你会预测哪些员工将辞职吗

第一篇：你会预测哪些员工将辞职吗

来源：一览建工英才网

在任何公司，员工流转都是大问题。那么你能比较准确地预测，你的团队中哪个成员最有可能离开辞职吗？

许多公司试着这样做过。前哥伦比亚大学教授Eric Siegel在他的新书《预测性分析》中谈到了惠普的飞行风险项目。该程序利用数据预测哪位惠普员工最有可能辞职。Siegel（在接受采访时）说，这样的项目“变得越来越常见，尤其是在大型组织中。”在实验群组中，Siegel写道，如果惠普掌握这些知识，能够将员工流转率从20%减少到15%.在我第一次听到这种观点的时候，我认为这听起来有一点像《老大哥》节目的风格，或者像从《少数派报告》中出来的东西。但随后我意识到两件事：首先，观察哪些员工可能离开，需要介入公司广泛使用的相同过程——来找出哪些客户最有可能叛变。当然，谋生似乎比工作环境更重要，比你是否想换到一间更有挑战性的匹萨连锁店权重更高。但只要负责任地使用数据，这不意味着某人会被挤出去，在他们自己想辞职或者不予升迁之前。毕竟，大多数公司希望保留他们的员工。知道你看重的员工可能辞职，会让作为经理的你给那个人加薪，或者给他更有趣的任务。这个结果对团队成员还不错。

其次，经理们都会预测哪些员工有可能辞职——有的判断可能不太公平。Siegel指出，“一般来说，进行数据驱动决策的意义是放弃拍脑袋的决定，更多转向实证验证过的决策。”如果经理知道员工怀上第二个孩子，可能会认为她产假结束不会回来，因为三年前某人也这样做过。但数据可以提醒经理，任何个人的去留决定都基于多种因素，人无法很好权衡。数据也会告诉经理，比起那些给以更多责任的员工，外出休假一段时间实际上会让员工流转的风险降低——而不是增加。Siegel说，“核心科学是如何整合多种因素”。

你是怎么判定哪些员工最有可能辞职的？

第二篇：你会管理刺儿头员工吗？

企业管理中，总有一部分人会站到你的对立面，这些人狂妄自大，对组织管理造成威胁，被称为“刺儿头”员工。对管理者而言，如何处理与这些人之间的关系实在是一大挑战。下面就通过测评来看一下你是否会管理“刺儿头”员工吧！

1.当员工以辞职或要揭发有关你的丑闻为武器来威胁时，你的反应是：

A.不论受到何种威胁，都不会改变对对方业绩的评价

B.缓和对方情绪，愿意在一定范围内考虑其要求

C.接受“刺儿头”的要求

2.当员工抱怨“总是干一些不重要的工作”时，你的反应是：

A.追问“总是”是什么意思，引导其发现事实并非如此

B.直接指出不对其委以重任的原因

C.立即将重要工作交给对方

3.当反对派故意拖延工作以示抵制时，你的反应是：

A.执行公司纪律，下达书面批评或将其调职

B.通过做思想工作来化解矛盾

C.暂时搁置

4.对经常提出批评的反对者，你的反应是：

A.与对方一起讨论建设性批评的好处，并与破坏性批评进行对比

B.对其批评进行控制

C.接受反对者的批评

5.对于拥有一定背景和资源的“刺儿头”员工来说，你的处理方法是：

A.若即若离，保持一定距离，若其犯错绝不纵容

B.不考虑背景，对待其像普通员工一样

C.为了维持背景关系，偶尔对其通融

6.对于技艺上有优势的“刺儿头”员工，你的处理方式是：

A.有意对这样的员工进行“冷处理”，让其体会团队的力量

B.一视同仁

C.因为依赖其技艺，只好顺着对方

7.对散播不良情绪、有意跳槽的员工，你的处理方式是：

A.如果员工去意已定，可以请其提前离开

B.阻止其散播不良情绪

C.暂时不管

8.对于公司里的怀疑论者，你的态度是：

A.阻止其使团队士气受挫，令其察觉自己的消极作用

B.允许一部分的怀疑论者存在C.怀疑可以发现计划的漏洞，所以不干涉怀疑论者

9.对于喜欢哗众取宠、传播小道消息者，你的态度是：

A.大力培养正面舆论，对其进行教育

B.与其进行更多沟通

C.这是办公室里的琐事，无所谓

10.对付计划或执行当中的反对派，你会：

A.先镇住对方，按照规则来办事，并要求对方提供证据

B.对其置之不理

C.马上考虑对方的意见

测评结果：

选A得3分，选B得2分，选C得1分，最后将分数加总。

10—16分面对公司里与你意见或行为上相抵触的“刺儿头”员工，你的意见和行为方式常常会受到影响。你想为对方考虑，寻找两全其美的平衡点，从而表现出很大的妥协性。但是你必须代表公司的利益，对“刺儿头”员工进行管理，不然问题就会越来越多，最后导致组织分化。

