第一篇:单位考核鉴定
单位考核鉴定
某某同志于2012年8月起在我校工作,试用期一年,试用期其优秀表现得到了领导和同事们的一致肯定。现对其鉴定如下:
该同志有良好的道德修养,坚定的政治方向。能以马列主义、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚决执行党的各项方针政策。
该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握本单位的主要职能和重要工作,有较强的沟通能力,能够胜任本职工作。
该同志谦虚谨慎,勤奋好学。能做到勤学善思、学以致用,同时,在工作中善于总结好的做法,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。
该同志对待工作认真负责,严于律己,恪守规章制度,做到按章办事。在单位组织的各项学习考核中均取得了不错的成绩。已经剧本一名合格教师所应具备的主要条件。
经单位组织考核及民主评议,确定该同志考核结果为优秀,符合转正定级条件,同意按期转正。
2013年8月20日
第二篇:单位考核鉴定
单位考核鉴定
所在单位考核鉴定意见
该同志坚决拥护中国共-产-党的领导,遵守国家法律法规和集团公司的各项规章制度,具有良好的思想素质和职业道德;性格温和,团结友善,明礼诚信,严于律己宽以待人,关心团结好身边的每一个同事,与领导和同事保持着良好的沟通关系,具有较好的群众基础;熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并以高度的责任感和强烈的事业心,围绕集团公司生产经营任务目标,切实做好计算机网络维护建设工作,较好完成了部门领导布置的各项工作任务,单位考核鉴定,鉴定材料《单位考核鉴定》。
该同志自参加工作以来,能够自我准确定位,切实转换工作观念,牢固树立服务意识,自觉克服计算机中心现有人员较少等客观因素,利用自身所掌握的技能本领优势,全力做好集团公司机关、冶炼各分厂及各子公司的计算机硬件、软件、网络维护工作,完成了集团公司内部动态网页制作,并以勤劳肯干、任劳任怨、认真负责的工作作风,得到了部门单位的一致好评。同时,该同志积极要求进步,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,不断提高自身综合素质和计算机业务工作能力,积极为集团公司的网络建设建言献策,为集团公司计算机硬件、软件、内部公文管理系统及网络的顺利运行做出积极贡献。
我的领导太厉害了,叫他写所在单位考核鉴定意见,他就只写了一小段,交上去,管人事的不满意,就叫他重写。他倒厉害,直接叫我写了,说写完天给他改改签字就OK了。我说,领导果然是领导啊,叫你做什么你就得做什么埃于是,就有了前面的两段话,给领导看,改了几个字,就签字交了,这一次没有被退稿了。前面发布了见习期工作总结的范文,该同志坚决拥护中国共-产-党的领导,遵守国家法律法规和集团公司的各项规章制度,具有良好的思想素质和职业道德;性格温和,团结友善,明礼诚信,严于律己宽以待人,关心团结好身边的每一个同事,与领导和同事保持着良好的沟通关系,具有较好的群众基础;熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并以高度的责任感和强烈的事业心,围绕集团公司生产经营任务目标,切实做好计算机网络维护建设工作,较好完成了部门领导布置的各项工作任务。
该同志自参加工作以来,能够自我准确定位,切实转换工作观念,牢固树立服务意识,自觉克服计算机中心现有人员较少等客观因素,利用自身所掌握的技能本领优势,全力做好集团公司机关、冶炼各分厂及各子公司的计算机硬件、软件、网络维护工作,完成了集团公司内部动态网页制作,并以勤劳肯干、任劳任怨、认真负责的工作作风,得到了部门单位的一致好评。同时,该同志积极要求进步,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,不断提高自身综合素质和计算机业务工作能力,积极为集团公司的网络建设建言献策,为集团公司计算机硬件、软件、内部公文管理系统及网络的顺利运行做出积极贡献。
第三篇:单位考核鉴定
单位考核鉴定
***同志在××××××公司工作。在我单位工作期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向年轻员工学习电脑方面的知识,弥补自己的不足。工作积极主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难。近年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。
鉴定
一、该同志综合素质较好,爱岗敬业,工作能力强,有一定的工作组织能力,能和同事友好相处,短短几年工作期间,是个出色的工作能手,相信会在今后的工作中,取得更出色的成绩。
鉴定
二、***同志于2000年8月起在我单位工作,***同志工作积极主动、高效,学习认真,待人诚恳,能够做到服从指挥、认真听取单位领导的指导,不怕苦、不怕累,表现有较强的求知欲,积极观察、体验、思考,并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际问题。
鉴定
三、该同志工作期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听取,在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该同志严格遵守我公司的各项规章制度,工作期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该通知的表现予以肯定。
鉴定
