义乌清欣工艺饰品有限公司浅谈团队管理

第一篇：义乌清欣工艺饰品有限公司浅谈团队管理

义乌清欣工艺饰品有限公司浅谈团队管理

目标激励

通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。

示范激励

通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

尊重激励

尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。

参与激励

建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。

荣誉激励

对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。

关心激励

对员工工作和生活的关心，如建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。

竞争激励

提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。

物质激励

增加企业家、员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。

信息激励

交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接待日制度。

文化激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

自我激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

处罚

对犯有过失、错误，违反企业规章制度，贻误工作，损坏设备设施，给企业造成经济损失和败坏企业声誉的员工或部门，分别给予警告、经济处罚、降职降级、撤职、留用察看、辞退、开除等处罚。

第二篇：集团有限公司责任书(管理团队)

集团有限公司

混凝土板块2013经营管理目标责任书

为了适应预拌商品混凝土市场经营发展需要，进一步深化集团混凝土板块建设，建立健全内部有效的激励和约束机制，努力提高经营管理水平和经济效益，集团公司研究决定：

授权＿＿＿＿＿＿先生为＿＿＿＿＿＿集团混凝土板块经营管理团队第一责任人，特签定本责任书：

一、被授权人承诺：遵守执行集团公司《混凝土板块生产经营 考核奖惩试行办法》《经营管理考核奖惩实施细则》有关规定，全权负责集团混凝土板块经营管理团队的领导工作。

二、严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。在集团公司领导下，发挥表率作用，带领管理团队全体员工勇于开拓、积极进取，不断提高市场份额，努力完成集团公司下达的各项生产销售任务和管理指标。

三、按集团公司授权范围，正确行使管理团队日常经营管理权，维护集团品牌声誉和站点财产保值完整，保障员工合法权益，保持廉洁、诚信的工作作风，自觉接受集团公司绩效考评、监督、奖惩。本授权期暂定至2011年12月31日止。

授权人（签名盖章）：被授权人（签名）：

2011年月日2011年月日

第三篇：上海绿欣餐饮管理有限公司-合同

无锡同捷模具有限公司员工食堂委托经营服务计划书

员工食堂托管合同书

甲 方：（以下简称“甲方”）乙 方： 上海绿欣餐饮管理有限公司（以下简称“乙方”）

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商，达成如下协议：

一、经营方式：

1、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备及厨工住宿水、电、。（燃料费用由乙方自行承担）。

2、甲方负责厨房设施的维护，若财产发生人为损坏，乙方需照价赔偿。

3、乙方自行采购、加工，自负盈亏。

4、乙方自行安排厨房员工，并负责厨房员工工资福利。

5、承包期内必须添置或更换厨房设备，由乙方提出，经甲方同意后由甲方负责。

二、双方权利及义务：

1、甲方权利义务：

1)甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同，做好协调工作。2)甲方对乙方饭菜质量、服务水平及卫生状况进行监督，并有权要求 乙方及时整改。

3)甲方应及时报送就餐人数给乙方予以备菜。

2、乙方的权利义务：

1)乙方负责食堂的经营管理，具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。

2)乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品，保持菜肴的新鲜和卫生。

3)乙方必须按时供应甲方工作日各餐，做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。

4)餐后认真清洗食具并消毒工作，食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道，确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。

5)做好消除蚊、蝇、鼠害。绿欣团膳 全国统一服务电话:400 8866 799

无锡同捷模具有限公司员工食堂委托经营服务计划书

6)冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。7)乙方现场工作人员必须具有健康证。

三、伙食标准：每人每天为 元

早餐___元/人，早餐提供稀粥、点心 个等供给甲方员工自主选择；中餐 ___ 元/人，为___大荤___小荤___素菜 ___汤，晚餐___元/人，为___大荤___小荤 ___素菜 ___汤，米饭按各人饭量而打。