17—23分你是一个以缓和方式处理问题的人，建议你用行动来体现你的说服力，为这些高傲的“刺儿头”员工树立一个典范，让这些人看看一个有权威的人是怎样处理问题、实现团队目标的。

24—30分你有着干净有力的行事风格，不喜欢拖泥带水，同时也很会管理“刺儿头”员工———做事讲究方式方法，没有因为要保持组织的纯洁度，就一味打压反对者。因此，尽管你的团队里也有反对派，但你的团队绩效却不错。

第三篇：员工辞职

员工辞职、离职管理规定

第一节总 则

第一条为规范人力资源管理，保证员工队伍的相对稳定，维护正常的人才流动秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》以及国家和地方的有关法律法规，结合集团相关规定，制定本规定。

第二条本规定适用于公司劳动合同制（含聘用合同制）员工。

第二节相关名词解释

第三条辞职指员工在劳动合同期内，单方面提出解除劳动合同的行为。

第四条离职指员工终止劳动关系时，不履行解除劳动合同手续，擅自出走离岗或解除劳动合同关系的手续没有办理完毕而离开单位的行为。

第五条一般岗位指从事一般性、辅助性或服务性工作的岗位。

第六条关键岗位指从事涉及商业秘密的工作岗位。具体指在公司的高级技术岗位、核心技术开发岗位、设计与研究岗位、高级管理岗位、高级营销岗位、外贸岗位、产供销涉密资料保管岗位、新设备与新工艺操作岗位、财务岗位、部门分部经理及其以上的管理岗位、从事或掌握公司尚未公开披露的各种信息的工作岗位（如工程、项目、投资、证券等）以及公司新增的其它重要涉密岗位。

第七条违约金是指员工在劳动合同期内，单方面提出辞职或离职，未履行完劳动合同而须支付的违约赔偿金。

第八条培训费是指公司为提升员工劳动技能，为员工提供的各种形式的培训所支付的相关费用。

第三节辞职手续办理程序

第九条拟辞职员工应按照现从事工作的岗位性质和劳动合同中约定，在通知期内以书面形式通知所在部门负责人。

第十条拟辞职员工现从事的工作属于一般岗位的，应提前30日通知所在部门。

第十一条拟辞职员工如果现从事的工作属于关键岗位的，应提前6~12个月通知所在部门（具体时间按照劳动合同中的约定）。

第十二条拟辞职员工所在部门负责人应在接到辞职报告后的二个工作日内与拟辞职员工进行沟通，深入交流，了解其辞职原由，努力挽留绩效良好的员工。

第十三条部门要做好与拟辞职员工的谈话记录，谈话记录须经双方签字认可。

第十四条部门负责人在与拟辞职员工交流基础上，根据实际情况提出处理意见，报分管副总经理签署意见，在拟辞职员工提出书面报告后的五个工作日内，部门须将拟辞职员工的辞职报告、谈话记录、部门负责人及分管副总经理意见一并报送人事企管部。

第十五条人事企管部在收到拟辞职员工所在部门报送的有关材料后，在二个工作日内与拟辞职员工和所在部门进行联系，了解拟辞职员工工作情况，同时听取拟辞职员工对公司的评价和建议，在随后的二个工作日内将以上情况整理汇总，签署意见后呈报分管人事副总审批。分管副总应在三个工作日内做出批示。

第十六条拟辞职人员递交书面辞职通知后，在未未获得批准辞职前，应坚守原工作岗位，部门正常考勤。

第十七条人事企管副总审批后，人事企管部应在接到批示的一个工作日内，通知拟辞职员工所在部门，由部门安排办理其工作交接。

第十八条获准辞职员工办理完工作移交手续后，由所在部门携带该员工当月考勤表到人事企管部领取《离岗员工会签单》，同时协助辞职员工办理相关手续，《离岗员工会签单》须在一周内办理会签完毕。

