第一篇：张董在全体员工大会上的讲话
在博金（福建）建材市场经营管理有限公司
全体员工大会上的讲话
张集琪
（2011年9月17日）
同志们：
这次全体员工会议很重要，也是公司创建以来第一次正式的员工大会。前面谢总讲话的观点和张奶寿同志对公司建立健全的各项制度我都赞同，制度方面还可以继续补充完善，请大家认真遵照执行，下面我讲六点意见：
一、博金市场筹建和运营举步维艰，取得成效令人鼓舞
1、简述博金市场开办的艰难过程......。但功夫不负有心人，近一年在大家的共同努力下博金市场取得了令人鼓舞的成绩：①形成了功能齐全、布局合理的办公场所和仓储货场，吸引了旦硕、省储、三钢等省内外的知名企业,他们的影响力对博金市场的带动和引领作用是不可估量的；②建成了一支团结协作、和谐共进的博金团队，尤其是领头羊谢建成总经理，他无私奉献的敬业精神、不知疲倦的工作干劲和亲力亲为的工作态度，鼓舞和鞭策着整个团队的工作积极性。不少人身兼数职，经常加班加点没有怨言，这点我本人和董事会同仁们都感到很欣慰。③取得了初步的经济效益和社会效益。“天时、地利、人和”成就了博金市场事业的顺利发展，这也是目前吸引众多商户主动入驻的动因。商户看重博金什么？一是看好经营钢贸20多年便捷的地理环境和功能齐全的经营仓储场所；二是看好“能干事，干成事”的博金团队。此外，高起点、高定位和高层社会资源及宣传力度，使博金市场的知名度在不断提升，目前团队中有不少人是放弃了原有更为优越的待遇而奔向博金，为什么？就是看好博金市场的未来！
二、发现、重视和及时解决存在的问题是博金市场不断发展的动力
由于博金市场组建时间短、任务重、人手缺，工作中存在问题也是在所难免的，关键在于我们要及时发现它、重视它，并及采取措施解决它。目前存在着内部管理和人员素质都不尽人意的问题。
一是内部管理不到位，主要表现：①工作分工不明，职责不清；②制度不够完善且执行不到位；③个别中层以上人员管理经验和工作能力有待加强。
二是团队人员素质参差不齐，主要表现：①员工工作注意力不集中，责任心不强，常有迟到、早退、值班不在岗等现象；②员工经营业务不熟，管理经验不足；③员工文化水平相对偏低，实践经验相对不足。
三、健全完善公司内部管理各项制度的重要性和必要性
公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。我们已故的伟人邓小平曾说过：“有了好的制度，就会阻止坏人干坏事，如果没有好的制度，好人也无法做好事，甚至会走向反面。”我认为制度的针对性和可操性一定要详细，要具体。前面老张同志根据公司的实际情
况，在原有的基础上，又补充修订了一套较为详细的内部管理制度，我想还可以再具体完善些，可以发给大家征求意见，会后各部门一定要组织员工认真学习，从公司事业发展的大局出发，进行补充修订，9月底前汇总人事部定稿。
四、强化教育培训工作，不断提高员工素质和经营管理水平
管理工作无止境，没有十全十美，只有不断学习、实践和提高。目前公司人员基本到齐，大家来自“五湖四海”，为了博金事业走到一起共事，这是缘分。但“隔行如隔山”，更何况有部分员工是从校门直接到博金工作，没有实际工作经验。因此，博金公司要把教育培训员工工作及时摆上重要议事日程。第一步采取内部自己培训，综合知识方面由公司中高层有经验的人士主讲;具体业务方面，我想部门主管、经理应该要成为这方面引领的带头人,要回去准备一下，以部门为单位有针对的、不定期面对面进行“传、帮、带”的方式培训，这样才更有针对性。第二步我们要采取“走进去”和“请出来”相结合的办法进行培训。
五、严肃纪律，狠抓公司内部各项制度的落实
“有制度不落实，不如没有制度”，要从以下三个方面抓落实：一要以部门为单位，马上组织学习，可以选择中午和晚上的时间，大家集思广益，补充完善，月底汇总到人事部，国庆后发大家签字确认；二要印制员工行为手册，做到人手一册，分发大家遵照执行；三要奖罚分明，一抓到底，对表现突出和对公司贡献较大的员工要及时予以奖励，树立榜样。对违纪违规的员工也要及时进行教育，对个别屡教
不改的，按制度规定严惩不贷。
六、加快博金企业经验理念和文化建设，为博金又好又快发展贡献力量 市场做为服务性行业，应当为客户提供充分的附加值服务，精心培育市场品牌，确保客户利益的最大化，将各种可以利用的资源综合起来，形成能解决各种问题的伙伴关系，为高度专业化的客户需求，提供全方位的、专业有效的管理，这是我们博金企业的经营理念。我们博金企业的方针是实现：一流企业、一流管理、一流品牌、一流服务；管理目标是：科学化、市场化、系统化、人性化；发展战略：创造品牌优势、优化合作经营；经验理念：诚信为本、团队协作、注重业绩、客户至上、永续经营；企业文化：以人为本、创造变化、创新发展；人文环境：责任、创新、敬业、和谐。
