第一篇:人力资源部2014年11-12月份及2015年工作计划
人力资源部
2014年11-12月份及2015年工作计划
一、2014年5-10月份工作回顾
1、从今年5月份进入公司已经快半年了。作为一个不是在公司内部提升的外聘空降兵,在这近半年,我首先做的是建立信任感。不管是公司领导,还是下属员工,先建立最基本的信任。为日后制度的推行和奖罚机制打下基础。
2、在57天的出差过程中,了解了集团各个分公司的基本情况;通过面谈熟悉了大部分员工的工作状况,掌握了分公司的运行情况。
3、招聘1人现在博大实习中;离职面谈4人;其他类型面谈20人次;编制及参与编制公司制度和表格32套;培训(新入职培训、部门内部培训及礼仪培训)9次;完成公司大部分员工的岗位说明书;发出处罚通告一次(共处罚3人);参加公司各种活动15次;及完成其他的日常事务工作。
二、2014年11-12月份及2015年工作计划1、2014年11-12月内完成2015年部门预算、外部薪酬调查和年度公司员工培训计划;
2、组织架构:按集团现有的实际情况及组织架构基础上,根据集团管理层提出的要求和集团未来1-3年的目标规划,进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证集团公司运营在2015年在既有的组织架构中顺畅运行;
2.1、组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而过于繁复会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展; 组织架构设计应综合集团公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,首先是和集团管理层确定集团未来1-3年的目标规划和整体发展战略,再分解到各个分公司;
2.2、因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经集团总经理研究特批以外,人力资源部将对各分公司及部门的超出组织架构外增编、增人将予以拒绝;
2.3、在本次2015年度的人力资源部的明年预算中,各个分公司人力资源部根据各个分公司发展战略目标完成各分公司组织架构图及各部门组织架构图,报请分公司总经理审核,集团总经理审阅修改并批准实施;
2.4、完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案后。各个分公司各部门配合现有组织架构对本部门职位说明书、工作流程在现基础上进行改造,各个分公司人力资源部负责整理成册,上报集团人力资源部;
3、职位分析:是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作
衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公
司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任
程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还
给人事配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
3.1、根据组织架构完成公司职位分析,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作
内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作
环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力
资源部尽可能将方案细化,表单设计合理有效。
3.2、根据现有的基础信息搜集工作。人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职
员,之后完成信息汇总工作,直至形成公司各职位分析草案。
3.3、向公司总经理提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门负责人提出修改意见,修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案,作为公司人事战略规划的基础性资料。
3、招聘和配置:完成人事招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,作为日
常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。将严格按集团公司需要和各部门要求完成此项工
作。人力资源部将按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营需求。
即尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。这也是是公司的人事配
置原则。所以,在达成目标过程中,人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,人力资源部对人事招聘与配置工作会考虑需要做到
三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。
3.1、招聘方式:以网络为主,高层管理岗位的招聘方式可以猎头方式招聘,保持与地区各人才
市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。内部提拔:
通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。熟人推荐:针对特别岗位实行奖励熟人推荐的形式。
3.2、为规范人事招聘与配置,已经完成《招聘与录用管理制度》。在深圳环源公司试运行。
3.3、为确保集团公司人员的合理流动,应对突发情况,人员管理指标为全年员工异动率控制在10%以下(岗位调整),正式员工离职率控制在20%以下。做好员工沟通,控制员工离职率,每半年撰写员工离职分析报告。
3.4、控制工作时间在半年内的员工离职(根据以往工作情况,员工在工作满一年将相对稳定)。
主要措施:加强员工沟通和企业文化的灌输。控制新员工在试用期间离职(排除由公司单方提出
终止试用的员工)。一直以来,新员工试用期内离职占到了整体离职率较大,不仅加大了人事工
作的劳动量,且影响整体的工作安排。主要措施:把好人员招聘关,严格按照用人条件筛选,特
别注意对应聘者的综合素质的考察;做好入职沟通,建立员工沟通记录、规划职业愿景,明确员
工工作内容和计划;做好岗位培训工作。定期跟踪新员工工作情况,引导其快速适应岗位;员工
转正时及时办理相关手续。
3.5、对于不适合本岗位任职要求的员工在转岗或培训后依然无法胜任的,公司与员工解除劳动
关系,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人员控制在2人以下。
4、薪酬:根据目前中国的现状和未来发展趋势,特别是人力成本的大幅增加,及中国生活水平
和工资水准的升幅,势必对集团公司(中国区)现有的管理人才、技术人员、和一线员工,造成较大冲击,而公司员工因为薪酬分配的不合理性,激励措施的不到位问题,一定不利于调动员工的积极性和提高工作效率。把集团公司薪酬管理作为人力资源部乃至集团公司年度的重要目标之
一。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,人力资源部将2014年年底根据内外部的薪酬调查完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作,报请集团管理层审批。
4.1、完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬设
计草案。即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、职务津贴、特殊岗
位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。
4.2、根据已初步完成的职位分析资料,结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位
人员薪资状况,提交《薪资表》、《薪酬管理制度》呈报各个分公司总经理审阅修改、审核;在2014年底提交《薪资表》、《薪酬管理制度》报请集团总经理通过。
4.3、薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。所以各个分公司人力资源部一般
会在每年的年底进行内外部薪酬调查,申请员工薪酬升、降的调整幅度,报请分公司总经理审阅
修改、审核后;上交集团人力资源部向集团总经理报请批准在下一年度执行。
5、员工福利与激励:员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪
酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人事市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因
素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更
具吸引力的必备条件,使公司在人才竞争中处于优势地位。
员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励
落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员
工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对
企业的忠诚度、荣誉感等问题。全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高
昂,良好的工作氛围。
5.1、设立福利项目:全勤奖(深圳环源公司已有)、节假日补贴、住房公积金、社会养老保险、员工生日礼、重要节日及春节公司全员聚餐会、婚嫁礼金、公司周年庆礼金(每位在职员工)、特殊慰问金等等。
5.2、计划制订激励政策:年终优秀员工评选与表彰、按年进行优秀员工评选奖励、内部升迁和
调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机
制等。
5.3、完成福利项目与激励政策的具体制订,并报分公司总经理审批,送集团总经理核准。通过
后进行有组织地宣传并贯彻执行。
5.4、严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一年内
进行一次员工满意度调查。通过调查信息向集团公司反馈,根据调查结果和集团经营情况对公司
福利政策、激励制度再行调整和完善。
5.5、各分公司总经理、部门经理、各项目负责人同样肩负本公司本部门员工的激励责任。日常
工作中,对员工的关心和精神激励需各管理人员配合人力资源部门共同承担。
6、绩效考核是公司发展的必然道路,必须切合实际。人力资源部将此目标列为重要工作任务之
一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩
效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不
断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工
作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。在保证正
常工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻
6.1、完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写,提交公司总经理审阅修改并由集
团总经理最终审议通过;
6.2、按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核;
6.3、主要工作内容:《绩效考核管理制度》相关使用表单进行建立,建议将考核形式、考核项
目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行大幅度
修改,保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标管理与绩效考核平行进行。目标管理的检查作
为修正目标的经常性工作,其结果仅作为绩效考核的参考项目之一;将充分考虑推行全员绩效考
核
6.4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。
6.5、将根据考核结果情况,对员工能力进行合理评价分析,并填写年度员工能力评价表,对员
工情况做及时跟进了解,为员工日后的提拔及降级、留用等提供依据,使员工能力与岗位任职相
匹配,更好的完成本职岗位工作。对于有潜能的员工,可对此类员工安排异岗试用,开发其潜能
作为日后的人员储备。
7、培训与开发:是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚
力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都
将进一步加强,从而全面提高公司整体人才结构构成,增强企业综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目
标地进行,使公司在人才培养方面领先一步。
7.1 根据公司整体需要和各部门培训需求编制2015年度公司员工培训计划,培训费用一般是按
公司所有工资的1.5%计提;大部分员工对专业知识和销售技巧需要进一步的学习和掌握;而管
理层的员工则以提升管理知识、团队协作意识的需求为主。因此,将针对员工需求制定年度培训
方案,计划内容如下:
7.1.1、新员工培训:加强岗中跟进,以随时掌握新员工作情况。原则上每位新员工在转正之
前至少跟进2次(10天为一周期,根据学习内容进行阶段性跟进、考核),人力资源部可要求
相关部门提供反馈信息。
7.1.2、员工的岗中培训,根据年度技能考核结果运用,对员工进行了分类,进行有针对性的培训:
对A类员工进行管理知识类培训,作为公司的储备人才及后备力量;
对B类员工加强沟通能力的培养,使之向A类员工发展;
对C类员工加强专业知识及专业技能的学习,使之向B类迈进;
对D类员工则加强专业知识及专业技能的培训,使之适应岗位需求。主要以新员工和技能考核
不达标的员工为主。
对不适应岗位要求的员工进行转岗试用或留用改进等措施。目的是改变以往无差异性培训的情
况,充分调动员工的积极性,强化竞争意识。
7.1.3、对于培训形式,由各部门经理及负责人灵活掌握。
7.1.4、培训资料的整理和收集:以人力资源部为主,各部门为辅,完成公司各部门培训资料
和教材的收集、整理。每次培训前,各部门将培训资料和教案整理后提交人力资源部备案。人力
资源部每半年进行一次整理,汇编成册;每年组织各部门对培训资料进行一次讨论、修改,作为
次年度的培训指导。其它临时培训的记录由培训老师完成,结束后由人力资源部进行整理、存档。
8、各个分公司的设想:各个分公司要找到自己分公司的特色,形成自己的核心竞争力,进行
地区性错层经营,在集团的资源整合下,把集团建设成行业内名列前茅。实现自我的同时,为地
球和人类造福。
8.1、上海办公室:
8.1.1上海办公室地址:人力资源部首先否定了在家办公的工作模式,基于团队建设、办公用
品的使用、员工的自律性和工作效率、补贴费用成本及公司形象的考虑。上海办公室已经在虹桥
地区进行了办公室摸底调查。如果2015年确实有和东京国贸合并的需要,可随时进行100平方
左右办公室租借。
8.1.2 上海办公室人员配置,在2015年考虑增加2名销售(兼采购)、2名研发人员(一名
兼职)。
8.1.3 在2015年,上海办公室要加紧做好货物上下游2个源头的调查和整合工作,加强对货
物的采购工作,增加对单一品种塑料改性的研发工作,实现集团中真正的错层经营。
8.1.4 同时对B2B行业网站开展专项调研工作,尽力实现和阿里巴巴的网络平台合作机会。真
正形成自己分公司不一样的核心竞争力。
8.1.5 直线制的组织结构是比较适合上海办公室规模较小,生产技术比较简单的现况,从上到
下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级(社长)的指令,各级主管负责人对所属部门的一切
问题负责。
8.2、香港公司:与其说是公司,不如说更觉得是集团的一个事业部。香港公司应该充分发挥
香港在国际贸易中极大的操作便利性,及时掌握海内外的商品信息,指导和管理集团货物的市场
价格变化。
8.2.1、香港公司人员配置,刚刚招聘了一位营销人员(采购为主),现在已在广州工厂实习。
2015年计划根据业务情况再招聘一位营销人员(销售为主)。
8.2.2、增加香港公司的内外部专项培训的预算和时间(比如:物流、塑料知识、管理等方面),使之慢慢脱离事业部的执行层面,过渡到真正分公司的决策层面。
8.2.3、同样,直线制的组织结构更加符合现阶段的香港公司。
9、广州博大工厂:等11月18日的工厂中高层会议后再做具体阐述。现阶段主要完成管理层的招聘工作。
10、其他方面:在正确的时间里,选择到正确的人,安排到正确的职位上,发挥其正确的作用,从而实现集团正确的战略目标和最大化的经济效益。这就是人力资源部的重要工作环节。为了保障这样的工作环节。在2015年的上半年是集中推行制度的关键时间点,人力资源部将开始严格推行实行各种制度。下半年是公司制度微调和巩固期。对于6个月内新入职员工和超过5年以上的老员工,将是人力资源部重点工作对象。因为通过他们的认可和带动,可以收到事半功倍的作用。
最后,我要感谢社长和仰总,让我有机会加入公司,并给予超过我想象的信任。在那么短的时间内,接触到公司那么多核心机密。在感激的同时非常惶恐,怕辜负了这份信任。所以,我只能在人力资源部的部门建设中体现我的感激。
以上,是我关于在2014年最后二个月和2015年人力资源部工作的计划。请领导指正,谢谢!
