国电电力哈达图风电场达标评级及安评复查汇报材料（精选五篇）

第一篇：国电电力哈达图风电场达标评级及安评复查汇报材料

国电电力哈达图风电场

安全生产达标评级及安评复查汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

首先，我代表国电电力哈达图风电场全体员工对莅临我风场检查指导工作的领导、专家表示热烈的欢迎。下面我着重就哈达图风电场安全生产达标评级及安评复查工作开展情况，向各位领导、专家作简要汇报。

一、风场简介

国电电力哈达图风电场于2010年7月15日正式开工，2011年12月1日验收合格，12月18日33台机组全部并网发电。风场升压站采用220kV单母线接线，依靠220kV单回与高力罕变电站220kV母线联结。建有保定保菱变压器有限公司生产的主变一台，装配国电联合动力技术有限公司生产的UP77/1500型风力发电机组33台，装机总容量49.5MW。

目前风场设场长1名、副场长1名，值长1名、风场配置18人。

哈达图风电场根据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》要求，结合我风场实际情况，开展风电企业安全生产标准化达标评级工作，在公司高度重视下，成立了以公司领导李总为组长的组织机构，从企业安全生产目标、组织机构和职责到应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面进行了全面的自查自评工作。对安评检查中安全管理查出的七项问题、劳动安全与作业环境查出的八项问题、生产设备查出的二十七项问题进行了反复复查，并一一进行整改。

二、必备条件完成情况

哈达图风电场无电力生产一般人身轻伤事故；无负主要责任的电网事故；无重大设备损坏事故；无重大火灾事故；无重大交通事故；无重大环境污染事故。未发生环境重大污染等对社会造成不良影响的事件。

哈达图风电场于11月21日14时50分，提前40天完成公司下达的13000万千瓦时发电量任务。

三、工作开展与落实情况

（一）、全员了解达标、参与达标

至文件下发之日起，公司就立即行动、周密部署，将《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》电子文档通过内网邮件发至每个班组成员，并组织开展研讨会，学习达标具体要求，提出具体工作开展、落实方案，同时定期互查工作完成情况，让全员了解、参与达标评级工作。

（二）、分解指标、落实责任、扎实深入开展自查自评整改工作

风场将《达标评级标准》的核心指标层层分解，按照专业性质、工作岗位逐条落实到18位责任人，分专业扎实开展自查自评工作。在自查自评、边查边改的同时，将存在的重点、难点问题汇总，在每周会议中研讨提出解决方案，并总结达标评级工作情况，分析不足，及时与公司各部门进行沟通、协商整改办法。

（三）、健全制度、规范作业、完善达标评级各项工作

搞好标准化工作的关键是建立科学合理的各项安全管理制度，规范作业安全。风场从达标评级标准、目标、责任、措施等环节入手，重新补充完善了风场19项现场管理制度，岗位逐级签订安全保证书，并严格监督做好制度和责任的落实。在落实过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充和完善标准化规章制度，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为哈达图风电场达标评级工作提供了制度保障。

（四）、认真防范生产事故、积极开展应急演练

通过不断加强安全生产管理，持续改善生产设备的安全状况，努力提高设备安全水平，将故事预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。

一是重点开展全场各类事故预案编制、演练、总结等工作，坚持预案的完整性、系统性与可操作性。在此期间，风场组织了心肺复苏、全厂停电、触电急救、高空逃生等多项演练。通过演练，检验参演人员在突发情况下的应急处置能力，使作业人员提高自救、互救能力。

二是充分利用现代科技手段，在设备区、风机机舱安装了视频监控系统，实现了生产运行人员对设备运行情况的连续监控。

（五）、加强教育培训、提高员工安全意识和安全技能

风场按照标准要求制定了培训计划，将培训工作以多种形式展开。

一是以安全日活动为切入点，开展安全教育培训，提高全员安全意识；通过安规考试、新入场人员三级安全教育、安全月等活动，实现全员教育。充分利用讲课、安全教育警示片、警示标语、漫画展、考试等一系列活动，努力做到形式多样，全面提高员工的安全素质和安全意识。

