厂务公开工作制度

第一篇：厂务公开工作制度

民主管理厂务公开工作制度

1.目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。

2.召开员工大会

2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。

2.2项目部综合管理部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。

2.3年初员工大会主要内容：

2.3.1传达贯彻公司职代会、工作会及政工会精神；

2.3.2报告项目部上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；

2.3.3讨论通过准备实施的项目部内部管理制度；

2.3.4员工对项目部班子成员进行民主评议和测评。

2.4年中员工大会的主要内容：

通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。

2.5项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部党政领导汇报，经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理

制度予以调整、充实和完善。大会结束1周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。

3.厂务公开工作

3.1项目工会工委（或项目部工会分会）在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。

3.2项目部行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。

3.3公开的主要内容

3.3.1年度（季、月）工作计划、经营目标及经济状况。

3.3.2机构调整、内部人事任免情况。

3.3.3项目部经济责任制实施方案及执行情况。

3.3.4项目部年度业务招待费使用情况。

3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。

3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。

3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。

3.3.8年度先进集体、先进个人的评选条件、程序、评选结果。

3.3.9项目部领导的廉洁自律情况等。

3.4公开的形式。

要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用，以此作为厂务公开的主要形式。其他具体公开形式可建立项目部厂务公开栏或采取召开各种会议、发文件纪要、现场广播、宣传橱窗、计算机网络等形式及时进行公开。

3.5厂务公开的工作标准

3.5.1公开的内容要真实、全面、及时。

3.5.2厂务公开态度认真，该公开的事项能够大胆公开，不宜公开的内容，如科技秘密、商业秘密不随意公开。

3.5.3通过真实有效的厂务公开，调动员工和领导两个方面的积极性，促进了项目部各项工作的顺利进展和职工队伍的和谐与稳定。

3.5.4员工普遍知情，参政意识显著提高，干群关系更加密切，员工对项目部领导无违纪问题的信访举报。附表：员工大会情况上报表

项目部员工大会情况上报表

第二篇：厂务公开工作制度

卧龙电气银川变压器有限公司厂务公开制度

实施细则

为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，结合我公司实际，制定本实施细则。

一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责

（一）厂务公开工作领导小组。

厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行，党组织主要负责人是厂务公开工作的第一责任人，行政主要负责人是第一执行者。成立由党组织主要负责人任组长，工会主席任副组长的厂务公开工作领导小组。其职责为：

1、按照上级文件和本实施细则的要求开展工作。

2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重要事项。

3、督促和检查有关单位的厂务公开工作，进行考核，并作出奖惩决定。

4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。

（二）厂务公开监督小组。

成立由纪委书记任组长，工会主席任副组长，纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。其职责为：

1、监督和检查厂务公开内容 的真实性、全面性，公开的及时性，程序的合法性。

2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议，送厂务公开工作领导小组研究处理。

3、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将职工意见反馈给有关部门，督促落实。

4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实，并将结果上报有关部门。

5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉，提出处理意见。

6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。

（三）厂务公开工作小组（办公室）。

成立由工会主席任组长，工会副主席、行政办公室主任为副组长，有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。其职责为：

1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。

2、按厂务公开工作领导小组要求，公布职能部门办事程序、内容。

3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。

4、建立厂务公开台帐、档案。

5、完成厂务公开工作领导小组交办的整改工作和其他工作。

二、厂务公开的内容及形式

（一）企业重大问题决策公开。包括企业发展目标的中、长期规划；重大投资、财务预决算、大额度资金使用；企业改制方案等。

（二）企业管理人员的选拨、任用和管理公开。包括各岗位管理人员的任用条件、选拨程序、结果；企业职工（代表）大会民主评议领导人员的标准、程序、结果等。

（三）涉及职工切身利益的问题公开。包括职工工资、资金分配、缴纳各种保险情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、劳动用工、以及集体合同的签订等。

（四）企业经营状况公开。包括企业盈亏情况、工程招（投）标、大宗原材料及设备的采购供应、外协加工、企业业务招待费使用情况等。

（五）合理化建议、技术创新和劳动竞赛。

（六）评比表彰先进情况。

三、厂务公开的程序

（一）收集初审。根据企业厂务公开实施办法的规定，将各项公开内容由厂务公开工作小组（办公室）整理汇总后，提交厂务公开工作领导小组审查确定，由厂务公开监督小组督促实施，以保证公开内容的全面、真实和公开形式的规范及公开的时效性。