第二篇:人力资源部 月份工作总结
人力资源部2009年09月份工作总结
人力资源部月份工作总结
人力资源部在09年09月份主要进行了如下几方面的工作:
一、招聘方面:
1、共参加了四场现场招聘会(农林街一次、南粤人才三次),组织安排面 试18次,录用10人。其中组织电工面试6批次,共18人,录用3人(1人已离职,在职两人);管理处主任3批次,共4人,录用1人;餐厅主管4批次,复试4人,录用0人;7-11便利店员4批次,试用4人,录用1人,物业助理2批次5人,录用1人(10月9日上班)。另神山3保安;广医1绿化。
相关工作准备。
3、协助南海交通局李主任办理了佛山市南海区劳动就业服务管理中心会员,并在佛山市南海区劳动就业服务管理中心处发布相关的招聘信息。
二、培训方面:
1、组织管理人员和服务中心主任进行两次《OA操作系统》培训;
2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜,安排5名保安参加培训;
3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习;
4、购买《物业服务实务》和《保安服务》等培训光盘,分发给各专业主管用于业务培训;
5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务规范进行业务学习,并分享学习的心得和体会;
6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的工伤保险业务知识培训;
7、根据办公会议成员的讨论结果修改《服务中心主任和助理培训方案》;
8、将物业管理师考试时间通知各相关人员,要求他们认真备考,同时再一次确认报考的人员;
9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题,培训资料整理和归档;
10、更新外出培训情况统计表;
11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训;
12、培训数据统计:
1、9月份(截止至2009年9月28日)东康物业人员流动情况统计:入职 28人,离职17人.2、本月相关人员入职,转正,离职手续办理。
3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。
4、整理统计后编制了《工勤人员资料核对表》,主要包括员工户口地址、户口性质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。
5、工资结算方面的工作移交。
a)编制了《各管理处工勤人员工资标准》、《管理人员工资待遇一览表》供财务部计算工资。
b)就工资计算中的细节问题和注意事项进行了交代和说明。c)协助收集考勤卡和考勤表。
6、按时完成东方公司第三季度劳动工资情况季报的网报和纸质报送。
7、本月份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签(南海交通局大部分员工合同到期)。
8、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订(张灿辉、胡健君)。
9、月份劳动合同到期相关人员通知发放。
10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。
11、东康物业相关人员《广东省就业失业手册》办理、领取、存档。
12、用工备案及增减员。
劳动用工备案
14、全体管理人员电子档案更新至2009年9月。
四、其它工作:
1、拟写《员工激励和约束方案》、《服务中心主任分级试行方案》、霍艺的《任命通知书》;修改《公司人事制度》、《工勤人员制度须知》、《入职和试用期管理规程》、《离职管理规程》以及相关的表格;
五、2009年10月工作重点:
一、招聘方面
1、继续组织管理职位:电工领班餐厅主管及零星补充人员的招聘工作。
2、继续拜访广州各区劳动就业服务中心,与各招聘渠道保持良好关系。
3、继续了解开辟广西招聘渠道,为接盘做好准备。
二、培训方面
1、取回保安资格证和上岗证,安排下一批培训的有关事宜;
2、物业管理师考前培训信息的收集和筛选;
3、服务中心主任和助理的培训的组织实施。
4、对服务中心主任进行入职和离职流程,及相关表格使用注意事项的培训。
三、劳动关系方面1、2009年10月相关人员入职,离职,转正等手续办理。
2、商业意外保险续约相关事宜。
3、编制各管理处的花名册和人事异动表格式,由各服务中心自行记录,建议每周汇总一次。
4、未参加社会保险人员劳动用工备案以及参保。
5、东方公司第二批转东康社保人员相关手续办理。6、2009年10月劳动合同到期人员签订合同。
7、2009年11月劳动合同到期人员发放到期通知书;
8、医保卡办理、领取;《省就业失业手册》办理、领取;高凤喜企业经理证复审后领回。
9、退休人员曹友谷移交社会化管理手续办理跟进。
编制:
第三篇:月份工作计划
月份工作计划1
工作要点:
负责人:园务
管理:组织好市级开放活动。
协调好冬锻活动,对各班户外活动情况进行监测。
组织好教师外出培训,合理安排好本园教育教学工作。
教师撰写论文,参加市论文年会、幼教新视野征文活动。
安全工作重点:接送车安全、幼儿衣着安全(教育幼儿不把珠子、松紧带末端的扣子塞入嘴巴、鼻子)。
保教人员每月工作考评。
配合做好新幼儿园基建工作。
课程:
“一课三研”十二月现场。
各年级组对话题进行补充,另设话题或顺延话题建议以冬季、新年出发补充调整。
观摩小班组课程审议现场(17周)。
课题:“家长资源的开发和利用”家长工作月历讨论。
冬季锻炼活动:坚持上幼儿园,不怕冷,积极乐观。
小班幼儿冬季如厕、穿脱衣服等方面——“我也试一试”,同时保教人员除了指导教育外,进行适当帮助。
家长工作:大班家长开放日准备(元月上旬)。
家长学校系列讲座。
结合冬至日、圣诞节、元旦、新年等,各班根据实际有选择的开展一些小型活动。
队伍建设:教师外出观摩活动、学科带头人苏州市活动。
关注各班出勤情况、幼儿午餐午睡情况,发现问题及时调整。各班密切关注幼儿身体状况,及时进行家访。
膳食管理工作(公布十一月伙食盈亏情况、做好饭菜保暖工作)。
加强对冬季流行病的监控,做好预防、消毒工作。
天气寒冷,做好防冷保暖、冰冻防滑、水龙头、阀门保暖、安全用电工作。
月份工作计划2
一、七月主要工作完成情况
1、认真做好了创建省文明城市台帐资料工作;
2、请消防队官兵来社区大扫除清理失管区域卫生死角;
3、全面彻底清理了楼道杂物、牛皮癣;
4、做好了电子阅览室的筹备迎检工作;
5、开展了廉政文化建设有奖知识问答活动;
6、做好计生流动人口信息录入工作;
7、做好了劳动保障企业用工信息登记录入工作;
8、继续做好了红袖标、义务巡逻工作;
9、做好了党员按期转正工作。
二、八月主要工作计划
1、做好创建省文明城市迎检工作;
2、召开党建联席会;
3、做好年终台帐资料考核迎检工作;
4、做好生态示范市迎检工作;
5、全面完成卫生费收缴任务;
6、做好新农合医疗保险相关工作;
7、做好市民教育之脑血管知识讲座;
8、做好市人大换届选举相关工作;
9、做好新兵欢送工作;
10、做好弱势群体走访慰问相关工作。
月份工作计划3
转眼某月就要过去了,马上就要迎来某月份,回顾某月份的工作,我发现工作中还有许多是没有做好的,所以在将至的某月里的工作,我一定要做好。身为小班的老师,我要吸取以往工作教训,努力做好某月份的工作。因此接下来我将做我某月份的工作计划:
一、进一步培养幼儿的生活习惯
