项目可行性报告范本

第一篇：项目可行性报告范本

北京探路者户外用品股份有限公司

2010年度“探路者”品牌与市场推广项目

可行性研究报告

第一章 项目背景

一、项目单位基本情况

北京探路者户外用品股份有限公司（300005，深圳）创立于 1999 年，是首批在创业板上市的 28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理，在全国建立连锁零售网络，向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力，坚持自主品牌的发展道路，以“锻造卓越品牌，分享户外阳光生活”为使命，以“提供周全的户外保护”为品牌基础，产品广泛采用新材料、新技术、新工艺，覆盖户外生活各个领域，既能满足极限爱好者高山探险的需求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。2007年，探路者品牌被认定为“中国驰名商标”，并成为“2008年北京奥运会特许生产商”，创造了中 国户外用品行业的两项唯一。2009年，著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人；公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商，标志着产品品质和综合实力被高度认同。

技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利，设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008 年，公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络，覆盖全国 30 个省（市、区）133 个大中城市，标准化店面近500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单 位提供快捷便利的订单支持和服务，产品还远销至国外。2009年，国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示：“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

首批成功登陆创业板，为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵，致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业，成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

二、项目背景情况

随着中国居民环保和健康意识的日益增强，人们在工作之余，更加注重健康的休闲生活方式，户外活动和旅游为更多的人接受及参加，这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅 10 余年，但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展，国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年活跃在中国市场的户外品牌总数为 270 个，比2007 年增长 17.39％。2000 年至2008 年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 ％，出货总额年均增长率达到49.3 ％，中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。

同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力，随着公司经营规模的扩大

和营销网络的迅速扩张，公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加，近年来在此方面的投入均超过人民币 1000 万元。公司在创业板上市后，为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，公司拟定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广计划。

第二章 项目市场环境分析

一、国际户外用品行业发展态势良好

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会 2008 年的一项最新调查表明：尽管经济处于艰难阶段，但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以 2008 年 7 月为例，美国户外专卖店的销售额为 1.4 亿美元，同期相比增长了2%；连锁店的销售额为 1.7 亿美元，同期相比上涨了11%；网络销售为6200 万美元，同期相比增长了30%。

欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查，调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示2008 年的国内销售额比 2007 年有所增长，96%的成员表示国际销售额有所增长，2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会主席Frank Bennett 表示，“以后的十年，户外运动会保持较好的发展，但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外，越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

二、我国户外用品市场尚处于成长期，发展潜力巨大

我国户外运动从上世纪 90 年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展，户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品2008 年度调查报告》，2008 年，中国户外用品零售总额达到 36.5 亿元人民币，较2007 年的23.8 亿元人民币同期增长 53.3%。可见，户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测，中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展，呈直线上升趋势，所蕴藏的市场将会超过 100 亿元人民币。

中国户外用品市场还具备以下潜在优势：

首先，城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力，人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现，注定了城市人有户外运动的消费需求；生活水准的不断提高，城市人追求舒适与安全性，使得城市人的消费能力日渐提升；汽车行业的不断发展，扩大了城市人的行动半径；国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度，为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器，进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

同时，我国有着丰富的自然旅游资源，从平原到山地，从森林到沙漠，从雪山到湖泊，各式各样的户外运动资源可以利用和开发，这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。

其次，我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局 2006 年公布的《2005年全国 1%人口抽样调查主要数据公报》，在全国人口中，居住在城镇的人口为56157 万人，其中年龄在 15-40 岁之间的人群约占人口总数的40%，即22463 万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

三、“泛户外化”发展趋势更加明显

传统上，户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动，主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品，供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展，其影响力越来越强，户外运动已经成为一种生活符号，一种时尚的标志，未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念，户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态，而不仅仅是一种探险和挑战”，户外运动的目的是放松、归宁，驱散疲劳，释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下，户外运动正朝着两个方向发展，一类是继续守

住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”，另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路，敞开大门吸引更多的消费者。

因此，我国户外用品的发展，将大众化和专业化相结合，在设计上也将越来越时尚化，“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理，成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里，销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品，购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动，而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。“探路者”品牌定位于户外与旅游之间，研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味，品牌风格是户外功能与时尚品味的结合，产品既能满足高山探险的极限要求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式，使顾客获得安全舒适的保障，在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场，从而提升了整体的竞争力，跻身户外用品销售的前列。

