招聘辞退（5篇）

第一篇：招聘辞退

一员工招聘、任用、离职管理办法

1.结合年度工作目标，每年初由总经理办公室负责对公司组织架构、岗位设置、人员编制

进行评估，形成年度用人计划，经公司总经理审批后报董事会批准。总经办及时反馈并监督各部门遵守执行。计划外新增部门或编制须经过重新审批。

2.招聘

1.1 各部门有人员到岗需求时，先填报《人员需求审批表》，编制内的经公司总经理审批，编制外的须董事长审批后，在公司内部不能调配的情况下，由总经理助理负责组织对外招聘。

1.2 行政助理可通过媒体、互联网、员工推荐、学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。原则上，公司招聘的技术类员工最低学历要求为大专，主管及以上职位最低学历为本科。

1.3 总经理助理对应聘资料进行初步筛选，提供招聘部门负责人进一步筛选以确定面试人选，面试时应聘人员应填写《应聘人员情况登记表》。

1.4 面试一般情况下须逐级进行，先由用人部门负责人进行初试，总经理助理进一步面试，必要时总经理面试。

1.5 每个面试人员须填写《面试人员评价表》，分别对应聘人员的专业知识、表达能力、形象气质等作出评价，行政助理填写《面试评价意见汇总表》，经综合评定后得出面试结果。

1.6 行政助理应对拟录用人员进行资格审查及证书审核、社会调查等工作，主要是核查身份证、学历证、职称证等原件，以及在原工作单位的表现等。对于不录用人员，人事专员应及时辞谢并视情将其纳入公司人才信息库。

1.7 总监及以上人员的招聘录用，需再经总经理面试、董事长审批。

3.录用

2.1 由总经理助理发给《录用通知函》，新员工于报到日，由行政助理验收下列资料，若资料不全，应限期补办：

（1）居民身份证扫描、复印；

（2）学历、学位证书、职称证书、注册证书、上岗证书等；

（3）与前单位解除劳动关系的证明文件；

（4）1寸、2寸彩色登记照各两张。

2.2 行政助理应介绍公司概况，告知规章制度、福利待遇，给予《行政管理制度》等文本详读，并引导新员工逐项办理下列入职事项：

（1）填写《员工登记表》；

（2）输入考勤记录

（3）签署《员工试用期协议》、《劳动合同》；

（4）联系社保、公积金等人事档案关系办理；

（5）引导领用办公用品（设备），引领新员工到所在部门报到；

（6）用人部门负责人签确定新员工的保到回执。

2.3 行政助理以收到回执确定员工的入职日期，并办理下列事项：

（1）建立员工档案，填写《员工档案信息表》，将该员工的面试资料、《员工登记表》、《员工试用期协议》、《劳动合同》和证书扫描复印件等作为人事资料一并存档；

（2）办理新进员工劳动合同鉴证、保险、调档和落户等手续。

2.4 行政助理应于通知员工录用前完成薪资审批工作并存档保管。

4.试用

3.1 试用期员工入职时提供的相关证书原件、工作简历、原单位离职证明文件等必须真实，如发现存在弄虚作假现象或者其他违法乱纪行为虚假隐瞒，将视情节轻重做出处理，甚至无条件解除劳动关系。

3.2 新员工的试用期为2至3个月，具体根据员工和公司的劳动合同期限决定，原则上，应届毕业生及工作年限3年（含）以内的人员，试用期为3个月。

3.3 新员工入职需进行新员工培训，主要了解公司经营理念、企业文化、员工行为规范、公司基本制度及本岗位职责和业务知识等，使试用期员工对公司有个全面的了解，具体按《员工培训管理制度》执行。

3.4 用人部门负责人应于报到日就《岗位职责》与新员工面谈，确定该员工的任职岗位和具体工作内容，明确试用期间的工作目标和考核要求，并于5个工作日内报行政助理处备案。并负责指导试用期员工的业务工作，帮助其尽快融入公司的环境。

3.5 新员工应认真学习并严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，努力完成试用期的工作任务，达成试用期目标，认真参加试用期月度考核。

3.6 试用期满前，试用期员工应按照《岗位职责》的要求，对照自己的实际工作表现与工作业绩，填写《试用期转正报告》，通过部门负责人考核后，提前5个工作日交行政助理进行转正考核评审。

