第一篇:浙江朗开银行无线呼叫器厂家杭州宁波温州绍兴湖州嘉兴金华衢州台州丽水舟山
杭州朗开电子科技有限公司
HANGZHOU LANGKAI TECHNOLIGY。,LTD
联系人:徐小潭
地址:杭州市黄姑山路创业大厦517
全国最大的无线设备提供商-杭州朗开。
如何使用?
在众多银行案例中,朗开无线呼叫系统主要有两种使用方式:一是,贵宾室服务呼叫,另外一种是,内部呼叫,如:呼叫授权,报警呼叫等。
1.贵宾室的每个座位旁边安装一个朗开无线呼叫器,当客人需要帮助时,按“服务”键;当客人需要咨询理财产品时,按“理财师”按键;
2.每一个银行窗口内安装一个朗开多键无线呼叫器,可分别呼叫授权、呼叫协助、呼叫保安等;
3.相关工作人员携带数字信息机,接收所相关的呼叫信息;
4.通过呼叫监督管理系统,对所有呼叫数据进行记录,方便查询和管理。
有哪些价值?
银行网点作为金融服务的重要窗口,服务、效率与安全至关重要。朗开无线呼叫系统采用调频无线技术,产品价值在工行、建行、农行等得到了广泛认可:
1.提高贵宾室的服务档次;
2.提高客户满意度,增加服务特色;
3.提高内部人员工作效率,减少客户等待时间;
4.无线呼叫器的报警呼叫,可作为银行应对突发事件的一个重要补充;
本公司专业生产销售浙江杭州无线呼叫系统,无线报警系统产品。产品品种繁多,款式新颖。
服务周到。并免费为广大客户设计配置方案。欢迎来电咨询!并诚招各地加盟合作商。
第二篇:2012杭州+嘉兴+宁波+湖州+绍兴+金华+台州+温州采购师考试报名注意
杭州+嘉兴+宁波+湖州+绍兴+金华+台州+温州采购师考试报名注意事项
应付账款管理的首要职责是对所收到的发票进行核实并授权支付。这种流程通常包括“三向匹配”,也就是发票必须与被核准的订购单以及收据信息相匹配。这确保了开出发票的货物来自于认定的经销商,并且所有货物都是在满意的情况下收到的。另外,应付账款管理的职能中同样包括监控贸易支付条款的遵从情况。
一旦审批过程完成,即核准该项支付的发票。在典型的B2B环境中,一笔支付款通常包含多重发票,一旦经过批准,这项支付就会转交给财资经理或签发支票/电子支付的部门。
在财资管理和应付账款管理之间存在着两个关键的合作领域。第一个是从应付账款管理部门到财资部门关于支付款发票核实的信息沟通;另一个是从财资部门返回信息到应付账款管理部门关于已清项目的对账。
企业将财资管理模块与ERP系统或会计系统相整合,主要是为了使得这些职能更为便利地整合。然而,许多企业使用独立的系统来支持支付管理或使用银行提供的财资信息软件。这类软件也许不能友好的与供应商分类账相链接。而在这些应用程序之间,自定义接口或中间件也不是一件容易的事情。
公司进行支付管理的净成本包括机会成本、管理应付与支出流程的行政费用两方面。其中机会成本包括:
1、过度借款的成本或当支出账目中存在闲置余额时因错过投资机会所产生的收入流失;
2、延后支款的成本,如失去折扣或需支付滞纳金
3、前支付的成本,如失去短期投资的利息收入或产生短期额外借款时的利息支出。
管理应付和支出流程的行政费用包括:
1、应付账款管理部门的营业间接成本;
2、支出系统的固定成本,例如账户的维护和余额报告;
3、支付的可变成本,包括支票支付、账目调节、票据止付、欺诈防范以及零余额转账;
4、透支成本,包括支出账户透支所带来的金钱成本;
5、维护银行关系的费用。
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支付系统的注意事项
一个机构在设置支付系统时必须明确三个目标:
1、信息访问的能力:确保及时准确的支出账户和余额清算的信息,使公司能更有效的管理现金头寸;
2、欺诈预防的能力:保护好公司的资金,使其被所制定的政策和内部监控所控制,履行银行对账服务,使用有质量保证的支票本和银行服务,如付款确认(PositivePay)等;
3、与收款人维护良好关系的能力:尽可能及时地向员工、卖家、供应商、贷方、税务机构、债券持有人和股东支付款项。
所谓付款确认,就是一种核对服务。银行把准备结算的支票,根据支票的编号及金额,与收到的已签发支票档案资料作比较。它可帮助付款人找出冒签或有可疑的支票。控制和预防欺诈
支付欺诈是一个严重的问题。现在利用彩色复印机、高清晰的激光打印机和文件扫描仪制造虚假支票、虚假票据、私刻公章、伪造签名、盗取网银密码等欺诈行为严重阻碍了支付流程的正常运作。因此,控制和预防欺诈对应付账款和财资部门来说都是一个重要的职责。应注意的事项包括:
1、剥离资金收集和支付的职权;
2、剥离开销审批权、支票签名权和对账权;
3、使用付款确认服务,使金融机构能够确定哪些支票可以支付而哪些需要退回;
4、对每个账户开出的支付额设定最高额度限制,因此那些超过额度的支付额将以未被授权而退回给存款人;
5、增加电子支付方式的使用,同时利用安全特征标识;
6、使用电子支付授权服务(类似于支票的付款确认服务)来预防通过自动清算所的借记欺诈行为;
7、及时地进行银行账户对账;
8、监控其他形式的诈骗行为,例如欺诈背书和正当持票人;
9、对公司主要收款人的文档进行严密的监控。
第三篇:2012杭州-嘉兴-宁波-湖州-绍兴-金华-台州-义乌-温州采购师报名考试练习题
杭州-嘉兴-宁波-湖州-绍兴-金华-台州-义乌-温州采购师报名考试练习题
采购师考试单选题
1.关于职业道德的表述,正确的是()
A、职业道德的形式因行业不同而有所不同
B、职业道德在内容上具有变动性
C、职业道德在适用范围上具有普遍性
D、讲职业道德会降低企业的竞争力
