六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍

第一篇：六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍

六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍六安天业集团粮食储备库是2006年六安市金安区粮食局实施“退市进郊”建设粮食产园项目的重点工程，总投资3000多万元，占地70亩，2006年9月底竣工投入使用，是一座设施先进、功能完善的现代化粮库。库区总仓容6.6万吨，目前存储各类性质粮近5.4万吨。

现有员工38人，平均年龄35岁，其中大专以上学历12人，中级以上职称5人。

建库以来，在上级政府的关心和支持下，在国家、省、市、区粮食局的指导帮助下，我库开展粮油仓储规范化管理活动，紧紧围绕创建“法制化、制度化、科学化、规范化、精细化”工作目标，建章立制，规范管理，狠抓落实，培养了一种“甘于奉献，追求卓越”的企业精神，造就了一支“雷厉风行、善始善终、知难而上、勇于创新”的员工队伍。荣获省劳动竞赛先进集体、省粮食产业园区建设排头兵、“省级储备粮优秀示范库”、共青团安徽省委“青年文明号”、六安市粮食局“优秀示范库”等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、规范为本，制度为先，着力打造管理创新型粮库

管理是企业永恒的主题，规范是企业追求的目标。自接国粮展[2009]153号通知以来，我们自始至终地围绕规范抓管理，强化制度促规范，坚持以制度建设为主线、以强化执行力建设和监督机制建设为保障，着力打造管理创新型粮库。

一是建立健全各项规章制度。自积极开展了粮油仓储企业规范化管理活动以来，我们安排专门人员赴外地，向全国先进粮库学习，借鉴他们先进的管理经验和做法，并结合自身实际情况，制定《员工考核办法》、《仓储管理制度》、《粮情检查制度》、《粮食出入库制度》、《安全生产制度》、《员工培训制度》、《费用管理办法》等27部管理规章制度及《库主任岗位职责》、《仓储负责人职责》、《保管员岗位职责》等涉及26个工作岗位的岗位职责，并将这些制度制成格式统一的标牌，张挂上墙，印刷成册，人手一本，使全体员工对各项规章制度及自己的岗位职责都能耳熟能详，并自觉对照执行。

二是强化执行力建设。制度是根本，关键在执行。为保证政令畅通，克服制度贴在墙上、讲在嘴上、落实不到行动上的“两张皮”现象，库领导一方面率先垂范，通过自己的言行对员工进行潜移默化的教育，一方面强化措施，奖勤罚懒，奖善惩恶，惩前毖后。我们在全库推行员工分级考核制度，与每位员工签订《目标考核责任书》，为每位员工建立了考核档案，并按月（季、年）度进行公示，年终依据这些考核资料，对照岗位等级标准和员工本人完成任务的质和量，确定员工的级别和相应的岗位工资和业绩工资，真正地把员工的收入与其贡献相联系起来，这样不仅调动了员工的积极性、主动性和创造性，也保证了各项制度的贯彻执行。

三是建立有效的监督机制。为创新和完善内部运行机制、目标责任制和责任追究制，我库积极发挥民主理财、内部审计的监督职能，利用库务公开、民主测评等多种监督形式加强内部控制和外部监督，深入推动制度的贯彻和落实。通过制度的贯彻实施，全库上下呈现出事事有制度管，保证不漏事；时时有制度管，保证不漏时；人人有制度管，保证不漏人，各项工作走上了规范化轨道。

二、科技为本，人才为先，着力打造科技创新型粮库

科技是第一生产力。随着粮食产业经济的迅猛发展，粮食产业链条的不断延伸，旧的仓储技术、老的保管方法已经不适应新的需求，科学保粮、绿色储粮等新技术、新成果应用已成为时代潮流。我库抓住退市进郊新建粮库的机遇，坚持科技为本，打造科技创新型粮库。广泛运用计算机测控、机械通风、环流熏蒸技术。