3.7 总经理助理应关注试用期员工的工作表现，参与试用期考核，全方位客观的评价员工，为公司领导的考核提供依据。

3.8 经过考核评审，经部门负责人和总经理批准后，可对试用期员工做出“提前转正”、“继续试用”、“调整岗位或薪酬”或者“终止试用”的决定。

3.9 员工本人决定终止试用，或无法接受调整岗位或薪酬，有权申请离职，但应提前3个工作日书面申请；若公司决定终止试用，则应提前3个工作日书面说明理由，均不予以经济补偿。

5.转正

4.1 如果员工在试用期内因特殊原因，经批准同意后，缺勤累计达5个工作日（含）以上，将被顺延转正时间，由行政助理根据考勤记录确定。

4.2 试用期满前15个工作日，行政助理应发出《转正通知书》给部门负责人，部门负责人在《员工转正考核审批单》上签署意见，与届满前5个工作日交至行政助理处。

4.3 行政助理交总经理助理考核评审，经总经理批准后，办理员工转正手续，确定薪酬级别，或调整岗位等工作

4.4 总监级（含）以上人员需提前15个工作日提交转正申请，由总经理进行转正考核和确定薪酬。

4.5 新员工在试用期内有突出表现，用人部门可向人事专员提出提前转正申请，但试用期不得少于1个月；如新员工在试用期没有达到或不符合转正要求，用人部门可建议延长试用期或中止试用

6.离职

6.1 公司与员工终止劳动合同，应符合劳动法的要求，提前通知本人；

6.2 员工主动与公司解除劳动关系，应由本人提前30日递交辞职申请，经部门负责人签字确认后提交到行政助理处；

6.3 在离职前必须办理离职手续，工作移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原移交人负责。

6.4 离职手续包括：

（1）提交辞职申请、报部门负责人签字同意后，填写《员工离职审批单》，按规定流程完成离职审批。

（2）填写《工作移交清单》，处理工作交接事宜。工作移交应由上一级主管领导监交并签字确认。工作交接包括: 经手的工作事项、所经办业务项目的办事细则和工作未了的事项。

（3）填写《办公用品移交清单》，按照登记在册所领用的管理品和办公设备称交物品，造成损失的照价赔偿。

6.5 待所有物品和工作移交完毕后，公司开具《离职证明》，正式解除劳动合同关系。

6.6 公司在员工离职后30日内停止交纳社会统筹保险和公积金，离职薪金于下月薪资发放日一次性结清。

6.7 在辞职申请期内，如有故意缺勤或因不尽职责，或未经同意擅自离职或未完成工作交接离职的，由此给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济赔偿责任。

6.8 离职人员于离职后，公司经审计发现有亏空、舞弊或业务上违法情况，除应承担赔偿责任外，情节严重者，将依法追究法律责任。

7.劳动关系

第一条 劳动合同签订与审批

1.1 凡公司正式聘用的员工一律实行劳动合同制，签订劳动合同。

1.2不能出具原单位解除或终止劳动合同证明的员工，公司原则上不与其签订劳动合同。

1.3 公司劳动合同首次签订为有固定期限的劳动合同，签订期限分别为为1-3年。

1.5 劳动合同签订一式3份，员工本人执1份。

1.6 劳动合同的变更、解除和终止，依据国家的有关规定执行。

第二条 责任与续签

2.1 公司使用国家规定的格式劳动合同，其中第九项共同约定如下：

（1）乙方若有违反公司的规章制度，甲方将给予相应的处罚。

（2）甲方因经营变化、工作需要、或根据乙方的工作表现，有权对乙方的岗位（工种）或工作地点进行调整，并重新定岗定薪，如乙方认为难以适应调整，乙方有权申请离职。

（3）乙方以蒙骗手段或提供虚假证明文件而入职者，一经发现，甲方有权解除本合同，且有权不支付任何经济补偿。

2.2 劳动合同签订双方必须严格履行合同规定的权利与义务，双方保留追究违约方经济及法律责任的权利。

2.3 公司与员工之间因履行合同发生争议时，首先应协商解决，经协商不能解决时，可根据合同约定，通过仲裁或法律途径解决。

2.4 劳动合同违约责任：

（1）员工擅自解除合同或在合同有效期内提出解除劳动关系，给公司造成损失的，应予以赔偿；

（2）公司辞退员工，应按规定给予支付解除劳动合同经济补偿金；

2.5 行政助理应在合同到期40天前将合同到期人员名单提交部门负责人，并会同部门负责人根据员工工作表现及公司发展需要确定续签劳动合同的人员名单，并在10天内与员工协商取得一致意见后，按照合同审批权限报批，并办理续签合同等相关手续。