经过某月份对幼儿生活习惯的初步培养,在某月份,我将对他们的生活习惯进行更进一步的培养。尤其是孩子都是第一次进入幼儿园,还不熟悉幼儿园的环境和生活氛围,因此孩子的生活习惯是比较重要的一项工作。那么在某月里,我会更加强调幼儿养成自觉洗手的习惯,饭前的洗手和手接触玩具和地面后都要洗手。同时幼儿的卫生习惯也要去培养,在平时,我会去教育幼儿不要把手放进嘴里,让他们勤换衣和洗澡洗头,让他们每天都保持卫生干净,保障幼儿的健康生活。在园里,每天监督他们睡午觉,养成睡午觉的习惯,这有利于他们身体的成长。
二、积极学习,提高自己的工作能力
某月份的工作做的不是很好,归于自己对业务还不太熟悉,作为小班的教师,我在教学和教育两个方面的工作做的不是很好,所以在某月,我要更加积极努力的学习,多向他人学习,主动的去听课做笔记,学习前辈的教学经验,吸取对自己有用的技能,把自己的工作能力给提高上来。我将会阅读更多相关工作的书籍,从书里面去补充自己的理论知识,在与实践结合起来,为幼儿的教学提供更好的基础。不断去加强自己的思想业务的学习,对职业更加的敬业,在幼师这个行业中做出属于自己的成绩。
三、改正自己的不足,完善自我
在即将到来的某月份里,我会对自己的缺点做出更正,把在工作中的不足给改正,不断起完善自我,让自己在幼儿的教学工作中有更好的进步。尤其是自己在与幼儿相处这方面有很大的缺陷,那么之后我会努力去跟幼儿进行沟通,站在幼儿的角度去想问题,与幼儿做朋友。
某月的工作对我来说也是一个不小的挑战,我的工作还会更加的繁忙,但是我依然回去努力的,我会战胜工作中的挑战,努力完成自己的工作,把小班的幼儿的学习给提升上来,教好幼儿。
月份工作计划4
一、班级情况分析:
中班共有幼儿32名,其中3名为转学期来新生,教师两名。通过小班一学年在园生活,幼儿在各方面都有了不同程度提高,幼儿一日生活常规也有了较大进步。
1、本班幼儿特点及优点分析:
(1)基本掌握正确洗手方法与用茶水杯喝水情况较好。
(2)幼儿基本都能愉快地入园,并能与同伴一起友好地相处、交往。
(3)能进行一些简单生活自理活动。
(4)能用简单礼貌用语与老师、同伴打招呼,部分幼儿能主动与客人打招呼。
2、薄弱环节分析:
(1)部分幼儿在学习活动过程中,思维不够集中,对于老师提问,有表现为一种“与我无关”感觉,有则是还停留在上一个问题上,有就是答非所问;还有孩子喜欢在下面做小动作,而且有时会影响到他人。
(2)在进餐方面,约有1/4孩子速度较慢,而且经过了一个暑假,有部分孩子对于餐后卫生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等环节),有所淡忘,在洗手环节上爱在盥洗室逗留,玩耍。
(3)幼儿在操作能力及操作常规上,有待提高。
(4)幼儿在户外运动时自我保护能力需要提高,有孩子在动作协调上还存在一定困难。
(5)个别幼儿(新生)在与人交往上表现较胆小,他们不敢主动地寻找同伴交往,而是坐在椅子上等待别人来与他交流,不能很好表达自己想法、意愿。
(6)当遇到困难时,幼儿第一个反应就是叫老师,缺乏自己动脑筋解决主动性。
(7)幼儿任务意识较弱,任务不能及时、按时完成。
二、本学期工作目标:
本学期我们两位老师将会团结协作,针对本班幼儿实际情况,参照本年龄段幼儿发展要求与幼儿存在不足之处,在新《纲要》指导思想引导下,进行行而有效指导,用适时家园沟通方法,达到家园共育效果。促进每个幼儿富有个性发展。
三、工作任务及措施
(一)加强班务管理,保证幼儿身心健康发展
1、班上两位老师要搞团结、讲合作,教育观念达成一致,坚持常规培养一贯性。
2、定期开展班级会议,找不足、定措施、认真实施。
3、以一日活动中安全为重点开展安全活动。如:通过照片再现形式或结合幼儿游戏活动及生活中具体事例,使幼儿对自己安全提高警惕。
(二)培养幼儿良好身体素质,重视常规指导与体育锻炼:
1、培养幼儿养成自我服务自觉性,建立为他人服务意识。
2。 在平常教学中穿插一些健康方面知识,教给幼儿一些增进健康方法,使幼儿初步形成健康、安全生活所需要行为习惯与态度。
3。 开展家园活动,双方面促进幼儿体能与行为习惯发展。
(三)五大领域任务与措施:
健康领域任务:
1、情绪稳定、愉快,感受到幼儿园生活快乐。
2、形成较好饮食、睡眠、盥洗、入厕等个人生活卫生习惯,有基本生活自理能力。
3、学习按顺序穿脱衣服与鞋袜、较有秩序地整理与摆放物品等。
4、不玩危险物品与危险游戏,在活动中会保护自己不受伤害,并注意不伤及他人,遇到危险时,知道躲避与呼救。
5、不挑食、常喝水、气温变化时知道增减衣服;不将手或其他异物放进嘴、鼻、耳里;不用手或脏毛巾擦揉眼睛。
6、能主动、愉快地参加户外游戏活动与体育锻炼,走、跑、跳、钻、爬、攀等动作比较到位、灵敏、协调。
措施:
1、开展“我会保护自己”小主题活动,帮助幼儿建立初步自我保护意识。
2、建立喝水记录,“我进步了”等小环境,帮助幼儿自觉行为习惯养成。
3、学习新早操,开展新体育游戏,制作新自选玩具,帮助幼儿养成坚持每天锻炼身体好习惯,促进体能协调发展。
社会领域任务:
1、快乐、主动地参与幼儿园各项活动,逐步增强自信心;
2、乐于与人交往与合作,有初步合作、互助、分享、谦让意识,逐步体验与人交往与合作乐趣;
3、学习使用问好、道别、谦让、道谢—————等文明礼貌用语;
4、能遵守幼儿园、班级规则,知道与遵守一些简单社会规则。知道明显对与错,乐意学习好榜样,知错能改;
5、有初步任务意识与责任意识,主动为自己、他人、集体做一些力所能及事,遇到困难与挫折时,能在成人指导与帮助下,尝试自己解决;
6、尊重长辈、老师,与同伴友好相处,初步体验与感激他人对自己爱。
措施:
1、使幼儿经常获得成功体验,形成积极自我认识,建立对自己信心。
2、创造条件让幼儿有小组合作机会,把每周五定为“玩具分享日”,鼓励幼儿将自己家中玩具、图书带到班上,大家一起分享,感受一起游戏快乐。
3、提供常规要求,制作常规棋,通过游戏引导幼儿评判某些行为对与错,初步建立规则意识。
4、建立值日生,为幼儿创造为自己、他人服务机会,培养初步任务意识与责任感。
5、利用教师节、国庆节,春节等相关节日,对幼儿进行爱祖国、爱集体、爱身边人、助人为乐等品德教育。
语言领域任务:
1、能用普通话自然与自己亲人、老师与同伴交谈,并乐于当众讲话;
2、注意倾听别人讲话,比较准确地理解别人讲话意思与回答问题;
3、初步尝试描述简单事物或过程,能大胆地在集体面前表达自己意愿,说话较完整;
4、喜欢听故事、朗诵诗歌、看图书,初步理解文学作品内容、感受文学作品美,初步能够一页一页翻看图书,并理解画面内容;
5、喜欢学说普通话,逐步发准翘舌音等。
措施:
1、在日常生活中为幼儿创设口语表达氛围,班级环境要宽松,与谐,使幼儿乐说、敢说,有机会说。
2、开展“说儿歌”、“传话”活动,提供幼儿表现,交流机会,逐渐鼓励幼儿大胆表达能力。
3、开展与爱护图书有关活动,鼓励幼儿养成正确阅读习惯。
科学领域任务:
1、乐于发现周围环境中有趣事物与现象,并与他人共同分享发现快乐。
2、好奇、好问,能积极参加探索、操作活动。
3、能用语言、绘画、动作等多种方式表达与交流自己发现。
4、对周围环境中数、量、形、时间、空间等现象有兴趣。
5、关注生活中常见科学现象,喜欢参加观察、操作、实验,初步学习做观察记录;
6、喜欢关注周围自然环境,乐意参加一些种植活动,初步了解自然与自己生活关系,有初步环保意识。
措施:
1、在日常生活中引导幼儿有目地观察周围变化,以老师主动参与带动幼儿表达,交流愿望。
2、在幼儿活动中,及时满足幼儿表现物质需要,鼓励幼儿通过多种形式表现自己观察。
3、结合《快乐发展》在活动区投放相关科学操作材料,帮助幼儿在活动中获得探索快乐,逐渐学会总结,交流探索过程及结果。
4、结合季节变化丰富自然角,种植植物,培养幼儿爱心及观察力,初步学习记录观察变化。
艺术领域任务:
引导幼儿积极参加艺术活动,感受并喜爱生活环境中美,引导幼儿用自己喜欢方式进行艺术创造。培养艺术活动良好习惯。
