公司早会策划方案(部门)[5篇范文]

第一篇：公司早会策划方案(部门)

早会策划方案——每日部门会议

一、前言

自我经营，关键在于早会经营。

员工经营，关键在于早会经营。

公司经营，关键在于早会经营。

早会对于提升员工士气，交流经验都是非常重要的。早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃，如一块吸铁石，吸引住每一位投身公司的伙伴。

二、早会的意义

早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。

早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。

早会制度最终的意义在于，使每一位员工都能够：

（一）有所思

早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，让他们思索，并受到启发

和触动。

（二）有所得

早会的参加，让所有的员工在轮训中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在辩论中加强：弄懂新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法。

(三)有所动

早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，每天以极其高涨的热情投入到工作中去。

三、早会的目的1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。

2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。

3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。

四、早会主持人

1、早会主持人可按部门轮换原则确定，具体主持人由部门推举（或由管理部专职负责）。

2、管理部应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好早会的准备工作。

五、早会纪律

1、早会开始时间为每天早上8:00，各部门办公室人员必须在08:10前

在培训室集中就座；管理部检查仪表及精神状态并记录在案；早会时间: 8:10---8:40(各部门办公室人员均需准时出席会议，迟到5分钟以内罚款20元，迟到超过10分钟按旷工半天论处)，早会有事则长，无事则短，半小时内灵活运用。

2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。

3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

六、早会内容

1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；相互激励、励志歌曲、励志故事。

2、早会主题由轮值主持人制定，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥。

七、早会进程

1、主持人问候：

各位同事：

大家早上好(全体应答 “早上好”)

现在开始早会，首先请各部门报告早会出勤，迟到及缺席人数由管理部做好记录。

2、主持人：下面宣读我们企业精神，要求声音宏亮、清脆，充满活力。Ａ翔实愿景：

Ｂ翔实使命：

3、主持人：（1）各部门主管通报昨日工作业绩，安排当天工作计划。

（2）各部门员工分享工作心得，并就相关问题展开讨论。

（3）主持人自由发挥，着重讲解企业文化、企业理念。

（4）公司相关政策、制度传达、讲解。

（5）公司领导工作指示。

（6）早会结束语。

八、早会基本要求

1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。

2、服装整洁，正确佩戴工作牌。

3、精神饱满，坐姿规范。

4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。

5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。

九、附则

1、本制度由管理部制定并负责解释。

2、本制度经总经理核准之日起实施。

第二篇：公司部门聚会策划方案

为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神，公司会举办部门集体活动。一起来看看公司部门聚会策划方案吧，以下是小编精心收集整理的公司部门聚会策划方案，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

公司部门聚会策划方案1

一、活动名称：

__江与欢乐同行

二、活动目的：

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

三、活动时间：

待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)

四、参加人员：

总公司及分公司全体员工

五、活动地点：

___国家森林公园

六、活动项目：

略

七、活动内容说明：

略

八、行程安排：

1、8：30公司集合、点名、出发;

2、9：30抵达良凤江;

3、9：30-10：30趣味竞技游戏;

4、10：30–12：00野战对抗赛;

5、12：00-13：00午餐时间;

6、13：30–14：30快乐滑草;

7、14：30–15：30跑跑卡丁车8、15：30–18：30美味烧烤(包括自由活动时间);

10、18：40集队合影，全员原路返回。

九、费用预算：

1)汽油费：

2)娱乐套票：

3)烧烤用费：

4)总计：

十、注意事项：

1、在车上不应将头手探出车外;

2、车辆抵达场地后，在活动前先清点人数;

3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;

4、在活动中，若员工身体如有不适，要及时向本部门领导汇报;

5、在活动中，所有员工要爱护各项设施及自然环境，不能乱丢垃圾;

6、活动结束后，全员参与清理活动垃圾，爱护自然。

公司部门聚会策划方案2

一、活动主题：

野炊郊游踏青，感受美好的大自然。

二、活动时间：

20__年10月18日(星期天)