《离岗员工会签单》内容包括：文件材料、项目材料、图书资料、软盘、办公用品、名片、上岗证、工作服、餐卡、个人借款、工资福利、住房押金、违约金、培训费、赔偿金等移交、结算情况。

第十九条辞职员工办理完会签手续，经人事企管部审核后，签署《职工终止（解除）劳动关系通知单》、办理人事档案关系、党团关系、社会保险关系等转移手续。

第二十条辞职员工办理完工作移交手续后，因客观原因不能亲自办理其他相关手续的，可书面委托他人在15日内代为办理。逾期不办理者，其人事档案由人事企管部代为保管（保管期限按国家有关规定执行），代保管期限内收取档案代管费20元/月。

第二十一条辞职员工的工资福利待遇截止到批准辞职之日。无故缺勤的按公司有关规定执行。

第四节离职手续办理程序

第二十二条离职手续的办理程序参照第三节相关条款执行。

第五节违约金赔付标准

第二十三条劳动合同期内的员工辞职或擅自离职，依据其所在岗位涉密程度、未履行的劳动合同年限（不足一年的按一年计算）以及辞职（或离职）前十二个月的本人平均工资，计算其应交纳的违约赔偿金。

计算违约赔偿金的标准按照国家统计局规定列入工资总额的工资、津贴、补贴、奖金等收入之和计算。

第二十四条关键岗位人员辞职应交纳违约金的计算公式如下：

应交纳违约金 = 未履行完的劳动合同年限× 辞职人员解除劳动合同前12个月的工资总额 ×关键岗位违约金交纳比例（%）。

第二十五条关键岗位违约金交纳比例如下：

（一）高级管理、核心技术人员为 60 %；

（二）中层管理人员为40 %；

（三）一般员工为20 %。

第二十六条一般岗位人员辞职应交纳违约金的计算公式如下：

应交纳违约金 =未履行完的劳动合同年限×辞职人员解除合同前12个月的月平均工资。

第二十七条劳动合同中另有约定的从其约定。

第六节培训费赔付标准

第二十八条培训费包括以下内容：教学费、教材资料费、差旅费、通讯费、住宿费、商务旅游费等。签订培训协议的按照约定的条款执行。

第二十九条培训形式包括有以下几种：

（一）公司组织的各种岗位技能提升培训、专业培训、学历培训、综合素质培训等；

（二）公司派送到国内相关院校进行的各种学习和专业培训。

（三）参加国内科研机构组织的的各种学习、参观、交流等；

（四）公司组织的考察、商务旅游、交流活动等

（五）公司派往国外学习、考察、访问、技术培训等。

第三十条辞职人员应交纳培训费的计算公式：

应交纳培训费 =（培训费 ÷ 劳动合同年限）×未履行完的劳动合同年限（不足1年的按1年计算）。

第三十一条劳动合同中另有约定的按约定执行。

第七节其它损失赔偿

第三十二条员工违反劳动合同约定辞职或擅自离职，给公司造成经济损失的，按照国家关于《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发

[1995]223号）承担赔偿责任。

第三十三条违约者应赔偿给公司招收录用所支付的费用（按实际录用人数均摊）包括：

（一）广告费，包括发布广告、展版制作、摊位租赁等相关费用；

（二）测试费，主要包括试卷、场地租用及相关的测试材料费用；

（三）宣传费用，包括宣传材料（含光盘）、演讲、座谈会、交流会费用等；

（四）摊位费、会务代表费及招待费；

（五）工作人员的工资、差旅费以及其它费用，如电话、传真、上网查询费用等；

（六）测试合格人员的体检费用。

以上费用由人事企管部及财务部共同核定。

第三十四条违约者给公司生产、经营和工作造成的直接经济损失，由人事企管部、财务部、以及集团审计部、法律部共同评估、确定。

第三十五条辞职、离职人员若违反劳动合同中约定的保密事项，披露、泄露、使用公司所拥有的商业秘密和技术秘密，造成公司经济或名誉损失的，按《中华人民共和国反不正当竞争法》有关条款承担赔偿责任，直至追究其法律责任。

第八节附 则

第三十六条辞职、离职员工对应缴纳的培训费、违约金、经济赔偿金等费用与公司发生争议的，可以向集团劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，可向蚌埠市劳动争议仲裁机构申请仲裁。