2.6 由总经理助理助理和用人部门负责人确定不再续签合同的，由行政助理报请公司领导审批后办理相关手续。

2.7 经公司批准确定不再续签的，由人力资源部提前30天向员工发出不再续签劳动合同的书面通知。

2.8 员工提出不再续签劳动合同的，须在合同期满前30日以书面形式通知公司，员工自合同期满之日起与公司终止合同关系，并办理离职手续。

8.人事档案

3.1 公司所有员工的正式人事档案，由人事专员负责统一办理人力资源交流中心托管手续。

3.2 总经办为所有录用的员工建立公司级人事档案。公司级人事档案应一人一档，主要内容包括个人简历、应聘人员基本情况登记表、身份证、毕业证、职称证及各类学历证明文件原件及复印件、员工录用审批表、试用期工作总结、员工转正审批表、考核材料、考勤记录、培训记录、奖惩证明、职务任免文件等。

3.3 员工的公司级人事档案应存放于专用档案柜，由公司档案管理员负责保管，并定期检查，注意防火、防盗、防潮、防蛀等，确保档案安全。

3.4 行政助理对员工档案材料，不得擅自删除或销毁，应注意保密，并根据员工的具体情况，不定期补充档案材料，以确保员工公司级人事档案的实时性和完整性。

3.5 其它部门或人员因需要查阅或复印档案时，应经领导批准后，由公司档案管理员负责承办。如需借离档案，须由总经理助理签署意见批准。

3.6 离职员工的公司级人事档案资料除员工证书外，其余不退还员工本人，由公司存放，以备查询。

3.7 离职员工的正式人事档案应在离职后一个月调离。

第二篇：招聘、试用、离职、辞退

公司员工招聘、录用、离职、辞退制度

一、填写《人员增补申请单》

（一）、当部门工作量增加或有员工离职，出现空缺岗位需增补人员时，可向企管部申请领取《人员增补申请单》；

（二）、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《兴能电源有限公司岗位说明》填写。

（三）、填写完毕后的《人员增补申请单》必须经过用人部门上级领导的签批后上报企管部。

二、确定人员增补途径

企管部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查现有人才储备情况，能从公司内部调动的，优先从公司内部协调、调配；公司内部不能解决的向外招聘。

三、人员内部调配

根据员工个人能力和公司空缺岗位需求，可以进行岗位调整。

（一）由企管部填写《员工内部调整通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报总经理批准。

（二）批准后，企管部应提前以书面形式通知本人。

（三）普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

（四）员工本人应于指定日期履任新职，企管部将相关文件存档备查。

四、人员招聘

（一）、若内部调整不能满足岗位空缺需求，企管部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后由企管部进行外部招聘。

（二）、招聘计划要依据《兴能电源有限公司岗位说明》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求。

（三）、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。

1、大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、大型的人才交流会以及通过从相关专业学校招聘；

2、招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息。

3、招聘高级人才时，可通过网上招聘，或推荐。

（四）企管部根据招聘需求，准备以下材料：

1、招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

2、公司宣传资料。

3、《职位申请表》、面试准备的问题及笔试试卷等。

五、人员甄选阶段

（一）收集应聘资料，进行初试

1、进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等方面综合比较。

2、符合基本条件者可参加面试。

（二）面试

1、面试人员应向企管部递交的个人资料：居民身份证复印件或户口本复印件、个人简历、毕业证书及相关职业技能证书等其他能证明身份和能力的资料。

2、由企管部、总经理、用人部门负责人面试。并在《职位申请表》上填写面试评价。

（三）有下列情形之一者，不得录用为本公司员工

1、精神病史、传染病或其它重疾者

2、未成年者

3、出纳、会计、信息系统操作人员与中高级管理人员，存在违法犯罪、行政处罚与商业欺诈等前科者。

（四）笔试相关规定

1、以实际情况确定是否笔试，面试合格者参加笔试。

2、参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和企管部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。

3、应试者在笔试试卷上认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。

（五）员工录用

1、由相关部门负责人确定录取人员；

2、企管部对最后确定的录用人员进行通知，需向录用人员提供报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。