音乐:
1、能从周围环境、生活中发现美好事物,逐步对艺术产生兴趣。
2、喜欢参加艺术活动,乐于用自己喜欢艺术形式表现自己情感与体验。
3、学会一些基本动作与模仿动作、学习使用一些简单节奏乐器,学习进行简单歌词仿编,区别掌握二拍子与三拍子节奏。
措施:
1、根据不同环境播放不同风格乐曲,引导幼儿感受不同风格音乐带来美。
2、为幼儿提供表演条件与机会,如:创设表演区与“小表演家”活动,初步引导幼儿大胆表现自我。
3、通过说念儿歌、唱歌曲、律动游戏,让幼儿感受节拍、节奏变化,提高幼儿对音乐节拍,节奏掌握水平。
美术:
1、能够自如选择材料进行操作活动,并有主动整理意识。
2、自主地使用一些简单美术工具与材料,表现、塑造简单物体形象,尝试根据身边物品、废旧材料进行想象与制作一些简单玩具。
措施:
1、让幼儿接触、使用品种多样材料与工具,为幼儿大胆创作提供条件。
2、常识使用多种美术工具与手段表现同一主题作品,使幼儿感受创造美。如:中秋节、教师节、国庆节等。
3、创设美术作品展览区域,为幼儿欣赏提供经常变化而丰富美术作品。
4、日常教育教学合理安排,保证实施落实。
措施:
1。为幼儿创设一个宽松愉快学习氛围,师生之间建立平等、亲密关系,耐心对待每位幼儿。同时以幼儿为主体进行教室内外环境布置,内容充分体现教育性、幼儿参与性、多样性、趣味性、可操作性等。2。 教师在活动实施前作好充分知识准备与材料准备,在教具提供上尽量做到每人一份,并根据幼儿发展情况不同,做到难简搭配,合理安排,使不同幼儿在不同发展水平上共同发展。
(五)做好家长工作,取得家长配合
措施:
1。定期开展小型家长会,让家长了解班级相关情况,配合做好教育工作。
2。 随幼儿发展变化及教育主题更换“家长园地”内容,内容选择要体现实用性、教育性,使“家长园地”真正成为家长了解孩子一日生活,达到家园共育目标窗口。
3。按时发家园联系手册,反馈幼儿近期表现,及时了解家长建议,使班级工作更明确,家园沟通更有实效。
(六)逐月工作安排:
九月:
1、进行升班教育,稳定幼儿情绪,培养幼儿一日生活常规。
2、搞好班级卫生,整理室内环境。
3、布置班级宣传栏做好家园共同工作。
4、制定班级工作计划。召开班级家长会。
5、做好区角游戏材料调整,丰富工作、幼儿发展评价工作。
6、学习新早操。
7、开展平衡及下肢弹跳体育游戏,发展平衡力及圆周率跳能力。
十月:
1、进一步指导幼儿常规,做好常规评比准备工作。
2、教师教学观摩研讨。
3、做好活动区指导与检查工作。
4、丰富家园栏,结合近期活动创设主题环境,做好环境评比准备。
十一月:
1、组织本班进行投掷比赛。
2、开展冬段活动。
十二月:
1、组织本班幼儿跳远、双脚持续跳比赛。
2、组织迎新年活动。
3、找常规不足,进一步改进工作,使常规工作提高一步。
4、总结主题活动案例,做好教研组教研成果汇报准备工作。
5、幼儿发展评价工作。
一月:
1、年终工作总结。
2、做好文字资料归档工作。
3、个人总结、专题经验总结。
月份工作计划5
1. 加强现场作业人员个人防护和着装,个人防护和劳动着装进行专项整治。新安全帽已更换了部分,在以后将逐步更换完毕。
2. 因特殊原因,十月份外施工队的新上工程仍未完工,前期暴露出的问题仍未解决,特别是不具备相关资质、不合格的施工队要及时检查和清退。
3. 进行一次大的安全隐患排查,督促相关部门进行整改。
4. 安排新增的叉车司机培训,取证。
5. 几起工伤事故(李祖军等)上诉开庭处理。
月份工作计划6
中班下学期工作计划新学期的准备工作已就绪,为了更好的进行本学期个人工作,本人以园内指定的目标为方向,根据中班组指定的计划为目标,以中班幼儿的年龄特点及需要为基础,特制定了个人工作计划如下:
一、指导思想
更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。
二、工作重点
1、全面了解幼儿教育新动态,思想紧紧跟上现代教育的步伐。认真钻研教材,全面细致的了解每个幼儿的身心发展状况,因人施教,使每个幼儿得到全面的发展。
2、在教学中,尊重幼儿,营造平等、和谐学习氛围。在课前的教具准备要充分、内容要丰富、生动、新颖,并具有较强的操作性,在教态上具有儿童化,形象生动,和幼儿融合在一起,为幼儿创设一个轻松、愉快的学习环境。同时还要对幼儿的操作能力进行强化培养,让幼儿学会在游戏中去寻找问题,并解决问题。在课堂上利用各种生动形象的直观教具,激发幼儿的兴趣。
3、注重学习环境的创设对幼儿的作用。为幼儿创设一间有特色、有意义的教室,是教师、幼儿共同的责任。根据幼儿年龄特点、动静
活动特征为幼儿设计各种活动区域,并为孩子们准备了丰富的材料,让幼儿自主选择,大胆使用和创作。让幼儿成为环境主人,用自己的作品和创意去丰富环境。
4、鼓励幼儿参加各种各样的活动,比如舞蹈、美术等兴趣班,这样不仅可以开发幼儿的智力,还可以培养幼儿德智体多方面的兴趣。用眼睛关注每个幼儿,从幼儿身上吸取闪光点,去点亮他们自信自立的明灯,帮助幼儿发现自己的优势智能,建立其自信和对集体的归属感 5、注重家园联系。真诚的对待每一位家长,如实的和他们交流对孩子教育方面的看法,对家长提出的要求尽量去满足,对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答,让家长感到我不只是孩子的教师,也是家长的朋友,有困难大家一起解决。当问题出现,第一时间与家长联络,让家长知道教师对问题很重视。
三、常规教育方面
1、礼貌
先从自我做起,对领导、同事、家长都要面带微笑主动问好。给幼儿带个好头,并严格要求自己的言行举止,同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌、讲文明的好孩子,能友好与他人相处。
2、课堂活动纪律
要正确引导幼儿课堂上的坐姿、培养良好的课堂常规;不许随便下位、回答问题时要举手、并学会尊重他人,安静地倾听他人的发言,养成不随便打乱别人的讲话。
3、卫生习惯
知道清洁卫生的重要性,加强幼儿便后洗手的习惯,并能主动的在餐前、餐后洗手,餐后能主动漱口、擦嘴巴,能有条理地收拾餐具、折叠整理自己的被褥衣物。
四、保育方面
1、配合生活教师做好班级内与外的卫生同时,并能按要求将班级物品摆放整齐归类放好,教育幼儿要爱护班级物品。
2、照顾好幼儿的一点两餐,对进餐慢的幼儿进行教育,并告诉幼儿不可以挑食,饭粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜粮食。
3、让幼儿养成运动后多喝水的好习惯;懂得躲避危险物,饭后不做剧烈游戏的道理。 本学期,我一定吸取教训、总结经验,争取获得提高:教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料,多学习把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中,多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法,促进幼儿发展。 以上就是我的个人工作规划,说的好不如做的好,希望自己在今后的工作中不断摸索问题、解决问题、总结经验这样才能让自己进步。
月份工作计划7
文明礼仪指导
1、引导幼儿看到长辈时学会主动问好。
2、指导幼儿用正确的方法拿纸巾擦嘴。
3、指导幼儿户外活动独立尝试拉拉链。
4、鼓励幼儿清楚的表达自己内心的想法
生活指导工作
1、培养幼儿良好的盥洗习惯,做到认真洗手。
2、培养幼儿便后冲马桶并认真洗手。
3、引导幼儿认真吃饭,做到吃饭时不玩不说话。
家园共育
1、培养幼儿良好的时间观念,能按时来幼儿园。
2、指导孩子自己的事情自己做。
本月活动
幼儿开学
主题活动