四、中国户外用品市场特点

首先，国内本土品牌增长迅速，并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年度在中国市场的本土户外品牌总数为 151 个，相对于2007 年度的 138 个，年度可比增长率为 9.42％。

其次，境外品牌也持续看好中国市场，普遍加大了投入力度。2008年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为 175 个，相对于 2007 年度的 135 个，年度可比增长率为 29.63 ％。其中全线品牌数量增长3.33％、复线品牌数量增长5.13％以及单线品牌数量增长12.9％。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear 在内的国际知名品牌都已进入中国。

第三章项目建设的必要性

一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟，各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足，并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪 90 年代才开始起步，中国的户外用品市场也刚刚转入成长期，国内户外用品品牌不管是市场份额，还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品 2008年度调查报告》，2008年在国内市场上活跃的户外用品品牌270 个，其中国际品牌数量为 175 个，占 65%，在市场明显处于主导地位，而国内本土品牌仅有95 个。

中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比

2007 年2008 年年度活跃品牌数量230270其中：国内品牌数量9595占比41%35%国际品牌数量135175占比59%65%中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡，就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道，不断提高市场占有率，并有效运用资本市场，全面提升企业的经营管理能力，打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌，探路者积极活跃在各项重要事件中，2007 年探路者成为“北京2008 年奥运会特许生产商”，并赞助“好运北京”，2008 年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。2009 年 10 月 30日，探路者（证券代码：300005，证券简称：探路者）作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市，再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。

探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件，不仅体现出优质的产品品质，而且体现出

民族品牌的骄傲。通过本项目的建设，进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，提高与国际品牌的竞争能力。

二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象

作为一个品牌运营公司，探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后，正步入快速成长期，成为中国户外行业的领军品牌。2007 年，探路者公司成为“北京2008 年奥运会特许生产商”。2007 年 10 月，探路者商标荣获了“驰名商标”认定。2009 年 10 月30日，探路者（证券代码：300005，证券简称：探路者）作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

三、项目建设有助于探路者提高市场占有率，强化竞争实力

品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终，项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，提升品牌的整体价值和附加值，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。

第四章项目实施的可行性

一、组织结构和人才保障

公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队，由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上，公司经过详细研究，制定了 2010 年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

二、外部合作渠道保障

探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设，经过了近10 年的发展，公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验，并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系，拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌，在国内具有较高的认知度和美誉度，在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

三、项目预算合理可靠

本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象，提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入 1786.7 万元，全部拟用超募资金进行投入，不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的，并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素，该项目的预算是合理可靠的。

第五章项目建设方案

本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况，根据2010 年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，公司2010 年预计需在本项目中投入 1786.7 万元，全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易，2010 年度品牌与市场推广项目总体预算如下：

2010 年度品牌与市场推广项目总预算表（单位：万元）

名称预算

活动项目406

媒体项目1147.2

事件营销项目160

赛事项目73.5

总计：1786.7

对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下：

一、活动项目

在活动项目方面加大对活动策划力度，以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式，兼顾专业领域的延伸，活动的执行期间主要在 2010 年4 月至月，详细情况如下：

活动项目情况表

项目名称用途

寻找身边的探路者探路者大使补助

-探路者大使落地推广

-媒体宣传-新闻发布会

人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展

-野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪

-野生动物保护区捐赠产品

体验无止尽活动2 月-7 月，月度奖品

-获胜团队出行装备及旗帜等

全国攀岩体验22 站（城市）攀岩

-静态展，风雨屋，路演等

代言人活动高山探险一次

-高山探险一次

-户外探险一次

-媒体宣传报道-活动消息终端落地

高山探险活动高山探险一次

-珠峰探险一次

-社会团体，高校社团

-户外运动俱乐部，专业机构

促销活动五一春游促销，礼品，物料终端落地-暑期促销，礼品，物料终端落地

-十一黄金周促销，礼品，物料终端落地-圣诞/元旦促销，礼品，物料终端落地

二、媒体项目

主要策略为以平面媒体为主力，以网络媒体为补充，通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合，进行品牌和市场推广，详细情况如下：