第三十七条本规定经总经理办公会议通过，报集团人事管理部审核批准，自下发之日起执行。解释权属集团人事管理部。如国家、省、市有新的政策调整，从其规定。

第四篇：辞职员工告诉你真实的电脑售后服务

辞职员工告诉你真实的电脑售后服务[转]

废话不多说，开始

自我介绍：男，二十多岁，毕业于理工类普通二本，计算机专业，08年到联想售后服务维修站工作（本来不想提联想，但是下文会有好多联想的东西，所以先说出来）2009年年末辞职，主要是不想再违背自己的良心去引导客户消费，我觉得再做下去对不起毛爷爷的为人民服务思想，我爆料的全部是事实，而且还会告诉大家具体怎么做可以少花钱，多办事！

大家的电脑出问题以后，尤其是笔记本，肯定首先到售后服务去维修，这是无可非议的。如果你的电脑没有过保修期，你就算赚了，但是如果过了保修期，或者刚刚过保修期，那你就倒霉了，可能花的钱会比在私人修的还要贵2-N倍。

联想电脑做的是品牌，卖的是服务，大家对它的认识褒贬不一，首先我要说一下保修政策。

1，软件：如果你电脑购买的是送操作系统的话，那你的操作系统保修一年(无操作系统，经销商安装的不算)2，硬件：具体保修政策去联想官方网站上查询。在这要提醒一下，如果你的电脑有发票，那维修政策按发票日期延后保修，如果没有发票，只能按出厂日期（S/N号）保修。所以提醒大家，在购买的时候能要发票，尽量要发票。

在保范围内：硬件，软件出现了故障，联想负责免费更换和维护（注，不算维修）比如说，主板，内存，硬盘，显卡，显示器（笔记本为液晶屏），CPU，风扇，电源等等。但是，开关按钮，光驱，连接线，笔记本电池，笔记本适配器，键盘，鼠标大多数只保修一年，如果一年过去了，你的坏了，那对不起了，不属于三包范围内（三包是国家规定的）最最最最重要的一条，外观正常，无位移、无变形，非正常磨损，断裂和其他人为因素（比如说笔记本进水）。说这个最最最最重要一条的目的，是因为好多去维修的朋友因为笔记本的一个按键挑起，无法使用，就要求维修，往往需要自己花钱，这是因为在联想售后里，没有真正的技术高手，全部都是换件高手（说白了，除了会拆，装，一些性能条例外，其他的什么都不会）所以不要迷恋他们。因为售后每换一个硬件，都有条码对照，用户在拿到维修单上的换件一栏写的很清楚。所以大家也不要抱怨，一个按键坏了，可能是出厂就有问题，可能是你自己使用的时候用力过猛，这个是小事，先暂且不说，关键是笔记本上的其他东西，比如屏轴，屏线等等，这些东西也是保修一年，坏了是要花钱的。联想的售后经常说的一句话就是：“我们控制不了价格，只能保证服务！”（真的服务好吗?慢慢说……）

现在说说联想售后的性质，本来售后属于公司的一部分，但是联想的售后服务是联想的子公司，说详细一点就是原来你是成本中心，现在你是运营中心（原来是要钱的，现在是挣钱的）这个大家就应该理解在过保换件时的价钱为什么高的离谱了。因为：一，备件都是从北京，上海等城市发到各个维修服务站的，所以一个硬件的成本包括了（硬件本身市场价值+总部仓管成本+中间物流成本+维修站仓管成本+换件工程师费用+接待工程师费用+利润）所以在维修站里过保的东西我建议大家还是到当地的电脑城买一个（假货不负责）那样会很划算。

比如说笔记本进水：可能主板，键盘都坏了只换不修，所以很贵；受外力挤压，屏碎了，这个也只换不修（真没办法修）；不小心摔了，外壳裂了，只换不修……

所以大家记住一句话，东西坏了，只要你送到维修站，只换不修！（不包括显示器，显示器问题具体最后再说）

现在说这个换的问题，就是换件也好啊，可以保证我电脑里是原装的正品配件。注意：这里是原装正品，可能不是全新的，也可能是全新的。比如：一个客户使用中经常死机、蓝屏，检测是主板问题，更换主板后正常。这个用户是使用正常了，但是大家肯定没想过这个坏的主板哪了。可能这个主板只是一个电容坏了，厂家又换了一个电容，下次有主板坏了再换上这个换过电容的主板。这就是一些用户的电脑在换件后还是不能正常使用的主要原因，这个问题不仅是联想，所有的电器生产厂商普遍存在的问题，要是这样，只能怪你运气不好……