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。建设先进的企业文化，是实现博金企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。下面我就博金企业文化建设谈几点个人的体会：
1、提高认识是建设企业文化的重要前提。实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素和灵魂。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。
2、加强学习是建设企业文化的重要途径。在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习：一要向典范企业学习，学习他们先进的管理理念和水平：二要坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中；三要加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力；四要树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。
3、强化目标教育是建设企业文化的重要手段。一要加强企业发展目标教育；二要加强个人目标教育；三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。
4、突出人本管理是建设企业文化的重要方式。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动；二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权；三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题；四是中高层管理者要注重自身建设，以身作则，起好示范和表率作用；五要丰富职工文化生活，通过集体活动，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。
5、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化；二是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，对企业生存、发展、兴衰的责任感；三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。
第二篇：在全体员工大会上的讲话
在全体员工大会上的讲话 各位同事：
大家下午好！
今天把大家从各自的工作地点，各自的岗位中召集到一起来，目的有两个，一是给大家通过放映集团公司的宣传ＤＶ片和各种活动片子、图片以及结合我的讲解，让大家对集团公司有个全面的认识和了解；二是通过交流和互动增进我们彼此间的了解。今天相聚的主题就是：了解集团公司、了解四川分公司、了解我们彼此，让我们从相互了解开始，顺利进入下一阶段的工作。
今天这是我们四川分公司的第一次全体员工都到齐了的会议，这个第一次，主要是我给大家讲得多，介绍得多，你们说的少，我站着讲，你们坐着听。那下一次，也就是我们的第二次，就由你们来讲我听，我坐着听，你们站着讲。
（放映集团宣传片、放映青岛会议实况及酒会实况、放映集团员工工作之余丰富多彩的业余生活，现场不时有掌声和欢笑声„„）
刚才我不时听到欢快的笑声和掌声，你们想到了什么？感受到了什么？通过观看这些公司的资料，和以前对公司的认识，有什么不一样吗？谁愿意说一说。
没关系，想到什么说什么，想怎么说就怎么说，不要担心自己说错了，更不要担心自己说得不好。
（于是有人举手站起来说话，这个人是门市的负责人，一个年轻的小伙子，平时寡言声细，今天嗓门还挺大的，看来声细不是天生的，后天是可以训练的）
门市小伙子：没想到我们的董事长那么地年轻，那么地朴实，根本看不出来他做出了这么大的事业，看完之后，我觉得自己应该向我们的董事长好好学习，努力工作，做好我们的本职工作。
