AAA直属库开展库务公开的工作情况

第一篇：AAA直属库开展库务公开的工作情况

中央储备粮AAA直属库

开展库务公开的工作情况汇报

中央储备粮AAA直属库自2007年上收以来，认真贯彻总公司、分公司的工作要求，建立健全库务公开民主管理工作制度，保障广大员工当家作主的权利，有效的调动了员工的积极性和创造性，促进了直属库健康、和谐发展，员工对库务公开民主管理工作的满意率达到98%以上。

一、开展库务公开民主管理工作的主要做法

（一）加强认识，健全组织。

为加强对库务公开工作的领导，我库成立以库主任为组长、中层干部及相关人员为成员的库务公开领导小组，并成立了由员工代表组成的监督评议小组，加强对库务公开工作的监督。大名直属库把库务公开民主管理工作纳入企业管理的重要议事日程来抓，建立起党政一把手负总责的组织领导体系和一整套规章制度。

（二）围绕中心、服务大局，为库务公开民主管理工作搭建“三个平台”

1、直属库领导班子定期听取工会委员会工作情况汇报的平台。直属库领导班子十分重视工会工作，尤其是库务公开民主管理工作。每年根据工会委员会不同时期的不同任务要求，制定符合直属库实际的工作目标和工作重点，做到工会工作有计划、有检查、有总结、有评比。在直属库重大决策、重大问题上，广泛征求员工的意见、建议，坚持吸纳工会参与议政、决策。

2、直属库重大事项向职工大会通报的平台。直属库坚持重大事项召开职工大会。年度责任指标、具体举措、各科室责任状都坚持向员工进行一级公开；年中把直属库经营状况、存在问题、改进措施一五一十向员工交底；年底领导班子成员、中层干部向全体员工述职，总结一年来工作完成情况，并现场组织全体员工对领导干部进行民主测评。

3、建立三级公开相互沟通的平台。下发《大名直属库库务公开目标责任制》，明确规范直属库一级、科室二级、班组三级公开的程序、内容和方式，并把具体公开的内容落实到人头，库工会委员会负责库务公开的建档工作。

（二）建章立制、规范运作，库务公开民主管理工作做到“三个融入”

为了把库务公开民主管理工作科学推进，大名直属库制定并实施了《库务公开目标责任制》、《库务公开实施细则》和《库务公开工作监督考核制度》，大力推行直属库、科室、班组“三级公开”的管理模式。强化库务公开民主管理方面的内容，将库务公开民主管理规范化地融入“两个确保”、“三个维护”的体系中。

一是融入决策机制。按照《职工代表大会实施细则》的规定，直属库坚持凡是关系员工切身利益的重大问题，经营管理中的重要事项，改革发展中的重点、难点事项都召开职代会。如直属库年度发展目标、目标责任状、岗位定岗定编、工资奖金分配方案等，都是经过职工代表们几轮讨论修改通过后实施。

二是融入交流机制。首先通过库主任办公会、工作例会、协调会、对话会、座谈会等多种形式，借助月报、局域网、大屏幕、意见箱、思想动态反馈、库务公开栏等载体，库领导可以在第一时间听到大家的心声，广大员工可以在第一时

间了解库内工作，这种零距离的双向交流使员工能够直接参与企业的民主管理。尤其是针对某一时期员工关心关注的热点焦点问题，库工会搭桥组织领导班子与职工代表对话会，面对面地进行交流，及时为员工答疑解惑。

三是融入监督机制。第一是实行职工代表听政制，每月库工作例会吸收职工代表听政，职工代表有权对当月布置的工作提出建议和意见；第二是将库务公开民主管理纳入到干部任前公示制度、物资采购制度、工程招标制度和粮食轮换管理制度之中，加强了这些领域的民主监督，有效地防范了各种违规违纪行为的发生。针对生产经营中可能发生问题的敏感环节，直属库制定并实施了《物资采购招标管理办法》、《工程招标管理办法》和《关于直属库业务招待费使用情况向职代会报告制度的规定》，每个月对重点工作、物资采购、食堂收支、评选先进进行公示。同时库内的重点工作严格监督审计制度，平均每年审减资金达200余万元。