媒体项目情况表

媒体名称投放时间

CCTV-1“新闻 30 分”4 月、9 月

CCTV-2“对话”1 月-12 月

分众传媒楼宇 LCD，4 月、7 月、9 月

《中国国家地理》杂志1 月-12 月

《中国民航》杂志1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月《中国摄影》杂志1 月-12 月

《户外探险》杂志1 月-12 月

《汽车导购》杂志1 月-12 月

《新周刊》杂志1 月、4 月、5 月、9 月、10 月、12 月百度搜索引擎1 月-12 月

Google 搜索引擎1 月-12 月

人人网 SNS社区4 月

猫扑网9 月

8264 户外资料网（行业门户）1 月-12 月

迅雷7 月

暴风影音7 月

三、事件营销项目

主要策略为紧抓大事件，策划大营销，以南极科考、社会实事等为主要形式

（公司目前已成为中国第27 次南极考察--独家专用产品合作伙伴），详细情况如下：事件营销项目情况表

项目（事件）名称执行时间

南极独家专用产品合作伙伴2010 年

2010 年上海世博会整合营销5 月-10 月

PR 传播3 月-11 月

四、赛事项目

核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍，同时成为传播探路者精神的载体，2010 年公司策划的主要赛事为2010 中国重庆武隆国际山地户外公开赛、2010 中国吉林登山滑雪锦标赛和2010 北京国际马拉松赛三项，详细情况如下：

赛事计划表

赛事名称时间

武隆公开赛9 月

中国吉林登山滑雪锦标赛12 月

北京国际马拉松赛10 月

第六章项目经济效益与社会效益分析

一、经济效益分析

由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。

因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。

此外，由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态，整体市场份额每年都在迅速扩大，市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟，户外运动产品观念的强化，人们对于户外运动渴求将会更大，因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性，在未来几年内都可以产生良好的经济效益。

二、社会效益分析

本项目除具有以上较好的经济效益外，其社会效益更加明显，概括起来主要有以下几点。其一：传播和推广优秀的民族户外运动品牌，对树立民族品牌，实施品牌战略，振兴民族工业具有十分重要的意义，有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象；其二：创造

新的就业岗位，为国家分担就业压力。其三：探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业，通过不断增强的品牌影响力，带动行业向产品高科技，高质量、高附加值方向发展，推动行业科技进步和产品创新，提高我国户外用品行业国际竞争力。其四：户外运动的开展可以强健国民体魄，陶冶精神情操，释放紧张工作的压力，解决都市白领的“亚健康”问题。其五：有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果，将使中国户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展，有利于户外运动中的环境保护。同时，公司从 2005年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。

第七章项目主要结论

一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位

自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点，我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国，在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的 15%～20%，附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制，本项目建设符合《纺织工业“十一五”发展纲要》发展的重点任务：力争到 2010 年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。

二、探路者具备建设本项目的基础和能力

经过十年的快速发展，探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系，培育了强大的品牌实力，建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新，成为达到国内领先水平的户外用品品牌企业，对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。

三、项目定位有利于提升企业综合竞争力

面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争，本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略，提升探路者品牌的市场影响力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势，应对国内外同质品牌的竞争。

第二篇：项目可行性报告

项目可行性研究报告

编写规范

项目可行性研究报告的编写规范

以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。

第一部分可行性研究总述

这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。

一、提出的背景

项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。

二、可行性研究的结论

在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方面。

三、技术经济指标表

在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分项目的背景以及发展概况

第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

一、项目的背景

项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

二、（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）项目发展概况

项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。

第三部分市场分析和项目规模

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查

市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

二、市场预测

所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据

(一)国内前场需求预测

预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。

(二)产品出口或进口替代分析

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)价格预测

三、市场营销战略

随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。

(一)营销方式

推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。

(二)推销价格制度

(三)促销的措施

(四)产品销售费用预测

四、产品方案与建设规模

(一)产品方案

产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。

(二)建设规模

五、产品销售收入的预测

根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。

第四部分建设条件以及厂址选择

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料

(一)资源

(二)原材料及主要辅助材料供应

这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。

(三)需要作生产试验的原料

二、建厂地区的选择

建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。

(一)自然条件

(二)基础设施建设

(三)社会经济条件：

(四)其他应考虑的因素

三、厂址的选择

（一）厂址多方案比较

厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。

（二）厂址推荐方案

厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。

第五部分 项目工程技术方案

项目工程技术方案可行性研究的重要组成部分。

技术方案主要研究项目应采用的生产工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上，准确估算土建工程量和其他工程量。在技术方案中，除文字叙述外，还应将一些重要数据及指标列表说明，并绘制出总平面布置图、工艺流程示意图等。