三、活动地点：

龙详岛

四、参与人员：

全体人员和部分人员家属

五、活动目的：

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。

2.金秋气爽、阳光明媚，尽情的享受大自然

六、集合地点：

公司大门口

七、交通方式：

骑各自的交通工具至江边，乘船到小岛

八、活动安排：

1.召开集体会议，将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明，并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来，好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂，将购买的菜进行清洗、打包

6.8点准时出发预计8：30上轮渡

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11：30烧烤

9.12：30自由活动，骑车的人员可以环岛骑行。

10.15：30返程

九、活动所需材料及预算经费：

1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾

2.调料100元：食用油、香油、花椒油、盐巴、味精、酱油、豆瓣酱、辣椒面、葱、生姜、大蒜、水煮鱼调料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等

3.配菜100元：黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等

4.荤菜1000元：猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等

5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.轮渡往返费用40_6元=240元

费用合计：2020元

公司部门聚会策划方案3

一、活动目标

为增进各部门员工间的了解，增强公司凝聚力和团体合作精神，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖，增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的`创造力。人力资源部特拟定__月__日聚餐活动，以此次聚餐活动为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体流程

1、__月__日由人力资源部作为活动倡导部门，制定活动策划草案。

2、__月__日将活动草案送总裁办公室审批，确定用餐地点及餐具，采买游戏道具及奖品。

3、公司聚餐流程。

三、游戏内容

1、“爱”字大比拚

游戏人数：抽签决定两组人员参加，每组10人。

游戏规则：将活动参加人员自由分为A、B两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜。

游戏奖品：获胜一方共十人，分别得蜂胶皂9块，并推选出本队贡献的一员得价值98元的精油皂1块。

2、升旗游戏

游戏人数：参加过前一个游戏的人员不参与此游戏;剩下的抽签决定两组人员，每组5人。

游戏道具：每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗(丝带)。

游戏规则：

口令：红旗黄旗升起来绿旗升起来，红旗降下来，蓝旗升起来。然后就任意组合升降，喊几个口令后，大家手脚就会乱了，动作错了即淘汰。口令为10至15个，口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。

游戏奖品：获胜一方火山泥皂5块。

3、夹气球

游戏道具：气球3个(备6个)

游戏人数：全员参加

游戏规则：将活动参加人员自由分为三组排成三队，每队16人左右，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上，必须要从第一个人开始重新传递，最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。

游戏奖品：获胜人数16人获胜一方得价值58元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块。

公司部门聚会策划方案4

一、活动方案

1.活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，(安全第一，活动第二);

2.活动项：

1)在特色饭店聚餐，大包间(20人);

2)预订桌席：两桌，每桌10人标准;

点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元;

2)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活动时间控制在：4个小时内;

3.活动预算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

4.活动组织事宜：

3)活动组织负责人：黄满亮、黄帅;

4)活动日期：20__年5月28日星期六，下午18：00出发;

5)地点：饭店：怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔方KTV)

6)活动纪律：参加者统一接受组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，小心丢失。

二、其他：

1.活动结束后，员工结伴打车回家;

2.活动最终解释权归公司所有。

公司部门聚会策划方案5

一、活动目标

为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

二、具体流程

1.月日由人力资源部作为活动倡导部门制定活动策划草案

2.月日将活动草案送总经理审批

3.经总经理批准后月日晚统计参加此次活动的人员名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过生日的人员名单、统计未参加过聚餐的新人

