第一篇:新员工入职离职 流程
新员工入职即离职的相关解释
公司秉承员工就是企业的未来的原则进行员工的招聘,新员工必须适应企业的相关文化,与未来发展的方向,才予以入用。
新员工在现场面试后,进入公司试用,试用期工资为正常工资的80%。
新员工进入公司后需提交身份证复印件,及证件照一张作为员工工作档案建立的资料。
新员工进入公司后,开始为期一个月的试用期,试用期内,员工和公司双方都可以进行双向选择,即员工可以随时离职。公司可以不予以录用员工。
员工正式入职后,公司发其岗位的全额工资。
员工在工作过程中,如有重大违规行为或不能胜任工作,公司予以却退。
员工如需离职,应提前一个月向门店店长,提交正式辞职申请,如未经批准,自提交离职报告起未满一个月,视为自动离职,其职位福利也将自动放弃。
第二篇:新员工入职离职手续办理流程
新员工入职离职手续办理流程
通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
管理内容
1、向新员工介绍其工作内容、工作时间(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)
工作环境及相关事项,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
2、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
流程
(一)新员工进入前
1、人事文员负责通知员工报到。
2、新员工报到日,为其办理相关事项(工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境)。
3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。
4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、身份证等原件及复印件。
5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工,入职一周内为其办好公司邮箱地址。
6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人,在入职当天和入职培训中介绍,按照《新工人试用期跟进进度表》执行。
(二)部门对新工人办理入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。
8、更新员工通讯录。
(三)由部门办理部分
1、部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
(四)入职培训、试用期及转正标准
1、每月底组织一次新员工培训。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等 方面的培训(培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知)。
试用期
入职开始起进入试用期,一般岗位试用期为1-6个月,具体时间视岗位而定;根据员工的个人能力及岗位要求,可适当缩短试用期。
公司对聘用人员实行试用制,以考察其实际工作能力。
试用期考核:公司会对试用期员工的日常管理制度遵守、公司文化执行、岗位所需技能、知识等进行考核,具体涉及到以下几个方面:纪律性、价值观、工作态度、责任心、团队合作、岗位技能、工作业绩、学习能力。
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试用结束处理
试用期有下列情况之一者﹐直接停止试用﹐解除劳动合同:
根据岗位要求,综合考核标准,考核确实不能胜任工作者;
试用期内受记过及以上的处分者;
试用期内无故旷工﹐或试用期内1个月迟到早退超过3次者;
经调查发现入职前所提供的材料不相符合,有不良记录者;
患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者;
违反劳动合同规定,情节严重,构成辞退条件者;
其它应予辞退之事实者;
符合试用转正条件的员工,由员工本人提出申请,经部门负责人逐级审核,经公司批准后方可转正。
转正流程
由部门负责人从人事部领取《转正申请表》,员工需详细填写试用期工作报告,公平、公正地对自己试用期内的表现进行自评,并提交部门负责人审批;
部门负责人根据其试用期表现,公平、公正的按评估要求进行评估,并确定评估人员的转正薪资,提交人事部审定批准;
公司结合员工的试用期表现、培训考试、个人业绩做出最终评估;
员工转正申请批准后,享受转正工资及福利。
(五)职员工离职手续办理流程
1、离职分类及定义
离职类型可分为:辞职、辞退
•辞职:
由员工个人原因提出离开公司者为辞职
2、离职流程
•离职申请期限
试用期内的职工(不含未满一周员工)
普通员工:提前3天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前7天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前10-15天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前20天提交《离职申请单》
试用期满职工(含在职工)
普通员工:提前15天提交《离职申请单》
技工、文员:离职需提前30天提交《离职申请单》
技师、组长、主管/经理:离职需提前30天提交《离职申请单》