四、结算方式：

甲方按双方核定用餐数，每个月月底核算餐费，并开具上海市集贸市场专用发票 于每月的___日前以现金或支票付给乙方。

五、合同期限：

合同期一年，即从___年___月___日至___ 年___月___日止。

六、合同终止条例：

若甲方有意终止合作关系，须提前30天通知乙方；乙方有意终止合作关系，须提前45天通知甲方；

七、违约责任：

1、甲方员工在食堂就餐后有食物中毒事件,经医院确诊为食用乙方 饭菜所引起,乙方负全部责任。

2、甲方无故未按时结清乙方账款超过15日（以结算确认单日起）应承担违约金0.3%/天，并且乙方可以即时终止合同。

3、一方有意终止合作而没有提前通知对方，须赔偿对方最后一个月餐饮费的10%。

八、其它：

本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份.双方签章后生效.未尽事宜，双方协商解决。甲方签章: 乙方签章： 甲方代表 乙方代表： 联系电话： 联系电话：

年 月 日 年 月 日 绿欣团膳 全国统一服务电话:400 8866 799

第四篇：梧州市义乌小商品城管理有限公司月工作总结报告

梧州市义乌小商品城管理有限公司月工作总结报告

部门：招商部

总结人：黄韬

职位：招商主管

总结时间：

2009 年

7月

1日——

2009 年 7 月

31日

一、月业绩数据统计、对比与分析

见附表一

二、月工作总结

月总结内容与第二周和第三周总结的内容相符，参照之前两份总结。

三、特殊问题总结、解决结果及解决建议

问题一：根据公司决定，加强市场部自营店的建设，做到收益良好的现象，从而带动场内经营气氛，并且带动招商，但以目前情况存在以下几

个问题：

1、现在展示中心和自营店的部分商品属于滞销商品。

2、大部分自营店面的装修，商品陈列以及店铺形象不具备吸引客

户的能力。

3、自营店的商品品类不够多，而且一些畅销的商品没有库存，不

利于下游商户批发商品。

个人建议：在尽量少的投入下装饰店面（如：贴墙纸，涂点有颜色的ICI），并且在商品陈列方面多提高。根据之前的销售情况在条件允许的 情况下进一些新的比较好卖的商品。并且根据销售量对一些销量