（三）完善机制、突出重点，全面落实工会组织的维权观

工会是劳动关系中的劳方代言人，是劳动者合法权益的维护者，是职工参与民主管理的组织者，是劳动法律执行的监督者，维护员工权益是工会义不容辞的职责。

一是不断完善平等协商与集体合同制度。直属库先后出台了《民主管理制度》、《平等协商制度》、《签订集体合同和专项合同制度》、《劳动争议调节制度》。去年在续签集体合同时，根据《辽宁省女职工劳动保护暂行办法》的规定，直属库率先在中储粮系统将《女职工特殊权益保护》作为专门章节纳入集体合同。今年《劳动合同法》正式实施后，根据新法的有关规定，库工会委员会及时对集体合同文本进行修订，为维护员工的合法权益提供了法律武器。

二是把安全生产作为给予员工的最大福利。按照《工会法》、《安全生产法》赋予工会的职责和权限，库工会委员会积极组织员工参与直属库的安全生产，每年在春、秋两季进行2次安全生产大检查，形成了隐患查处与整改的长效机制，并向全体员工下发了《职工卫生管理工作承诺书》，不断完善职业卫生管理制度与操作规程，不断改善作业现场的安全卫生条件，积极采用安全卫生性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，定期检测作业现场、定期开展职业危害应急救援演练，切实保障了员工在生产过程中的安全与健康。库工会委员会牵头每年组织全体员工健康体检，建立员工健康档案，上收6年来未发生一起安全责任事故。

三是努力为员工办实事、办好事。在日常维权工作中，工会注重发现问题，如部分岗位工作条件简陋，房间没有纱窗，夏季不仅炎热，而且蚊虫叮咬严重，经过意见反馈后直属库决定为其换装全封闭的塑钢门窗，并配上空调；库内作业现场照明设施不足，给上夜班的员工带来不便与危险，立即改造照明设施；青年大学生购买商品房被骗，库工会亲自派有法律专长的员工帮助协调解决。针对库内的弱势群体，直属库建立了扶贫帮困档案，出台了《员工生活福利待遇有关规定》，解决了与员工切身利益息息相关的子女医疗费、托保费、计划生育奖励费、生活补助金、工伤保险等一系列问题，还创新地为员工婚庆、生育、妇科疾病、殡葬提供服务，并把每月解决1～2名困难员工实际问题作为制度规定下来。每到节日，班子成员分片组织走访慰问，仅2007—2008年上半年就走访慰问了17户困难员工，发放困难补助金3万余元。

二、开展库务公开民主管理工作的主要收获

一是库务公开民主管理工作提升了员工参政议政能力。库务公开民主管理的最终目的是发动员工参政议政。以保管员包仓责任制为代表的管理创新正是员工参政议政的成果，已经在中储粮系统推广交流，体现了大连直属库全心全意依靠员工办企业的经营理念。6年来员工共提合理化建议430余条，采纳率达到92%。开展各类技改技措130余项。如实施激励机制、提高员工年功工资标准，开展师傅带徒弟等议案都是采用员工合理化建议后出台的政策。同时群众性科技创新活动蔚然成风。在科学保粮上，通过与科研院所组建动态联盟研发保水技术，每年直接创造效益达100余万元；在节能上摸索出风机夜间间歇式通风与随时检测粮温、水分相结合的方式，实现“避峰就谷”操作；在革新上发明的“投药器”，将测温探子与投药管的优势合二为一，解决了深层杀虫局部施药难的问题，实现了用最少的药量得到最佳杀虫效果。在实际工作中，员工动脑筋自行设计设备组合的最佳最短路径，杜绝排空、大马拉小车、长明灯等现象。仅2007年，劳务用工、电费、熏蒸药费同比降低了25%左右。

二是库务公开民主管理工作增强了员工的爱岗敬业责任感。库务公开民主管理迸发了员工极大的工作热情，把直属库的工作当做自己家的事去办形成风气。涌现了黑夜流血同窃贼斗争的保安、暴雨打车到库查看粮情的包仓保管员、勇争劳动榜样的全国技术能手SSS、ZZZ优秀保管员D、大连市合理化建议先进个人WW、大连市优秀班组长DDD等一批先进典型，在全库掀起了技能彰显价值，劳动造就英雄的学习热潮。仅两年来就宣传了118人次以库为家、贡献突出、成绩显著的先进人物，企业的凝聚力和向心力显著增强，营造了和谐发展的氛围，被全国总工会授予2006—2007年度全国模范职工之家称号。

