新闻评论员，方宏进称是受朋友之托。然而，他私下却承认，其实“输不起”。“就是说我已经混到现在这份儿上，如果我主持的节目折了，在专业圈子里我就 没面子了。”吉雪萍，曾经在中央电视台担任过很长时间的《正大综艺》的主持人，但后来不知何故，她又回到了自己的家乡上海。在东方卫视，吉雪萍与陈蓉、袁鸣堪称三大当家花旦。刘仪伟，《天天饮食》主持人。离开原因：跳槽。

陈晓楠：早年，陈晓楠出镜中央电视台《世界经济报道》，可没有多久前往凤凰卫视自主发展，并担任了收视率极好的《冷暖人生》，为自己创造了另一番天地。

王志，离开原因：当官。其貌不扬的王志当年曾被笑称为央视主持人中“海拔最低的一位”，但是凭借着敏锐的思维，严谨的主持风格受到了电视观众们的好

评。王志离开央视的原因是去丽江挂职副市长，他或许是在离开央视的主持人中最被人羡慕的一位，跳出电视屏幕走上地方领导岗位，他的官衔可比当年的牛群高了 不少。

赵琳，曾是央视《生活》的主持人，离开后，主演《别了，温哥华》让她在演艺圈声名斐然。离职原因：“虽然工资条上只写着3000不到的数字，但平时 我们还有奖金、置装费之类的额外收入。”工资低并不是促使她离开的主要原因。“其实，我的离开与工作的热情程度有关，兴趣是第一位。”

曹颖：曾主持央视《万家灯火》，2000年主持《综艺大观》。同时，曹颖主演电视剧《大雪无痕》走红，许多片约纷至沓来。离职原因：曹颖既想拍戏，又想在央视主持，可央视规定：主持人不准拍戏、不准拍广告。来自媒体对央视当红女主持不守纪律的质疑纷至沓来，曹颖最终选择离开央视。曹颖说这是“自由人 状态中释放自我”。

倪萍：凭着主持央视春节晚会一炮走红，凭做《综艺大观》栏目主持人在央视稳保女主持“一姐”地位。离开央视主持人岗位后，倪萍凭《美丽的大脚》几乎 拿尽金鸡、百花、华表电影大奖，又凭《浪漫的事》让观众叫好。离开原因：自称年龄问题，综艺节目要由年轻的、时尚的人来做，自己需要做更加适合自己的事 情。

陈鲁豫，离职原因：陈鲁豫自己能解释，“当时我把这当成很认真很严肃的事在做，越来越发现这个节目本身没有提供我想要的舞台。那时没有想清楚想要什么，但是知道不要什么。做这个节目有点浪费时间，其实央视舞台很大，但是那个大舞台上找不到适合自己的位置。”

杨澜[微博]：曾是央视《正大综艺》的当红主持人，在事业如日中天的时候，她却在选择跳槽去了凤凰卫视，这让央视上下都非常震惊。离开原因：被凤凰卫视“挖 墙脚”，凤凰卫视许诺给她的是，杨澜自己创办栏目——《杨澜工作室》，她的身份一下子从“主持知名栏目的女主持”，变成“知名女主持拥有自己的栏目”。

姜丰：1997年担任《文化视点》栏目主持人、制片人。离开原因：结婚嫁人。2001年姜丰一声不响地跑到英国剑桥，攻读剑桥博士。2004年10

月2日姜丰在剑桥幸福地披上了婚纱。她的另一半理查德·杜比是一位国际知名企业的高级管理人员，一位具有绅士风度的英国男人。2007年2月7日，姜丰的 一双龙凤胎宝贝平安降临在剑桥。

第三篇：工厂员工离职原因分析与解决方案(李文发讲师)

主题：《工厂员工离职原因分析与解决方案》

一、课程背景:

每年的下半年都是跳槽的高峰，还有所谓“金九银十”的说法，年底全国各地都在忙着应对跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮，很多企业都面临管理骨干缺乏、基层员工奇缺、人才流失的局面，因此各类人才成了市场上的抢手货。据报导，广州市社情民意研究中心在近年完成的相关调查中发现，目前有超过一半（52．5％）的广州人有跳槽或转工的念头。调查还表明，80后特别是90后的员工工作流动性较大，他们当中有六成以上一直想跳槽！

面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然? „„对于涉及员工离职的原因分析和如何管理员工、激励员工，降低流失率等问题，本课程将进行详尽的分析和提供解决方案。该课程融汇了中西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键, 有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。

二、课程收益:

通过本次培训，学员能够：

1、了解员工流失的主要原因；

2、理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵；

3、在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系；

4、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系；

5、帮助各级管理人员正确掌握与员工稳定管理有关的政策、处理问题的方法和流程；

6、学会如何有效激励员工和管理员工；

7、积极有效地建设一个优秀的企业文化和“以人为本”的管理机制。

三、课程目标:

1、明确人力资源管理与员工离职的关系；

2、掌握员工离职问题的分析方法；

3、正确掌握福利体系的留人技巧；

4、正确掌握及应用企业留住优秀员工的技巧与方法；

5、认识加强内部沟通对留住优秀人才的重要性；

6、掌握防范员工离职的方法；

7、正确掌握员工激励的方法和对策。

四、培训对象:

人力资源经理/主管；车间经理/主管；企业中层以上管理人员；高层管理人员。

五、培训方式:

通过讲授、启发式互动教学，相互讨论问答、案例分析、模拟演练与培训游戏，以提高学员在实际运作中的执行能力。

六、培训提纲：

第一讲、什么是企业管理最重要但又最困难的方面？

开篇案例：

解密：中国优秀企业家史玉柱“东山再起”的原因

1．“企业的竞争，归根到底是人才的竞争”

2．更深层次的思考：人力资源管理是决定企业生死存亡的关键

3．一个企业的成功要素

4．人力资源管理与员工离职的关系

5．中国企业的现状和发展趋势：面对竞争和挑战

6．人力资源管理的内容和工作方针

7．员工管理的理论基础和原则

8．每个管理人员的四大职责和管理任务

第二讲、员工离职问题的分析

1、案例分析：

解密：中国海尔为什么不怕同行伊莱克斯从公司挖人？

2、现场思考：

（1）你会加盟高薪聘请你的“白板公司”吗？

（2）深圳松岗一电子厂基层管理离职的原因分析及对策？

3、造成员工离职的几个表面原因

4、决定是否离职的其他原因是什么？

5、“留心”不能只靠一个钱而要靠五个“钱”

6、现场讨论：什么是人生的终极追求？它靠什么要实现？

7、员工离职的20个主要原因分析

（1）10个员工跳槽的个人原因

（2）10个员工跳槽的企业原因

（3）一个优秀员工离职对企业造成的10大影响

第三讲、企业如何降低员工流失率方法一——通过薪酬福利留人

1、案例分析：

解密：东莞长安某企业加薪造成员工罢工/管理人员下台的原因。

2、现场思考：薪酬是留住人才的最重要的因素吗？

3、靠涨工资留人的时限有多长？

4、具有激励作用的薪酬体系设计

5、内在报酬的几种激励措施

6、知识型员工的薪酬激励管理策略

7、如何通过非经济性的方法留住人才而不单靠提薪？

8、福利体系对留人的重要性与意义

9、具有激励作用的福利体系设计

10、如何通过培训的方法留人留心？

11、优秀企业依靠福利体系留人的成功经验

第四讲、企业如何降低员工流失率方法二——通过环境留人

1、案例分析：

解密：美国华盛顿大学教授们愿意接受较低的工资而不愿意离开的原因。

2、企业留才的四个思路

3、企业文化留人的重点

（1）尊重员工意见——东莞某塑胶厂成功经验介绍；

（2）创造升迁机会——深圳某电子厂成功经验介绍；

（3）赞扬和精神奖励——案例分析；

（4）“鼓励冒尖”的原则——某五金厂成功经验介绍；

第五讲、企业如何降低员工流失率方法三——通过沟通留人

1、案例分析：（1）某企业班组长开早会不当，造成员工离职；

（2）中国海尔总裁张瑞敏的策略——高层接见。

（3）马云主张沟通留人——把阿里巴巴做到中国第一

2、通过加强内部沟通留住优秀人才

（1）沟通的重要性和意义

（2）沟通的原理和原则、模式和形式概述

（3）沟通十戒和沟通十大经验

（4）如何与投诉和不满现有工资的员工进行有效的沟通

（5）如何与准备离职的员工进行沟通

3、加强内部沟通交流的“葵花宝典”——成功企业案例

（1）企业沟通管理措施和方法

（2）部门沟通管理措施和方法

（3）个人沟通管理措施和方法

（4）社团组织沟通管理措施和方法

第六讲、企业如何降低员工流失率方法四——通过制度留人

案例分析：

解密：深圳标杆企业——华为科技为什么花重金请中国人民大学教授完成《华为基本法》？

一、稳定员工队伍的管理技巧

1．减少员工离职的10个有效策略

2．企业如何留才的七种有效办法

3．如何增强企业员工凝聚力的30个秘诀

二、如何防范员工的离职？

1．离职前的珠丝马迹和跳槽前的征兆判断技巧

2．内部和外部情报收集的技巧

3．基层管理者处理员工离职的程序和要点

4．员工不满的化解和解决办法

第七讲、企业如何激励员工

1、打造受员工尊重的上司

2、了解员工的真正需求——满足需求才能激励

3、用什么方法来激励员工

（1）目标激励

（2）参与激励

（3）领导激励

（4）认同激励

（5）奖罚激励

（6）学习激励

4、领导者如何激励下属

（1）找到每个人的梦想，帮助其实现梦想

（2）给员工营造一个良好地竞争氛围

（3）成功激励的故事分享