2.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择,且把()的交易过程。
A、购买
B、将货币转化为商品
C、把货币资金转化为标的物
D、将商品转化为货币
3.采购管理是企业为了完成生产和销售计划,从适当的(),在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、销售厂商
B、供应厂商
C、零售厂商
D、制造厂商
4.物流是指物品从()向接收地的实体流动过程。
A、产地
B、供应地
C、生产商
D、供应商
5.物流的构成要素一般包括运输、配送()、装卸搬运、包装、流通加工和信息处理。
A、货物分拣
B、库存管理
C、仓储保管
D、进货检验
6.以下不是政府采购采用的方式是()
A、委托代理
B、公开招标
C、竞争性谈判
D、询价
7.政府采购是指()为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。
A、各级政府及其所属实体
B、国家机关
C、政府部门
D、企业
8.经济周期各阶段变化的顺序是()
A、萧条—复苏—高涨—危机—萧条
B、复苏—高涨—危机—萧条—复苏
C、高涨—危机—萧条—复苏—高涨
D、危机—萧条—复苏—高涨—危机
9.修订需求计划方法的步骤是:确定需求计划修订与调整的目标和重点,()调整需求计划。
A、与采购接口部门沟通,进行供应产销综合评审
B、与销售接口部门沟通,进行供应产销综合评审
C、与计划接口部门沟通,进行供应产销综合评审
D、与生产接口部门沟通,进行供应产销综合评审
10.采购的宏观环境是指那些可能对企业采购活动带来机会和威胁的主要的()
A、政治环境因素
B、经济环境因素
C、社会经济因素
D、法律环境因素
11.通常,在工业分包中,分包人物分专业导向型分包和()
A、质量导向型分包
B、产量导向型分包
C、效益导向型分包
D、成本导向型分包
12.()是编写好采购手册的关键
A、构造采购手册的基本框架
B、确定采购手册的基本内容
C、却东采购手册的模板
D、组织高水平的编写班子
13.构建合理的商品结构,不需要考虑商品的()
A、产地机构
B、品种结构
C、成本结构
D、品牌结构
14.在制造委托生产计划中,()是OEM成功的关键。
A、制定OEM合作标准流程
B、选择最合适的委托加工制造商
C、签订OEM合作协议
D、产品定制和设计导航
15.企业采购规划的基本步骤和关键点是:明确功能/作业设置及先后顺序、()明确权责和任务划分、程序繁简、因时因地制宜。
A、设置报关控制点
B、设置采购作业关键点
C、设置提货关键点
D、设置洽商关键控制点
16.不是期货市场行情分析方法中的技术分析法的特点的是()
A、量化指标特性
B、分析价格变动的长期趋势
C、趋势追逐
D、直观现实
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17.()采购模式的合同文本框架应采用涵盖面广、通用性强的格式合同文本。
A、集中采购与分散采购
B、联合采购
C、招标采购
D、军事采购
18.下列不属于采购风险的是()
A增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险
19.以下不属于库存管理方案的具体内容的是()
A、完善库存管理制度
B、确定库存结构
C、做好需求预测
D、控制库存水平
20.()是供应链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理
21.以下对诚实守信的认识正确的是()。
A.诚实守信与经济发展相矛盾 B 在激列的市场竞争中,信守承诺者往往失败
以,是否诚实守信要视具体对象而定 D 诚实守信是市场经济应有的市场法则
22、()是指根据一定的目的,选择恰当的标志,将任何一个商品集合总体逐级进行划分的过程。A,商品划分 B,商品汇总 C,商品分类 D,商品标识
23、物流的构成要素一般包括运输、配送、仓储保管、装卸搬运、包装、流通加工和()。
A、货物分拣 B、进货检验 C、信息处理 D、信息传递
24、工业生产停滞于低下水平,商业萎缩;信贷关系趋向缓和,利息率水平低;低格相对稳定于低下水平。上述表现属于经济周期的()阶段。
A、危机B、萧条C、复苏D、高涨
25、在ERP系统中,()被赋予了更深层次的含义,即它是供需链管理的”龙头”,决定整个企业的经营生产动作。
A、物料管理 B、供应商管理 C、需求管理D、订单管理
26、跨国公司的全球采购部门的建设是()的典型应用。
A、分散采购 B、联合采购 C、集中采购 D、合作业务
27、采购政策是指采购人员从事采购活动时,公司或企业提供的全面性及长期性的采购决策原则、管理体制和()。
A、采购方针 B、操作框架 C、采购流程D、采购作业规程
28、一般的OEM合作大体程序是()。
A、确定OEM合作产品并认可合作方案-签订合作协议-产品验收
B、确定OEM合作产品并认可合作方案-签订合作协议-产品定制和设计导航-产品验收-后期服务
C、确定OEM合作产品并认可合作方案-签订合作协议-产品定制和设计导航――后期服务
D、确定OEM合作产品并认可合作方案-产品定制和设计导航-产品验收-后期服务
29、下列哪项()不是集中采购的优势。
A、获得规模效益 B、减少管理上的重复劳动 C、可能产生腐败
D、节省运费和获得供应商折扣
30、基于降低现货多头部位风险的期货交易策略是()。
A、放空期货 B、做多期货 C、买进选择权买权 D、卖出选择权卖权