二是严格执行年度培训计划，采取日常培训与专题培训相结合的方式，加强员工应急处理、现场急救等知识的学习。

三是每年对“安全生产法、重大危险源、危险点分析、两票三制、反措、风机、变电设备运检等”内容进行重点培训和考试，提高现场作业人员的技能。

（六）、在日常安全工作中实施精细化管理

一是加强“两票”执行情况，在“两票”的填写、审核、操作、监护以及跟踪复查等方面加强精细化管理，坚决杜绝无票作业和有票不依的情况发生，以确保安全生产。

二是对巡回检查要求做到“一坚持”、“三不漏”，即坚持科学地巡回检查路线和时间，做到设备、项目、检查次数三不漏。

以上是我们在实施达标评级过程中的一些做法，按照标准，我们还有很多需要改进的地方，希望各位专家提出宝贵意见，我们将在今后的工作中积极改进，扎扎实实做好各项工作，使公司安全文明生产再上新台阶。

谢谢大家！

《安全生产标准化达标评级》迎检小组

组长：李学峰

副组长：邓建成、李国庆

1.安 全 管 理 小 组：李远、许广渊、李东丽

2.作业安全、职业健康小组： 赵建广、张蕾

3.电气一次设备小组：陈钊、潘博

4.电气二次设备小组：杜春雨、王鹏鑫

5.风电机组设备小组：康乐、冯津博

第二篇：哈达图风电场验收迎检汇报材料

国电电力内蒙古新能源西乌旗 哈达图风电场一期49.5MW工程验收

迎检汇报材料

国电电力内蒙古新能源西乌旗分公司

二○一一年十一月三十日

哈达图风电场一期49.5MW工程验收迎检汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

首先我代表国电电力内蒙古新能源公司对各位领导及各位专家的到来表示热烈欢迎，衷心感谢大家不辞辛劳来对西乌旗哈达图风电一期工程验收指导。

哈达图风电项目于2010年 5月开始施工准备工作，7月15日正式开工。该工程由内蒙古送变电公司和内蒙古电建三公司承建，由内蒙古电力设计院设计，黑龙江润华监理公司监理。8月1日浇筑第一台风机基础，升压站综合楼8月22日浇筑第一罐砼，10月10日吊装第一钩，10月30日送出线路塔架基础浇筑第一罐砼。因气候原因，工程于2010年12月28日全面停工，2011年3月15日复工，截至目前，33台风机全部安装调试完成，升压站一、二次设备安装调试全部完成，送出线路验收完毕，对端间隔已经安装调试完成。哈达图风电工程已经具备送电验收条件。

下面我将西乌旗哈达图风电项目自开工来的总体情况作简要汇报，恳请各位领导和专家批评指正。

一、工程概况：

哈达图风电场一期（49.5MW）工程项目位于内蒙古锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗境内，场址位于高力罕镇，距旗政府所在地巴拉嘎尔高勒镇约70km，距高力罕220kV变电站直线距离约30km。本期工程建设33台联合动力生产的1500kW 风力发电机组，以35kV电压等级接入风场升压变，采用Ⅰ回 220kV 架空线路接入高力罕220kV变电站，哈达图风电场一期49.5MW工程验收迎检汇报材料

线路长度为51.335 km。

二、工程安装、调试情况：

本工程于2010年7月15日开工，2011年11月29日完成全部施工和设备的安装、调试，包括对端高力罕变电站257间隔、我侧220kV哈高I线、哈达图风电场220KV升压站、35kV无功补偿装置、35kV 集电线路、风力发电机组。

三、授电前现场环境条件：

现场环境条件已满足正常生产环境条件：升压站内场地平整、围墙、场内避雷接地完成，消防、交通道路与人行正式道路完整畅通。风机安装、静态调试完成；升压站内设备安装、调试完成。站内地面、电缆沟、管沟、设备基坑无积水，转动机械无漏油。采暖装置、空调装置及通风系统已按设计安装、实验完毕；试运现场的生活用水，正式照明、事故照明已正式投运。试运区内地面整洁无杂物，脚手架、蓬布及临时电缆，施工用具、剩余材料等已清理干净，无施工遗留物。

四、整套试运指挥系统和试运人员配备情况：

按照启规要求已经过上级批准组建成立了启动验收委员会、试运指挥部以及下属机构，分工明确、职责清楚、制度规范、人员已到位。调试单位已按工程设计、设备资料编制启动方案和措施，经监理组织各参建单位专业人员校审并报试运指挥部批准。施工单位根据机组整套试运方案和措施的要求，配备了足够的维护检修人员并有明确的岗位责任制。生产人员配备充足、组织管理有序。监理单位配备各专业人员对启动试运进行监理。