特殊岗位人员(财务、司机、采购):离职需提前30天提交《离职申请单》
被辞退人员不受以上时间约束,即辞即走
3、离职手续办理
试用期满以上职员工离职,辞职由本人提前填写《离职申请单》,并详细注明辞 职原因,经部门负责人审核,最高负责人复核签字后,交至行政部主管处,行政部 主管对辞职理由的真实性进行面谈、了解,并提交审批意见,呈公司总经办批准,离职起始日期为批准之日起生效。对获批准的辞职申请单,由人事文员保存到辞职 期满之日,再由人事文员通知办理离职手续,辞职人员应自已计算好提前辞职日期。若即辞即走的,公司根据劳动法扣出相应天数的工资作为补偿,离职应提前天数按
离职申请期限时间要求进行办理
试用期员工未做满10天离职的不计工资;
做满10天离职才计工资。试用期员工入职十个工作日(含十个工作日)以上者必须按离职申请期限对应流程提出离职。经总经办领导批准,才能及时结算工资,但必须按公司制度和流程办理手续,并将工作移交完整,否则,不予办理
辞退由公司相关部门负责人填写《离职申请单》,并详细注明辞退原因(要有具 体的事例),经部门最高负责人审核签字后交行政部主管处,行政部主管对辞退理由的真实性进行调查,并提交审批意见,呈公司总经办批准。对获批准的辞退人员,由人事部即时通知办理离职手续。
4、离职工作交接事项:
填写《离职工作交接流程单》,办理工作交接,相关职位人员还需提交未完成工 作事项清单,经交接人签名确认;
按《离职工作交接流程单》相关要求,退还公司的公物、报销公司账目,并归还公司欠款、办公工具及设备等;
5、员工离职部门需办理事项:
确定员工离职日期及薪资结算日期;
a)普通员工级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准日期为正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
b)职员级人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后将离职人员考勤交财务部,考虑到职员级岗位特殊性,为预防工作交接方面还有需要接洽、核对的,凡职员级人员离职薪资结算都需在人事文员将考勤及工资表交财务部一周内结算。
c)计件人员离职日期及薪资结算日期:经总经办领导批准正式离职日期,由人事文员通知办理好相关离职手续后,人事文员将离职人员计件工资核算完毕后还需扣除计件工资的10%作为“工作质量保证金”,其计件工作质量保证金于离职后1年视情况予以发放(计件员工离职需要提供银行卡帐号,以便将工作质量保证金到时存进银行卡号内)。财务接到离职人员考勤及相关计件工资后准备好离职人员工资并通知前往公司结算工资时间。
d)特殊离职人员薪资结算日期:若即辞即走的,公司根据劳动法对离职人员扣出相应天数的工资(满1个月的则扣除半个月工资,不满1个月但已满15天的则扣除7天工资,不满15天的则不作扣款处理)作为对公司人力资源需缺之补偿,由人事文员办理好相关离职人员手续及工资后交财务核算无误后即时结算工资
e)自离人员:连续旷工3天或1月内累计旷工达3天者或自已要求自离均按自动离职处理。自动离职者按自动放工资,不予结算工资处理
协助离职员工处理工作交接事宜;
监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。
6、员工离职后续工作
1)人事文员应检查提交的离职手续是否齐全,计算考勤;
2)停止劳动保障及医疗保险、住房公积金的购买;
3)修改公司人力资源花名册(将离职员工信息移至离职员工列表中);
4)离职手续归档,作好备档工作。
•辞退:
◎员工有下列情形之一者,公司可单方解除合同并保留对其诉诸法律的权利,无需事先通知,也不对其做任何赔偿,如违规者对工作造成严重损失的,公司有权追究其法律责任。◎违反国家法纪法规,依法追究刑事责任的;
◎贪污、盗窃、挪用公款、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;◎无故旷工超过3天(含3天)、一年内累计旷工超过5天;
◎不能胜任本职工作,并且经过培训或调换工作岗位后仍不能胜任的;
◎劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响经规劝,仍拒不改正的;
◎弄虚作假,欺骗公司,如提供虚假应聘资料或其他证明材料,虚报、谎报财务费用等;
◎因工作失误,造成公司名誉或经济重大损失(损失额人民币1000元以上);◎严重违反单位规章制度的;
◎辞职未获批准即擅自离开公司;
◎有其他严重问题而不宜在本公司工作的;
(六)、相关表单
1《辞职申请单》
2《考勤卡》
3《离职工作交接流程单》
第三篇:入职离职流程
福泽商务酒店人事部员工入职离职程序 为规范酒店人事管理,明确酒店员工新入职与离职办理手续,特定如下程序: 酒店员工入职程序
1、填写《应聘表》;
2、入职程序:
①、基层员工入职,先由人事部经理面试签名,再由所属部门经理面试签名,可办理入职手续;
②、主管、部长级员工入职,先由人事部经理初选签名,由副总经理签名,经总经理审批后方可办理入职手续;
③、经理级员工入职,先由人事部经理上报,副总经理面试初审,经总经理审批后方可办理入职手续;
④、代表酒店形象的岗位,由人事部面试签名,副总经理面试签名,经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工体检:
被录用相关岗位人员,在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验,办理健康证.