是的，我们的董事长不仅是个很纯朴的人，他还是个很敬业很勤奋的人，公司上班最早和下班最晚，公司最忙碌的就是他了，看起来我们的董事长似乎天南海北地飞来飞去，表面很风光，但在风光背后所付出的艰辛和努力，这些都是我们没有看到的，因此，成功的光环背后的东西，就是我们在坐的各位要努力学习的东西。没有任何一个人是可以随随便便成功的。没有我们董事长的超乎常人的努力和勤奋，也不可能有我们企业的今天和现在。
（又有员工站起来说，北京公司的那些员工，给我们感觉是那么地专业，我们感觉自己和他们还有很大的差距，我们应该怎么做，才能做得象他们一样好呢？）
我们刚才看到的画面上的北京公司员工工作的状态，是我们员工的真实的工作状态，每天都很紧凑，工作量大，工作压力大，公司的工作要求也很高，但对于他们自己，每一个人都很努力，从来没有公司要求哪一个员工要超过下班时间下班和在非工作时间加班，但我们的员工没有哪个人是正常时间上下班的，所有留下来工作的都是自愿的，且特别认真，责任感很强。大家就是在这样一个工作氛围里你追我赶，互相支持，一起协作着把工作做得越来越好的。而且从来都是任劳任怨，无论学习和工作，都是这样，正是因为他们的努力进取，毫不放松自己，才有了你们看到的很专业的形象，这个专业的形象都是建立在敬业的基础之上的，他们当初从大学毕业，走出学校的大门，走进公司的大门，都和在座的一样，是从头开始，从零开始，慢慢地，一点一点地积累起来的。你们只要从现在开始努力，很快，你们也会干得象他们一样出色。
（又有员工站起来说，那些员工虽然工作那么忙那么累，还那么快乐和具有童心，他们是怎么做到的呢？）
我们刚才看到的在青岛会议筹备期间的会务人员的工作间歇的花絮，这些绝对是第一手资料，我们看到每一个人都阳光灿烂，每一个人都很快乐很开心的样子，但是你们不知道的是，那些会务组每一个成员，在会议前后的三四天时间，几乎每天都只睡三四个小时，虽然很苦很累，但他们依然很快乐，这就是把自己的兴趣和乐趣与工作融合在了一起，当我们每个人把工作当成兴趣和乐趣在做的时候，我们自然就很快乐了。如果我们只是把工作当成任务，就算我们坐在办公室里一天，什么也不做，我们都会感觉很累，那是心累，身心疲惫。因此，大家想要学习这一点的秘诀就是：和你的工作谈恋爱，疯狂爱上你的工作，那个时候，就算苦你也会品出甜来。
（有员工继续提问：我们公司是如何在这么短的时间发展壮大的呢？）
问得很好，这个问题也是我正要给大家解答的问题，我们的董事长从起步到发展，用的时间并不长，只有７年的时间，在短短的七年时间，从一间只有９平方米的小黑屋子，一本产品，一张办公桌，一部电话，一个员工的状态，发展到我们今天的规模、实力，确实不是一件容易和简单的过程。在这儿，我不得不特别一提的一件事，０３年非典，北京是重灾区，几乎所有的同行都停止了工作，包括外行业的大公司也处于停业状态，但我们公司没有，那个时候，我们公司员工也只有四五个人包括我在内，我们虽然很恐惧，但依然坚守在工作岗位上，我那时还冒着生命危险，和我们的董事长出了一趟差，我们都差点回不来了，但上天总是厚爱勤奋和勇敢的人，我们出差办的事情特别顺利，那一年我们的没有停业，让我们有幸比我们的竞争对手赶超了一年，也奠定了我们公司发展的一个非常坚实的基础。
给大家举这个案例，不是告诉大家，作为当初的那种环境，我们有多么不怕死，而是告诉大家，其实成功的背后绝对不是偶然的因素在起作用，而是一个勇敢者加上充分的准备，再加善于捕捉和把握发展的机会。这是公司迅速成长的因素之一。
因素之二，老板的足够的智慧是建立在对行业对专业的钻研通透基础之上的．
我们的董事长平时去的最多的地方是书店，买的最多的是书，只要是自有这个行业以来的所有的产品，在他的书房和藏书里几乎都能找到，董事长不仅是买书、藏书，而且读书、研究书、研究市场、研究消费者、研究合作伙伴，研究所有与行业和专业相关的学问，从研究当中总结规律，借鉴、提炼，博取众家之长，自成一家，董事长所有的策划、研发、经营头脑和智慧，就是这么积累起来的。没有足够的钻研精神是无法具备过人的智慧的。
因素之三，识人、用人与容人的能力；