比较好的商品尽量储备多点库存。公司注意培养对市场商品动态

有敏锐观察力的人员，商品是否适应市场需求与营销策略是店铺

盈利的必要条件。

问题二：一期商户的经营状态已经严重影响到了项目的形象、后期的招商以

及现时段的商户调整。现阶段，很多商户开始关门不营业，商户反

映“反正关门你们都没有什么措施和惩罚”。这个风气延长下去，即使本公司的自营店再好也未必能烘托出整个项目的商业气氛，而

且现在高价转租的趋势日渐增多。如果没有一些更好的方法处理或

者抑制这些趋势，将很大的影响到本项目的发展。

个人建议：

1、加快建设一个属于本公司管理的强而有效的保卫团队，为即

将会起冲突的事件做准备。（如在梧州有一些保安公司承接这

类业务，信誉都很不错）冲突事件比如：要求转租而不给转

租，要求开门但不开门进行处罚时产生冲突，如需要收铺遇

到的冲突。

2、根据招商顾问分区域管理的反馈信息，对项目有反作用的经

营户尽量协商，让其尽快退铺；对犹豫不定的经营户，在没

有合适有实力的商户入驻前先稳定，万一有实力的商户看中

其店铺，努力促成转租；对一些有信心且有能力经营的商户，引导其与自营店共同发展渠道。

问题三：由于二期商铺尚未可以交付给经营户使用，即意向商户无法交付全

款，这样招商人员就无法那提成，招商人员是从提成来体现工作能

力和收益的，而且这也是每个招商人员的动力。一期的转租已经出

现频繁性，针对上一个团队留下来的经营户质量需要有更好质量的经营户更换，也需要一定的鼓励机制。

个人建议：最好能颁布现状可行的提成激励方案，考虑二期商铺已经签订预

定协议给予比较少量的提成已做鼓励，一期铺位转让根据招回来

的质量给予转让同时给予一定的提成奖励。而且最后有书面的奖

励标准，这是一个提高积极性和团队稳定的方案。

四、次月工作计划

1、商业地产知识培训及考核（内容：市调，招商，运营）

2、根据自营店的经营情况和商品情况，安排招商人员协助业务推广。

3、根据已经分配好的各个招商人员负责的区域，招商人员密切联系所负责

区域内的经营户，做得扶持有信心和经营能力的商户，引导有信心没有

经营能力的商户，委婉寻求能让公司和商户都能接受的方法，解决没有

信心和没有经营能力的商户的退场问题。

4、接待来访客户，挑选出合适本项目要求，并且对项目有促进作用的商户

入驻，并且根据不同的装修标准给予不同的优惠。

五、直属下属绩效评定

由于客观原因，一部分的评定可能有所偏差。

第五篇：武汉哈里森联营投资管理有限公司及下属分析师团队——浪前团队简介

武汉哈里森联营投资管理有限公司及下属分析师团队——浪前团队简介

公司简介：

武汉哈里森联营投资管理有限公司是经武汉市工商行政机关批准正式成立的一家综合型投金融专才资管理公司，该公司为市场上广大金融投资爱好者提供全面的金融市场商品信息、投资业务、理财策划、资金管理、市场趋势以及技术服务指导。

为顺应国内金融政策的改革开放，公司率先倡导引领抢占市场，并与国内外数家知名金融机构携手并肩共同开拓发展国内（国际)金融市场，为国内外的大中型企业以及个人投资者提供了一个投资理财、资本升值再造、以小搏大的最佳良机！

公司企业文化：

公司本着以实为本，与“实”俱进的核心理念，给员工以健康积极发展全面提高综合素质与修养、给投资者提供最专业的交易平台、最健全的技术服务指导，使投资能够做到风险最小化、利润最大化、给社会以信誉保障以求更大更远的发展空间。我们始终认为：实实在在做人，踏踏实实做事才是最基本的原则，我们也始终坚信：客户的长期稳定收益是公司企业发展的稳固基石，因此在各个方面我们仍是在继续努力学习钻研提高全方位的综合能力。

武汉哈里森联营投资管理有限公司位于华中地区全国金融市场的重要交集地带，立足武汉，面向全国，放眼世界。

纵观黄金市场数以百计万计的投资公司，哈里森作为其中之一份子，同样的市场比规范，同样的平台比技术，同样的技术比实力，相当的实力比服务！武汉哈里森联营投资管理有限公司本着以实为本，与“实”俱进的核心理念继续不断开发钻研，以求更大更远的发展空间。

公司业务：

为了顺应金银投资市场的进一步发展，武汉哈里森联营投资管理有限公司现联手香港万澍金银、哈里森（英国），塑造最专业的黄金交易平台，最完善的投资理财业务咨询，市场更加透明立体化，开户及出/入金简洁化，资金安全管理一体化，交易资金更是可以受到银行的法律责任担保，全力引领广大黄金投资热爱者的打造更加完美正规安全的投资交易体系！公司内部更有资深分析师：张浪前、云端、简易、易金有道、金易求金、漫步云端、周金旭、益西、纸醉金迷、小猫、金海灯塔、温暖在线、黄金良缘等专业黄金理财分析师在线业务咨询；行情分析；开户指导；跟踪技术服务，届时欢迎广大黄金投资爱好者朋友们的莅临光顾与考察！公司拥有业内顶尖的分析团队的浪前团队！

公司地址：武汉市武昌中南路中建广场B座18A

浪前团队主要成员简介：

张浪前：团队创始人，国家高级黄金分析师，执业号***531，职业投资者，5年现货黄金实战操盘经验，千万资金实战经历，独立专业财经撰稿人，专业从事国际现货黄金（伦敦金）的分析与研究，对纸黄金、上海黄金T+D、实物黄金、黄金期货、证券等相关投资也有独到的见解，现兼任武汉哈里森联营投资管理有限公司技术总监，每日分析发表于中金，和讯等一百多家财经专栏和黄金分析系统软件的专栏两千多篇。09年至今一直被香港金银业贸易场授予“优秀黄金分析师”称号。