哈达图风电场一期49.5MW工程验收迎检汇报材料

五、重点要求质量控制工作：

按照《项目划分表》，对工程施工进行监督、检查和验收。以监理单位为主对施工单位人员、机械的准备和组织、原材料的进场和复检、施工指导文件的编制和报审、各项资质的审查、试验室审查，以及施工秩序和管理程序都提出了较细致的要求，确保施工正常进行。专业施工组织设计、建筑和安装项目的施工作业指导书、技术交底记录齐全，工程质量验收评定及验收签证单、设备缺陷处理和复检报验单已全部闭环,基本完整齐全。严格按照规范要求，责成施工单位对进场原材料进行了分批复检试验，并进行了取样的监理见证。材料出厂合格证、复检试验报告，以及水泥、砂石料、钢筋跟踪检验、高强螺栓、焊接材料、保温材料等跟踪检验台帐见证检查齐全。

严把施工过程监理关。对基础施工从定位放线、土方开挖、钢筋制作和安装、模板制作安装等各个环节都必须认真见证，细致检查；认真执行三级质量验收程序，严格按照设计和规范要求组织施工，保证基础施工质量。

1．在质量控制方面：严格要求监理单位检查砼配合比及塌落度，督促试块留置，积极检查和协调砼浇筑过程中前、后台的衔接配合，要求施工单位做好砼养护和成品保护工作。要求施工单位建立健全质量管理制度，原材料、外配件见证取样复检制度，委托试验室报审制度；对关键工序和隐蔽工程采取见证、旁站监理，利用自备的检测工具和仪器，对关键数据、尺寸进行实测实量。

1）土建专业：重点检查基础的开挖、验槽、钢筋安装、砼浇筑

哈达图风电场一期49.5MW工程验收迎检汇报材料

前隐蔽验收、砼试块留置、浇筑过程采取全程旁站监理。

2）风机安装：重点检查吊装过程中，从起吊到就位的安全防护、塔筒连接的力矩检查，全过程均有安全、吊装专业监理监督。

3）线路工程：重点检查基础放线、螺栓连接、吊装、挂线、弧垂及跨过带电线路施工的安全距离。

4）电气专业：重点检查了变压器安装及试验，直流电源、保安电源，绝缘油油质检验报告，过电压保护试验，全厂防雷及全厂接地装置安装检验。

2．安全文明施工控制：成立健康、安全、环境监督小组，通过对施工人员的安全培训教育，提高了安全意识，习惯性违章作业现象明显减少。自开工以来，施工现场从未发生任何人身、设备事故。在建设、监理、施工单位的共同努力下，本工程管理体系健全，保证措施全部到位。

六、整体质量检查验收情况：

按照《火电施工质量检验及评定标准》的要求，监理依据验收项目划分，四级验收的项目如下：

1.单位工程按风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通五大类进行划分。

2.每台风力发电机组的安装工程为一个单位工程，哈达图风电场一期共计33个单位工程，99个分部工程，396个分项工程，已全部完成，各分项工程验收合格率100%。

3.升压站设备安装调试为一个单位工程，共计8个分部工程，哈达图风电场一期49.5MW工程验收迎检汇报材料

已全部完成，各分项工程验收合格率100%。

4.集电电缆线路为一个单位工程，共计9个分部工程，已全部完成，分项工程验收合格率100%。

5.中控楼和升压站建筑为一个单位工程，共计10个分部工程，已全部完成，各分项工程验收合格率100% 6.交通为一个单位工程，共计五个分部工程，已全部完成，分项工程验收合格率100% 哈达图风电场一期项目的现场环境条件已满足正常生产环境条件，220kV 送电线路验收完毕，35kV集电线路已全部完成，站内调试工作已全部完成。

由于我公司成立晚，没有足够多施工经验，工作中还存在着不足。真诚希望各位领导及专家指正，我们会虚心接受、诚恳改正。再次感谢各位领导和专家对哈达图风电项目进行验收指导，恳请各位对我们的工作不足提出批评意见，我们将立即整改。

谢谢大家！

二○一一年十一月三十日

第三篇：国电电力风电场视频监控改造方案

国电电力XXXX风电场视频监控改造

方案

XXXXXXXXXX有限公司

2017年3月

目录

第 1 章

1.1 1.2 1.3 项目概述...........................................................................................3