但凡成功的老板，一定有他在用人方面的一绝，我们的董事长在这方面就很有他独到的识人眼光，不仅能识得不同才能不同特长不同性格特征的各类人才，最难得的是，董事长具有一副宽广的胸怀，能够容人，能够给我们犯错的机会，同时也给我们改正错误的机会，让我们时时刻刻自主自发地带着一种责任感和老板心态在做事情，就象对待自己的事情一样，把公司的事情当成自己的事来做并做好．会识人的老板很多，会识人又会用人的老板就不多了，既会识人，又会用人，还能容人的老板更加地凤毛麟角，而我们的老板就是这么一位老板．对于我们每一个择业择公司的职业人，在选择的同时，我们更多地是选择一个好的老板，我们才能真正具备这种发展潜力的老板可以做出一个非常棒的企业来．所以，今天，我想用我自己在公司的五年的工作感受告诉大家，你们选择了这个行业，选对了，你们选择了这个公司也选对了，因为这个公司的老板是与我们员工与我们公司与我们每一个人一起在往前奔跑着，从来就没有停止过．人的一生，大多数时候，选择比努力更重要．
因素之四，迅速整合有效资源的能力。
说到我们公司迅速成长的第四个因素，我特别想和大家分享的就是我们董事长的另外一种的独特能力，超强的人际关系能力和迅速整合资源的能力，无论他在任何一个第一次去的陌生场合，他能在短短的几分钟之内，让和他接触的人有一种似乎认识他很久的感觉，并对他产生强烈的信任感，我常和董事长开玩笑说“那是因为您长了一张不同寻常的脸，长了一张天生具有超强亲和力的脸．”其实也只是玩笑而已，在这亲和的背后，是董事长的用心、坦诚和沟通的方法和技巧在发挥作用，只要发自内心地、坦诚地想和任何人交往，再能通过掌握和运用与不同性格的人打交道的方法，我想这种才能就具备了。
而至于整合资源的能力，也来源于对人脉关系的积累和在积累之后，进行人脉关系的梳理、整合而达到对有效资源的充分运用的能力。资源是死的，人是活的，方法是活的，用活的人运用活的方法整合死的资源，只要投入地去做了，就一定可以做到。
以上的四个因素，就是我们公司迅速成长和崛起的重要因素。不仅仅是我们公司，放之我们行业或者外行业，任何一个老板，如果能够把这四个因素掌握运用得很好，这个企业，和这个企业的老板，无疑是成功的！
（员工的最后一个问题：请问ＷＵ老师，您是什么力量促使你可以在一个行业呆那么长的时间？在一个公司呆那么长的时间？并从零开始一直走到今天的呢？）
问得很有水平，我刚还纳闷，怎么有那么多的新同事对我个人很好奇，怎么就一直那么腼腆，不好意思向我提问呢。好，我现在十分认真地来回答一下这个问题。
从我十三年前大学毕业进入这个行业，也和你们当初毕业一样，对行业对自己的个人发展有过很多的迷茫，但一头撞进来了之后，发现这里面乐趣无穷，虽然苦累，但总有新的东西让我好奇，就是这么一股好奇心，一股不愿知难而退的倔强心，一股初生牛犊不怕虎的勇气和信心，让我一直坚持走到了今天。至于过程中，有没有想放弃的念头，当然有，并且还有实质的要放弃的行动，但到了最后，我还是选择了留在这个行业，留在公司，因为随着时间的推移，我对行业和对公司的情感的深厚和热爱程度与日俱增，就象前面和大家说的一样，真正爱上了行业，爱上了公司，开始全身心地投入进来，至于外界的任何的诱惑，现在对于我，都不能造成任何的动摇。这个过程，其实是经历了一个尝试、摸索、迷茫、痛苦、坚定、坚持六个阶段和过程的，那现在就是在最后一个阶段里稳定下来了，一旦痛苦期过去后，就可真的守得云开见日出了。因此，我特别想和大家说的一句话就是：痛苦的时候不要放弃，因为痛苦的时候，正是离你的胜利不远的时期，无论有多难，请一定一定坚持下去，希望就在下一秒的下一个转角处，不要因为我们的放弃，而错过一个决定自己一生的重要选择。
今天的答疑解惑时间到此就全部结束了，不知道我们全体分公司的同事们是否都对刚才的问题明白了，有没有通过这么一次交流与沟通的机会，让大家对公司对我个人的了解更加全面和立体了一点，如果还有困惑，请在任何时间到我办公室找我聊，我的办公室的大门随时向我们全体员工开放，随时欢迎你们。我的手机也是２４小时开机，你们任何时间段可以打电话、发信息给我，与我交流沟通探讨。我们共同的目标是：又工作又快乐，又学习又进步，为公司创造价值的同时，提升我们个人的价值和发挥我们个人的最大潜力。
今天，我说了这么多，大家也暂且不要听我说得多么动听，说一千道一万，不如用实实在在的行动落实到实实在在的工作当中去，让我们今后在工作当中再增进彼此的了解和同事之间的情谊。
后记：从每个同事的眼中，我看到了阳光和充满了自信的光芒，我想这个第一次会议的效果达到了，我也算在这个平台上成功地迈出了第一步。会议之后，我们开始了热闹的聚餐，我拿出了巾帼的豪气，与每一位同事碰杯，亲切地叫他们每一个人的名字，酒足饭饱之后，开始了联欢活动，虽然设备简陋，但全体员工的热情高涨，高亢的歌声，激情的舞蹈，充满了力量的合唱，充满了童趣的游戏，整场活动在一曲全体人员手拉手高唱周华健的《朋友》中结束。
