第一篇:沙店联校六年级差生转化材料
差生转化材料
(六年级2012秋)
“后进生”在品德、学习、纪律一方面或几方面暂时落后,这样的学生在哪一个学校里都存在,虽然他们只是极少数,但教育转化他们成为社会有用人才,是每个教育工作者必须面对和解决的问题。后进生并不意味着永远不前进,只是进步的先后早晚的问题。如何激发“后进生”的兴趣,老师的工作技巧的重点之一,也是难点之一。但正所谓“上天关上一扇门的同时,一定会再给你打开一扇窗子”,只要积极探索,一定可以找到合适的方法。
一、循循善诱法
进步并不是优秀学生的专利,后进生也有进步的心理要求,有时甚至还很强烈。当先进学生站在领奖台前,他们会投去敬佩的目光,给予热烈的掌声,同时也以异样的心情联想到自己。我们班的王志同学学习成绩差,不遵守纪律,经常受到老师的批评,该生一直很消极。后来,我们从尊重学生人格出发,改变了对该生的教育方法,把经常批评改成经常表扬。有一次,在课堂上我让他回答问题,他回答得很干脆,当时受到了我的表扬,他的脸上露出了无比自豪的笑容。在后来的每一节数学课上,他主动要求上台演板,成绩与文明方面进步很大。
可见,要求上进的火花在孩子的心灵上悄然升起,老师要及时给予他们精神上的鼓励,要给他们指出前进的方向,并做到经常检查和督促,做后进生的知心人、引路人。
二、积极鼓励法
十个手指头都不会一般齐,何况人呢?其实,有些生承受着比优等生更大的心理压力,他们更渴望得到尊重、爱护。我们一定要真诚地向他们倾注情感,耐心细致培养他们,以便使他们早日赶上其他同学。与此同时,还要适时给他们定出高而可攀的目标,争取得到家长支持和配合,后进生的转化工作才能达到预期的效果。
转化后进生的方法很多,但我认为最有效的还是应该运用赏识教育。俗话说:“人无完人,金无足赤”。每个后进生都有他的闪光点。闪光点就是施教的支点。因此,我们要善于用我们的眼睛去发现后进生身上的闪光点,哪怕是微弱的一点,也要千方百计发扬光大,以此作为转化的“起步点”。我们班的朱娜同学,成绩较差,但其上课时听讲与作业方面表现非常出色,我就“小题大做”,公开表扬,“以点及面”地带动全班学生学习的态度转变。调动一切积极因素,因势利导,用鼓励扬起他们人生的风帆。
老师的鼓励是学生进步的动力,尤其是后进生,要热心关照他们,能及时发现他们的闪光点,以鼓励他们热爱学习,树立“我也行,我也学习好”的信心,缺点并不是后进生所固有的。他们取得的成绩哪怕是点滴的,都是难能可贵的,要给予及时的表扬、热情的鼓励。要像严父慈母般地对待他们,同时要和他们结交朋友,使他们得到温暖。
第二篇:沙店联校六年级班主任工作计划
六年级班主任工作计划
Zhuchengduo
随着新学期的到来,我们的班主任工作也将迎接新的挑战.我们都知道,一个学校是由多个班级组成的,班级是学校的重要成员,它的一言一行都将影响着学校.如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的.有人说:一个好班主任就是一个好班集体.如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂,最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息 ,特制定班主任工作计划如下:
一,常规教育方面 从热闹的假期踏入新学期,学生的心神松散,为了使学生能够及早进入角色,再次适应学校紧张而又丰富多彩的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,时时处处向学生进行有针对性的常规教育.因此,我决定从以下几点入手:
1,充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯.如:见师长热情问好,上下楼梯学会礼让。教给学生待人接物的基本礼仪。
2,充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划感,使学生心中有他人,有集体.比如:可以利用文明班的评比活动,对学生进行思想行为教育.另外,还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用,进一步规范学生的行为习惯。
二,班级纪律方面 一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因而,我从以下几点入手: 1,课堂纪律 首先利用班队课师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有努力目标,又有约束力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为.我们班的宗旨是“说到做到,言行一致。” 2,课间纪律 课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛.然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝.我将针对学生的年龄特点,开展“跳绳,做游戏”等活动,使学生既健体又受教育,同时,随时提醒学生要注意文明活动,寓教于乐.3,路队纪律 为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,要求学生做到不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理.做到高高兴兴来上学,平平安安回家去。
三,卫生方面 讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.1,个人卫生:要求衣着整洁,常剪指甲,饭前便后洗手。