一、项目组成的范围

本项目投资的厂内、外（版权声明：本文转载自论文网在线()，版权归原作者所有。）所有单项工程，配套工程包括生产投放、后勤、运输、生活福利等，都属于项目组成的范围。

二、产品的生产技术方案

所谓生产技术方案，是指生产产品所采用的工艺技术、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

（一）主、副产品质量标准

此项叙述项目产品和副产品质量标准。

（二）生产的方法

（三）技术参数和工艺流程

（四）主要工艺设备选择

（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标。

（六）主要生产车间布置方案

三、总平面布置的原则和运输、仓储等方案

（一）总平面布置的原则

总平面布置应当根据项目各单项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范等进行安排。

（二）厂内外运输方案

（三）仓储方案

（四）占地面积及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、构筑物的建筑特征及其结构设计

（二）特殊基础工程的设计

（三）建筑材料

（四）土建工程造价估算

五、其他工程方案

（一）给排水工程

（二）地震设防

（三）动力及公用工程

（四）生活福利设施

第六部分 环境保护和劳动安全

在项目工程建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护及职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的各种近期和远期影响，对可能影响劳动得健康和安全的各种因素，都要进行可行性研究分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术上可行、经济，并且布局合理，对环境的有害影响较小的解决方案。按照我国现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须严格执行环境影响报告书的审批制度，同时，要求在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第三篇：项目可行性报告

石楼县树德枣业有限责任公司

贡枣产品技改扩建项目可行性报告

一、项目概述

1、项目名称：贡枣产品技改扩建项目

2、项目建设单位：石楼县树德枣业有限责任公司

3、项目负责人：史月青

4、项目建设性质：技改

5、项目建设地点：石楼县曹家垣乡白家沟村

6、项目技术支撑单位：山西农业大学食品系、山西食品工业研究所

7、项目建设内容及规模：依托公司加工厂现有条件，进一步扩大加工规模，增加部分先进生产设备，开发精细贡枣产品，使公司红枣加工产品形成以贡枣为主的系列产品。为此扩建贡枣生产设备和设施。扩建后年贡枣制品总生产能力由100吨增加到500吨。

8、项目建设期限：2008年3月至2008年11月

9、项目投资来源：项目建设总投资60万元。

10、项目效益：项目建成后，年可新增红枣加工能力400吨，转化原枣10000吨。

二、公司现状

1、公司组成：该公司是在“石楼县超其红枣厂”的基础上，1

于2002年元月30日组建成立石楼县树德枣业有限公司，公司负责人史月青，公司注册资本200万元。

2、公司地址：厂址设在距县城35公里的红枣主产区，石楼县曹家垣乡白家沟村，县乡公路——罗曹线旁，交通便利。

3、现有规模：公司占地总面积7000余平方米，建筑总面积1604平方米，有包装物库房63平方米，选料车间120平方米，加工车间280平方米，马牙枣、蜜枣车间340平方米，加工成品库180平方米，办公室218平方米，职工宿舍162平方米，红枣烘干房14间327平方米，及附属大门、门房、厕所等供电、供排水系统建筑设施，资产总值235.14万元。

4、生产规模：目前年可生产硬蜜枣100吨，马牙枣150吨，紫晶枣100吨，滩枣500吨，香酥脆枣80吨，贡枣100吨，总生产成品能力1030吨，年产值1000余万元，实现利税70余万元。

5、公司员工：有公司固定员工36人，其中：管理人员8人，技术人员6人，常年生产人员22人，季节性临时人员高峰期达到100余人。其中妇女工人占82％，每年可解决周边近10个村委妇女的临时就业。

