老员工安置方案

第一篇：老员工安置方案

老员工安置对象：12年以上且45周岁、不能完成胜任该岗位要求。方案一：解除劳动合同补偿金

公司主动提出解除劳动合同，公司一次性补偿24000元，员工也同时可以领 取社会失业保险8500元（708*12=8496）。

方案二：协商内退方案

公司采取内部退养方案，给予员工一定的慰问金：

原方案：按照公司5年内交纳养老保险的总额的60%共需缴纳12546元，给予员工补偿2400元/年，分5年进行发放共计12000元；

董事长建议调整方案：在公司原慰问金的基数调整为4800元/年（5年共计24000元）。

方案三：原岗位继续工作+年终岗位补贴

员工继续留着原岗位工作，当老员工（1999年及前入司）年均收入低于车间员工平均收入时，每年年终一次性给予2400—4800元补贴（200—400元/月），保证老员工的正常收入，5年共累计补贴1.2-2.4万元。

方案四：内部转岗+补贴（500-800元）

如果转岗至保洁等岗位，目前此类岗位月平均工资为1100元/月，保洁岗位外部薪酬水平1600左右。

公司五年共需交纳保险费用20910（公司缴纳部分）+其他费用10500元（旅游500+三节节卡400+工龄1200）*5年，公司额外产生成本3.14万元。

第二篇：员工安置方案

员工安置方案

一．政策依据

本方案根据《中华人民共和国劳动法》（2008年1月1日起实施），劳动部印发的《违反和解除合同的经济补偿办法》等国家和地方法规，结合本单位的实际情况制定。

二．安置对象

公司全部在册职工，共计278人。

三．工龄与年龄的界定

以2011年12月31日为截止日，职工安置的年龄和工龄计算到2011年12月31日止。

四．经济补偿金的计算和支付

企业改制时，单位与全体职工终止劳动合同。对符合领取经济补偿金的职工，依法解除劳动关系，并办理解除劳动关系合同鉴证，同时按有关规定给予经济补偿。根据《违反和解除合同的经济补偿办法》，经济补偿金按职工在本单位的工作年限，每满一年发放本人一个月的工资，最多不超过12个月（六个月以上不满一年的按一年计算，不满六个月的按半年计算），工资标准按改制前12个月企业正常生产经营情况下的职工个人月平均工资计算。员工月平均工资高于上海市人民政府公布的上海市2010月平均工资三倍的，支付经济补偿的标准按上海市月平均工资的三倍计算。上海市人民政府公布的2010月平均工资为3896元。

签订固定期限劳动合同的员工，其劳动合同在2011年12月31日前到期的，合同自然终止，不给予经济补偿金。

2011年12月31日前，员工因违法犯罪被追究刑事责任，或按《劳动法》的规定被公司解雇的，不给予经济补偿金。

经济补偿金由企业一次性支付给员工。

第三篇：老员工关怀方案

老员工关怀方案

一、关怀目的及意义

老员工在公司的工龄相对较长，他们经历了企业发展历程，对企业的了解很深，有着共同的价值观、有着同样的共识和默契，在进行信息传递和协作工作时，有着新人无法比拟的高效率和高认知能力，是企业文化重要的传播渠道。

老员工对企业有很强的责任感，熟悉企业制度，熟悉工作流程，对服务质量的把握。而且老员工对工作环境比较熟悉，有较高的工作效率，有较强的业务水平，并对企业有很强的责任心和认同感等，这些对企业来说是非常宝贵的财富。

他们在工作岗位上兢兢业业，无私奉献，为公司的发展倾注了青春与精力，立下了汗马功劳。因此公司要给老员工多一份关爱，多办一些实事。对老员工的关怀感动的不仅仅是他们，公司全体成员都会记在心上。这是亲情的感召，这些感动会潜移默化地激发了广大员工的积极性，增强对公司的归属感，营造了良好的工作氛围。

二、关怀项目

（一）、福利倾斜

一是要提高老员工的薪资待遇，比如提高工龄工资和一线工作年限补贴，让老员工尤其是一线老员工感受到企业“以人为本”的温暖和关怀。二是举办老员工旅游活动，旨在奖励老员工对公司的忠诚与奉献，在企业发展中起指导、带动、凝聚新员工的重要作用。从而发挥老员工工作的积极性、主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，使员工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大奖励力度，如在年末设置工作“突出贡献奖”、“老黄牛忠诚”、“勤劳奉献奖”等，以提高老员工的工作积极性，激励老员工发挥工作潜能。

（二）、座谈会

公司每半年举行一次老员工座谈会，让大家畅谈工作生活、分享收获与感受。一方面对老员工对公司的发展做出的贡献表示感谢，鼓励老员工再接再厉，一起共创公司美好未来。另一方面了解老员工的思想动态，解决老员工生活和工作中的一些实际困难。让老员工无后顾之忧，从而全力投入到工作中去。

（三）、老员工家属公司参观活动

设置一个老员工家属参观日，邀请老员工家属实地了解公司、了解家人的工作和生活情况，拉近公司与员工和家属间的距离，分享公司发展的成就，增强员工及家属的自豪感、荣誉感，激发员工及家属的自豪感和对企业发展的信心，赢得家属对亲人的理解与支持。