4.月日上午定聚餐地点月日上午采买游戏道具并准备奖品

5.聚餐日流程

11:301.电话约成员来司等候2.电话约车到公司楼下等候

13:00-13:15集合、点名

13:15-13:40各部门组织工作及卫生清扫

13:40-15:00全体员工准时从公司出发到达到指定聚餐地点后集合15:00-15:151.按抽到的号码排序入座2.相互认识一下

15:20-15:40

1.宣布7月份奖金得主名单

2.请其上台并由所属部门领导颁发七月份奖金

3.奖金得主感言

15:45-15:551.宣布最近一周内新入职员工名单

2.新人自我介绍并发表感言

16:00-16:20

1.宣布本月过生日人员名单

2.唱《生日歌》推上蛋糕

3.请其上台发表感言后一起切蛋糕

4.抽奖每种奖品各备三分共计8种奖品

16:30-17:30游戏时间游戏开始时烤羊最后一个游戏时上菜

17:30-20:00

1.聚餐正式开始

2.由当月过生日的人员为各餐桌分发蛋糕

17:45-18:15

1.总经理为现场人员抽奖8种奖品从低到高各备一份

2.总经理讲话19:00篝火晚会如有雨即换成表演节目有音响设备

20:00活动结束安排将全体人员送回。

三、游戏内容

1.“爱”字大比拚游戏人数抽签决定两组人员参加每组10人游戏规则将活动参加人员自由分为A、B两组进行对歌比赛每人各唱一句所唱的歌中必须要有“爱”字坚持到最后的一方获胜。游戏奖品获胜一方共十人分别得蜂胶皂9块并推选出本队贡献的一员得价值98元的精油皂1块。

2.升旗游戏游戏人数参加过前一个游戏的人员不参与此游戏剩下的抽签决定两组人员每组5人游戏道具每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗丝带。游戏规则口令红旗黄旗升起来绿旗升起来红旗降下来蓝旗升起来。然后就任意组合升降喊几个口令后大家手脚就会乱了动作错了即淘汰。口令为10至15个口令全部结束后剩下队员最多的一队获胜。游戏奖品获胜一方火山泥皂5块。

3.夹气球游戏道具气球3个备6个游戏人数全员参加游戏规则将活动参加人员自由分为三组排成三队每队16人左右每人将手背在身后从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个逐个传递如果在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上必须要从第一个人开始重新传递最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。游戏奖品获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块

四、活动经费预算

餐费：500元/桌酒水另计

预计支出：1000元左右

公司部门聚会策划方案

第三篇：早会策划方案

XXXX有限公司

早会策划方案

一、前言

一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一个企业快速的必要条件。

早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变员工的思想、行为与观念，培养好的习惯。另一方面可以培养部门主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。

二、早会的目的早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于培训，终于培训;

早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质;

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率;

三、如何做好部门早会

1、早会的频率一般为每天1次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不应改变，最好定期、定时举行(实行早会制度,须每天提前10分钟上班)。

2、早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。形成员工与部门主管的良好沟通,各部门部主管为每部门的早会主持者(各部门主管均由专业人员培训后带领各部门开始进行早会培训)

四、结论

早会看似小问题，但如果真正发挥功能，将带来无穷的好处。

一线的员工迫切的希望被了解，以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种家的感觉。

公司早会制度

一、目的进一步促进企业文化建设，提升员工的精神面貌，加强公司团队建设。使工作计划及公司制度快速传达,加强全体员工的工作理解与沟通,使每位员工朝气蓬勃地开始一天的工作，每位员工的行动充满活力,让森川的每位员工都朝着森川的企业目标前进。

二、早会主持人

1、车间各部门早会均由部门主管或指定人员（军队培训）负责早会的培训；

2、办公室人员早会均由保安人员负责（军队培训）；

三、早会纪律

1、早会开始时间为每天7：50分始，员工在指定地点列队（分男女按高矮顺序列队, 7：50必须整齐排列完毕）；

2、所有参加早会人员须统一穿着工作服、佩戴工作证参加，早会时间未到人员即为迟到，早会时长10分钟（根据工作情况可适当安排时间）

3、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工未按要求执行，部门主管/早会主持人员有权纠正（站姿要求: 站立时双腿站直分开, 与两肩平行, 眼睛平视前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女左右手中指均与裤子中缝对齐）

4、对于无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

四、早会内容

1、军姿的站立（如：立正、稍息、向左向右向前向后看齐、向左/右/后转等军姿的学习与站立）；

2、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；

五、早会进程

1、主持人问候：

各位领导、各位同仁

大家早上好(全体应答 “早上好”)

现在开始早会，首先点名，点到者响亮应答，迟到及缺席人数做好记录。

2、主持人：对前一天工作进行有效总结，对表现良好的员工提出表扬，对新一天工作目标及注意事项做出说明，适当的时候对员工做出关心与理解（如天气情况及工作情况的沟通），特殊早会可请主管领导对工作进行指导及帮助；