三是库务公开民主管理工作提高了企业管理水平。通过库务公开，干部员工都能够自觉的按照库里的规章制度办事，应该做什么，不应该做什么，做到心中有数，部门之间都能够主动协调相互之间的关系，通过公开达到公正，使直属库的各项工作更加规范。

第二篇：石河子直属库企务公开工作手册

《企务公开工作手册》

中储粮石河子直属库

二0一二年一月

目 录

一、中储粮石河子直属库企务公开工作实施细则…………2

二、中储粮石河子直属库企务公开监督核查制度…………8

三、中储粮石河子直属库企务公开评议制度………………9

四、中储粮石河子直属库企务公开反馈制度………………10

石河子直属库企务公开工作实施细则

为贯彻落实科学发展观，加强企务管理，保障员工参与民主管理的权利，促进企业稳发展，根据《中国储备粮管理总公司分（子）公司所属企业企务公开实施细则》，结合企业实际，制定本方案。

一、企务公开的基本原则

围绕中心、服务大局；与加强中央储备粮管理和促进企业又好又快发展相结合；把员工最关心、最直接、最现实的利益问题作为企务公开的出发点和落脚点；坚持党委统一领导，科室齐抓共管、全体员工广泛参与的领导体制和工作机制。

二、企务公开的组织领导

（一）企务公开领导小组由党组织主要负责人任组长，行政领导任副组长，科室主要负责人为成员构成。领导小组下设企务公开办公室，具体负责企务公开的日常工作，科（室）指派专人参加办公室工作，并负责承办本科（室）业务职责范围内企务公开工作。

（二）企务公开办公室主要职责是：

1、拟定企务公开相关制度，组织实施企务公开工作。

2、受理员工对企务公开工作的意见和建议。

3、总结企务公开工作。

三、企务公开的主要内容

（一）企业发展规划，经营方针和重要规章制度。

（二）科（室）制定的工作计划、工作安排部署等。

（三）中央储备粮油轮换计划的执行情况，国家有关粮食调控政策。

（四）中央储备粮油等政策性粮油质量管理情况。

（五）企业投资和技术改造项目的立项招投标及建设情况。

（六）企业经营目标及完成情况。

（七）大额资金的使用情况。

（八）企业效益、财务预算执行情况以及科室预算执行情况。

（九）大宗物资采购情况。

（十）设备设施租赁和企业房屋资产的经营情况。

（十一）劳动合同的签订及履行情况。

（十二）人事、用工和分配三项制度等企业内部改革方案的制定、执行情况。

（十三）工资基数变动、岗位系数调整、绩效奖金核实等分配收入方案的制定落实情况。

（十四）员工养老、医疗、工伤、事业、生育等社会保障基金，住房公积金缴纳管理情况。

（十五）员工福利待遇办法的制定、落实情况。

（十六）员工转岗、待岗、内退和协议、解除劳动合同的情况。（十七）临时用工、劳务派遣、劳务外包等合同签订及执行情况。

（十八）员工考核情况。

（十九）违反国家法律法规和造成责任事故人员的调查处理情况。

（二十）领导干部廉洁自律规定执行情况。

（二十一）企业效能监察开展情况。

（二十二）安全生产，劳动保护措施的制定及落实情况。

（二十三）其它应公开事项。

四、企务公开内容承办科室

（一）办公室负责提供第1、2、8、9、11、12、13、14、15、16、17、18、20、21、23项公开内容。

（二）财务科负责提供第2、5、6、7、8、9、23项公开内容。

（三）购销计划科负责提供第2、3、4、5、8、9、23项公开内容。

（四）仓储管理科负责提供第2、4、5、6、7、8、9、10、23项公开内容。

（五）安全保卫科负责提供第2、6、8、9、19、22、23项公开内容。

（六）未明确承办科室的公开内容由信息收集组根据公开需要向有关科室收集。

（七）科室提供的企务公开内容应附公开依据规定、办理结果和办事程序，确保提供资料的真实、有效。

（八）员工对企务公开提出的意见和建议在所在科室给予答复，使企务公开工作始终在员工的参与和监督下进行。

五、企务公开形式

（一）员工代表大会或员工大会。凡按规定应提交员工代表大会或员工大会审议通过或决定的事项，都必须按照程序，提交员工代表大会或员工大会审议通过或决定。员工代表大会或员工大会，由企业工会组织召开。

