后备干部培训计划

第一篇：后备干部培训计划

后备干部培训计划

为加强和壮大后备干部队伍建设，搞好后备干部的管理与培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、专业化创造条件，根据医院管理干部培训规划，结合实际，现制定后备干部培训计划如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十七大精神，全面落实科学发展观，加强培养，备用结合，努力建设一支素质优良、充满活力的中层后备干部队伍，促进医院和谐快速蓬勃发展。

二、培训方式

主要采取组织培训和自学相结合的方式进行，同时配合专人辅导，力求学有所得

㈠组织培训。主要形式为：参加高等医学院校管理专业在职研究生班培训、邀请专家授课、现职干部经验交流、参加系统内管理知识培训、讲座等。

㈡自学。主要利用业余时间，对管理知识及政治理论、书籍、报刊进行自学，并做读书笔记。

㈢岗位辅导。将后备干部按临床、医技、护理、职能、后勤几个方面进行分类，根据不同岗位分别在现任中层干部中指定一名联系人，进行一对一或一对多的业务辅导。

三、培训内容

㈠理论学习：

1、政治理论学习：深入学习贯彻党的十七大精神，重点学习科学发展观、党的先进性建设、社会主义荣辱观、构建和谐社

会等一系列重大思想。

2、政策法律法规学习。重点学习党在现阶段的路线、方针、政策，民主法制观念和现行法律法规。

㈡岗位培训：

1、岗位业务知识、技能培训：主要学习相应岗位管理者应具备的业务知识及基本技能。在业务讲座的基础上，联系人进行辅导、帮助，并定期进行沟通、交流，帮助后备干部熟悉管理岗位的情况和特点，增强实践经验。要求后备干部每季度撰写一篇心得体会（不少于2000字）。

2、管理知识培训：重点学习科学管理、制度管理、规范管理、以及如何提高贯彻力、执行力等各方面的理论知识，掌握岗位必需的管理知识，着力培养组织、协调、贯彻等能力。

3、岗位实践：要注重培养后备干部的组织领导能力，科室领导要积极配合。后备干部在科室中要积极充当科室负责人的助手，协助科室负责人处理科内日常工作，协调处理医院布置的各项工作，并及时反馈，从工作中不断积累管理经验。

㈢继续教育

1、参加在职学历、学位教育。要求本科以下学历的后备干部，必须参加相应专业的在职学历教育，通过函授、成高等形式，学习相应课程，并取得相应学历、学位证书，从而提升自身素质和干部队伍整体水平。

2、在全国、省、市期刊公开发表理论文章，要求两年至少发表一篇。

四、时间安排

1、集中培训：每季度组织一次，要求后备干部参与率100%，并撰写学习心得。

2、自学：要求每周至少学习一次，每次不少与2小时，年内自学读书笔记不得少于10000字。

3、岗位辅导：要求岗位辅导每月一次，每次辅导时间不限，但须有相应记录。

五、总体要求

1、每位后备干部须本着实事求是、真学实用的态度参加培训，认真展开自学，虚心向他人学习；要严格按照要求，认真撰写学习心得及读书笔记，通过自身的不断努力，及时掌握科技发展的前沿信息，协助科室领导做好各项工作。

2、医院将定期进行督查，对于无故不参加培训或不能完成学习任务的后备干部，将及时调整出后备干部队伍。

第二篇：后备干部培训计划

秋林村后备干部培养计划与措施

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委”后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：

一、推荐、培养对象的标准

凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报村总支部。

三、培养计划和措施方法

1、完善村级后备干部培养工作领导小组

组长：冯建省（支部书记）

副组长：左留青（副支部书记）

成员：刘春菊（支部委员）

2、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治

立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

3、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

4、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

5、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。

一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。

二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。

三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。

四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。

五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则，对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为村“两委”候选人，参加村党支部和村委会班子的选举。我们要狠抓村级后备干部队伍建设，为进一步促进农村经济发展，建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。

秋林村党支部

第三篇：2016后备干部培训计划

殷巷镇土马小学

2016后备干部培训计划及措施

为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。

一、后备干部应具备的条件

1.具有较好的马列主义理论修养，贯彻落实科学发展观，有坚定的政治立场，拥护党的基本路线，努力贯彻执行党的方针、政策;

2.有一定的组织管理能力，熟悉并能胜任所要担负的工作;

3.工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力，具有开拓精神，同时，办事公道、严于律己、顾全大局，有较好的群众基础;

4.在目前承担的工作中实绩突出;

5.具有大学以上学历;

6.具有合理的年龄结构：年龄在35周岁以下

二、后备干部的推荐人数

男1名 女1名。

三、后备干部的管理和培养

(1)后备干部名单一经确定，由学校建立专门的后备干部档案，统一管理。

(2)学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性，积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作，并为后备干部的成长提供必要的条件。

(3)党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况，及时调整更新后备干部人才库。

(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式，积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部队伍名单中产生。

四、后备干部的培养措施

1、加强后备干部的培训教育。对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的实践锻炼。根据后备干部的具体情况，采取挂职锻炼的方式，压担子、给台阶、多锻炼。安排与培养方向相关的重要职务对他们进行实践的锻炼与考验。

3、加强后备干部的考察工作。对后备干部要进行定期和不定期的考察，综合考察后备干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。

4、对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上，适时对后备干部队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