3、早会结束

主持人：早会结束，各部门员工；节奏性的鼓掌，1、2，1、2，1、2、3；

六、早会基本要求

1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。

2、服装整洁，正确佩戴工作牌。

3、精神饱满，列队整齐。

4、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。

七、附则

1、本制度由行政部门制定并负责解释。

2、本制度经总经理核准后自2011年 5 月 20 日起实施。

行政部

2011-5-12

第四篇：公司早会策划方案(全体员工)

早会策划方案——每月全体员工会议

一、前言

自我经营，关键在于早会经营。

员工经营，关键在于早会经营。

公司经营，关键在于早会经营。

早会对于提升员工士气，交流经验都是非常重要的。早会制度应当如一块磨刀石,把每一位员工磨砺成一把把锋锐的利刃，如一块吸铁石，吸引住每一位投身公司的伙伴。

二、早会的意义

早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始于教育，终于教育。

早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。

早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。

早会制度最终的意义在于，使每一位员工都能够：

（一）有所思

早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，让他们思索，并受到启发

和触动。

（二）有所得

早会的参加，让所有的员工在轮训中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在辩论中加强：弄懂新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法。

（三）有所动

早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，每天以极其高涨的热情投入到工作中去。

三、早会的目的1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。

2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。

3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。这是公司早会最重要的目标。

四、早会主持人

1、早会主持人可按部门轮换原则确定，具体主持人由部门推举（或由管理部专职负责）。

2、管理部应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好早会的准备工作。

五、早会纪律

1、早会开始时间为每天早上8:00，员工在指定地点列队（分男女按高

矮顺序列队, 8:10必须整齐排列完毕）；管理部检查仪表及精神状态并记录在案；早会时间: 8:10---8:40(公司人员必须参加，迟到5分钟以内罚款20元，迟到超过10分钟按旷工半天论处)，早会有事则长，无事则短，半小时内灵活运用。

2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正；（站姿要求: 站立时双腿站直分开, 与两肩平行, 眼睛平视前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女均左手握右手腕垂于背后。）

3、对多次无视早会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。

六、早会内容

1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习；表扬先进、鞭策后进；相互激励、励志歌曲、励志故事。

2、早会主题由轮值主持人制定，主持人根据主题进行准备，如未确定主题，主持人可根据工作情况自由发挥。

七、早会进程

1、主持人问候：

各位同事：

大家早上好(全体应答 “早上好”)

现在开始早会，首先请各部门报告早会出勤，迟到及缺席人数由管理部做好记录。

2、主持人：下面宣读我们企业精神，要求声音宏亮、清脆，充满活力。Ａ翔实愿景：

Ｂ翔实使命：

3、主持人：（1）各部门主管通报上月工作业绩，安排下月工作计划。

（2）各部门月度优秀员工上台发言。

（3）主持人自由发挥，着重讲解企业文化、企业理念。

（4）公司相关政策、制度传达、讲解。

（5）公司领导工作指示。

（6）早会结束语。

八、早会基本要求

1、作为企业文化建设的有效机制，全体员工必须认真、准时参加早会。

2、服装整洁，正确佩戴工作牌。

3、精神饱满，列队整齐。

4、指定早会主持或轮值主持的方式进行。

5、早会针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行事项等做简要的传达和交流。

九、附则

1、本制度由管理部制定并负责解释。

2、本制度经总经理核准之日起实施。

第五篇：公司早会

老裁缝早上8:00早会主持模板

激情开场引出热身舞蹈：

xxx最有责任心，最有感恩心，最具感染力的家人们，大家早上好！(好,很好,非常好)今天你们的心情怎么样（好极了），今天你们的心情怎么样（棒极了），今天你们的心情到底怎么样(爽极了),太棒了！为我们有如此高昂的激情，一遍爱的掌声送给自己.在早会正式开始之前，我们的情绪要到达巅峰状态，梦想、青春、激情、将从这里开始，现在让我们双手举过头顶，欢迎我们的设计部上台领舞，一曲（oh my oh）送给大家！舞蹈结束后串词: 让我们用最热列的掌声欢迎家人归队, 一曲晨舞不仅让我们的血液得到充足的氧份，更是我们彼此之间友谊和快乐的传递。请各组迅速调整到位!良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫xxx,来自xxx,非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人,希望我的主持能够给大家带来快乐多多,收获多多,大家说好不好!(好)导入汇报出勤人数串词：