（二）企务公开栏。企业在内部设立企务公开栏，将应公开的事项适时公开。

（三）文书形式。对于制度、规定性的事项，通过文书形式进行公开。

（四）会议。对于一些在层级要求的公开内容，需要召开主任办公会、党政联席会、中层干部会议形式，在一定范围内公开。

六、企务公开程序

企务公开程序为提出方案、审定方案、适时公开、收集意见或建议、整改和反馈五个环节。

(一)提出公开方案。各科（室）根据本办法规定的内容，分解、细化公开事项，提出要公开的具体内容，提出建议公开形式，提交企务公开领导小组审核。(二)审定公开方案。企务公开领导小组专题研究各科（室）提交的公开方案，确定公开的具体内容。(三)适时公开。企务公开办公室对企务公开领导小组审定的公开内容，及时采用适当形式进行公开。(四)收集意见或建议。公开事项公布后，企务公开办公室和各科（室）应及时了解员工反映，听取员工的意见和建议，并将情况向领导小组报告。(五)整改和反馈。对需要整改的事项，有关科（室）要认真研究，提出整改意见，凡能够办到的要及时整改，一时难以解决或条件不成熟的，要作出解释和说明，取得员工的理解和支持。

七、企务公开的时限和要求

（一）凡经员工代表大会（员工大会）通过的公开事项，应在会后及时公开。

（二）凡应及时公开的内容，不得拖延或推迟公开。

（三）凡属阶段性的公开事项必须定期公开。

（四）凡应事前征求员工意见后公开的事项，必须在征求员工意见后，方可进行公开。

（五）凡属员工关注的热点、难点问题，应将政策、程序、结果全部公开。

（六）对于生产经营方面的事项，应从实际出发，采取事前公开、事中公开或事后公开的办法。

（七）凡涉及公司秘密单按规定应该公开的内容，其公开范围和形式按有关要求执行。

（八）无论采用何种公开形式，都要保证公开内容的真实性，保证公开的质量和效果。

八、相关制度

（一）员工评议制度。每月月末下发《企务公开审核表》，征求收集员工意见。通过召开员工代表大会（员工大会）和分层级组织员工对企务公开的内容会否真实、公开时间是否及时、公开程序是否符合规定、员工反映的问题是否得到解决等内容进行评议。

（二）监督检查制度。定期检查或抽查企务公开制度的落实情况，公开程序是否符合规定，公开的时间是否及时，员工的意见是否反馈落实等内容，保证企务公开的质量和效果。对企务公开工作整改不力的科（室），要进行通报批评，并取消科（室）和主要负责人评优选先资格。

九、企务公开的检查考核

（一）成立由纪检、工会和员工代表组成的监督检查小组，对各科（室）企务公开工作进行监督检查。

（二）企务公开办公室每年年底对企务公开工作进行全面总结，并在员工代表大会或员工大会上报告一次企务公开工作情况。

十、本方案自发布之日起实施。

石河子直属库企务公开监督稽查制度

为确保企务公开内容真实，程序规范，制定本制度。

一、对企务公开内容的真实性、公开程序和存在问题的整改、落实进行监督稽查。

二、根据公开内容，分月、季度、半年、全年实施监督稽查。

三、协助科室专职人员经常性收集员工的意见和建议，并负责监督稽查员工意见和建议处理的公开情况。对意见和建议处理公开不及时的要提出公开意见，并对责任科室提出处理意见。

四、对公开内容不真实，违反公开程序的科室提出批评和整改意见，并上报公开领导小组。

石河子直属库企务公开评议制度

为了确保企务公开的真实、全面、有效，推进企务公开工作有序展开，制定本制度。

一、企务公开评议工作，由工会牵头组织实施，每年12月20日之前进行。工会应召集不少于职工总数80%的职工，对企务公开内容的真实性、全面性、有效性和领导班子执行民主集中制等情况进行评议。