安顿完司机一车车送他们回家之后，我才感觉到稍稍有点疲惫。但再累也值得！０８就是一个奋斗年，累是必须的！
补记：我的这帮可爱的新同事，他们说我很象四川女子的性格，把我当成他们一伙的，为了革命工作，一伙的就一伙的吧！其实我的骨子里还是一个江南小女子，骨子里还有很多温柔温和的成份，但现在骨子里的东西，没有几个人能够感受得到了。昨天收二莉姐的信息，她催促我抓紧时间考虑个人问题，我回复她，这个问题不在我的考虑范围之内，一个人独立惯了，女权主义常常膨胀得厉害，见不得那些人五人六的男人，一见这类人，就想上去抽他。二莉姐在手机的那一头哈哈大笑。自己的日子需要自己过好，自己感觉好了就行了，毕竟是穿在自己脚上的鞋，冷热自知！
第三篇：在后勤全体员工大会上的讲话
在后勤全体员工大会上的讲话
今天是我们2016年后勤工作第一次全体会议。今天会议一是对去年的工作进行简单的总结，二是进行班长公开选聘。
一、2016年工作总结
（一）全员服务意识普遍增强；
（二）餐厅成本大幅下降；
（三）团结共事氛围逐步好转；
（四）后勤保障生产的能力有较大提高。问题：
（一）个别人员存在服务意识不强，得过且过的思想。
（二）工作态度较差。
（三）管理制度不健全，制度执行不严格；
（四）工作安排不顺畅，职责不清。
二、班长公开选聘
（一）程序说明。
（二）具体要求。我希望参加投票的同志，要从后勤部的大局出发、从事业出发，从工作出发，从实际出发，从长远出发，从大多数人的利益出发，不为感情所左右，不为亲疏所影响，坚持德才兼备的标准，要负责任、有担当、对得起本心，要把工作上干得好、作风上过得硬的同志，把那些 想干事、能干事、干成事，客观、公正的投下重要的一票，把优秀的同志选拔、推荐到班长的岗位上。
（三）对新任班长的要求
一要勤学习，着力在提高管理能力和技术能力上下功夫。二要善谋划，要想方设法，在改变当前局面上下功夫。三要善团结，全力在营造和谐共事氛围上下功夫。要记住，谋事不谋人；容人不怨人；尽责不争权；补台不拆台。四要严格要求自己，工作中不能拈轻怕重，要主动承担苦活、累活，要以身作则，严于律己。
五要主动化解矛盾，主动向部门领导汇报情况。
三、具体工作要求
（一）要珍惜自己的工作和岗位。首先，现在的社会找一个工作是相当难的，我想大家当时是怎么到公司的大家都清楚，我希望大家要珍惜这个岗位。其次，说一句实在话，没有哪个单位愿意增加后勤职工，特别是我们这种生产矿山。公司需要增加的是专业技术人才、优秀的管理人员，这些人不是哪儿都能找到的。既然被安排到这里来了，就要珍惜这个机会，干好这里的工作。松松垮垮、疲沓懒惰、做一天和尚撞一天钟的现象在我这里是不受欢迎的，也是绝对容不下的。同时，要服从两位班长、部门经理的领导，工作不讲条件，不找理由，做到绝对服从，积极配合。
（二）要有积极服务的意识。公司是生产型的矿山，董 事长、总经理、中层干部、班长等是管理出黄金，专业技术人员技术出黄金，后勤人员就是服务出黄金。工作中，大家要有为生产经营工作服务的意识。后勤工作无小事，我们要知道我们工作的重要性，很多时候，我们的工作会影响到公司的整体工作。
（三）要有团结意识和荣誉观念。团结好身边的同志，大家都来自不同的地方，能到一起共事就是缘份，不做中要互相帮助和体谅，绝不允许争吵，甚至动手的事情发生。不能把自己看成非常普通的一个后勤人员，感觉不到自身存在的价值，要有一种后勤非我不可、舍我其谁的思想。要满腔热情地做好自己的本职工作，把我们日常所从事的琐事当作大事来做。
（四）要注意服务态度。态度决定一切，细节决定成败。我们在为全体职工服务的时候，要面带微笑，要尽量为大家提供及时而有效的优质服务。不能在服务中和职工发生冲突，要尊重每一个服务对象，不能以自己的喜好来处理事情。工作中，我们要有为他人服务、解决他人困难就是自己快乐的心理，乐于助人，善于助人，用我们的辛劳换来大家的认可和支持。
（五）要树立节约意识。工作中，我们要有节约意识。随着黄金价格的持续低位运行，公司的资金越来越紧张，而我们的开支却难以下降，所以大家在工作中要用好每一滴油、每一度电、每一样食材，要增强计划性，让他们最大限度地发挥价值，不至于浪费。
（六）要有强烈的责任意识。后勤方面很多事情随不是什么大事，但是影响却是很大，一个菜炒不好，可能就会给职工带来影响，让他在工作岗位上不舒服，而发生安全事故；一个电器没有及时关闭，可能就会给公司带来一定的损失，就会影响到后勤部门在领导、职工中的声誉。