项目背景..................................................................................................................................3 现状..........................................................................................................................................3 安装视频监控系统的目的......................................................................................................3

第 2 章

2.1 2.2 2.3 系统设计...........................................................................................4

系统设计原则..........................................................................................................................4 系统设计依据..........................................................................................................................6 监控系统设计..........................................................................................................................6

2.3.1 2.3.2 2.3.3 系统组成..........................................................................................................................6 系统拓扑图......................................................................................................................7 监控点分布情况..............................................................................................................8

第 3 章

3.1.1 施工组织...........................................................................................9

项目管理..........................................................................................................................9

3.2 设计........................................................................................................................................10 3.3 进行合同工作管理................................................................................................................11 3.4 进度控制管理........................................................................................................................11 3.5 项目实施管理........................................................................................................................11 3.6 风险管理................................................................................................................................12 3.7 质量控制管理........................................................................................................................12 3.8 变更管理................................................................................................................................12 3.9 项目文档管理........................................................................................................................12 3.10 工程项目验收管理............................................................................................................13 3.11 工程维护管理....................................................................................................................14 3.12 设备材料的供应................................................................................................................14 3.13 工程实施............................................................................................................................14 3.14 施工管理组织机构............................................................................................................14 3.15 施工准备............................................................................................................................15 3.15.1 深化设计........................................................................................................................15 3.15.2 技术交底........................................................................................................................16 3.15.3 施工现场准备................................................................................................................16

第 1 章 项目概述

1.1 项目背景

随着经济社会的进步和发展，风力发电以其资源无尽，便于利用，成为目前再生新能源利用中技术最成熟，最具规模开发条件，发展前景看好的发电方式，正因如此，风力发电在国电系统中拥有着十分重要的地位，行业的特点决定了风力发电站及发电机组所处的地理位置往往较为分散和偏僻，这也造成了作为电力网络组成部分的发电站难以管理和难以进行安全防范。

因此，在发电站实现无人值守、远程管理具有重大的意义。发电站若要真正实现无人值守，需对发电站本身提供必要的安全保障，应对环境状况、关键设备、关键地点等各类对象加以监视，从真正意义上实现发电站的无人值守。

1.2 现状

国电电力XXXX风力发电场现有的监控为模拟监控，主要分布在风力发电塔机、机舱以及通往发电机组的道路上，用于监控发电机组运行状况以及周边人员情况，因监控使用年限较长，部分图像模糊不清，部分监控已无图像，对管理造成影响，对安全也产生较大的隐患。

1.3 安装视频监控系统的目的

根据目前存在的问题，再结合用户的实际需求，需重新对整改监控系统进行升级改造，采用先进的监控设备，把发电场的网络视频监控系统建成符合实际需要的安全防范监控系统。

第 2 章 系统设计

2.1 系统设计原则

1.先进性

视频监控系统承担着监视、管理两个方面的任务，要对大的范围及场面进行视频观察，需要采用先进的技术来进行保障。系统的先进性是视频监控系统最突出的特点，采用最新的技术和理念构成系统的整体框架。前端摄像机布局应合理。系统具有数字系统的图像清晰、没有延时等优点，同时在系统的数值化技术的运用上应具有前瞻性，具有诸多创新点。可采用模块化设计、集群式管理的设计思想，确保系统在技术含量、系统功能等方面处于领先水平。

2.可靠性

视频监控系统必须保证系统运行的高度可靠性，必须做到万无一失。在进行系统设计时，采用多种技术互补，在确保系统可靠的同时，提供系统备份功能，从多个方面、多种技术层面来确保系统稳定工作。

系统的关键设备均需要使用稳定成熟可靠的产品，前端摄像部分和终端控制设备均采用同一公司产品，保证系统的一致性。

采用高质量设备，关键部位如摄像机、录像机、监控终端、光纤传输设备，以及对于一些安装与露天工作的设备如摄像机、光端机等应有防雷、防水、防尘、恒温等防护设备，以保证这些设备的长效运行。