2009年底组建浪前团队，对团队成员的选择较为严格，团队成员对市场均有独特的见解及投资理念，为行业的发展作出了极大的贡献，本团队也得到所有客户一致的高度好评。业绩每月在公司名列前茅！团队曾连续三年创造出辉煌业绩：2009年客户盈利月平均在30-40%，2010年客户月盈利平均在70%，2011年客户盈利月平均在50%以上！博客总站http://blog.cnfol.com/zhanglangqian

云端：浪前团队核心成员，中国注册金融分析师；专业分析师评论员；致力于现货金(伦敦金)，研究多年。有过硬的技术功底及市场预判能力，擅长于各技术指标的综合应用，喜欢用图解的方式分析黄金形态走势，对日内行情波段操作颇有研究，在黄金市场有过硬的大小实仓操作经验，对于行情分析和操盘策略有独特见解。能非常好地阐释宏观经济理论.结合国际基本形式并运用于实际精确预测宏观经济走势和经济政策;具备前瞻性、及时性、对方向把握较好;自成体系、有独立观点、深入浅出、具操作性;数据翔实、逻辑性强、对行业理解深刻、功底扎实;能准确把握变化趋势.资深财经撰稿人

简易:浪前团队核心成员，武汉哈里森联营投资管理有限公司黄金白银投资高级分析师。对黄金、基金,债券，期货等理财产品熟知。擅长于各技术指标的综合应用，喜欢用图解的方式分析黄金形态走势，对日内行情波段操作颇有研究。以程序化交易为主,致力构建稳健的交易系统.有良好专业操盘经验和技术，中金论坛资深撰稿人

易金有道：浪前团队核心成员，拥有5年以上市场实战经验，擅长基本面与技术面结合，遵循价值投资理念，严格的操作原则，行情即时喊单，提供语音、电话、短信服务，全方位为客户控制风险，扩大利润！有多年的贵金属投资从业经历，具有雄厚的技术实力、风险控制能力、市场服务能力、从根本上保障了投资者的收益。为客户提供最完善、专业、安全、高效、快捷的投资理财通道、通过建立卓越的投资机制、交易平台和风险控制体系、为投资者带来丰厚和稳定的回报。

金易求金：浪前团队核心成员，现任武汉哈里森联营投资管理有限公司高级市场分析师，主修金融专业，熟知股票、证券、贵金属等相关投资，具有扎实的金融理论基础和实际的操盘经验，从事国际现货黄金（伦敦金）的分析与研究，为广大的投资者提供精准的现货黄金行情分析，操盘经验和投资理念

益西：浪前团队核心成员，湖北万澍投资管理有限公司高级黄金分析师，从事金融行业4年，对国内黄金白银市场有一定研究，丰富的实盘交易经验，对技术分析理论和方法融会贯通，技术以微观k线蜡烛及中观和宏观分析结合，尤其擅长黄金、白银、的实盘交易，凭借长久以来的特殊盘感并结合多项技术分析在货币交易、贵金属交易等金融投资领域有稳定的盈利记录。

金海灯塔：浪前团队核心成员，现任武汉哈里森联营投资管理有限公司技术顾问；湖北万澍投资管理有限公司高级分析师。2008年从事黄金投资分析。2009年进军现货黄金市场，在黄金行情分析方面造诣深湛，而且有不少独到的见解，在分析技术方面不断创新。专业金融分析评论员；对纸黄金，实物黄金，现货黄金都有自己独到理论与见解。从国际形式出发看待国际金融，再到国家的政策，运用自己所学及亲身经历，能很好的把握市场走势。准确地捕捉投资机会。