（七）要树立安全意识。工作中，我们要牢记安全第一的思想，在为别人服务的同时，既要保证自己的安全，严格规范操作程序，又要确保职工的安全（比如饭菜的卫生等）。我们要经常性召开安全工作例会，每月进行一次卫生评比，问题要有处置措施。
最后，希望大家努力营造“人人心情舒畅、人人发挥作用、人人关心公司”的大好局面，为公司生产经营工作服务好、保障好。
第四篇：在街道全体干部大会上的讲话
同志们：
今天,街道党工委、办事处召开这个大会，主要有三层意思，一是通报1-7月街道重点工作进展，安排下一步工作；二是对街道效能建设与机关规范化工作进行进一步强化；第三，今天的大会同时也是铁路编组站拆迁工作再动员的誓师会。刚才，***主任向大家简要通报了今年1-7月街道重点工作进展情况，对下一步工作进行了安排；同时，也对街道效能建设与机关规范化下一步工作提出了具体要求，这些我都完全同意，希望大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我分别就做好街道后几个月重点工作；进一步强化街道效能建设与机关规范化管理，以及做好铁路编组站项目拆迁工作等方面强调几点意见。
一是关于街道下一步工作：要突出重点狠抓落实，全力推进各项工作再上台阶
但同是，当前全球金融危机的影响仍不可低估，我们还要深刻认识到面临保增长、促发展的压力也很大：一是经济增长难度较大。街道加快发展的成效如何，最主要就是看经济增长水平。特别是辖区规范企业产值增长、固定资产投入等指标更是直接关系到辖区经济的增长。辖区亚华、鑫兰、东兴等企业1-7月主要产值指标同比08年都是负增长，负增长的比例也是多年来未有的，对照年初区委区政府确定的目标，上半年拖了全年的序时后腿。这就需要我们下一步要下大力气帮助企业挖潜、培植经济增长点。二是重点项目突破不大。经济的增长关键靠项目，尽管目前我们在手的项目不少，但真正形成冲击的项目还不多，一些招引的项目由于资金、环评及土地等因素制约难以尽快落地，需要引起我们的高度重视，在招商引资中更要积极地争取，务求重大项目的突破。如果没有重大项目的突破，也就谈不上街道经济发展的跨越。三是项目引进进度缓慢。我们不能把压力集中全部到后几个月，如果到目前项目信息还不能确定，下一步项目引进将难有突破。要把压力放在前，尽管难度较大，但我们要加大力度，狠抓信息源、项目源，坚决完成既定目标。还需要强调的是，区上今年下达给街道的各项经济发展指标都是必须完成、不能讲条件、不能欠账的硬指标，街道各部门一定要全力以赴，确保各项目标任务顺利、超额完成。四是在建项目进度不快。对此，我们必须要有清醒的认识，要进一步增强抓项目、保民生、促发展的紧迫感。只要我们坚定信心、抓住机遇，积极有效地破解经济运行中的矛盾和问题，就完全有可能促进经济尽快复苏上扬。下一步要重点在以下六个方面下功夫。
1、在全面推进新农村建设上下功夫。要深入贯彻中十七届三中全会精神，进一步促进农业发展，努力增加农民收入。在农业上，采取抓“两向”（市场取向和老百姓意向结合）、促“两效”（经济效益和示范效益）方法，要突出抓养殖户上规模，抓特色培育种植基地，抓服务建设助农体系，抓致富典型带动全面增收，有效夯实农业产业化基础。年内实现农民人均纯收入同比增长１３％的目标。在农村工作方面，以加速新农村安居小区建设进度为目标，进一步完善其他三个行政村规划，整合项目资金，解决农村基础设施建设和社会服务问题，开展河湾、***新农村示范建设。在农民致富增收方面，要进一步强化工作措施，加大城乡劳动力培训和农村富余劳动力的转移，提升劳务输出效益，顺利实现阶段性增收目标。
2、在全面提升街道经济实力上下功夫。要围绕提升提速，积极转变发展方式，加快推进工业园区建设，积极培育四大产业集群格局。全力支持亚华、鑫兰、阳光炭素等骨干企业做大做强；搭建中小企业创业平台，加快中小企业园的建设，努力开创“大企业顶天立地，小企业铺天盖地”的新格局。年内重点抓好新油石化、三美等项目；加快实施筑巢引凤计划，着力提升工业园区承载能力；重点抓好园区“三通一平”等基础建设，通过千方百计招客商，千辛万苦跑资金，加班加点赶周期，确保一批等重点项目于今年内入园启动建设。