6、销售市场：我公司长期从事红枣成品生产与研究、销售的企业，多年的业务关系，与广东、浙江、沈阳、洛阳、四川等地建立起一批营销网络。同时，该公司在北京锦绣大地农产品批发市场，太原桥西干鲜果批发市场设有直销点。由于该公

司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，因此，公司产品销路稳定。

三、投资估算与资金来源

本项目建设总投资60万元，其中：固定资产35万元，流动资产25万元。公司自筹解决25万元，特申请省妇联支持解决35万元。

四、市场前景

石楼位于红枣起源段带，加之石楼独特的光热资源和污染极少，近乎无公害枣果的优势。决定于石楼红枣优良的品质，用其优良原料加工的产品，必然品质更佳。加之该公司坚持“诚信至上，微利经营”的原则，产品销量近年来稳步上升，市场前景乐观。

五、效益分析

（一）经济效益

本效益分析只对技改后的贡枣生产单项进行核算，其它产品生产不列入本项目分析之列。

1、投产期：本项目建设期一年，第二年起进入设计能力稳定生产期。

2、产品产量：本项目设计年贡枣产品加工能力达到500吨。

（二）社会效益分析

公司去年实际加工和转销红枣1800余吨，而企业扣除生产成本、经销成本、借贷利息、税金以外，企业所产生的社会效

益必定大于经济效益，公司采用“公司＋农户”的形式，可为八千余农户近五万亩枣园的鲜枣解决卖枣难问题，同时公司还在枣区设立了六个小型红枣加工厂，采取订加工、公司统销，给当地的小型红枣加工厂起到了带动扶持作用，对石楼红枣的转化及销售起到了重要作用，直接或间接给当地200余名下岗职工及剩余劳动力提供了就业机会。特别是对妇女的就业，起到较大的促进作用（因为妇女在公司的工人比例要占到82％）。

六、结论

通过对本项目的考察、分析、预测、核算认为，该项目建设理由充足，市场前景广阔，效益；项目投资低、风险性小，且符合国家产业扶持政策，望省妇联予以帮助支持。

二○○七年十二月二十二日

第四篇：项目可行性报告

启东恒亚国际家具购物广场

项目建设可行性报告

2010.1

目

录

一、项目基本概括

二、项目建设背景和意义

三、项目建设的可行性分析

四、项目的目标客户前瞻

五、项目的定位

六、项目的计划方案

七、投资预期

八、结论

启东恒亚国际家具购物广场

项目建设可行性报告

一、项目基本概括

1.项目名称：启东恒亚国际家具购物广场 2.项目主办单位：南通恒亚经贸有限公司 3.项目开发日期：2010年10月 4.项目建设地址：启东城西新港工业区

5.项目主要功能：家具家纺、家用电器、装饰材料、展示批发销售，将成为大型商场式购物中心。

二、项目建设背景和意义

（一）项目建设背景

1.启东位于长江入海口，与上海隔江相望，崇启大桥的建成通车将全面融入上海一个小时都市圈，全市人口、加上外来人口近130多万。市区商贾云集、船舶重工、轻纺化工、机械工具等产业群体。启东尤以建筑之乡、教育之乡、海洋之乡、版画之乡，闻名遐迩！

2.启东近年来不断推进城市建设，不断提高城市综合竞争力，逐步形成八纵八横的城市整体布局，人居环境不断得到改善，蓝天碧水、江风海韵，城市面貌日新月异，高楼大厦拔地而起。2004年以来，每年竣工住宅面积达60万㎡，城市的功能配套设施，不断健全，启东连续被评为全国综合实力百强县（市）。

3.启东近几年不断加快城市发展，配套城市规模建设，完善服务体系，优化城市第三产业结构。面对市场经济的日益发展，启东的第三产业发展优势潜力巨大，崇启大桥的开工建设，房地产业不断壮大家居产品的流动产业迎来一个发展高潮，投资开发启东恒亚国际家居购物广场也是我们企业在启东的发展机遇。在启东投资建设恒亚建材批发市场后，在新港工业区配套建设恒亚国际家居购物广场,也使新港地区物流中心的地位得到提升。