白天和黑夜的交替变化容易被孩子们观察到,但是要理解,还需要我们老师做形象比喻,地球绕着太阳转,月亮绕着地球转,同时地球和月亮都在按固定的周期自转。太阳是近似圆形的大火球,太阳发出的光芒向四周照射。地球是近似的圆形球。当太阳从一个方向照射地球时,地球只有一个球面接受到了太阳光,这个球面就形成了白天,而另外一半的球面就行成了黑夜。随着地球的转动,背面有朝向了太阳光,原来黑夜的地方就变成了白天,原来是白天的地方变成了黑夜,为了便于孩子理解,我们把灯泡当作太阳,皮球当作地球,模拟地球接受阳光的照射和自转,在孩子理解白天黑夜的基础上,延伸主题活动。
艺术活动
艺术空间:《森林里的蘑菇》、《我会变》、《狮子的发型》、《下雨了》
杰立卡:《复习杰立卡》、《认识宝盒》、《操作宝盒》(一)(二)
图书阅览:《聪明的狐狸》、《我不哭》、《汤姆上幼儿园》、《秋天》
形体活动:《踏踏舞》、《兔子舞》、《模仿操》、《请你像我这样做》
科学活动:《美味的饼干》《弗雷德做泡泡》《变大的蘑菇》、《消失的宝石》
环境创设与材料投放
1、图书区:培养幼儿喜欢看书,并安静有序的欣赏图书。
2、美工区:在保护自己的前提下,学习用剪刀剪出简单的图形。
3、自然角:观察红薯和土豆从新鲜到变质的过程。
4、益智区:了解各个区域玩具的玩法,并学会玩具分类。
家园合作
1、请家长养成孩子良好的`作息时间,按时睡觉、起床。
2、督促宝宝多喝温开水,保证孩子的饮水量。
月份工作计划8
1. 4月我园教研工作以区幼教工作计划和园务工作计划为指导,以加强幼儿园教研工作的管理,加强园本培训与研究,深化特色教育教学为核心,不断更新教育观念,提升教师专业素质,促进教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。为了保证5月的工作质量,先计划如下。
2. 继往开来,我们进入了5月。经过大半年的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经过前一段时间的发展也是初见成效。这主要依靠全班广大团员青年对我们工作的配合和支持。在前一段时间里我们共同面对风雨,我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的道路,把我班团支部建设得更好。对于未来有如何打算,如何把团支部建设得更好,现把5月工作计划如下。
3. 回顾过去,展望未来。作为学校学生会里的一名新成员,我有责任把学校赋予的每一项工作做好!满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战!在5月中根据本学期工作要点,结合系学生会工作实际,学生会个人工作计划如下。
4. 时间过得真的很快,忙忙碌碌中,大半年过去了。在4月,我在领导和同事们的帮助、支持下,圆满地完成了一项又一项的工作,每每想到小伙伴们周末加班加点,帮我分担着干部信息册编辑、领导干部有关事项报告录入等工作,我心中真的有一份说不出的感动。现在对5月计划如下。
5. 四月份围绕着:安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作,顺利完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。现在5月到来了,对5月工作计划如下。
月份工作计划9
一、本月工作重点:
1.做好区域游戏环境创设,参加园部的评比。
2.配合园部组织小朋友开展一次安全演练。
3.及时更新《家长联系栏》的内容。
二、本月开展以下主题:
主题活动一:《亲亲好妈妈》
语言:《帮妈妈》能初步理解画面表达的情感。愿意主动、积极地参与阅读活动。
艺术:《小乌鸦爱妈妈》感受歌曲的优美、抒情,体验小乌鸦爱妈妈的美好情感。
健康:《袋鼠妈妈接球》对抛、接球活动感兴趣,乐意与同伴分享快乐。在巩固自抛、自接球的基础上,尝试和同伴合作抛、接球。
科学:《妈妈的东西》能仔细观察,发现梯形与长方形的异同,知道梯形的特征,能准确辨认梯形。
社会:《说说好妈妈》喜欢自己的妈妈,乐于用连贯的语言,和同伴谈谈自己的妈妈,能注意倾听同伴的谈话,养成轮流交谈的习惯。
主题活动二:《图形宝宝》
社会:《快乐的小星星》知道保持好心情会给同伴和自己带来快乐,理解伙伴的心情,并愿意给予帮助。
科学:《各种各样的镜子》萌发探索各种镜子的兴趣,了解不同种类的镜子的特征、作用。
健康:《圈圈变变变》喜欢玩圈,乐意和同伴一起探索圈圈的多种玩法。
语言:《吹泡泡》理解作品内容并欣赏作品展现的优美画面,乐意结已有经验大胆想象,合作创编儿歌。
艺术:《会变的`半圆》能根据生活经验,画出看过的半圆形物体以及想象的半圆形物体,能给图画添加适当的背景。
三、家长工作:
1.引导小朋友主动关心家庭成员,鼓励小朋友主动帮助家长做一些力所能及的事情。
2.家长有意识地让小朋友多听录音故事,培养他们的倾听习惯。
3.家中有客来访,让小朋友参与接待,让他们在具体的交往情景中学说礼貌用语,引导小朋友形成正确的态度和交往能力。
四、环境创设:
1.创设一个自由宽松地表达交流的场所。
2.布置“我会画信”专栏,展示小朋友的绘画作品。
3.布置现代通讯工具的图片展。
月份工作计划10
一、行政事务
1.各组完成“光影校园”照片的拍摄,筛选后上交中心。
2.督促、指导相关教师参加20xx年太仓市新进管理系统教师网络远程培训班的学习,按时、保质完成各类作业。
3.做好对教师“六认真” 工作的检查记录。
4.组织教师参加中心组织开展的各类活动(工作室、调研等)。
5.做好“体育节”运动会的筹备工作,第十二周开展。
二、教育教学
1.“三叶草”工作室研修:观察,让学习更有效。
2.部分教师观摩太仓市幼儿园优质课评比及“同课异构”教学研讨活动。
3.中心自助配菜式培训:学习化区域环境创设与指导。
4.明师科技网学习:SM101+Z103
5.食品安全演练。
6.“体育节”运动会。(各年级)
7.园本研修——我班的区域我来说(展示与研讨)
8.各年级组秋游活动。
9.部分教师参加太仓市“课程游戏化”观摩与研讨活动。
10.各组结合“119”,组织开展相应的教育教学活动,完成安全教育平台上的专项练习,同时及时督促家长做好平台上各项练习的完成)。
三、安全、卫生保健、后勤工作
1.做好全国消防日主题教育。
2.做好对幼儿园安全卫生工作的检查和整改工作(包括校园消防、交通和食品卫生、建筑设施等安全)。
3.组织教师参加中心组织的法制讲座学习活动。
4.做好幼儿外出观察活动的安全教育工作。
5.开展一次紧急疏散演练。
6.继续加强对保育员的管理,严格按规范操作。
7.开展一次全体教职工卫生保健知识培训测试及后勤人员业务学习。
8.做好各项卫生消毒工作,积极防控多发病和传染病的发生和蔓延。
9.开展第二次幼儿疾病矫治家园沟通。
10.做好肥胖儿、休弱儿个案管理指导工作。
11.做好全园幼儿伙食费结退及公布工作。
月份工作计划11
20xx年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将20xx年七月份工作计划制定如下:
一、自身方面
(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;
(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;
(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮忙他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作用心性和群众凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;