3、企管部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用

手续时需补交齐个人资料（身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资料）。

六、经面试合格人员，参加完岗前培训后，即可进入用人部门进入试用期。除总经理特批外，试用期均为三个月。试用期内发试用期工资。

（一）试用期内，员工应当严格按照公司的要求，认真写好工作计划或工作日志。

试用期内，部门负责人需要给试用员工下达明确的工作任务或学习任务。试用期内发现不能胜任工作的，立即停止试用并报企管部。

试用期内出现旷工行为和严重违反规章制度的情况，予以辞退。

试用期满，部门负责人认为可以胜任工作的，进入转正程序。

（二）对试用期内的员工满一个月后，进行第一次的评估。由试用期所在部门的全体人员对其进行评估，评估结果报企管部，对评估满意度不足80分的（百分制）予以辞退。试用期满后由所在试用部门写出评分和评语，对评分不足80分的予以辞退。

1、评分要求：员工打分占60%，经理打分占40%。

2、评语要求：①试用期员工的工作态度和工作能力要分别描述；

②是否使用的意见。

七、转正

试用期满，合格的，由企管部将试用结束的员工基本情况整理，交《转

正审核表》予总经理审批，董事长签字。审批结果和新的薪资标准一并留档，按正式员工薪资标准计酬。

八、办理三险

员工工作满半年后，继续在公司工作的，公司为其办理三险手续。

九、离职辞退

（一）离职：

1、员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送企管部审核

2、收到员工辞职申请报告后，企管部负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、总经理谈话。

4、员工办理工作移交和财产清还手续。

5、统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。企管部负责办理社会保险变动。

6、员工到财务部办理相关手续，于发薪日到财务部领取薪金余额。

7、企管部将辞职员工相关信息存档备查。

（二）辞退

1、辞退员工时，由直接上级向企管部提交《辞退申请表》，经审查后报总经理批准。

2、企管部提前一周通知员工本人。

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在发薪日到财务部办理相关手续，领取工资余额。

4、员工无理取闹，纠缠领导，影响公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

5、在辞退员工后，企管部应及时将相关资料存档备查。

十、本制度自公布之日起实施，最终解释权归企管部。

附：

1、《人员增补申请单》

2、《员工内部调整通知单》

3、招聘、试用、录用、调动、离职流程图

第三篇：招聘、辞退及辞职规定

HANGZHOU SUNLTGHT TOOLS., LTD.杭州阳光工具有限公司

招聘、辞退及辞职员工暂行规定（Rev：02）

一、新招员工要求：

普工年龄在18周岁以上，初中或初中以上文化程度，男女不限，无不良嗜好。品貌端正，言行举止规范。电子技术员年龄在18～30周岁，男女不限，必须懂基本电路分析，能看懂简单图纸。

新招员工必须携带本人身份证、毕业证及相关证件并认真填写《员工招聘表》。

二、劳动报酬：

1）试用期原则上要求一个月，对于在电子厂做过同类型职位的员工并且确实能胜任本岗位工作的，试用期可以免除或部分免除（如半个月）。

2）试用期内按点工计算（3.6元/时），加班工资与老员工同工同酬（4.4元/时）；试用期结束后，转为计件工资制，确需计时的，按4元/时，加班按4.4元/时。

3）对做满半年的员工，计时工资按4.1元/时，加班按4.5元/时计算，其它不变。

4）对做满一年员工，每月另补贴10元，做满2年，每月另补贴20元，依次类推。

5）试用期结束后，对于技术熟练，工作表现突出，可给予提升职位并转为岗位工种，每月另补贴岗位津贴50～300元不等，原则上没有职称就没有岗位补贴。

6）上班时间8个小时，上半年从7：30～11：30、13：00～17：00，下半年从8：00～11：30、12：30～17：00。如货期较紧，公司有权按排加班，从17：30～21：00。超过23：00时，另补贴1.5元/天夜餐费。星期天加班按公司相关规定予于补贴，每月加班时间总数不超过劳动法相关的规定。

7）员工食宿自理，当月工资发放时间为下下个月15号，依次类推。

8）电子技术员、组长或其它类似级别的员工工资在应聘的时候可与公司面议。

三、福利与奖金：

年终奖金按实际工作天数，每天补贴1元（试用期天数扣除）；福利按实际工作天数，每天补贴0.5元。遵守公司在春节期间统一放假时间且按时上班的员工，公司按相关规定将给予车费补贴（分500公里内和500公里外），车费和年终奖金在春节后与工资一并发放。如公司效益差，公司有权减免年终奖金。