粮情测控系统，是采用目前国内较为先进的OPR/2000数字信号传输，测量准确，消除死角，故障率低，人、机对比误差在2度内。

机械通风方面，我们从节能角度考虑，使用1.5KW小风机，风道设置合理，基本上消除了死角。比过去7.5KW离心风机节能60%以上，又能减轻保管员的劳动强度。

环流熏蒸方面,我们采用膜下熏蒸和整仓环流,减少用药,既提高了杀虫效果，又起到了环保作用。节约费用40%左右，同时减少污染，实现绿色储粮的目的。

低温储粮方面，我们主要采用高分子隔热板、纤维板、薄膜压盖粮面。今年又进行稻壳压盖，效果更明显，走出了一条“低污染、低损耗、低成本、高质量、高效益”的科学保粮，绿色储粮之路。

科技创新，人才为先。我库高度重视人才培养和培训，着力提高保粮人员业务素质。我们邀请了省内著名仓储专家及系统内专业人士来库现场授课，组织保管人员参加省、市、区局组织的专业培训。通过课堂教学与实践操作相结合、以老带新、互相促进的办法，提高保粮人员的综合素质和业务水平。

全库保粮人员对自己所保管粮食的基本情况，全部做到“一口清”。仓内粮面平整如镜。

各种簿、牌、卡填写规范，账账相符；仓库存粮基本情况标牌制作精美、内容详实，悬挂于仓库中央或墙上。

各种机械和器材清理干净，摆放有序，大型清理和输送投备，编号挂牌，养护工作责任到人。

三、效益为本，安全为先，着力打造持续发展型粮库

建库以来，我们围绕如何提高经济效益，在经营和管理上下功夫。一是严格执行国家的粮食宏观调控政策，保护种粮农民的合法利益，做好政策性粮食购销业务。2009年度，实现总经营量8万吨，累计取得财政补贴近800万元，实现了良好的经济效益和社会效益。二是在做好政策性业务的同时，积极走向市场，开拓经营性业务，两年共完成粮食贸易1.5万吨，实现销售收入2400万元，创净利润50万元。

三是强化管理，向管理要效益。我们对每一项费用都制定了严格的标准，实施目标控制，细

化管理，从领导做起，严格执行。由职工代表组成民主理财小组，每月负责对支出的费用进行审核，对审核认定超标准或不合理的费用一律退回处理。

效益为命脉，安全是保障。我们在注重提升效益的同时，更是把安全工作作为经济增长的助推器。仓储工作是储备库的重要工作之一，其核心是确保储粮安全。

粮食入库上，我们严格检化程序，确保入库质量。投资近80万元成立了皖西粮油化验中心，配备了先进的检化仪器和具有专业资质的检验人员，加强粮食质量检测，掌握储粮的安全情况和粮质变化情况，确保储粮安全和品质良好。

粮情检查上，我们严格查粮制度不动摇。建立主任、副主任、保管组长三级查仓制度。保管组长会同保管员坚持“三七”查粮制度不动摇，分管主任查粮每月不少于二次，主任每月查粮不少于一次。定于每月逢“五”日进行仓储联合检查，库领导全部参加，查问题，找差距，制定整改措施，对安全储粮工作做出布置。

安全防火、安全保卫等工作也是粮食安全工作的重中之重。为确保安全无事故，我库成立了以主要领导为组长的安全生产、安全防火领导组，建立了消防、安保、用电、机械使用与保养等一系列制度和办法，配齐必须的消防器材，加强对消防安全员的业务培训，增强全员安全意识，我库每年举办四次全员参加的消防灭火演练，由专业技术人员讲解、指导，通过演练，增加了全员安全意识。加强门卫值班，严格出入库检查，保卫人员配备对讲机，加强夜间巡逻，库内安装有监控设施。通过这些举措，确保了库区安全无事故，实现企业崛起，推动经济发展。