二、加强对员工的思想教育
提高员工的安保意识,从而加强他们的职责心和服从意识。
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训
(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。
四、车辆管理方面
(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;
(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤:登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:
(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;
(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。
五、在消防方面
(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范潜力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;
(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;
(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患
(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;
(5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进行认真检查,若有状况,立即处理;
(6)每一天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;
(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)
六、治安方面,做好以下工作
(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;
(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的潜力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;
(3)每一天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。
七、加强对员工宿舍的管理
制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电状况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。
八、加强成本控制
首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。
以上这些为保安部20xx年七月份的工作计划,在今后的实际工作中,我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他各部门的帮忙下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部必须会再创佳绩。
月份工作计划12
走过了丰收、汗水与喜悦交加的九月。我们又踏上十月份希望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们学生会更坚定我们前进的道路。九月份,经过全体学生会的不懈努力,各部活动开展得有声有色,在各项检查和工作更是硕果累累。面对这些可喜的成绩,我们并不满足,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,相信在面对十月份的挑战和考验时,我们依然信心十足,精神百倍。
一、本月工作理念
1、我系学生会成员始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,要求所有的学生会成员对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的需要当作我们工作的方向,开展活动必须注意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性,使我系学生会真正成为一个让同学们满意的组织。我系学生会本月工作理念归结起来就是以下几点:
2、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要,紧密结合同学们的学习生活等实际情况,努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台,努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。
3、要努力提高工作的规范化水平和办事效率,做到有章可循、条理清晰,每项工作责任到人,前期有策划、中期有宣传、后期有总结,真正规范起干部内部制度和工作。
4、要必须切实树立团体意识,强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。部长不仅仅要有干事的能力,还必须要调动广大同学一起干事、干成事的能力。不但要在部长内部搞好团结,也要在部长与各班级方面搞好关系,使我们的各部与班级之间的关系更加融洽。
二、作好日常工作
1、为了加强学生会的自我管理,更好地为同学服务,我系学生会每一周一次例会,秘书处负责每次会议的记录与考勤,部长缺席记录在部长考核表上,月底一并出里,会上总结上周的工作以及下周的工作计划。
2、召开各班班长和对口班干会议,帮助解决各班的晚自习纪律、早操操和环境区考勤并及时反馈到系办公室。
3、定期检查宿舍卫生,加强文明宿舍的建设。
4、为了更好地为系部作好服务工作,我们将安排两名学生会同学在下午两节课后到办公室值班,协助系部作好服务工作。
三、运动会
本月我系积极组织本系在校生参加运动会报名通知表,运动会时各部门的工作及具体安排表。
面对已经开始的新学期,我们学生会迎来了又一个艰巨的任务,纳新工作,当我们还是大一学生的时候,就对学生会的工作充满了期待,现在,当我们站在曾经学长们的角色来准备纳新工作的时候,我们感触颇多。
1、关于纳新工作的安排
土木工程学院的学生会纳新定于十月初开始,对于这项工作,我们需要进行细致的准备工作,包括对大一新生的宣传工作,对此我们将安排走寝工作,确保大一的同学们能够真正的了解和认识到学生会到底是一个什么样的学
生组织,需要做什么样的工作,以及他们将会从中学到什么东西,一个学生组织,只有不断的注入新鲜的血液,才能展现它的青春与活力,所以我们将会认真的完成这项重要的工作
2、关于纳新后的工作安排
我们始终相信是金子总会发光的,所以相信此次纳新后学生会将会迎来许许多多的有才华,有能力的新成员,他们将是学生会继续为同学们服务的基础,所以作为大二的学长们有责任教会他们如何更快更好的进入角色,融入学生会这个大家庭,以及教会他们如何去跟学长与老师交流沟通,如何完成学生会下达的任务要求。我们将会开始安排新成员们走寝查寝,有力的监督大一新生的寝室卫生问题,督促他们养成良好的寝室卫生习惯。
月份工作计划13
转眼之间,又过了一个月的时间。9月份的工作即将结束,马上就要开始10月份的工作了,在此之前,我决定制定一个10月份的工作计划,帮助我更好的展开我10月份的工作,也帮助我更好的完成我10月份的工作。我的工作是比较的多的,也比较的杂乱,所以制定工作计划可以让我清楚的知道我需要完成的工作,避免工作遗漏。