夏天高温费补贴按实际上班天数，每人每天补贴1元。

四、员工责、权、利：

1）公司可随时辞退不适合本公司的试用期员工。

2）试用期满后，公司应与员工签订劳动合同，不愿意签定合同，应在合同上注明并签字。

3）员工辞工须提前一个月提交辞职报告需经部门主管同意，经相关部门批复后才可以不来上班。确需立即离厂，要有正当理由，否则扣除培训费30元。试用期员工辞工需提前三天，扣除培训费30元。

4）离职前必须移交好本人工作和厂服、厂牌、静电环等物品。

5）辞工、辞退员工领取工资原则上与其它员工在同一时间，特殊情况可与财务协商。除本人工资结清外，无其它任何补偿。

6）对于违反车间或公司制度规定的员工，公司有权解除合同，无其它任何补偿。

7）本《规定》有未详尽事项，面试时由招聘人员负责补充解释。

如同意以上规定，本人签字：

阳光工具：

年月日

第四篇：人事管理制度(含招聘、辞退、奖罚、基本考核制度)（推荐）

人事管理制度

总则

一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司总经理办公室，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

员工的聘用

一、公司对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德

坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任 人唯贤。

二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

三、各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

2.副总经理、总理经助理、财务等高级职员，部门经理，由总经理提请董事会聘任；

3.部门经理、部门副经理及财会人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由部门经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

四、新员工正式上岗前，必须先接受培训。试用期为1个月。

培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等

员工试用期间，由部门经理考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资80%发放。

五、员工试用期满15天内，由公司作出鉴定，提出是否录用的意见，经公司部门审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；

工资、待遇

一、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由公司总经理通知财务部门发放。

四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，经总经理批准后予提级及奖励。

五、公司按照国家有产在规定为员工办理相应保险。

六、员工的奖金由公司、根据实际效益按有关规定提取、发放。

辞职、辞退、开除

一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定

履行手续。

二、试用人员在试用期内辞职的应向部门提出辞职报告，到总经理办公室办理辞职手续。

三、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职。

四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由公司签署意见，经原批准聘用的领导批准后，由总经理办公室经予办理辞职手续。

五、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

六、员工或公司认为其现岗位不适合的，可向总经理办公室申请在公司内部调换另一个岗位。在调换新岗位两月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。

七、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

八、公司对辞退员工持慎重态度。公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须经总经理核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到总经理办公室办理辞退手续。未经总经理核实批准的，不得辞退。

九、辞退员工，必须提前半个月通知被辞退者。

十、聘用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘用合同的，到总经理办公室办理终止合同手续。

十一、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

十二、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，总经理办公室不予办理任何手续，给

公司造成损失的，应负赔偿责任。

十三、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

招聘准则

公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘。

公司招聘录用的职工必须符合以下条件：

一、热爱生活，热爱工作，奋发图强、积极向上。

二、具有一定的知识面、较强的沟通能力及工作的积极性与责任心。

三、敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。

四、有开拓精神，有较强的事业心、责任感。

五、认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。

六、密切联系同事，善于团结同事，顾全大局，维护公司的信誉。

七、具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理 工作。

八、身体健康，相貌端正，无不良嗜好，年龄为20至40岁

公司因业务需求招聘的流程：

一、拟安排工作岗位；

二、要求所学专业或业务能力；

三、在性别、年龄和职称方面的具体要求；

四、其它特殊要求。

五、根据公司的总体情况及需求情况，向社会招募求职人员，须附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由公司经理进行面试和业务考核。

六、公司经理面试考核后附上综合考评意见提交总经理办公室，并由总经理定夺应聘者是否合格录用。

七、公司有资格要求录用人员具有必要的体检健康证明，方可试用。

试用期内的考核

试用人员有以下情况之一者，为“不符合录用条件”：

一、患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；

二、不遵守总公司规章制度，违反劳动纪律；

三、不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务；

四、泄露公司商业秘密，损害公司利益；

五、利用公司的条件为他人从事经营服务；

六、道德水准低下，思想意识不良；

七、有其它严重破坏公司形象、损害公司声誉的行为。

各级岗位的考核

考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面：

一、德：思想品德，工作作风。

二、才：业务能力，管理水平。

三、勤：工作态度，开拓精神。

四、绩：工作绩效，经济效益。

考核的具体办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平时考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。