电脑里坏的最多的硬件就是主板、内存和硬盘。当然全部是换件，没有维修。维修只有软件，除了装系统（收费）就是硬盘里的数据恢复。装系统是正版OEM系统，具体OEM大家可以百度，现在说说硬盘数据的问题：

硬盘可能不值钱，但是里面的数据那可是无价的，也许大家还记得越狱里FBI恢复MS电脑里数据的情景。硬盘数据恢复，只要你的电机还能转，那大多数情况都可以恢复，只是恢复多少的问题（越狱就是用的这个方法）那要是电机不转了，你还想要数据，那就只能开盘恢复了，这个开盘恢复对环境要求很高，必须是无尘（不是无菌）实验室，这样的实验室全国都没几个，所以恢复的成本很高，要求一个人穿上特定的服装在8级纯净风下吹半个小时才能进入，然后把你硬盘打开……所以重要数据大家记得备份（正规服务器备份的方法有两种，一个是硬盘，一个是光盘）最好刻成光盘。

在品牌电脑出现任何问题时，首先要确定是不是在保修期，如果在，那就修；要是不在，我的建议是找人修（省了就是赚了，但是要看给你修电脑那人的人品，做点手脚让你一直依靠他还是可能的）在维修站维修的过程中，普通人（包含个人，学生，无法报销的主）一定要经的起**，本来配置都不高，但是可以使用，所以不要听信接待工程师所谓的升级，加装，正版系统，杀毒软件之类的词，尽量不拿钱，这个是接待工程师的考核指标。因为是有提成的，跟换件的成本提成一样！

现在说说延长保修的事，如果是最近半年去售后的朋友，肯定接待工程师会告诉你做延长保修，我的意见是按个人需要，如果单位能保修，那就保。否则，量力而行，电脑的寿命是使用人的问题，跟本身的质量差别不大（除非你运气超级背）我的电脑02年上大学的时候配的，现在还在用……延长保修只是联想押宝的一种方式，而且价格很高。就是我让10个人做延长保修，不一定在保修期的时候坏，过了保修期，那就多拿钱……没过，那我倒霉，但是不可能10个人办了就坏10个人！还有，联想笔记本在09年全国销量第一，可是卖的最好的那款也就是Y450毛病也最多，每天都能见到Y450的电脑。而且Y450好多问题到现在也没解决。你就是再支持国产，也要先让自己用的舒服不是？我所知道的，IBM的质量最好，其次是HP,Lenovo，华硕等……

所以大家一定要学会装系统，即使不会装，也要学会恢复，这样基本上在软件上就无所谓了，至于硬件，大家记得：1，维修站只换不修，想修找个人；2，尽量要发票，在保和不在保区别很大，不能掏冤枉钱……维修站要上千的，个人可能只要几百，维修站要几百的，个人可能要一百，维修站要几十的，个人可能不要钱（比如笔记本键盘按键弹起，如果是卡子坏了，维修站换整个键盘，但是很可能个人给你找个卡子装上就好，不是他不换，是没有，而且这个真没有）维修站，现在也是一个公司，要挣钱……3，显示器其实属于另外的售后，具体不太清楚，换的，修的都有！

我辞职的原因，就是上面领导给的销售压力很大，这个销售包括给你装系统，电脑硬件升级，参加延长保修……因为我总觉得让用户花钱再做这些本不该做的事情是不对的，我接触到许多学生，家庭条件不是太好，我实在是说不出口，久而久之，各项压力指标都无法达成，所以在公司没炒我之前，我把公司炒了。这样或许我心里能安慰一些，这是原因一，你可能说我不适应社会，不适应生产，但是每个人做人是有原则的，真就是我的原则，我觉得售后不应该销售，恰恰相反，现在属售后的利润大，一个原厂配件，可能是翻新返修的，价值缺高的离谱，汽车4S店最突出。原因之二就是，我还算个比较开朗的人，喜欢跟不同 的人打交道，维修站里的全接触的是机器，搞的我也向机器，修机器的机器，曾经我QQ空间是这样写的：我说我是来咱们公司学技术的，但是老板说你是来我这拧螺丝刀的！或许我真的不适合做那样的售后，也或许我本来就不适合在城市里生存。

