第一篇:关于xxxx同志出国考察的请示
xxxxxxx[2000]8号签发人:xx
关于xxx同志出国考察的请示
市政府:
经xxx部批准,xxx协会拟组团赴意大利参加xx届世界xx大会并赴英国进行xx技术交流,学习国内外xx管理的先进经验,市xx委拟派xx集团xx同志参会并进行技术交流。考察时间定
于2xxx年x月份,境外停留时间10天,考察期间费用由xx集团承担。xx同志基本情况:xx,男,xxx年xx月出生,现任xxx集团党委书记。特恳请市政府办理该同志的出国审批手续。
请批示!
xxx年xx月xx日
主题词:出国考察请示xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx年xx月xx日印发
第二篇:出国考察马产业的请示
**区政发〔2010〕*号签发人:***
*****区人民政府
关于赴美国考察学习的请示
市政府:
为学习借鉴发达国家马产业马文化发展先进经验,进一步做大做强我区马产业,根据中国马业协会安排,我区拟于近期组团赴美国考察学习。考察团由***同志带队,***、***同志陪同。考
察费用由所在单位解决。特请市政府审定并转报省人民政府办理有关手续。
***,男,汉族,19**年出生,中共党员,研究生文化,现任。***,男,汉族,19**年出生,中共党员,研究生文化,现任。***,男,汉族,19**年出生,中共党员,研究生文化,现任。
2012年1月29日
(联系人:***
联系电话:)
主题词:行政事务考察请示
共印5份
第三篇:出国考察
出国考察
演员三人:经理(1),职员两人(g,3)(大学同学)。
地点:经理办公室。
引子:公司决定选派一人出国考察,需从g,3中选一位。公司要对g,3进行考察,决定人选。
(j上场)
j:这公司呀是越做越大!都说经济全球化,我们公司也不再满足国内的市场,经过公司研究决定;在非洲再建一家分公司,前期需要派一个人先去非洲做市场调研,大家也知道,非洲不太太平,这派谁去呢?纠结!
(g上场)
g:这年头,白领真不好当,工资少不说,好容易一个五一节,还就放3天假!哎,要了命了!(四下环顾,小声说)不过,听小道消息说公司要派人出国考察,说是去澳洲,这不就是公费旅游吗!说不得要找我那无良上司说说好话了!唉,纠结!(整了整衣衫,向经理办公室走去)
(3上场)
3:本来想和大学同学同进一家公司,好有个照应!可这小郭真不够兄弟,事事都和我抢。这不,公司有个出国考察的名额,听说是去欧洲!看吧,肯定又要和我争。我得先去跟经理说说好话,唉,交友不慎啊!纠结!
(g敲敲门,走入经理办公室)
G:经理,早啊!我有个事想跟您说一下。。(还没说完,经理说话了)
J:正好,我找你有点事,咱公司需要派个人出国考察,你觉得谁合适呢?小吴咋样?你和他是同学,对他也挺了解的。
G: 小吴?他没见过大世面,出国恐怕不行,我这两天不忙,要不我去吧,经理(正说着,3进来了)
3:在背后说人坏话的人真缺德!我再怎么差,也比某些人强,是吧,郭哥~~~ G: 呀,小吴你啥时候来的?咋不敲门啊
3:也不知道是谁不关门!我是来见大世面的G:你误会了,我不是那个意思,我(话被打断)
3:甭解释,解释就是掩饰,掩饰就是事实!我算看清你了,经理,你说这种人,让他出国 放心吗?
G:小吴,这话可就伤人了!
3:你的话不伤人啊!什么叫没见过大世面!我虽然没出过国,可我翻过墙啊!你懂翻墙吗? G:翻墙?别以为我不知道你翻墙干啥?
3:你管我翻墙干啥!
G:(扭头对经理说)经理还是我去吧
3:不!我去
(经理左看看,又看看)
G:我去(经理看他的时候)
3:我去(经理看他的时候)
J:我勒个去!纠结!
G,3: 嗨!