二、评议前由企务公开领导小组办公室向评议小组通报全年企务公开情况。

三、评议形式可采取座谈和发放评议表的形式进行。

四、评议结束后，工会应在3个工作日内，召开全体职工大会，通报评议结果。

五、工会在向职工通报评议结果后，再次收集职工的意见和建议，并向企务公开领导小组办公室反馈。

石河子直属库企务公开反馈制度

为了确保员工对企务公开工作提出的意见和建议得到有效整改，制定本制度。

一、企务公开意见和建议反馈工作，由企务公开领导小组办公室负责。

二、按业务归口对员工提出的意见和建议进行答复。

三、答复形式：

(一)涉及面较小的意见和建议，可通过职代会形式或直接向有关人员答复。通过职代会答复时，提出意见和建议的员工必须参与。

(二)涉及面较广、职工群众反映强烈的意见和建议，除通过职代会答复，还要召开全体职工大会进行答复。

(三)企务公开栏设意见和建议答复专栏，将答复等项进行公示。

四、涉及企业发展、经营管理、轮换、工程建设等重大事项方面的意见和建议，由主要领导和分管领导会同相关科室负责人作出答复。

第三篇：库务公开制度

库务公开制度

为切实加强思想建设、作风建设和党风廉政建设，实现民主管理、民主监督，制定本制度。

一、库务公开内容：

（一）关系职工切身利益的重大问题

1．劳动合同办法的制定、签订及履行情况；

2．劳动争议处理情况；

3．安全生产、劳动保护措施的制度及落实情况；

4．职工晋升、晋级及工资、奖金分配方案；

5．职称评聘、人员培训、竞争上岗、岗位调整、评先创优的方案、条件、数量和结果；

6．住房公积金管理、公积金和公益金的使用方案；

7．职工养老金、医疗保险金、失业保险金及其他社会保障基金的缴纳、管理、使用情况；

8．人员招聘方案、机构调整方案、职工转岗、待岗、失业、安置，提前退养措施；

9．劳动合同的协议解除。

（二）领导干部党风廉政事项

1．领导干部遵守廉洁自律规定的情况；

2．业务招待费的控制和使用情况；

3．库主任任期和离任审计结果；

4．领导干部个人工资、奖金、津贴、补贴、兼职，用车及通讯工具的配备和使用情况，出差、出国（出境）费用情况；

5．中层干部的选拨、聘任、解聘、免职、考核、奖惩情况；

6．领导干部述职及职工大会民主评议领导干部情况；

7．职工所提的意见和建议的改进情况。

（三）工程建设和经营管理中的重要事项

1．经营管理方针和发展规划的制订和实施情况；

2．财务预决算、财务报告和资产及债务债权情况；

3．技术改造、引进计划及实施情况，基建计划、重要物质和器材采购，重大投资决策和建设工程实行招投标的实施和完成情况；

4．大额资金的审批程序和使用方向；

5．粮食轮换、收购、销售计划的执行情况；

6．储粮安全情况、储粮科学实验计划及实施情况；

7．资产租赁拍卖和出售重要废旧物资、设备、器材的收入情况；

8．重要规章制度的建立和经济责任制的制订和落实情况；

9．附营业务的生产经营情况。

二、库务公开的形式

为将库务公开落到实处，使职工真正发挥作用，我库主要采取以下几 种形式：

1．职工大会。职工大会作为库务公开的最基本形式。库内所有人员经常沟通，每遇到需要审议、通过、决定的重大问题时，都召开职工大会研究、商议，充分发挥广大职工的聪明才智。

2．库务公开栏。凡属职工大会审议通过的事项和必须向职工公开的问题，均以书面形式在库务公开栏内张贴告示。

3．职工意见箱。对库内各项工作的想法和意见可以通过意见箱以无记名的形式反映。

4．选举职工代表。对库内各项工作的建议可以通过职工代表反映，涉及到职工利益的各项决定，在不召开职工

大会的情况下，由职工代表参加，并且职工代表将成为库务公开领导小组成员之一。

5．随时随地采取民主形式实行库务公开。实行民主坐谈、电话沟通，有意见、有想法随时随地都有领导接待和沟通。领导的办公电话就是全体职工的热线，真正做到透明管理、库务公开。

第四篇：辽源直属库绿化管理制度

环境卫生及绿化管理制度

1、建立健全清洁卫生、绿化管理领导小组，由综合科确定专（兼）职的清洁卫生及绿化维护人员。

2、库区划分卫生包干区，按科室分区域实行分片包干，定职定责，要求做到每天一小扫，每周一大扫，月底有库分管领导组织检查、评比，要常年保持环境优美，室（房）内干净、整洁。