四、该同志在工作期间勤奋认真,有很强的适应能力和创新意识,能够利用所学的知识迅速投入到实际的计算机当中,并能够结合自己的特点发挥优势弥补不足,在工作过程当中迅速的成长起来,不仅历练了自身,也为我单位带来了一股新风,受到合作伙伴的一致好评!在政治觉悟尚该同志坚决拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法规和集团公司的各项规章制度,具有良好的思想素质和职业道德;性格温和,团结友善,明礼诚信,严于律己宽以待人,关心团结好身边的每一个同事,与领导和同事保持着良好的沟通关系,具有较好的群众基础;熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并以高度的责任感和强烈的事业心,切实做好自身的本职工作,较好完成了部门领导布置的各项工作任务。
第四篇:单位考核鉴定怎么写
根据现有的行政岗位实际编制和分工职能,在具体如下:
一、岗位编制:
合计4人。包括:部长1名,下属2-3人。该部门负责人在总经理或副总的领导下,负责开展对人力资源部和其他方面工作的全面管理。下设考核专员1名,主要负责绩效考核和监督检查工作和部长交办其他任务;人事助理1名,主要负责日常员工招聘、合同档案、报表数据统计、打印传达、处理劳动关系以及其他临时交代工作;必要时候设立行政前台接待员1名,主要负责办公生产区前台来访接待、转达汇报、登记、收发记录、考勤管理、卫生纪律监督等工作。
二、职能描述:
根据我司的实际机构编制和分工情况,对人力资源部进行考核的主要参照分为二大职能规划,目前暂可合并人力资源部执行管理,具体包括:1.企业管理岗位职能:包括企业战略方针目标策划分解、公司规章制度文件制定、制度跟踪检查和执行、职工纪律检查处理、公司组织架构完善、体系认证管理、对外机构关系开展、企业文化建设、网络与信息管理维护、法律法规审查、部门工作程序配合。2.人力资源管理岗位职能:包括员工招聘、合同人事档案管理、职工培训管理、岗位说明书修改完善、考核考评执行奖惩、内部机构关系衔接整改、会议组织安排制度、员工考勤与薪酬福利管理、文化宣传与活动组织、行政接待转达、人事动态分析报告、劳动关系处理协调、岗位调整辞退办理情况。
三、考核办法:对人力资源部部长的考核可参照以上整体职能描述完成情况和XX年2月制定的《公司岗位工作细化管理规则》类似条款执行,实行总经理考评与各部门反馈业绩实效情况月度和奖惩。现重点规定对人力资源部各职员的考核细则,由本部部长开展对下属职员的月度考核与执行,见以下:
1、对人事助理的考核规定:
⑴.严格遵循公司规章纪律,如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况,违反则按照规定条款进行考核处理。
⑵.负责对新员工的招聘(根据公司要求及时完成符合条件、数量的计划),发现一次没完成则负激励20元。签定合同人事档案与管理(入厂前),发现一次没完成则负激励20元。职前培训(3人以上集中培训有书面记录),发现一次没完成则负激励20元。拟订关键岗位说明与完善(上岗前)和职业目标指导策划(岗中),发现一次没完成则负激励20元。会议通知与安排(定期与临时)、文化宣传与活动组织(定期与临时),发现一次没完成则负激励20元。薪酬福利管理(随时)、人事动态分析报告(每月底定期1次),发现一次没完成则负激励20元。劳动关系处理协调(随时)、岗位调整辞退办理情况(随时)。发现一次没完成则负激励20元。
⑶.对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时,不能有误,否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。
⑷.部门与部门之间出现问题,没有及时反馈或者交接出现问题,每发现一次则负激励20元。
⑸.懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的,每发现一次则负激励20元。
2、对考核专员的考核规定:
⑴.严格遵循公司规章纪律,如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况,违反则按照规定条款进行考核处理。
⑵.每天按照规定时间监督检查职工纪律执行情况,如对工作服、鞋、帽、工作牌、生产标准作业、劳动保护品、卫生清洁、作息制度、就餐制度、出入大门制度等进行定期或不定期抽查,每周一前汇总上报并公布检查处理情况。每发现一次没有及时完成或应付则负激励30元。
⑶.每月执行公司对各部门环节的业绩考核统计汇总,如对按公司考核制度催办各部门上缴考核总结,核实重大奖惩情况,每月3日前整理完成考核表格并上报核准公布执行。否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励30元。
⑷.对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时,不能有误,否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。
⑸.部门与部门之间出现问题,没有及时反馈或者交接出现问题,每发现一次则负激励20元。
⑹.懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的,每发现一次则负激励20元。
第五篇:单位考核鉴定意见
单位考核鉴定意见
该员工自入职以来,能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在领导的精心教导和同事们的悉心帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上还是业务上,都取得了长足的进步。
思想方面,该员工积极进取,态度端正,积极拥护中国共产党的领导,追随党的方针政策,努力提升自身的思想道德水平。在工作中踏实肯干,严谨认真,尊重服从领导安排,与同事相处融洽,配合良好。
业务方面,该员工以一个会计从业人员的扎实严谨和一个职场新人的高度热情投身于学习和工作中,在个人实务经验提升的同时,也给部门注入了新鲜血液,为部门工作做出了实际贡献。尤其是在筹融资工作中,该员工根据所学理论知识,结合公司实际情况,做出了有效的可行性分析,提出了合理化建议。
希望该员工在以后的工作中继续努力完善自己,为公司、为社会做出更大的贡献。