5、不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

2016、03

第四篇：后备干部培训计划细则

2011年后备干部培训

细化方案

一、培训时间2011年8月24日-26日

二、培训对象（共22人）

（一）后备干部：18人

菜科所6人高晓溪程萍 孙亚林 王芸 马晓龙沈志辉 畜科所5人李杰陈洁 程蕾 任远 赵胜兰

水产所2人李波 郭红喜

农科所1人陈伟

林果所1人金莉

农机所3人李良鹏 杜铮 周朝

（二）各单位团委书记4人

院机关：郭一菜科所：程萍（同后备）畜科所：黄海军水产所：梁珊

农科所：陈伟（同后备）林果所：谭庆

农机化所：李良鹏（同后备）

三、培训内容及报告人

（一）关于学习贯彻科学发展观的辅导报告

报告人：市委党校教务处处长

（二）关于学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神和在湖北视察时讲话精神的辅导报告报告人：市委党校副校长

（三）加快转型步伐、提升综合能力、推进武汉现代都市农业实现跨越式发展报告人：

（四）新时期对后备干部的要求报告人：

四、培训形式集中授课与实践交流相结合五、具体安排

（一）8月24日（星期三）：上午开班、培训；下午培训。

1、上午内容安排：

时间：9：00—12：00

地点：院六楼会议室

参加人员：院领导、院政治处、后备干部培训班全体学员 主持人：院党委副书

内容：开班、培训

第五篇：2011年后备干部培训计划

后备干部选拔培训计划

为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经中心领导班子研究决定，开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我单位实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够疾病预防重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为卫生事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

第一章 总 则

第一条 为了认真贯彻党的干部路线和方针政策，推进后备干部管理工作制度化、规范化，适应疾控中心领导班子近期和远期建设的需要，建设一支 素质好，数量足，结构合理，专业配套的后备干部队伍。

第二条 后备干部管理工作，坚持选拔、培养和使用相结合的原则。

第三条正职、副职领导按一职二备的原则配备后备干部。

第四条 后备干部工作由党支部领导，负责管理。

第二章 选拔 审定

第五条 选拔后备干部必须坚持干部四化方针和德才兼备标准，坚持公认、择优和逐级选拔的原则。既要保证数量，更要注重质量，既要注意个体素质，也要符合班子整体结构的需要。

第六条 选拔后备干部必须依据以下基本条件

1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论水平，能用马列主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

2、能坚持执行党的基本路线和各项方针政策，坚持实事求是，从实际出发，开拓进取，艰苦创业，在现职岗位上做出突出成绩，得到群众公认；

3、有强烈的事业心责任感，有一定的组织能力、管理经验、文化水平和专业知识；

4、能够正确行使权力，勤政廉洁，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党组织和群众的监督；

5、能够坚持党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局，善于团结同志一道工作。

选拔后备干部还要坚持以下必要条件和要求：

1、后备干部一般应有大学专科以上文化程度。对表现突出、发展潜力较大的可适当放宽，但提拔使用前应达大学专科以上文化程度。

2、后备干部应在40岁左右，以40岁以下为主体选拔配备。

第七条 选拔后备干部必须坚持下列的程序：

1、采取民主推荐、民意测验、个别谈话等形式，广泛听取群众意见，在民主推荐的基础上，由领导提名。

2、党办对考察人选进行全面、深入、系统的考察，了解工作经历、学历、奖惩、性格、身体和家庭等情况，考察德、能、勤、绩和发展潜力，尤其要深入了解其一贯的政治立场、思想道德以及在关键时刻的政治表现，并对考察人选的特点和主要优、缺点作出综合评价，写出考察材料。

3、在考察的基础上，经党支部集体讨论确定后备干部的建议名单，确定后报卫生局党委后备干部的报告及后备干部名单；后备干部登记表；后备干部考察材抖。

第三章 培训 锻炼

第八条 后备干部的培养，根据领导班子建设需要和后备干部具体情况，按照缺什么补什么的原则，逐人确定培养目标，制定培养计划，落实培养措施。

第九条 对后备干部应进行较系统的理论培训，每月一次。重点学习马克思主义基本理论，特别是建设有中国特色社会主义理论，学习社会主义市场经济理论、现代经营管理和现代化科学技术等知识。

第十条 对后备干部采取不同形式进行实践锻炼和岗位轮训。

1、对经历单一的后备干部，安排到不同领导岗位进行锻炼，特别是进行党政间的轮岗锻炼。

2、对发展潜力较大、缺乏关键岗位经历的后备干部，采取安排重点岗位进行锻炼。

第四章 考核 调整

第十一条 坚持后备干部考核制度，掌握后备干部锻炼成长情况，为后备干部的调整、使用提供依据。

第十二条 考核的主要内容是：后备干部思想政治情况；工作实绩；原有缺点改正情况；培训和实践锻炼情况；奖惩及职务变动情况。

第十三条 考核由领导班子考核和工作总结进行。

第十四条 党支部应根据对后备干部的考核情况，按照不低于同层次后备干部10%的调整率进行调整补充，并按规定程序办理。

第十五条 有下列情况之一的，应调整出后备干部队伍：

1、政治思想、道德品质发现问题的；

2、工作表现一般，发展潜力不大的；

3、从事专业技术工作更能发挥作用，不适合做党政领导工作的；

4、身体状况不宜担任更繁重工作的；

5、其他原因不宜继续作为后备干部培养的。

第十六条 后备干部因年龄偏大，不再列为后备干部，根据工作需要仍可提拔使用。

第五章 日常管理

第十七条 建立培养选拔责任制。党政主要领导负责本单位后

备干部队伍建设工作，定期进行研究和检查，加强对后备干部的教育和管理。后备干部队伍建设情况，应作为党政正职政绩考核的重要内容。

第十八条 党支部每年要对本单位后备干部队伍建设情况进行一次全面分析，提出进一步加强和改进的措施。

第十九条 建立后备干部管理档案。内容包括《后备干部登记表》；考察材料和政治审查材料；培养措施和落实情况；奖惩和工作成果记载；个人论文、著作目录。

第二十条 后备干部名单和有关情况，由组织上掌握，不允许泄漏。