3、积极开展库区绿化活动，因地制宜地规划绿化区域，做到一年小变样，三至五年大变样，真正使库区实现春有花、夏有荫、秋有果、冬有青，美化、净化环境。

4、花木、草坪要确定专人负责，精心培养，定期施肥、浇灌，防虫除草，定期修剪，花坛、草坪要经常保持清洁整齐，不得乱堆杂物，人人要养花护草，严禁攀折，损坏按价赔偿。

5、清洁卫生绿化工作，做到有计划、有安排、有落实、有检查，并与科室、职工评先、评优挂钩，做到奖勤罚懒。

第五篇：直属库仓储科2012工作总结

时间即将走过2012年，面对即将跨入的新一年，即将开始的新征程，很有必要在岁末年初总结经验、梳理思路、查找问题、减少失误、以求把来年的工作作的更好，跟上中储粮前进的步伐，作出自己应有的贡献，静心思考、梳理思路、备战翌年，现把2012年的工作回顾和2013年的工作打算总结如下：

一、2012年的工作

1、抓规范管理确保粮食安全、提升“两个确保”的质量

在粮食安全管理方面，一是坚持做好四季的安全防护基础工作，确保储粮安全，冬季，对仓房和外垛适时进行通风，并及时打扫外垛积雪、揭盖篷布；在冬季做好通风降温的基础上，春季保粮工作是确保储备粮安全的基础，在春季适时开展对风道和门窗的密闭隔热工作，今年共计对6栋高大仓进行了密闭隔热，有效的实现了隔热、锁水、防虫、延缓储粮品质劣变速度的效果。夏季根据储粮技术规范的要求做好害虫防护（库内及时埋放敌敌畏、适时更换防虫带、及时对外垛粮周围的消毒防治工作）、夜间自然通风、仓内外卫生清扫等工作，秋季做好害虫防治工作，特别是对外垛粮和新收购入库粮保管员做到了每天必查，尤其是对玉米外垛作为工作的重中之重来抓，认真检查、密切关注，增加检查的次数和密度，有效的遏制了储粮害虫的发生、蔓延和危害，对仓房和外垛的管理工作方面，做好日常的测温、苫盖、粮情检查，每年3月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一

年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时向领导汇报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。保管员及时清扫洒落的粮粒、外垛四周的积水，认真检查粮情、虫情和鼠害情况，做到及时发现问题及时处理，全年没有出现一起储粮安全事故，确保了存储的各类粮食储存安全、质量良好、轮换有序。一年来没有发生储粮安全事故和质量降等、品质劣变等事故，有力的提升了“两个确保”的质量。

2、团结协助、乐于奉献、圆满完成夏粮收购

今年分公司下达的收购任务是我库历史最高水平，根据今年的夏收形势和直属库的总体部署，我科及早动手、周密计划、有条不紊的做好夏收前的各项准备工作。

做好机械设备的维修工作。4-6月共计维修机械设备38台（套），其中：清理设备5台、输送设备21台、扒谷机4台。提高了效率、节约了费用。经过夏收检验，维修质量良好，为确保完成夏收任务奠定了基础。

做好腾仓并库工作。加班加点、积极配合购销计划科做好轮换销售工作，在夏粮收购前完成出库任务，做好夏粮收购的仓容准备，同时做好对空仓的消毒、卫生清扫工作，及时准备收购用物资，竹夹板、枕木、防风网、测温线、聚乙烯膜等，组织人员对进行修补麻袋？余条，粘补蓬布？张等。

开展夏粮收购培训，学习国家新标准，收购政策和文件，进行检

化验仪器的检校，同时对仓储人员和临时用工进行安全培训共计培训人员？名，使参加培培人员进一步熟悉掌握了国家标准、操作规程、自治区的收购政策，有效的提高了收购人员的政策和业务水平和现场作业人员的安全意识。