（二）项目建设意义

设想建设中的恒亚国际家居购物广场，是一幢局部四层，总高度18米的大型商业广场，建筑设计新颖、结构合理、自动扶梯，天井透光、办公区、仓储区，厢梯直达快捷方便，本项目与已建的恒亚建材批发市场，紧邻相伴，共享客户资源，作为建材市场的升级。恒亚国际家居购物广场，主体经营高档家具沙发、家纺用品、灯饰、布艺窗帘，广场的建成将与原有的建材市场融为一体，成为启东西郊地区的物流中心。

恒亚国际家居购物广场，紧靠336省道，距启东经济开发区和宁启高速出口仅3公里。南邻沿江公路，北邻宁启高速，所处的地理位置优越，完全合适打造现代服务业和物流业。2008年规划定位已将新港工业园140亩土地为商业规划用地，并获得批准，城市建设和人居环境发展也促使城市产业的转移，在启东城西新港发展现代物流商贸产业是最佳选择。

三、项目建设的可行性分析

（一）恒亚建材市场成功开发的先行保证

恒亚国际家居购物广场，是启东城西新港工业园继恒亚建材批发市场开发后的市场升级建设项目。2009年6月恒亚建材批发市场成功开业后，建材陶瓷产品销售火爆，瓷砖卫浴的呢过产品销售量占启东全市75%。目前，恒亚建材批发市场经营建材、陶瓷、卫浴、五金、木业等建材商品，是启东目前最大的建材批发专业化市场。不久将来，恒亚国际家居广场建成后，经营家具、家纺、家电等产品，将使该地块物流商品更加繁荣，恒亚市场的成功开发，为恒亚国际家居积累了丰富的经验和先行保证。

（二）城市假设呼唤现代物流业

启动不断发展的城市建设，带动了相关的产业，近几年来每年新增80平方米住宅，居民居住不断改善，同时也带动装修装饰业的发展，装修装饰材料、家具、家电、家纺产品有着庞大的潜在市场，建设一个大型的综合型的国际家居购物中心很有必要，也合时机。

（三）项目建设有助于加强农村劳动力转移

随着城乡一体化进程的推进，提高城乡人民生活水平，提供必要的就业岗位，提倡自主创业，这是放在各级政府面前的课题，在发展现代服务

流通业过程中，特别是建立家具物流项目，能相互带动和增加就业岗位，如运输、仓储、服务管理等岗位，更能有效安排营销、设计等方面的人才。此项目建设开发同时也能带动当地的服务业和农贸市场的配套发展。

（四）项目假设有助于城市有序发展

城市的不断发展，使城市功能不断健全，同时也带来一系列问题，原有老社区的服务购物功能承载区域将适度向外围转移。恒亚国际家居购物广场的建设，也能承载市区家具城建材街，实施有序转移的压力，本项目的建设使城市面貌，人居环境得到有效改善。

四、项目的目标客户前瞻

本公司拥有一流的项目策划、招商团队，对客户进行详尽分析 1.市区家具城经营户转移已有许多在咨询 2.各类家具品牌支持 3.家纺产品需要大量展示平台 4.窗帘布艺集中展示平台 5.高档灯具品牌入驻展示 6.国际品牌卫浴、五金产品进场 7.综合家居产品演示家装设计中心进驻

五、项目定位

（一）项目总体定位

恒亚国际家居购物广场，它是启东辐射海门、崇明，与恒亚建材市场合二为一，建成长三角一流的建材批发市场、家具批发市场、家纺购物中心。

（二）项目的功能定位

服务于启东城市发展，一流的物流中心，第三产业的创业平台，实施农村劳动力转移的基地，提供高品质的建材家居产品，建设现代化的综合商贸城。

六、项目的计划方案

（一）恒亚国际家居购物广场占地15000平方米，总建筑32000平方米

（主体3层局部4层）总高18米欧式商业建筑。

（二）指导思想

体现现代建筑与传统欧式风格

打造启东西大门地标性建筑和一道靓丽风景线

（三）功能化商业建筑

层高5米，敞开式天井透光充足，颇具现代气息。二部自动扶梯方便快捷，店铺装修简约、明快。办公区、仓储区厢梯直达4楼，过道宽敞，方便，高起点规划和现代物业管理，保障整个广场按序的运行。