奖、罚

公司本着“开拓者奖，空谈者罚”的原则，根据员工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。

奖励范围：

一、有以下表现之一的职工给予一次性奖金：

1、为总公司推荐优秀人才（被推荐的人才对总公司做出重大贡献）；

2、为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）；

3、在对外交往中为社会及公司赢得荣誉和利益：

4、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

5、出色完成领导交办的特殊任务；

6、管理部门职工全年无任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

二、有以下表现之一的员工给予工作晋升或奖金

1、有创新、开拓精神，引进的先进管理机制或金点子被采纳并对总公司的发展起到了重要作用；

2、为公司开拓重要业务渠道，为公司作出重大贡献。

3、超额完成计划目标，成绩突出。

4、为公司做出其它突出贡献。

以上奖励由部门随时以书面形式报总经理办公室，经总经理审核批准后，发一次性奖金或职位晋升。处罚范围

一、员工有以下表现之一者，给予罚款。

1、违反公司规章制度；

2、给公司造成经济损失；

3、泄露公司内部信息、机密；

4、破坏公司的形象、名誉。

以上处罚由部门随时将书面材料报总经理办公室审核，总经理也可根据检查结果直接提出处理意见，职工有上述表现者视情况给予20元以上500元以下的罚款，情节严重的也可给予职位降级或开除。

二、员工有下列表现之一者，给予工资降级。

1、消极怠工、工作没有效益；

2、工作效率低，服务质量差：

3、没有达到本岗位职责要求；

4、有其它不利于公司发展的行为；

5、没有按时完成任务和计划目标；

6、公司各部门领导决策重大失误；

7、虚报功绩，不实事求是。

以上处罚由部门随时将书面材料报总经理办公室审核，总经理也可根据检查结果直接提出处理意见，员工有上述表现者视情况给予500元罚款，情节严重的给予开除处理。

三、员工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在部门负责人应负有领导责任：

1、严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工；

2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为；

3、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；

4、违反外事纪律，严重损害总公司声誉和利益；

5、严重违反总公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。

对负有领导责任的负责人视情况予以以下处罚：

1、在全体员工会议做检查；

2、罚款500元以示教育；

3、降职、降级。

部门经理应随时对员工进行考核，发现符合奖罚的情况时，随时提出书面意见，报公司总经理批准后给予奖罚，每季度，各部门对员工进行考核时，将以奖罚情况作为主要依据之一，作为各岗位员工的晋升奖励或处罚的考评效果。

第五篇：14保安辅警招聘与辞退

保安辅警招聘与辞退

为建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍，严格贯彻以下原则和要求，做好招聘与辞退工作。

一、招聘

1、统一标准，录用程序、手续统一。

2、公开招聘，通过公开考试、考核的情况下进行招聘，公开、公平竞争。

3、对考核人员各方面的素质进行高低公布，进而进行择优录取。

4、应聘保安为18周岁到45周岁之间身体健康的男性。

5、对应聘对象严格进行政审。

6、应聘对象应思想端正、健康，诚实守信，热爱保安工作。

7、应聘对象应服从的遵守所内制定的各项保安管理制度。

8、同等条件下，退伍军人优先录取。

二、辞退

有以下违纪行为作辞退处理:

1、带或拥有违违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)或介绍娼妓、调戏妇女者。

2、在当班时扣留物品、钱财不登记、不上交；捡拾物品不报告、不上交者。

3、在突发事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。

4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属实者。

5、当班期间,未按规定巡查区域范围,对发生事故和案件不及时报告和处理。

6、在当值区域责任范围内发生重大案件。

7、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话,私配公司办公室、他人钥锁、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。

8、利用工作之便,敲诈勒索收受贿赂者。

9、不服从管理蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者,酗酒后上岗、当班期间抽烟、吃零食、听收音机睡觉者。

10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按规定填写〈〈请假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)

11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司财物及充当内线合伙者。

在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者,聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。

12、每月队长对队员考评,保安分管领导审核,要作绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。

13、私自带离职保安或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无正当职业者密切交往的。

14、故意损坏警戒器具或公司财物者。

15、违反保安辅警考勤规定应给予辞退的。

16、在职保安因特殊情况可自行辞职，自行辞职的应提前15日向派出所分管领导提交书面辞职报告，未提交辞职报告突然离开者，扣发一个月工资。

提交辞职报告后在15日未经所分管领导同意离职的扣发15日工资。

17、参加工作三个月内的保安提出辞职的，应上交所有保安服装。未上交者按服装原价从工资中扣除。