4、体检合格者,办理入职手续(需带资料):
① 身份证原件及身份证复印件二张(正反);
② 一寸彩色照片二张;
③ 毕业证书(大专级以上);
④ 特种行业证(如:会计证、电工证等);
⑤ 员工资料齐全,人事部将资料存入员工档案。
5、人事部发放资料:
① 员工工作证一张、考勤卡一张、饭卡一张;
② 发放《酒店管理规章制度》;
③ 员工宿舍的安排及钥匙的发放;
④ 更衣柜钥匙的发放。
6、员工制服及相关物品领用
7.员工培训:
酒店员工离职程序
1、离职申请:
① 基层员工辞职,提前30天申请填写《辞职申请表》,经部门经理签署,副总经理审批,经总经理签署后即可。辞退、开除等其它原因离职由部门经理填写辞退申请,副总经理复核后,呈总经理审批。
② 经理级员工辞职,由其本人提前30天填写《辞职申请表》,经部门总监副总经理签署,呈总经理审批方可辞。
2、离职审核:经各相关部门、领导签字后生效。
3、离职交接:离职到期时,由人事部通知离职员工办理离职交接手续,并由人事部相关人员填写《员工离职交接单》。
4、离职交接主要手续如下:
① 所属部门:工作交接、工服及物品交接、资料交接等,必须由部门负责人签字确认后生效;
② 人事部:工作证、考勤卡、饭卡、《酒店管理规章制度》、宿舍钥题及更衣柜钥匙等;
③ 财 务 部:退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项;
要求:员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续
5、离 店:离职员工办理完上述手续后,离开酒店及宿舍.
第四篇:新员工入职流程
新员工入职流程
1.目的:将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。
2.适用范围:本制度适用于所有已集团聘用的新员工入职管理。3.入职工作流程 3.1入职前准备
3.1.1人力资源部向总裁提出《新员工试用审批表》,获准后向合格者发送《录用通知书》,并同时将录用信息告知用人部门。
3.1.2人力资源部与用人部门共同就新员工的办公座位、电脑、电话,办公用品等做好准备,并完成相关调试工作。
原则:人力资源部可对集团现有资源进行调配,在调配无法满足需求的情况下,由用人部门提出物品采购申请,获批后,由供应人员执行。3.2新员工报到
3.2.1新员工报到当日,人力资源部发放《新员工报到须知》,并配合完成以下入职手续:
①填写《员工登记表》,并交验各种证件:身份证原件或户口复印件;学历、学位证明原件;资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;一寸免冠照片6张; ②采集指纹,用于考勤; ③介绍集团情况,引领新员工参观集团行政中心各部门(条件允许可以去各经营公司参观)、介绍同事;
④网络管理员为新员工设置计算机用户名、协同办公软件用户名、集团邮箱,并教会新员工一些基本操作。
⑤发放《员工手册》、《集团通讯录》、《工作手册》或与其工作相关的文件资料供其学习,领用单由新员工填写。
3.2.2由用人部门安排新员工工作座位,并指定专人作为新员工入职辅导员,介绍岗位职责和相关工作流程。
3.2.3新员工报到一个月内,人力资源部应与之签订《劳动合同》、《岗位责任制》、《保密协议》等等,并为其建立员工电子档案。3.3入职培训和试用期考核 3.3.1入职培训
①人力资源部组织的培训内容包括:集团介绍及发展历程、集团企业文化、集团各项规章制度、商务礼仪等等。培训课程原则上每月安排一次,具体时间由人力资源部另行通知。
②用人部门组织的培训内容包括:与部门职能相关的专业知识、作业流程、安全防范等,具体培训计划与安排由用人部门在新员工试用期内完成。用人部门需填写《新员工培训计划与执行情况汇总表》,并于员工试用期满转正时提交人力资源部。
③人力资源部和用人部门就各自培训内容准备题库,形成考卷,对新员工进行考核,不合格者将不予录用。3.3.2试用期考核
试用期通常为三个至六个月,新员工表现优异者,可提前转正,但试用时间不得短于一个月。试用期满需填写《试用期考核表》,合格者转为正式员工。人力资源部配合员工将其社会保险关系转入集团,并补办试用期间的社会保险。3.4入职程序关毕
新员工转正后,入职程序结束。
4.附件
《录用通知书》 《新员工报到须知》 《新员工试用审批表》
《新员工(转岗)员工培训计划与执行情况汇报表》 《员工培训签到表》 《试用期考核表》 PPT培训课件
第五篇:新员工入职流程
新员工入职流程,是指公司企业为方便对于员工入职过程的管理和把控,使过程能符合时间和质量上的要求而制定的一种流程制度。
新员工入职流程主要包括了六个步骤:
一、入职准备;
二、入职报到;
三、入职手续;
四、入职培训;
五、转正评估;
六、入职结束。
一、入职准备
1、人力向合格者发送《录用通知书》;
2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;
3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:
--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;--负责发放办公用品;
--开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
二、入职报到
1、人力向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:--员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件: 一寸免冠照片1张; 身份证原件或户口复印件; 学历、学位证书原件; 资历或资格证件原件; 与原单位解除或终止劳动合同的证明; 体检合格证明(保留);