2,班级卫生:每天两次分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励.同时进行爱护环境和花草的教育.四,班干部的培养方面 班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手.这学期我仍将培养做事认真有责任性的人,使他们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。齐心协力搞好工作,建立一个积极向上,朝气蓬勃的班集体。
五,其他方面 班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展.因此,在班级继续开展各种活动.如:文明小标兵评选,小书法家,小发明家,小作家,数学小博士等各种评比活动.在这些活动中,大力推出新人,新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心.另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理.还给孩子们一个金色的童年.这学期,我仍将会用心去和学生交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进.若有不足之处,发现后会及时纠正.。
第三篇:沙店联校远程教育工作计划
沙店中学农村远程教育工作计划
2011年秋
为了最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,加强现代信息技术教育和多媒体教学的研究和推广,让我校师生能更加充分享受到更好、更优的教育,使我校的教育、教学成绩有更大的提高。特制定本计划。
一、基本情况
我校农村远程教育自然情况如下:
1、光盘播放系统包括一台DVD、一台光盘播放电脑,开学前检查无故障,可正常使用。
2、卫星资源接收系统包括一台接收机、一台接收主机和显示器、一台打印机、一对音箱、一个不间断电源UPS和上学期接收资源刻录光盘,开学前检查无故障,可正常使用。
3、计算机室桌椅等教学设备齐全可正常使用。
4、计算机室各项制度齐全并上墙可正常使用。
5、本学期的远程教育档案材料和各项记录表,各档案材料和各项记录表补充完整可以使用。以上是沙店中学自然情况,具备了完成农村远程教育模式二的各项任务条件,远程教育设备可以正常接收,远程教育室可以正常使用,远程教育教学可以正常进行。
二、指导思想
按上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校工作计划、教导处工作计划为工作指导。以校本培训为基础,以学科电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源二次开发的研究和推广。为农服务工作的拓展。常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进,推进我校教学工作的全面现代化。
三、工作目标任务
本期的工作目标是:以现代远程教育技术为主,常规电教手段为辅,充分利用远程教育资源,用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。
本期的校本师资培训内容主要是:进一步学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法;学习远程教育资源的选择、利用和二次开发;学习常用的课件制作方法。
四、具体措施
1、做好计算机室的各项设备常规管理和维护工作,严格管理,爱护并充分利用设备,确保设备完好并正常运行。工作期间一旦出现故障,及时上报并联系来人修理。教育学生爱护设备,保持机房和多媒体教室清洁,按照要求操作和学习。对现有的设备进行维护:在使用时要特别注重设备的维护,包括:防尘、防火、防潮、防雷击、防静电、防强光和防止不正当的操作。在设备出现故障时要做到及时发现,及时上报,及时排除。
2、光盘播放室和多媒体教室的清洁。保持良好的教学环境非常重要,在日常工作中要注重环境的清洁。要求上课班级,上课前做好准备工作,上课时爱护桌椅。上课后清洁卫生:用净水擦黑板,用净水拖地,避免灰尘;打开窗帘,关好门窗,检查设备是否完好。桌椅、用品摆放整齐。
3、制定好各种计划和制度,并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和表册。对接收的资源进行有序的整理,做到资源内容和现行教材相统一,真正使接收资源用到教育教学的实际中。在上学期现有的档案和记录基础上继续补充完善,并做好这学期的档案记录,在工作中及时填写相关记录。
4、管理好学校因特网,并做好网站维护和日常更新的管理工作。确保学校国际互联网成为学校的一块重要的舆论宣传教育阵地。努力建设绿色网上家园!
5、按时接收现代远程教育卫星ip资源,及时整理和编辑,及时在周前会上预告。
6、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。配合上课教师,对上课教师运用资源、制作课件和利用课件上课进行有效的指导。课前对教师浏览资源、资源遴选、课件制作进行指导,课上及时帮助,课后及时辅导,共同把教育资源用好。
五、月形势表
8月:检修各项设备,开始接收卫星资源
9月-12月:接收卫星资源,对卫星资源进行保存、遴选、记录、发布。
第四篇:沙店联校工作报告
沙店片联校走教工作总结