J:这样吧,你们看,出国肯定得用英语和别人交流,你们俩谁英语口语好,就让谁去!咋 样?公平吧
G,3:行
3:我有四六级证书!高分无压力通过。
G:有证书咋啦!二师兄,别以为站路灯下就是夜明珠了!我能现场背诵一段流利的英语对 话,还是名家名篇。
J:真的?来一段听听
G:好的,张口就来:how are you?fine,thanks,and you?i am fine too.咋样?
3:你逗我们玩呢!这是小学英语第一册上的,还是第一页!
G:你懂啥?这是基础,还有高级的呢!听着:my name is lilei,what’s your name?my name ishanmeimei.Nice to meet you!nice to meet you too!怎~么~样
3:你个2货,这不还是小学英语吗,压根没区别!
G:瞎说!这是第二册上的,人得学会进步!
3:就这你也好意思说。
G:你能耐你也来啊!
(经理打断他们俩的争执)
J:行了行了!都别争了,就你们俩还大学同学?整天互相拆台!同事之间需要的是合作,不是内斗!小郭你口才好,小吴你英语好,本来想着让你们俩一起去,可你们俩这样,交给你们我能放心吗?
G:经理,我们知道错了,我们一定改!
3:对,对,一定改!
J:改?
G,3:改,改(不断点头)
J:这还差不多,行了,回去收拾一下,明天出发!
3:明天?这么急!我得赶紧回去收拾收拾,天气预报说这两天欧洲怪冷的!
J:啥?欧洲?我们不去欧洲!
G:小吴,你听错了,不是欧洲!是澳洲,对吧,经理
J:恩,差不多,离澳洲不远
G:那我们去哪啊?
J:非洲!
G:非洲!这不是坑爹嘛
3:就是啊!
J:别抱怨了!虽然不是澳洲,但好歹都在南半球嘛!
G:这也行!(同3对视一眼,同时说)
G,3:唉,纠结!
剧终
谢谢大家 鞠躬下台
第四篇:公费出国考察
公费出国考察“考察”到什么
笔者有一位公务员朋友近日从雅典等欧洲城市“考察”回来,笔者和几位好友为其接风,闲聊之中这位朋友谈起一件“趣事”:他们单位(正厅级行政机关)所组成的考察团在欧洲考察时,竟然多次“邂逅”本省的几个考察团。颇为巧合的是,遭遇的地点要么是在希腊著名景区,要么是在奥运赛场。另一位曾经多次到美国、加拿大和西欧国家考察过的朋友表示深有同感,他在上述国家考察学习时,经常可以碰上国内的考察团,其中尤其以在旅游景点和购物场所居多。
干部公费出国(境)考察制度是在上世纪八十年代中期开始的,其目的是“让干部出去看一看,找一找差距,思想开通一下。”(邓小平语)然而从1990年代初起,公费出国(境)考察已变成党政部门干部的一种福利,承载工作表现奖励、休假等性质。
在我国,干部公费出国(境)考察(非指专业出国考察)每年花费300亿美元,相当于我国年教育经费和医疗经费之和。有的城市区、局级干部个人出境津贴每年平均达到2万至5万美元。
300亿美元是一个什么概念?根据中纪委的统计,这笔300亿美元的公费消耗,基本上可以解决全国32至35个贫困地区5000多万农民和县、乡、镇居民进入初步小康阶段;能兴建两组长沙三峡特大工程,能初步解决南水北调工程所需费用;能增加培养300万受过高等教育的各方面人才。中国是一个发展中国家,尚有数千万人口仍处在贫困线上,把宝贵的外汇用在变相出国旅游之上,想来不禁令人心痛,简直就是犯罪!