设计安装时，注意设备之间的接口及匹配性，充分考虑空间距离及环境干扰因素对信号传输质量的影响，在设备的搭配和介子的选用上也应采用一系列合理的沉于技术。

在网络结构设计和硬件设计中，应采用容错、备份技术，以保证系统的可靠运行。使得任何一台设备出现故障时不影响其他设备的正常运行。

3.稳定性

从视频监控系统的规模上来讲，传输距离远、设备多、功能强，所以稳定性是一个重要的指标。系统施工的每个环节及安装质量等都将影响其稳定性。因此，需要制定完善的施工方案，加强工程质量监督及设备管理、设备维护等措施。使用成熟的技术和产品，使系统更符合用户的要求。

4.标准化和可维护性

视频监控系统的所有设计和施工方案需遵循相关标准进行，以提高系统的开放性。整个系统是一个开放系统，采用通用的标准化接口，能兼容不同厂商的产品，有利于硬、软件的兼容，系统的升级和扩充。

充分考虑维护工作的需求，设计通用化、模块化，自诊断，尽量降低维护工作量及难度。将功能强大与操作简便相结合，考虑人机系统设计，采用有亲和力、方便使用的操作界面，增加必要的辅助服务功能。

控制中心可对前端节点的系统集成及相关设备进行远程操作控制，通过网络管理工具，可以方便的监控系统的运行情况，对出现的问题及时解决。

5.系统开放、升级及扩展性

方案的设计应该既从目前现状出发，也要着眼于系统的未来升级和拓展的功能需求。广泛采用计算机网络技术，使系统升级、拓展便于实现，另外系统采用开放的网络协议，便于将其监控图像联网。

在设备的选型上，特别是主要器材的选型上尽可能采用先进的技术，力求操作灵活，功能齐全，整个系统要求达到国内先进水平。同时要留有足够的扩展余地，设备要兼容，避免重复投资。要能适应用户需求的变化，又要适应产品的更新换代，系统软硬件均采用模块化结构，界面清楚，易于升级、扩充，并预留接口，扩容时只需增加相应的设备即可。

6.经济性

选用价格昂贵的设备，不一定能组成操作简便、功能完善的系统。在设计中，所选设备首先考虑器功能性的满足，并同时考虑其实用性、经济性，强调系统性能价格比。设计的系统在数字技术上的应用应具有一定前瞻性，在增强了系统网络功能的前提下，不增加特殊设备，不提高系统造价，使系统的经济性得到很好的体现。

从硬件配置方面考虑，避免过分依赖进口设备，以降低系统成本。同时，要充分利用现有的所有资源。

7.系统操控灵活性

系统的各级操作，均提供人性化的简捷界面，切实满足用户对系统功能和操作上要求。尤其在遇到突发事件时，系统备有相应的应急操作方案，同时系统

兼容性能适应各种设备的要求，便于与其他系统之间实现系统的集成。在设备选型上选择成熟产品，真正做到系统操作易学易用、使用及维护方便。

2.2 系统设计依据

 《社会治安动态视频监控系统技术规范》 DB33/T502-2004  《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 《安全防范工程程序与要求》 GA／T75-94  《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 50168-92  《民用建筑电气设计规范》 JGJ／T16-92  《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB 50169-92  《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB／T50312-2000  《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB 50198-94  《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001  《建筑工程文件归档整理规范》 GB／T50328-2001 2.3 监控系统设计 2.3.1 系统组成

本次设计方案中，视频监控系统分为如下几个部分，每部分的基本功能和组成如下：

(一)前端视频数据采集部分：通过网络摄像机实现对各个监控区域的图像采集；前端视频数据采集设备包括高清半球和高清球机。

(二)视频数据传输部分：因网线传输距离限制，本次项目通过五类双绞线及光缆相结合的传输模式。采用环网的组网方式。

(三)视频监控中心部分：

监控机房原有监控机柜利旧，将原有显示器更换为监视器。

(四)存储：本次项目采用集中存储，配备16块硬盘。存储时间30天左右

2.3.2 系统拓扑图

监控拓扑图

监控网络组网拓扑图

2.3.3 监控点分布情况

本次监控主要分布：（本次总共安装99个监控点）

 30台风机，每台风机的塔机1个监控点，机舱2个监控点，共90个监控点；

 4台至高点的风机外侧各安装1个球机，用于大场景的观看，共4个监控点；

 发电场的道路立杆安装5个监控点，用于监控主要道路进出人员。

第 3 章 施工组织

对于本项目，我公司将会以担任过大项目的项目经理担任本项目的项目经理，配合技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。