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;--建立员工档案、考勤卡;
--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;--将新员工移交给用人部门;--OA网上更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;
--制定专人作为新员工辅导员(师父),介绍岗位职责和工作流程[1]。
三、入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职流程》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail或其它形式向公司公告。
8、更新员工通讯录。
四、入职培训
1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
五、转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
六、入职结束
新员工根据《新员工报到流程》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心。
备注:
(三)用人单位告知义务和入职审查的举证技巧和方法:
1、用人单位履行告知义务举证的技巧和方法: 操作实务中,从举证角度考虑,用人单位应当以书面形式告知劳动者,并保留相关证据,可以从以下三方面采取告知措施:
(1)在员工入职登记表中声明。在员工入职登记表中设计有关栏目,要求劳动者在单位告知情况后声明:单位已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,其他情况,签名确认。
(2)在劳动合同中设计告知条款。这是比较省事的办法,比如在劳动合同关于甲乙双方基本情况中,可以写明一条:“甲方应将有关乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及乙方要求了解的其他情况,向乙方提供招聘简章或向乙方口头告知。乙方在本合同书上签字或盖章,视同已接受甲方告知的上述情况。”合同条款写明用人单位已告知,可以防止因知情权而带来的法律风险。
(3)要求劳动者提供书面声明。即在书面告知或口头告知后,请劳动者签字认可,并保留作为证据。
2、用人单位入职审查举证的技巧和方法:
劳动者的欺诈手段,基本上是提供虚假资料,如假文凭、假证件、假经历等;因此,用人单位应当建立行之有效的入职审查制度,并且适当运用知情权的法律规定。
(1)设置《员工入职登记表》作为证据。表格中列明劳动者与签订劳动合同有关的各个项目,要求应聘人员如实填写,不得欺骗。用人单位应将《员工入职登记表》作为劳动合同的附件,妥为管理和保存,一旦发现员工方面有欺诈行为,就可以作为证据作出处理,该员工不服的,就是最直接有效的证据。
(2)要求劳动者提供相关个人资料留作证据。比如身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实;是否潜在疾病、残疾、职业病等;应聘人员是否年满16周岁或是否退休享受养老保险待遇的人员;是否与其它单位签订有未到期的劳动合同;是否与其它单位存在竞业限制协议;如果招用外国人,是否办理外国人就业手续。特别在招用有从业经历的劳动者时,应该要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明,并保留原件。如尚未解除劳动合同的,要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。同时,还应该要求有从业经历的劳动者承诺未承担竞业限制义务,并向原单位进行核实,以免发生不可预测的诉讼风险。
(3)在劳动合同中设计条款以备作为证据。为了规避出现入职审查不严带来的法律风险,可以在劳动合同中订明:“乙方应当按照甲方要求提供可验证的居民身份证或其他有效身份证、学历证书、职业资格证书的复印件,以及最后服务单位的离职证明、婚姻生育证明、甲方指定医院的体检证明等相关资料,并将有关与本劳动合同直接相关的基本情况,按甲方提供的《员工招收登记表》,由本人如实填明并作为劳动合同的附件。”这就将提供合法身份证件和其他证件的责任,加在应聘人员身上,一旦事后出现问题,还可以采取措施进行补救,不但可以减少损失,还可以动用法律武器制裁欺诈者。
(4)建立职工名册并保留作为证据。《劳动合同法》第七条规定:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。”由此可见,建立职工名册是用人单位的法定义务。要求用人单位建立职工名册备查的目的,是为了解决劳动者在发生劳动纠纷时举证困难,难以证明双方劳动关系的存续情况,有这个规定,由于职工名册是由用人单位掌握和管理的,用人单位就负有举证义务了。
《劳动合同法实施条例》第八条对“职工名册”应当包括的内容做了具体规定:“劳动合同法第七条规定的职工名册,应当包括劳动者姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容。”看来,按照《实施条例》第八条规定建立职工名册决不是一件小事,没有职工名册的,有职工名册却没有规定的项目和内容,是要承担不利法律后果的,甚至要受到行政处罚。《劳动合同法实施条例》第三十三条规定:“用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,由劳动行政部门处2000元以上2万元以下的罚款。”
职工名册的证据力实际上对用人单位和劳动者双方都具有重要作用。对那些不辞而别的职工,职工名册就是用人单位向他追索赔偿的重要证据;而从职工方面来说,职工名册是用人单位和他存在劳动关系的最好证明。当然,对劳动行政部门执法检查者来说,职工名册是首先必须检查的资料。