我国干部公费出国(境)人次十分庞大,据公安部、外交部消息:2003年共批准发出干部因公出境通行证和护照21万本,出境4373600多人,其中到香港、澳门特区为3168400人次,到外国为1105200人次。2002年干部出境5046400人次。2001年为4417200人次。出境经费严重超过控制标准。据知,1998年以来,地方干部公费出境开支都超过指标3到4倍。如:1998年指标为50亿至52亿美元,实际开支达280亿美元;2000年指标为65亿至70亿美元,实际达320亿美元;2002年更达350多亿,2003年初步统计为306亿美元。以上数字均为可统计到的数据,如果加上通过其它途径报销开支等未知因素,则实际数字还要增大。
干部公费出国(境)考察暴露出诸多问题。
干部公款出国,名义上无非考察、学习、研讨等,但实际上,不少考察团“借考察学习之名,行吃喝游乐之实”;有的考察为辅,游玩为主。关于这一点,从考察团在国(境)外的行程和时间安排上不难看出:多数行程安排在各大城市、各观光景点之间,接待考察人员的是专业旅游公司,而非政府机构、大型企业或民间机构;整日与他们打交道的是导游小姐,而不是专家学者或政府官员。他们考察的是名胜古迹和风土人情,而不是先进技术和管理成果;他们回国后谈论最多的话题不是学习收获,而是何处的风景最优美、何处的宾馆最豪华、何处的娱乐最疯狂,甚至是何处的小姐最性感、何处的赌场最刺激,等等。
更为严重的是,有的干部甚至借出国考察之机贪污受贿,或者探察地形、转移赃款、预留后路。同时,由于有机会公费出国考察者多为各部门、各单位的负责人,他们一走十天半月,势必影响正常工作。有的单位领导依个人好恶(而非需要)决定出国人选,干部意见很大,影响内部团结。有的单位干事业没钱出国旅游有钱。所有这些,都引起人民群众的普遍反感和强烈不满。
正是由于干部公费出国(境)人员多,消耗大,能给到达地区带去丰厚的旅游及相关收益,不少国家已经将中国干部公费旅游作为非常重要的旅游财源,凡为中国干部办理入境手续,都给予提供方便。
针对干部公款出国存在的诸多问题,党中央和国务院曾三令五申加强管理,但形势仍然
非常严峻,整治效果并不明显。笔者以为,矫枉不妨过正,治滥须用重典,除非是必要的外事活动,其他公费出国考察一律喊停。为严格管理公费出国,不妨在中纪委、监察部下设专门机构实施具体的监督和审批。
第五篇:出国考察小结
出国考察小结
一、项目实施的总体情况
为了扩大对外交流,开拓国际市场,寻找合作途径和商机,更好地做大做强,发挥龙头企业的作用,由白银市商务局组织带队,于2012年10月23日至11月4日赴韩国和我国台湾省进行商务考察,我公司共有两人参加了此次考察活动,主要考察了韩国的农业情况、经济发展情况以及台湾省的经济现状及农业发展的历史,通过考察使我们受益匪浅,给我们留下了很深的印象。
二、项目实施进展情况
此次出国考察为期12天,10月23日从北京出发,考察的第一站是韩国,在韩国共考察了5天,台湾考察了5天。此次考察实际发生费用为45819元,其中交通费27360元,生活补助18459元,申请拨付的金额为32073元。
三、项目实施效果
虽然时间很短,但取得了突出的效果,使我们开拓了眼界,增长了见识,达到的项目的预期目标,考察人员得到了很好的锻炼和提升。最主要的是为企业下一步的发展提供了方向,我们可以学习外国企业成熟的管理运作的经验,少走一些弯路。同时提升了企业负责人的管理能力。通过此次考察更加坚定了企业开拓海外市场的决心,我公司将与外国啤酒生产企业积极联系,争取将本企业的产品销往国外,为企业创汇增收,找到新的突破点。考察中给我们影响最深的就是外企对于食品安全的高度重视,以及政府对食品安全的监管力度非常大,这也激发了我们把企业产品安全与质量进一步提高的决心。
四、项目实施存在的问题
由于受到时间的限制,考察中只能从表面去了解外国的企业和他们发展的历史,没有时间从深层次的交流和学习,与外国企业交流的时间太短。
五、意见和建议
1、增加出国考察的频率,多安排会见一些企业老板,学习一些外国企业的优秀管理经验;
2、增加出国考察的时间和资金的扶持力度。