没有规矩不成方圆,一流的团队,要有一流的状态。现在由各团队汇报出勤人数,要求回应声振奋人心,各团队做好准备： 冲锋队/超越队/挑战队/扬帆队/拓展队/灵创队/理财队

汇报出勤人数完毕串词：

各团队声音都非常的响亮, 一遍爱的掌声，送给积极出勤的自己和辛苦出差在外的家人.现在由我给大家分享一则小故事

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

大家说是不是？

导入价值准则串词：

虽然我们来自五湖四海，但是我们拥有同一个信念，同一个价值观，就是打造老裁缝百年企业，建百年船，立千秋业，扬万年名。

现在让我们用成功者的激情，大声宣读老裁缝价值准则： 愿景，使命，信念，宗旨，客户观，,产品观，人才观，作风，准则，自训 结束价值准则串词：

太棒了，在站的每一位成功者，都宣读的非常有激情，给自己一遍爱的掌声鼓励一下！

各部门相关事宜通报：

现在是各部门相关事宜通报，有请素养评分员

公布昨日各部门分数 感谢

家人的分享，正因为有她的监督，我们才能精益求精,把一遍爱的掌声送给她!其他家人有无分享

领导有无指示：掌声有请XXX 感谢XXX的分享…….他的指示大家有无收到？有了XXX的提点，相信我们的工作将更具成效，达到理想的效果！

导入日志检查环节串词：

成功就是细节的点滴积累，工作日志对于我们来说，非常重要，它监督和提醒我们的工作事项、时间管理及目标达成。现在是工作日志检查环节： 看一下对面的家人成功日志摆放是否一致, 请打开日志，请交换日志，看一下对面同事的成功日志对昨天的工作是否打勾叉，今天的目标是否设立, 对同事的客气就是对他最大的污辱，严格才是大爱，.(30秒后)检查倒计时3 当下有无急需要成长的伙伴

请交换日志.现在是仪容仪表检查环节：

把目光转移到对面家人的身上,看对面的伙伴是否给自己一个灿烂的微笑,对面的伙伴胸牌是否佩戴整齐,着装是否统一,女士有无画淡妆,男士有无打啫喱水，皮鞋擦的够不够亮，如果觉得对面的伙伴非常的优秀非常的棒，请给他一个欣赏的拥抱,全体立正,以主持人为标准向左向右看齐，向前看！

导入行动者宣言串词：

知道是没有力量的，信任并做到才是最有力量的，现在用我们最饱满的状态，大声喧诵行动者宣言：我们的宣言（全体动作一致“宣”字抬右手，“言”字立定），开始„„

状态决定一切，成功者永远追求更好，在站的各位，都是追求卓越，渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示，一定能看到大家最一流的状态。请各位家人做好准备。

全体龙的呼唤，准备，开始 全体责任咒语，准备，开始 各组风采展示，开始

导入激励语言和三句口号串词：

没有最好只有更好，我们要的不是优秀，我们要的是卓越，在老裁缝这个平台上，希望大家今天比昨天好，明天比今天更好，一年更比一年好，大家说好不好？（好）

现在让我们以三句口号结束我们今天的晨会: 今天的心情(好极了),今天的沟通(棒极了),今天的目标(实现了)

导入评分员上台分享冠亚季军串词：

掌声连连，精彩不断，今天的团队风采展示前三甲，到底会花落谁家，现在让我们用雷鸣般的掌声，有请我们的 上台对我们本次风采展示做出点评„

结束后：感谢陈红云家人的精彩点评，让我们把一遍爱的掌声送给他 结束早会串词：

在此我代表灵创队全体家人，祝愿大家今天工作顺心，开心快乐，最后让我们与身边三位以上的家人握手加拥抱。分享我们的友谊，分享我们的爱，今天的会议到此结束。散会！