以下部分所描述的工程服务尚不能作为合同的一部分。但通过它，可以看出我公司所提供的服务质量，并对服务的价值与投资有进一步了解。

我公司将提供服务项目：

 视频监控项目具体规划和实施  视频监控项目的管理  系统功能的测试  视频监控项目的档案资料  用户培训

3.1.1 项目管理

项目管理的任务是有关项目实施过程中内部交流、报告、程序及合约等事宜。我公司的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：

 项目计划



同建设方的负责人一起探讨研究，我公司将会按照合同安排技术人员，配合甲方完成项目。 根据项目需求制定项目进度。

 同建设方负责人共同讨论工作任务以及双方的责任。

 根据建设方的要求，落实消防教育、安全施工教育、文明施工。 准备详细的项目计划，确定项目关键阶段，分配好双方的每个阶段的任务。

 制定整个项目的进展情况报告计划。 项目跟踪报告

 根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况。

 与建设方的项目经理一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差。 监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改。

 定期向建设方的负责人汇报工程进度情况，确定下一步工作计划，提出需要建设方帮助解决的问题。

 通过定期与建设方负责人对项目进度检查，如有需要对项目进程进行修改和控制。

 分析并且检查有关修改的要求，负责项目修改过程的控制。 完成项目的标准

 完成每一阶段的任务。

 完成集成测试，交给建设方一个可靠的、可管理监控系统。 文档

 定期提交一份进度报告

 每一阶段提交一份阶段报告，并且由双方项目经理签字认同。

3.2 设计

设计分为三大类：系统总设计、分项逻辑设计和具体子系统设计。系统总体设计：通过对项目的理解，根据建设放提供的平面图和各项要求制定监控系统的深化设计方案，其中包括设计要求功能要求、技术参数。

分项逻辑设计：在根据设计内容和时间要求下，根据现场勘察，设计分析逻辑功能，并完成所有的技术设计部分。

子系统设计：根据设计方和建设方确定的总体设计标准和选定的产品，在厂

方的指导下进行特定的设计。

3.3 进行合同工作管理

合同工作方面只要包括签定工程承包合同，以及其他可能涉及到的其他补充合同。

3.4 进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理以及满足各种需要的进度计划；施工方案的制定与实施，以及设计、施工、管理等各方面计划的协调，经常性的对计划进度与实际进度进行比较分析，并且及时调整计划等。

在安装施工开始前，我公司会提供总体项目进度计划表以及分项进度计划。项目经理会与建设方一起商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利。

明确项目各阶段划分，设置项目分阶段完成检测点，以确保每个环节按时完成。

在施工过程中，项目经理将经常与建设方保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取建设方的要求，积极配合安装公司的进度发展，争取实现整个系统的正常运转。

我公司项目经理负责汇总项目阶段性工作报告，同建设方的项目经理一起审阅、撰写项目进展和状态报告计划，定期编制实际进度和工程款拨放综合表。

3.5 项目实施管理

我公司将根据项目计划衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；同此项目的项目经理一起解决项目计划与项目进度的偏差、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变换控制；同本项目的项目经理一起组织项目列会并部署项目进程，负责会议记录的编写，汇签，发放及存档工作；准备例行项目

状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决或提醒建设方领导讨论。

3.6 风险管理

 保证项目中运用的技术可靠性、先进性。

 保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性。 确保及时获得项目进程中所需的各种信息。 充分估计人的因素。

 确保项目人员具备所需的辅助设施。 保证最小程度的误差损失。 保证明确的责任分配原则

3.7 质量控制管理

我公司按照相应的国家规定进行质量控制要求设计质量、施工质量、材料和设备进行管理、要求。项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中现场的施工管理负责人自检、项目经理定期检查，对施工质量严格层层把关，确保施工质量，达不到要求的部分坚决返工。

3.8 变更管理

工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我公司的项目经理会根据变更情况填写变更单，报甲方和总承建方批准签字后生效，以免因工程变更影响了工程进展和工程验收

3.9 项目文档管理

我公司将用严格的文档管理体系对工程文档实施进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设

计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。

 定期提交进度报告。

 项目完成后提供竣工图纸及测试报告。我公司将会提交以下资料：

 施工组织、变更单及其他施工资料。 培训资料。 安装资料。

 竣工资料：全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等

 售后服务资料：常见故障说明和一般事故说明、操作手册和维修手册、定期保养时间及项目、紧急安全程序、紧急维修中心的联系方法 在工程完工时，我公司将依据标书要求，提供全部文件和竣工图纸并按照建设方要求，提供规定数量的技术文件。