3、在招商引资和项目建设上下功夫。要开展大招商，抓好大项目。在具体工作中，要特别注意做到四点。一是眼界要宽。就是要把目光多向省市外的目标聚焦，把目光投向苏浙沪等产业密集、民资富集地区，主攻大公司、大集团。二是方法要活。要采取“一事一议、一企一策”的办法，利用赴外蹲点招商、责任到人跟踪招商、组团参会招商等多种形式，扩大招引成果。三是品位要高。就是要由由招商引资转向招商选资，努力引进大投入、高效益、低污染的优质项目。四是措施要硬。就是要从项目起步到竣工投产，坚持一包到底，一抓到底，确保抓一件成一件。
4、在统筹城乡发展上下功夫。省市初步确定***街道作为全市统筹城乡发展的试点街道。我们要抓住这一机遇，按照省委陆浩书记视察安宁时的指示要求，突出规划引领、政策支撑、示范带动，力争使统筹城乡发展在全市先走一步，树立样板。一要坚持规划引领。通过科学制定街道统筹城乡一体发展的总体规划和配套子规划，从城乡空间布局、产业布局、要素和人口布局等方面综合设计，对城乡资源进行统筹安排、综合利用。二要协调政策支撑。通过进一步落实以工促农、以城带乡的长效机制，真正使产业发展的政策向农村倾斜，基础设施建设的重点向农村转移，公共服务的领域向农村延伸，实现城乡规划建设一体化、产业发展一体化、社会事业发展一体化。三要抓好示范带动。抓好河湾、***示范村建设，夯实基础，争取多方支持，逐步打破城乡二元结构束缚，开创城乡结合，互相促进的良性互动局面。
5、在着力改善民生上下功夫。让辖区人民群众成为***平稳较快发展的最大受益者。认真落实再就业优惠政策和社保惠民政策，使城乡最低生活保障面达到100%；积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，不断活跃群众的业余生活。要以创建平安和谐街道为目标，落实各项安全生产措施，强化社会治安综合治理，确保辖区政治安定、人民安居乐业。同时，加强城市管理工作，在增强公众的文明城市意识上打基础，在建立城市环境综合整治的长效机制上做文章，在抓好节能减排、污染治理等项工作上求突破，努力实现经济建设与城市管理、文明创建、生态建设一起推进，产业竞争力与环境竞争力一起提升，经济效益与环境效益一起考核，物质文明与精神文明、生态文明一起发展。
6、在全面加强党的建设上下功夫。要以贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神为重点，以第三批学习实践科学发展观活动为契机，把街道党员干部的思想认识统一到率先发展、科学发展、和谐发展上来，把精力凝聚到为民谋利、干事创业上来；深入开展“两强一建”等党建主题活动，努力打造鼓励帮助干部干事创业成长的“平台”，使真正想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的有压力、干不好事的没市场、干不成事的挪位置；加强社区党组织阵地的标准化和规范化建设，8月底前完成齿轮厂社区居务大厅装修工作，完善“一站式”社区服务中心服务程序，深化社区服务，实现“精品社区”“和谐社区”建设目标；以深化“三争一促”为龙头，抓好致富文章。从“拓展带方向”、“优化带主体”、“强化带效果”三方面入手，积极发挥农村党员、致富带头人和致富能人三支队伍带领群众共同致富的能动作用，发展农村经济、增加农民收入；着眼于科学执政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，严格执行党风廉政建设责任制，加强民主评议政风行风活动，坚决纠正损害群众利益的不正之风。保障人民群众享有更多更切实的民主权利。
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第五篇：在全体党员大会上的讲话
全体党员同志们：
在这阳光明媚、秋风送爽的收获季节，我们迎来了于集联校新学年开学以来的第一次全体党员大会。
东昌府区教育局今年制定了《东昌府区2010年学校教育工作目标管理考核实施方案》，可能这个方案各位党员老师都已经学习过了。今天，我想重点讲一讲，在学校发展的关键时刻，特殊时期，作为学校的一员，作为一名党员，如何思考，如何践行，换言之，面对新任务、新目标，我们的党员同志，您做好思想准备了吗？
转变工作方式、思维方式，提升内驱力，这是我们新学年的主要思路。
一、对这个主要思路，我想做如下解读
第一，学校过去的工作有成绩，但面对新形势，我们党组织必须引导全体教师对今后的工作进行梳理。找准方向，明确重点，让我联校原有的工作方式、工作精神以及教师的工作心态有一个较大的突破。