四、和谐为本，创建为先，着力打造文化学习型粮库

建库以来，我们以学习“八荣八耻”为主线，深入开展爱国主义、集体主义和发扬艰苦创业精神的教育，教育员工树立正确的人生观、世界观、价值观，不断提高员工的道德修养和政治觉悟，以精神文明创建为先导，促进示范库创建工作更上一个台阶。每月都要安排固定时间组织员工学习储备库管理规章制度，组织员工学十七大的相关文件和党的方针政策,去年下半年我们还组织员工就如何做一名合格的储备库员工进行讨论、交流，写出学习心得，2009年全年共集中学习16次，每位员工写出的学习心得在都在20篇以上。为加强和丰富企业文化建设，我库专门设立员工文体活动室，组织开展了乒乓球、象棋比赛等丰富多彩的文体活动，既陶冶了情操，又增进了友谊。针对员工自由散漫、行为举止随意现象，我们每年集中一个月对全体员工进行半军事化训练，并从此开始实行半军事化管理，培养员工的规范意识，起到了明显的效果。现在我库员工统一着装，行为规范，服务热情，文明礼貌，呈现饱满的工作热情和积极向上的精神风貌。

在开展文明创建建活动，规范员工行为的过程中，党员和干部更是起着模范带头作用，一方面认真学习党章及十七大的政治报告，解放思想，更新观念，另一方面侧重党员素质及帮带能力的提高，我们在各科室设立共产党员工作岗和模范共产党员工作岗，时时勉励每一位共产党员努力工作，自觉起到先锋模范作用。

规范管理立天业，科技创新兴粮库。通过一年多的辛勤劳动，六安天业集团粮食储备库取得了较好的经济效益和社会效益。面对成绩，我们清醒知道，还有很多工作需要我们改进。我们决心以此为契机，再接再厉，扎实工作,开拓创新，拼搏进取，以更加饱满的精神状态，努力工作，使我库的仓储管理工作再上一个新台阶。

二〇一〇年七月

第二篇：安徽六安天业集团饲料有限公司运输协议书

安徽六安天业集团饲料有限公司运输协议书 甲方：

乙方：安徽六安天业集团饲料有限公司

为了规范乙方饲料的销售运输体系，保障经销商（直销商）及甲、乙方的最终合法利益，甲、乙双方协商一致，达成以下条款：

一、甲方承运乙方货物，货物自乙方仓库运至，运费：仟佰拾（运费由经销商/直销商负责），电话号码：。

二、所运货物情况： 货物名称：饲料；货物数量吨。金额：拾万仟佰拾元 或调拨单号码。

三、甲方在装完货物后，必须用车蓬或帆布把货物盖好，否则不准出厂。

四、甲方在装货物时，凭发票联清点数量，装完确定无误后，过磅出厂。如经销商（直销商）接货后，核对与发票联不符合时，概由甲方负责，乙方不承担任何责任。

五、甲方装货出厂到货物运抵终点期间，如发生雨淋、掉货及外包装污损等情况，产生的一切损失应由甲方全部赔偿。

六、甲方自乙方仓库装车出厂后，应在二天内到货（从装货日算起，河南省、云南省、四川省到货时间由双方约定），否则违约责任由甲方承担，因不可抗拒原因双方协商处理。

七、甲方如故意将货物运抵他地或私自处理，将追究其相应的法律责任。

八、若甲、乙双方发生经济纠纷，均由乙方所在地工商司法机构受理。

九、其它事宜双方协商如下：

十、本协议一式三联，经双方签字后有效，第一联交乙方，第二联交甲方，第三联由甲方带给经销商（直销商），填毕，此联由行销员带回乙方。

十一、本协议签字日期年月日。

十二、甲方姓名地址驾驶证号车号档案编号。

十三、担保单位：担保人：

十四、经销商（直销商）填写，该协议属载饲料已点数签收无误，本人自愿接受承运人代办此车货欠款单上的一切条款，签字到货时间。

甲方：乙方：安徽六安天业集团饲料有限公司电话：0564-383***

地址：六安经济技术开发区三十铺工业园