所有文件均是使用国际计量单位，所提交的全部文件和图纸均满足清晰。

3.10 工程项目验收管理

我公司将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：  工程承包合同；  工程设计文件；  测试报告；

 竣工图纸及竣工报告；

我公司先进进行竣工自检，合格后邀请建设方进行正式验收，通过后双方在接收上签字。

3.11 工程维护管理

我公司在合约规定的维护期限内依据维护合约条款进行维护管理，维护期限过后，建设方可视需要，与我公司签订维护合约。

3.12 设备材料的供应

 我公司确保在工程中采购的全部材料、设备均采用优质材料、设备，并均符合国家相关标准，具有合格证书。

 我公司将保证不随意改变中标物品的数量和型号，遇有特殊情况需要改变的，报建设方同意、认可；

 我公司确保设备交接时提供相关的保修卡、检验合格证书、说明书等相关附带产品；

 在设备材料到齐后，我公司将提前通知建设方，我公司将派出相应的人员与建设方一起验收；

 建设方可以在任何时间，对工程及设备进行抽验，我公司将提供相应的资料，配合检验工作；

3.13 工程实施

针对本项目的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则。

3.14 施工管理组织机构

1．总部：项目施工保证体系 总工程师 ： 2． 项目经理部人员

项目经理：

现场管理： 材料管理： 3.施工技术人员

3.15 施工准备

监控系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：

 《社会治安动态视频监控系统技术规范》 DB33/T502-2004  《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 《安全防范工程程序与要求》GA／T75-94  《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB 50168-92  《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16-92  《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-92  《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T50312-2000  《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB 50198-94  《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001  《建筑工程文件归档整理规范》GB／T50328-2001 3.15.1 深化设计

与客户进行充分的交流沟通，进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。同时现场实地查看，听取客户意见，对机房设置、管路安排及设备安装位置等作出准确的布署。本着科学、先进、可靠、适用、经济的原则，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计

施工图。我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。

3.15.2 技术交底

为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，必须由各系统专业工程师逐级进行交底。主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。

3.15.3 施工现场准备

首先熟悉施工现场的环境，了解土建施工情况，熟悉施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有：

1． 各分系统相应的施工进度计划，合理安排施工流程。2． 工程劳动力需要量计划。

3． 制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案。

4． 对工程所需韵主要设备根据工期安排编制进出场计划。5． 向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续。

第四篇：国电安顺电厂安评委托书

安全现状评价委托书

XXXX单位：

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全生产管理条例》的规定和要求，经研究决定，委托你单位对我单位：贵州国电安顺发电厂油库进行现状安全评价。我们提供的各项资料均真实、有效。请你单位按国家有关法律、法规、技术标准和《安全评价通则》的要求，科学、客观、公正地为我单位进行评价。我单位自愿按照贵单位的安全评价要求，提供所需的有关资质证明及相关资料（复印件），对所提供的所有资料的真实性、合法性、有效性负责。

同时，根据安全评价报告中的整改意见和相关要求认真落实整改工作。

委托单位：贵州国电安顺发电有限责任公司联系人：XXX联系电话： 12345678910日期：2014年6月25日

第五篇：珠电函〔2010〕22号关于请求将国电电力雷州东里风电场项目上报核准的请示[国电]—湛江市发展和改革局

国电电力发展股份有限公司珠海分公司

珠电函〔2010〕22号

关于请求将国电电力雷州东里风电场项目

上报核准的请示

湛江市发展和改革局：

国电电力雷州东里风电场位于雷州市东里镇后葛水产站至寿山村,占地面积3.4609公顷，设计安装33台1.5MW风机，装机容量为49.5MW，总投资49638万元。该项目在贵局和相关部门的大力支持下,前期工作进展顺利。我公司在2010年1月25日取得广东省发改委以粤发改能新函

[2010]154号文〔《关于同意雷州东里风电场项目开展前期工作的函》〕批复后，积极开展各项前期工作，现已完成有关专题报告的编制、评审和项目核准所要求的各项支持性文件。为尽快实现雷州东里风电场的建设和投运，恳请贵局将国电电力雷州东里风电场项目上报省发展改革委核准。

二〇一〇年六月四日

国电电力发展股份有限公司珠海分公司综合管理部2010年6月4日印发