（二）定时定点公布。各项公开内容均应按前款要求，分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公布或其他形式通报等办法进行公开。

（三）征询意见。厂务公开后，厂务公开监督小组要及时以适当方式听职职工群众的反映和意见。

（四）建立厂务公开档案。厂务公开工作小组（办公室）或指定的职能处室应将每次公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果，整理成文字材料或以表格形式记录在案，由厂务公开工作领导小组或工会妥善保存备查。

本《细则》自下发之日起实行。

银川卧龙变压器有限公司

厂务公开领导小组

2010年3月

第三篇：厂务公开工作制度

xxxx集团有限公司

厂务公开工作制度

一、组织保障制度：

1、建立厂务公开工作领导小组。

组长：xxx党委书记

副组长：xxx党委副书记

xxx工会主席

职责范围：贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实区厂务公开协调小组部署的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。

2、建立厂务公开工作监督、考评小组

组长：xxx工会主席

成员：xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

xxx职工

职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。

二、厂务公开的主要内容：

实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括

以下内容：

1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制订的规章制度等；

2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。

3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。

三、厂务公开的形式和途径：

1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。

2、公开的形式：

（1）建立公开栏；

（2）职代会公开（或职工大会）；

（3）局域网上公开。

（4）座谈会、协商会、以及企业内部广播、刊物等形式。

2011年6月

第四篇：厂务公开工作制度

山西高行厂务公开工作制度

为了进一步贯彻和落实中共中央办公厅和国务院办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作的通知精神、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。

厂务公开的主要途径和形式

1、主要途径

（1）职工代表大会

（2）倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。如恳谈会、通报会、公开栏、建议箱、简报等

2、深入现代企业管理时，厂务公开在手段和方法上应采取先进的工具、如通过运用ERP管理系统的便捷，从而科学地、合理地、有效地推进厂务公开地深入展开。

二、厂务公开地组织机构

1、建立本单位领导小组和工作小组。

2、明确责任部门、责任人和相应职责。

3、制定适应本单位地实施方案、形成齐抓共管地基本格局。厂务公开地责任主题必须建立在党的统一领导下，党政共同负责、纪委、工会、组织等部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体系、运行机制和工作原责。

三、厂务公开的主要内容

1、企业重大决策问题

主要包括：企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。

2、企业生产经营管理方面的重要问题

主要包括：生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况，重要企业制度的制定等。

3、涉及职工切身利益方面的问题

主要包括：劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益的使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。

4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题

主要包括：明主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业业务招待费使用情况、企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车以及出国处境费用支出情况。

四、根据企业实际，针对本单位管理工作的薄弱环节设定厂务公开的各自目标

如：可以重点针对原材料的采购、工程招标、干部廉洁自律等方面的实际情况与管理工作的加强相结合。

厂务公开的基本要求：

1、厂务公开职工之情面达80％以上。

2、厂务公开必须得到职工代表的认可。

3、厂务公开内容的真实性达60％。

4、干部廉洁勤政情况的满意率达60％。

5、认为企业的发展、科学管理较以前有改善、有加强、有提高60％

6、认为职代会运行质量较以前提高60％。

厂务公开不仅要公开一些职工关心的热点问题，更重要的是涉及企业的一些重大问题要加强源头公开、过程公开和结果公开，确保其内容的公正性、真实性和可信度。

第五篇：厂务公开工作制度

厦深铁路指挥部厂务公开工作制度

一、组织保障制度：

1、建立厂务公开工作领导小组。

组长：党工委副书记、工会主席

副组长：财务总监

成员：…………………..职责范围:贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实厂务公开的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。

2、建立厂务公开工作监督、考评小组

组长：安全总监

成员：物设部长

会计

工程部副部长

职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。

二、厂务公开的主要内容：

实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括以下内容：

1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制

订的规章制度等；

2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。

3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。

三、厂务公开的形式和途径：

1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。

2、公开的形式：（1）、建立公开栏；（2）局域网上公开。

（3）、交班会和周例会。

ZH3标指挥部

2013年 1月12日