（四）便捷的交通

不断完善的恒亚商业地块，将引入10路公交，作为起始点，加上车水马龙的336省道，使恒亚国际家居广场集聚人气，有着无限估量的发展潜力和商机项目。

七、投资预期

（一）项目用地投资

恒亚国际家居广场，占地15000平方米，其中14009平方米已由江苏国土资源厅批准，另外902平方米为已征绿花带，用地期限为50年。目前，该地块的市值在万/亩。

（二）项目建设概算

建设面积

平方米× 元/㎡= 万元 土地成本 亩× 万= 万元 配套设施、绿化 万元

（三）项目总投资约 一亿一千三百四十万元

（四）项目资金来源

1.自筹资金5500万元 2.申请银行贷款2000万元

（五）项目建设预期

本项目初步设想，2010年5月完成征地规划设计，2010年6月10日动工，2010年10月份开始招商，2011年5月投入使用开业。

八、结论

综合分析以上各方面的因素，投资建设启东恒亚国际家居购物广场，对启东城市建设的发展，对启东第三产业流通领域的推动，有着广泛的前景和深远的意义。启东城西新港工业园，目前已有初具规模和发展态势良好的恒亚建材批发市场，逐步完善升级，投资建设恒亚国际家居购物广场切实可行，随着崇启大桥2012年的通车，启东经济开发区，滨海工业区，滨江工业园船舶工业带的崛起，第三产业的发展将彰显无限魅力。恒亚国际购物中心项目，一定能成为启东第三产业的新军，恒亚的明天将更加灿烂。

二0一0年一月

第五篇：项目可行性报告

深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告

深圳市技术创新计划

创业资助项目可行性报告

项目名称：

申请单位：

项目负责人：

电子邮箱：

移动电话： 传 真：

深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告

可行性研究报告提纲

可行性研究报告为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。报告各页面边距要求设置为上边距3厘米、下边距2.5厘米、左右边距2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。

一、项目实施的背景和意义

1、项目所面向的经济、社会和科技发展等的有效需求。

2、项目的先进性、重要性、必要性以及在行业发展中的地位和作用。

3、预期实现的经济和社会效益。

二、技术发展趋势及国内外发展现状

1、项目相关技术的发展趋势。

2、国内外研究开发、产业化状况。

3、相关行业与国内外先进水平的差距。

4、与项目有关的技术领域国内外专利申请和授权情况以及其他知识产权情况。

5、市场需求情况等。

三、项目主要研究内容

1、项目涉及的技术领域、工艺范畴。

2、拟解决的关键技术问题。

3、拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程。

4、项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。

四、项目预期目标及市场前景

1、阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。

2、本项目预期研究成果应用转化的前景预测及分析（包括与国内外同类产品技术指标的比较、国内外应用或市场现状、潜在用户、市场前景及风险预测、成果推广计划及后续完善方案, 经济效益和社会作用、影响分析等）。

3、预期可获得的发明专利等知识产权情况（注明专利申请负责单位）。

五、项目实施方案

1、阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。

2、项目实施方案（含技术路线）的可行性和风险分析。

六、项目计划进度

在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述(每半年为一个阶段)。

深圳市技术创新计划——创业资助项目可行性报告

七、现有工作基础和条件

1．申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。2．项目实施具备的支撑条件（包括合作单位承诺提供的），包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。列出现有与本项目有关的主要科研设施与仪器及计划购置的重要仪器设备（说明用途）。3．申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。

4、之前本项目或与本项目相关的其他项目申请国家、省市级科技计划的情况，如有立项，请注明立项及资助情况；如申请未获资助，请说明本次申请与上次申请在内容上的区别与改进。

八、项目合作情况（若有，并附上相关合作协议）

阐述与其它单位的合作情况，包括合作的基础/缘由、合作内容和方式、合作各方任务分工以及研究经费投入分摊情况、项目研究成果及知识产权处理等。

九、研发团队

1．研发团队的规模和结构，包括年龄、专业、职称等情况。

2．项目核心研发人员情况，包括工作简历、主要学术业绩，近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目，与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。