小猫：浪前团队核心成员，华中科技大学国际经济法专业毕业，毕业后一直从事黄金白银投资分析工作，并取得中国人力资源与社会保障部认证的国家黄金投资分析师职称。从事金融研究工作多年，在黄金、白银行情分析方面造诣深湛，而且有不少独到的见解，在分析技术方面不断创新。从业初期对数据研究与技术分析进行过大量的深入研究，后担任黄金分析师，撰写过深度研究报告逾千篇，每日分析发表于中金，和讯等一百多家财经专栏。多年来不但发现了黄金T+D日内波动潜规则等市场特性、还发明了KD趋势技术等一系列创新技术。现任武汉哈里森联营投资管理有限公司高级分析师。

漫步云端：浪前团队核心成员，现任武汉哈里森联营投资管理有限公司市场部经理，高级分析师！两年外汇实盘经验，三年现货黄金操盘手。只做实盘，技术经验来源于血和泪的总结！在金市汇海中不断拼搏，不断进取。专业从事黄金投资理财资金管理、行情分析培训与操盘指导，有丰富的经验；总结了一套独特的分析指标。最专业的技术分析，最快捷的方式指导，最灵通的消息分享，最简洁的喊单语言，最精确的操作建议，及时行情及时喊单，多空信号明确。您投资,我服务,你收益,我快乐！

周金旭: 浪前团队核心成员,从事金融研究工作多年，对证券、期货、外汇、黄金有多年的实战操作经验，对投资理财具有独特的见解和理念，熟悉金融工具架构及金融避险工具的应用。擅长大规模资金运作，做庄资金成本运算，趋势把握，盘口动态，策略应变，基本面，技术面，战术运用全具备。随机应变与管理风险能力强，经常在各大媒体上发表相关黄金交易的文章以及现场评论，并长期受中金在线之邀参加路演节目现场为投资者答疑，曾系上海黄金交易所教务办助理、第一批在上海黄金交易所取得“黄金交易员”资格证书。现任武汉哈里森联营投资管理有限公司高级分析师。

纸醉金迷：浪前团队核心成员，高级黄金策略分析师。现主要从事国际现货黄金（天通银.伦敦金）的分析与研究，对黄金、股票,债券等理财产品熟知。擅长于各技术指标的综合应用，对日内行情波段操作颇有研究。以程序化交易为主,致力构建稳健的交易系统.有良好专业操盘经验和技术，愿与投资者共同交流学习。

黄金良缘：浪前团队核心成员，职业投资者，多年现货黄金实战操盘经验，专业从事国际现货黄金（伦敦金）的分析与研究，本人熟悉约翰．墨菲的技术分析与市场理论，对道氏理论、江恩理论、波浪理论等也有一定的研究，尤其擅长于投资者市场交易心理的分析。现任武汉哈里森投资联营有限公司高级投资顾问，技术分析师，在长期为客户服务的基础上，深深地赢得客户信任，全方位为客户着想，为客户在最大程度上控制风险的同时，获取最大的收益，为客户指导平均月收益20%-30%，受到大家一致好评！

宗旨:将客户利益放在首位，以诚待客，凭借专业精神和快捷周到的服务，赢取客户信任，维护客户在控制风险的基础上获取 最大收益。投资格言：成功的投资=良好的心态+风险最小化+利润最大化

温暖在线：浪前团队核心成员，目前所属湖北万澍投资管理有限公司武汉办事处（香港万澍金银贸易场121号A类会员）高级策略黄金分析师，武汉哈里森联营投资管理有限公司（合作平台：英国哈里森 金银贸易场067号会员，万澍 贸易场121号会员.哈里森 FSA监管），主修金融专业，黄金期货、证券等相关投资，具有扎实的金融理论基础和实际的操盘经验，从事国际现货黄金（伦敦金）的分析与研究，为广大的投资者提供精准的现货黄金操盘经验和投资理念，无论在技术还是心态上都得以成长。在投资中首要策略是三分靠分析，七分靠操作，时刻保持平常心，按点建仓，平稳入市，只有运筹帷幄之中，方能决胜千里之外。