根据分公司关于加强夏粮收购质量管理的文件要求和库存管理规范的规定，将“两个确保”、“三个维护”、国家收购标准与企业利益、农民利益很好的兼顾起来，在坚持国家收购大政策不变和收购标准不降低的基础上兼顾市场运行规律，在夏粮收购当中，严格执行入库质量检验执行 “三检一化”制度，即：入库前扦样检验和入库中的随时复检，确保入库全程的质量监控覆盖。根据入库时检验情况，针对入库粮食杂质较大、水份偏大的情况，采用流筛加风机的办法对入库小麦进行清杂、降水工作，经检验确实在入库时难以整理或达不到国家收购标准的粮食分开卸车，互惠互利，不压车、不损害粮农利益，调动其交粮积极性，较圆满的完成了夏粮收购任务。入库当中和储存期间的管理严格执行检验水分、温度、害虫和化验全项目品质指标的“三检一化” 制度，为提高储粮品质、确保储粮安全创造了条件。

我库今年是第一年进行大规模的秋粮收购工作，仓储科全体人员，在收购过程中边干边学、边学边干，码垛的规范与技巧、收取、装卸管理、安全管理等，处理好与中玉米水份、温度和品质变化的关系，在短时间内基本熟练掌握玉米的收购和管理的基本知识。

做好日常的各类报表报送工作，准确填报各项仓储报表，全年累

计报送各类报表？余次份，每月按时完成业务系统的出入库记账、月结、粮情检查记载、月报、半年报、年报报表报送、系统备份等工作。

配合其他科室做好各类非本科室日常性工作，积极完成领导交办的其他工作。

二、取得的成绩

仓储管理科全体员工在库领导班子的正确的领导下，团结拼搏、踏实工作、全面的完成了上级交办的各项工作任务，所管辖的各种类粮食储存安全、品质良好、轮换有序，在春季保粮、夏粮收购、秋粮收购等工作方面，取得了明显的成效；全年无严重坏粮、烂粮事故发生、无大面积危害性储粮害虫情况出现；在外垛管理，尤其是对2011年收购的一个玉米外垛的管理方面取得了宝贵的经验，何时对外垛通风、何时揭盖篷布、多长时间检测一次温度、水份与温度之间的变化关系等，为今年玉米外垛的管理提供了有力的保障基础。

三、存在的问题

1、安全生产制度不健全、针对性不强、量化细化不到位，平时学习教育抓的不紧，只是停留在临时抱佛脚的层面上，培训缺乏整体部署和长远的计划、方向，导致员工安全意识不强、不按操作规范、随意性较多。凡事无所谓，最终发生不该发生的安全生产责任事故，给员工身心和和国家财产造成伤害和损失。

2、面对中储粮的快速发展、对员工的素质要求和目前普遍存在的一线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。工

作落实不够效率低下，影响了科室的整体工作的快速、协调发展。

3、仓储基础工作不扎实、出现薄弱环节的现象增加，给安全储粮埋下隐患。

4、精益求精的工作态度有待转变，对文字资料工作存在应付、不重视的思想，从而影响到整体工作的质量。

5、科室员工的学习氛围不浓，不能积极主动的学习，缺乏工作中的多面手，员工的整体培训的力度不够，有些工作一旦本职工作人员不在将停滞。

四、2013年的打算

1、根据人员结构、合理分工、落实到位

首先必须坚持原则紧跟分公司领导及库领导的指导思想，明确任务、责任，合理分工、落实到位，并使科室全体员工发挥团结协作的精神，互相帮助，在保粮期间齐心协力做好保粮工作。

2、加强安全生产工作

仓储管理科涉及储粮安全和机械设施设备安全，责任重于泰山，以科学发展观统领安全生产工作，要把安全生产工作当作重中之重来抓，要抓安全生产教育工作，提高员工的安全生产意识和防范能力；明确安全生产责任，增强员工的积极性和主动性，抓规范管理和安全操作的技能，切实提高员工的安全生产能力，防范和杜绝各类安全生产事故的发生，3、提高员工业务素质

面对中储粮的快速发展、对员工的高要求和目前普遍存在的一

线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。

4、加强科室文字资料工作，提高文案工作的质量，按照分公司资料备案的要求进行整理努力达到要求标准。

5、进一步加强仓储基础工作，提高全体科室人员的工作责任心，保持发扬优点，积极改正缺点减少错误。始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探索储粮的新技术，新方法，加强中央储备粮管理，加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。力争各项工作都有新突破。

仓储管理科

2012年11月7日