（四）、转换角色

老员工优势之一在于娴熟的技术、丰富工作的经验，可以充当新员工的职场教练、师傅、辅导员的角色。这种方式不仅有利于新员工的培训，使其更快地熟悉工作内容和环节；也挖掘老员工的培训潜能及其相关培训技能、提高老员工忠诚度、激发了老员工的工作动力，这样才能真正让企业拥有长期稳定的优秀员工。

（五）、提升老员工价值

企业关注老员工，提升老员工价值，树立老员工榜样，发挥老员工作用，关键的是要让老员工不断地“增值”，让他们感受到企业更多的关注与培养。针对老员工不同的岗位，建议为每一端口的老员工安排适合他们的系统培训，让其尽量通过不断学习来适应公司未来发展的需要。系统地帮助老员工持续成长，让老员工感到企业对自己的重视，也会让新员工安心工作。

对老员工的特殊照顾及关注，加强了老员工对团队的凝聚力，更让新员工看到自己成为老员工的前景，从而加强团队的忠诚度及稳定性，吸引员工长期安心工作。

第四篇：老员工介绍新员工奖励方案

老员工介绍新员工奖励方案

1、目的：因公司订单量持续增加，直接人力随之增加，为开拓招工渠道，降低离职率，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。公司相信老员工介绍进来的新员工会对公司有更快的了解，能更快的融入公司，更便于员工收入的增加，特制定的奖励规定。

2、适用范围：本办法适用于介绍新员工进厂的所有老员工

3、介绍条件：

3.1被介绍的新员工必须符合公司用工须求；

3.2被介绍的新员工只能有一名介绍人（由被介绍的新员工确认一名介绍者）； 3.3员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司，不再与任何员工存在被介绍关系。

4、奖励

4.1奖励对象：凡介绍生产新员工进厂的全体在册老员工；

4.2奖励标准：每介绍一位新员工连续在岗三个月及以上的，一次性奖励200元，在岗时间6个月及以上的，一次性奖励300元；

4.3奖励方式：老员工的介绍奖励，必须是所介绍员工在职三个月后，按照实际在岗人数，经由事业部、人事部和财务部部审核确认后，以奖金形式与工资一起发放。

5、本规定自公布之日起开始实施执行。

人力资源部

2014年12月12日

第五篇：1.5.2.3关于公司老员工退养方案（模版）

关于公司老员工退养方案

核心修改内容：第三条，签订慰问协议，解除劳动关系，以后可以每年到公司领取1500元/年的慰问金，最高补贴5年。改为签订慰问协议，解除劳动关系，以后可以每年到公司领取2400元/年的慰问金，最高补贴5年

第一条：

目的：体现公司对老员工的人文关怀

第二条：

老员工适用对象：

1、年龄45周岁（含）以上；

2、工龄10年（含）以上；

3、因身体原因不能胜任现有岗位的老员工；

需同时具备以上三个条件。

第三条：

方案内容：

1、由于个人身体原因（如年龄、身体疾病等），不能胜任原岗位工作的员工。

首先，要进行内部岗位调整，在公司内部寻找适合其年龄与身体的岗位。可以安排的岗位有：保洁、保安、食堂后勤、缝包、整理工等等；

其次，对确实因为身体原因不能胜任调整后岗位的老员工，每年发放慰问金；签订慰问协议，解除劳动关系，以后可以每年到公司领取2400元/年的慰问金，最高补贴5年。再次，对确实因为身体原因不能胜任调整后岗位的老员工可以委托公司代缴社会保险，涉及的所有保险费用全部由员工本人承担含工伤及承担工伤费用。

2、由于个人身体原因，不能胜任公司现有岗位及调整后的岗位且部分丧失劳动能力的员工。

在第一款处理原则的基础之上，公司依据丧失去劳动能力的程度，可以申请给予部分特殊慰问金补贴，补贴范围：500元-2000元。

编制：曹苗苗审核人：审批人：

核心修改内容分析：

方案

一、12年45周岁，估计月平均工资2000元，解除劳动合同补偿金：24000元。

员工离退休还有5年，继续在公司交保险费用：484.5元*12*5=29070元（个人

部分：8160元；公司部分：20910元）

员工解除劳动合同后到社会交保险需10年，费用：340元/月*12*10=40800元

方案

二、10年45周岁，估计月平均工资2000元，解除劳动合同补偿金：20000元。

员工离退休还有5年，继续在公司交保险费用：484.5元*12*5=29070元（个人

部分：8160元；公司部分：20910元）。

员工解除劳动合同后到社会交保险需10年，费用：340元/月*12*10=40800元

方案

三、10年40周岁，月平均工资2000元，解除劳动合同补偿金：20000元。

员工离退休还有10年，继续在公司交保险费用：484.5元*12*10=58140元（个

人部分：16320元；公司部分：41820元）。

员工解除劳动合同后到社会交保险需15年，费用：340元/月*12*15=61200元

建议：

方案

一、方案二情况建议公司采取内部退养方案，给予员工慰问金为：按照养老保险

公司部门的60%（约2400元/年），按照离退休时间分年发放，这样公司节约成本：12000元