从这个意义上说，我们应该和全体党员一道研究学校目前的路怎么走，事怎么做，是一个方向性的问题，今年联校小学教研室已经开展了语文、数学、英语教师的集体备课效果还是比较明显的。
第二，学校在发展中显得支撑力不够、需要为学校寻找一个发展的平台，各学校最少都配备了两台计算机，可是，有一部分老师不会用，学不会，主要是你不想学，要想学，没有学不会的，况且姜校长在春天的时候已经组织老师进行计算机培训了，在培训的时候你不用
心，到考试的时候你就会出现这问题那问题，可以明确地告诉大家，今年进行了上机业务考试，明年还会进行上机业务考试。教育局准备为我镇中心小学配备微机室，利用计算机进行教学已经为时不远了，所以说，大家都应该把计算机的基础应用知识掌握一下，为教育的服务与为自身发展服务结合起来。
第三，我们还应该清楚，新学期的工作思路对学校的干部、教师来说，还意味着是一种全新的变革和生存的挑战，是一种思维方式和工作方式全新的变革。没有意义的瞎想和蛮干是不可能作好的。到目前为止，思想深处是否真正认同了、接纳了，开始到位了，请我们党员同志们深思：
1．请我们的党员深思我自己如何做，我如何行。我怎样带头去计划安排，在一言一行中体现党员风采。
2．请我们的各位领导们深思，如何在新的模式下指挥引导我们的队伍，是做群众的尾巴，还是等同于一般群众，还是在新形势下帮助更多的人、了解认识、参与并认真地践行。
这对我们每一名党员都是考验。老同志退下来你怎么去理解，新同志调进来，新同志走上重要岗位，你怎么去对待。新工作上路你如何宣传引导。有些工作安排你如何去看待，对新学期的一切变化，你怎么去分析、认识都十分重要。
二、增加个人职业生涯中的含金量，提升内部驱动力。
从一定意义上说我们的一些学校面临生存的考核，只是自身还没有意识到罢了，是自我感觉不错罢了。从教育局提供的数据，今年
城里小学新增好几千人人而农村小学新增几十人。我们的学校校长都应该清楚，你们学校每学期转走多少学生？为什么转走。在今后的工作中，如何生存、如何发展、如何才能把岗位工作做好，我觉得要解决两个前提性的问题。
一是，个人发展融于集体发展之中。二是个人发展依靠自身的内部驱动力的加强。一个好环境、好集体是个人发展的前提。再好的环境，一个人没有需求也无济于事。
今天一个很重要的问题不是能不能做，而是敢不敢做，愿不愿做；不是别人怎么做，而是自己应该怎么做；不是别人让我做，而是我想做。
这一切还是自身发展的动力问题，内需的问题。增加个人职业生涯中的经验，提升内部驱动力的问题。
解决这一问题，谈几点供大家参考。
第一，有一颗不愿落伍、不甘落后的心。能够在教育上工作，人与人之间并无差距。有的只是如何看待自己在队伍中的位置。社会学研究证明有意识、有能动性的人在任何情况下甘愿做弱者的是个案。第二，要有勇气后退，要有勇气承认自己的不足。有时后退是为了进步，退一步进两步。在社会群体中两退就意味着自己的失败，查找不足，是为了有的放矢，是为了创造更好的环境。只有面队现实，勇于找到自己的弱点，才能更好的发展。我们有的同志则人严、则己宽，不利于进步；有的同志始终看不到自己的不足，这更不利于进步。
第三，要不断冲破旧有的成功模式的束缚，永远在创新中求发展、求生存。成功者各有优点，但在不同的环境、不同的背景下，要不断地寻找结合点。一个人入了党、提了干、晋升了职称。有了一些荣誉称号。有的有了一定的平台，这只是特定环境下的成绩，但环境和条件要求它必须是一个变式。固有的模式一成不变，或到一定平台就不再进取变化，这也意味着新的落伍。
第四，生存与发展的一个秘诀就是集中心思、集中精力、踏踏实实做事，专心干一行，干一件事。心比天高，脚不落地，一事无成。现在，我们有的同志之所以有些事做不好，主要没有静下心来去思考、去做。心不专、志不坚。把心思用错了地方：用在于，你有政策，我有对策；平衡人际关系上；挑别人毛病上；用在于鸡毛蒜皮的小事上；用在于传舌头上；用在于给我半斤，不能给别人六两上；用在于无聊的小事上，这不是学者。
集中精力干一件事，做好一件事，用心去做一件事。在这个过程中日久天长就见差距了。有心者就在于努力动心思、勤动手笔，日积月累就是收获。
全体党员同志们：
“人的路还要靠自己走”，希望我们的党员、干部高标准、严要求，在新的目标任务的实施中做先锋，做推进学校工作的促进派和主力军，在平凡的岗位上为党旗增光。
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