一、做好工作计划与总结
领导每个月会布置给我一些工作任务,每周也会布置一些任务,我需要做一个周的工作计划,安排好我这一周的上班时间,保质保量的完成每一个工作任务。每天也要预留一些时间,用来做临时增加的工作任务,如果没有的话,就用来做第二天工作的准备工作。在月底,做好11月份的工作计划。虽然每个月的工作有很大一部分的工作都是重复的,但也有一部分是不同的,所以要做好工作计划。
在10月初的时候,要做好9月份的工作总结和第三季度的工作总结。根据我9月份和前三个月做的周的具体工作计划,结合我的完成情况,做一个总结。如果有完成的不好的工作,就重点写一下,之后再做到相同或者类似的工作的时候,就能够完成得更好。我的工作是简单但是很杂的,想要做好,只有不断的提升自己的工作能力,多关注做得不好或者不对的地方,才能够进步。虽然我现在已经做得还算不错了,但可以做得更好,离优秀也有一定的差距,我要多学习。
二、工作内容
根据制定的周工作计划,完成要做的所有的工作,在完成之后根据领导的评价,记录做的好与不好的地方;整理好9月份办公室的所有文件,分门别类的摆放整齐,已经失效的文件要及时的进行销毁,以防泄露公司机密;登记办公室用品的使用情况,做好每月的物品采购工作,结合同事的意见,购买他们需要和需要的产品;协助各个部门的同事完成工作;做好国庆节放假期间的工作安排,保证公司在放假期间的财产安全。
以上就是我制定的10月份的工作计划,但这些只是我工作的一部分,具体的工作安排要结合领导布置的工作任务和办公室的具体情况来定。我一定会完成好我10月份的所有工作的,希望在这个月的工作中,我能够取得进步,希望我能把工作做得越来越好。
月份工作计划14
一、本月重点:
1、加强常规练习,引导幼儿在教室不跑、不大声讲话、轻拿轻放桌椅等。
2、注意孩子的冷热,减少感冒的发生,坚持对教室、寝室进行消毒。
3、组织幼儿多到户外活动。
4、学会问好、有礼貌
5、户外亲子活动
二、主题活动及环境创设:
主题活动:《懂礼貌、学会问好》
环境创设:增加文明问好语句的墙饰。
三、游戏活动及区角材料投放:
生活区:补充生活区和感官区教具。
区角:保护牙齿、韵语识字、各种图形
四、保育工作:
1.培养幼儿的自理能力,知道自己能做的事情要自己做,克服懒惰的习惯。(如:自己穿脱衣服、叠衣服、叠小被)
2.坚持对教室、寝室进行紫外线消毒。
3.鼓励幼儿多喝水,喝水时不浪费,不把剩下的水倒在桶里。
4.学习进餐礼仪:舀一勺饭菜,嚼后吞下,再继续。一只手扶碗,进餐不讲话,不掉饭粒。
5.户外活动时,及时为幼儿增减衣物、擦汗等,预防幼儿感冒。
6.午睡时及时为幼儿盖被子,尿湿裤子及时为幼儿更换。
五、家园沟通工作:
1.缺勤儿童做好电访工作。
2.户外亲子活动。
3.引导幼儿爱洗澡、讲卫生。
4.给刚入园的幼儿及时向家长汇报情况。
5.家长配合老师引导幼儿快速适应幼儿园的新生活。
月份工作计划15
一、校内工作
1、学校将在5月举行集体舞,为了推动校园文化建设,理学院文艺部一定积极配合校里工作。
2、校文艺部计划于6月份举办毕业生晚会,为了向即将离校的大四学长表示敬意,我们必将并集思广益,力求设计出新颖、优秀的作品,在晚会上一展风采。
二、院文艺部的工作
1、4月份,我院09级、10级部分学生将展开集体舞的筹备工作。
2、根据同学们的要求,我院将于在此月组建文艺培训,包括舞蹈,演唱,乐器演奏等分部,一方面锻炼同学们,一方面为以后的文艺活动做最基本的准备。
3、我院将于4月25号中午召开例会,总结上月工作,并布置5月工作。
三、常规工作
为了校园文化建设的有序发展,为了丰富同学们的校园文化生活,我们打算在筹办集体舞的同时,向广大同学展示历届集体舞的视频,以此表现学校所透露着的阳光和朝气,并且在组织活动的过程中,进一步提高干事的组织能力和他们团结协作的能力.四、学风工作
我部将于4月底五月初与本院其它系的文艺部进行学习交流活动.鼓励大一新生继续保持高中学习生活严谨认真、努力奋进的优良作风,为大二的进一步学习夯实基础;督促大二同学努力学习,坚持良好的学风,为以后的考研、就业做好准备,为大一的学弟、学妹做好榜样;对于大三、大四的高年级同学,文艺部组织干事进行交流,为大一的同学提供宝贵的经验。
我相信,通过我部上下一心的努力,我部将于4月圆满完成工作计划。
第四篇:月份工作计划
月工作计划
根据CBD总部公寓现行的工作情况,本月的工作计划如下:
一、寻找有效客户的渠道
(1、电开:主要联系项目周边的一些高档社区的业主(富力城、合生国际花园、首城国际、乐成国际等),另外联系一些其他项目的商业资料。
(2、派单:派单为最直接有效的客户渠道,分时间段分地点派发
(3、外联:一手项目的外联、二手房中介公司的外联,为了保证工
作的顺利有序的开展达到效果,销售员实行统一的外联制度
(4、网络:利用各房地产网络发布出售信息,统一发帖内容,避免
销售员之间恶意竞争。
(5、朋友介绍
(6、老客户转介绍新客户
二、加强培训工作
1.加强销售员对意向客户前期的有效沟通
(1、加强销售员与客户的沟通能力的提升
(2、增强销售员对项目核心卖点认知度
(3、项目核心价值简洁明了介绍给客户
(4、建立与客户的信任度
2.意向客户的分类
(1、A、B、C类客户的分类,把握住重点客户
(2、客户本阜外阜的分类,了解客户的行踪
(3、客户在北京和不在北京的分类,这一点直接影响到成交周期的长短
(4、客户时间的分类,了解客户从事的行业作息规律
3.统一销售员意向客户的有效约访及有效追踪的制度
(1、销售员做到在第一时间把客户约到现场意识
(2、客户的日程安排,销售给客户定出一个最为恰当的来访时间
(3、有效吸引客户的项目说辞
(4、利用自己的专业度、有效谈姿和个人魅力吸引客户
4.客户到达项目现场的有效逼定
(1、业务员之间运用AB法则达到有效配合(2、销售主管与业务员工作的配合(3、业务员与客户通过有效沟通,提高现场拍客能力第一时间让客
户交意向金
5.客户看完项目的有效追踪及逼定
(1、找出客户对项目不满或有疑虑的某一个点
(2、及时有效的想出对策
(3、追而不紧,紧而不慢的追踪法
(4、一旦客户转意向第一时间约到现场逼定
6.解决客户签合同前所有疑虑
要求业务员利用自己的专业度,把工作做到细致,做到可以承诺的给自己留下足够的余地,不能承诺的一定不能说,不能为了签单而签单,说话一定要严谨。
7.成交
销售员熟知整个交易流程,交款、签合同、办理产权时间、交房期限。
三、以量换质,具体量化标准如下:
(1、销售员每周每个人新增有效客户数12组
(2、销售员每周每个人客户来访量不低于2组
(3、销售员每周每个人意向客户约谈数1组
(4、销售员本月每人意向客户交意向金数1组
四、成交业主商铺对外出租实现租赁业绩公司利益最大化,制定租赁
业绩佣金制度,积极为业主寻找租赁客户制定租赁成交方案。
五、希望公司给与奖励激励制度,提高销售员的工作积极性和战斗力。本月既定销售目标3套。
第五篇:月份工作计划
2011年9月份工作计划
1、全面启动仁义镇2011年新型农村合作医疗农民健康体检工作。
2、下乡15天,查看村级保健员工作手册及格种资料,核对孕产妇数,叶酸上报登记数,叶酸随访登记及孕产妇手册发放登记等。
3、进一步完善孕产妇随访记录表及回收的孕产妇保健手册,完善各种资料及登记表。
4、组织村医生学习妇幼保健知识,嘱加强宣传产前筛查,新生儿筛查,HIV筛查,听力筛查及服用叶酸的作用与意义。发动孕妇及时来院做产筛,力争在9月10日前完成产筛任务数,完善各种资料,随时迎接2011年的年绩效考核。
5、做好增补叶酸片工作,告知村级保健员及时发放叶酸并做好登记,按时进行叶酸3.1.1访视工作,并要求签名留电话。