由于地理条件和经济条件的制约,沙店片教育均衡发展面临着许多问题。一些教学点学生只有不到20人。而撤除这些基础薄弱的初小和教学点,学生上学安全难以保证,入学率难以提高。初小和教学点教师不能配齐,课程就不能开齐,两个初小和两个教学点没有专职英语、体育、音乐、美术教师,课表上的课程只有课本没有人教。沙店片根据上级精神及中心学校的要求积极推行教师走教,形成校点一体化。统一管理,改变传统观念,实现体制再融合。“联校走教”的运行方式为“学校联管,教师走教,三统四合,共同发展”。
开展“联校走教”以来,经过广大教职工的努力,“联校走教”工作给沙店片教育带来了新的活力,主要表现在以下几个方面:
第一,优化了教育资源配置。新的办学模式整合了沙店片教育资源,让优质教育资源在一定区域内合理流动起来,实现了优质教育资源的共享。联校实行人事统一调配,充分利用与教师专职化、专业化问题。英语、音乐、美术、体育、信息技术等学科采取教师走教,有效地解决了教学点开课不齐、课时开设不足的问题,对实施新课程改革,推进素质教育起到了促进作用。
第二,规范了学校常规管理。原来,学校的人权、财权和事权没有统一,教学点经常成为管理死角。新的办学模式规范了常规工作。一是人事统一调配,鼓励教师到教学点任教或从事教师短缺学科的专业走教,充分调动了教师的工作积极性。二是教学统一管理,完小和教学点统一编排授课总表,统一进行质量检测,教学点工作每月要向
联校汇报,联校领导每月对教学点工作进行检查,每月进行一次常规检查,从而使教学点管理走上了常规化、规范化的轨道。三是财务统一收支。教学点教师与联校教师福利待遇同等,并对走教教师发放课时补助,从而稳定了军心。四是联校走教工作取得了当地干部群众的好评,使他们进一步理解和支持联校工作,逐步形成了尊师重教的良好氛围。
第三、提高了教学质量。过去,教学点教师一人包一个复式教学班,带几个到十几个学生,教五六门课程,结果因课程负担重,教学力不从心,顾此失彼。特别是满堂灌的课堂教学,沉重的课业负担,频繁的学业考试,沉闷的校园文化生活,造成大量学生厌学、逃学。新的办学模式激发了学生的学习兴趣和活力,教学点过去没有也无法开设的课程全部开齐了。学生过去没有见过用过的教学仪器设备都用上了,上体育、音乐、美术课劲头十足,运动、实践、欣赏能力迅速增强,综合素质明显提高。同时,让教学点的师生到联校参加一些教研教改,开阔了师生的视野,有力地促进了教学质量的提高。
目前,沙店联校本部选派了教师,深入到所辖的初小、教学点开展走教工作,承担起音乐、美术、英语和信息技术等五个学科的教学任务,每周送课达14节,联校走教老师在走教过程中,付出了辛勤的劳动,各教学点地处偏僻,交通条件及不顺利,虽然上级给走教教师,配了摩托车,但时间过长,车以老化,经常出毛病,对走教带来不便。而送教的女教师多,大多不会骑车,只能步行。如,谭丽琼老师每星期要到十多里外的东坑教学点送教,路远崎岖,每次者由他的
爱人护送,不论晴雨坚持送教,还有王娜老师每周到东坑送教英语四节,从不因担子重而误工作,坚持每周送教,从不间断,其他送教教师也是扎实送教,从不因私事,担误送教。偏远教学点的学生享受到了优质教育资源。基本实现了“五个一”,的目标,均衡发展的成效已初步显现。但是,我们也清醒地认识到,“联校走教”办学模式还某些方面还存在一些不足,还需要进一步改进和深化,我们将在以下几方面去努力:
1、进一步创新联校行政管理。联校校长负责整个联校(包括教学点)的管理,教学点只设主任一名,负责教学点的工作,由教学点教师民主推选,联校校长由乡镇中心学校任免。教学点民主产生联校教职工代表,参与审议、讨论联校的规章制度及财务审查工作。
2、创新联校教师管理体制。教学点教师由联校根据教育教学需要统一安排,联校本部教师与教学点教师建立流动机制。走教教师接受教学点和联校的双重管理,教学点教师、走教教师与校本部教师的教学常规考核一视同仁,享受同等福利待遇。走教教师的工作量与工作绩效与结构工资挂钩。对走教教师在评先评模、晋职转正方面给予优惠政策,进一步激发走教教师的工作积极性。
3、创新教育教学管理制度。联校统一安排课表,统一安排作息时间。教学点教师每周定期到联校本部参加教师例会,参加统一安排的教研活动、集体备课活动、校本培训活动。教学点主任每周向联校上交《周工作报表》,将教师考勤情况、周情况小结、本周工作安排等上报联校。联校组织的各项大型少先队活动、文艺体育活动、庆祝
活动等,各教学点统一组织学生参加。
4、创新财务、校产管理制度。联校负责管理校本部和教学点的财务和所有校产。教学点主任负责点内经济往来账务,收入按时上交联校财务室,教学点办公用品到联校后勤部门领取,所有开支必须报联校校长同意方可开支。教学点财产由联校财产管理人员与点主任一起登记造册,每期末进行清理,若有遗失,按价赔偿。
今后,沙店联校将在上级教育行政主管部门的高度重视和大力支持下,认真贯彻党的十七大精神,坚持落实科学发展观,以更扎实的工作,结合我片教育实际,进一步完善“联校走教”工作,努力保障我片教育均衡,真正我片教育办成人民满意的教育!
2010-12-14
第五篇:沙店联校篮球架申请报告
关于解决沙店联校篮球架等体育器材的请示报告
尊敬的县文体局领导:
沙店联校是洪港镇“撤点并校”后的一所九年制学校。地处僻偏,社区基础设施落后,为了满足人民群众对优质教育的需求,经过多方的努力,学校办学条件不断改善,我校始终牢牢树立“办人民满意教育,全面提高学生素质”的办学理念。但是,由于学校经费紧张,体育器材设施相对比较落后,体育器材也不能满足,更不能适应中、小学生的体育课教学及健身的需要。学校的操场在去年已建成,但是空荡荡的操场却没有相应体育设施,特请县文体局能为我校配备相应的体育器材(篮球架、排球架、单杠、双杠、乒乓球桌)和师生健身器材。
妥否,请批示!
洪港镇沙店联校呈
2013.3.18