第五篇：员工辞职申请书集锦

精选员工辞职申请书范文集锦5篇

在当今不断发展的世界，申请书与我们不再陌生，通过申请书，我们可以提出自己的请求。相信许多人会觉得申请书很难写吧，以下是小编精心整理的员工辞职申请书5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的X总：

在海润工作的五年匆匆而过，恍惚间并不遥远，我还记得在毕业的时候，被石家庄的公司辞退，那时候我根本没想过来北京，而且长这么大也就来过两次北京，大二的时候来过一次，大四的时候去过国展招聘会。我觉得北京好大好大，我肯定混不来。我不知道毕业后会去哪里，即便当论文答辩结束后张小宁问我想不想去北京的时候，我依然犹豫自己够不够格。如果没有小宁的介绍，有一点我可以肯定，那就是绝对不会来北京，想都没想过。如果那样我现在可能还会在石家庄游荡，可能会离广告越来越远，一边走一边迷茫在年轻的路上。

所以我很感谢公司，感谢艾总给了我这个机会，让我一毕业就能步入纯正的广告圈。和那些同我一样没有社会关系的三本学生，我感到骄傲和幸运，当他们为了找到一份工作而拼命地投简历的时候，我已经初尝拿下交行这个国内第五大银行的做广告的成就感。感谢海润这个温和的平台。

感谢艾总、各位总监的教导和关怀，从你们那里我学到了很多很多，工作上的技能和经验，为人处事上的道理和方法。你们是我走进社会的启蒙恩师，我很珍惜在这里学到的每一点每一滴，这都会给我将来的工作和生活带来无可限量的帮助和裨益。

在海润的这段时间，同事们也给与了我莫大的帮助，他们把自身积累的方法和经验与我分享，帮我提高，朝夕相处的日子里一起并肩作战，一起为了同一个目标奋进，同甘共苦，感谢他们！

由于个人的原因，我将在月底离职，带着一份不舍和求索的矛盾心情我要离开我呆了两年的饱含深情的公司，告别一起的战斗史，告别一起为成就的喝彩，告别一起的日日夜夜，此刻我深深地感到海润文化带给我的冲击，此刻我想说有机会我们再共事！

由此对公司造成的不便我深表歉意。希望领导可以理解！祝愿海润在未来的日子里蒸蒸日上，宏图大展。

此致

敬礼！

申请人：XXX

XXXX年XX月XX日

股东你们好：

xx在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们！

一个单位想有发展就像战场打仗一样，需要一个统一的管理，从上到下需要令行禁止，单位的发展利益永远放在首位，单位管理经营者，不仅要制定相关的单位发展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定单位文化，让员工更好的了解单位今后的发展，同时还要考虑单位多元化经营管理。为单位增添更多收入。提高单位干部员工的福利待遇。

xx是一个刚组建的新单位，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业单位了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把单位品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培养打造本单位自己的团队，在今后的几年里，积累单位财富，在xx市提高xx单位的社会知名度！让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。

现在xx物业专业人才都在外面市场发展，同时xx物业市场也因为种。种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会，正因为xx是一个刚组建的物业单位，人才能够看到今后个人升值发展空间大，所以现在就应该培养，组建单位团队，淘汰筛选不适应本单位发展的人员。

刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营单位，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头单位。但是现在单位的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，成功的单位在用人方面大多数都是用人不用亲，在单位规章制度面前做到人人平等。单位用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来一定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出很多费用，小区日常费用、设备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不可遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的单位发展带来很大的弊端。

来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解单位的含义，单位需要发展就要有一个严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、奖励那些优秀的员工，提高他们对单位的认识，调动起他的工作积极性。同时单位还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题，因为真正给单位创造财富价值，以及树立单位品牌的`正是这些员工。单位能处处考虑员工，同样员工也能把单位利益放在首位。只有相互依托才能把一个单位做强做大，有一个更好、更高的发展。

请于批准：

辞职人：

尊敬的领导：

您好！

时光荏苒，距离我加入公司已经过去了x年的岁月了。回顾这x年来，在您的指点和严格管理下，我积极的学习了自己的这份岗位知识，并在工作中努力发挥自身的动力，为公司创造成绩，并不断的加强自我业务能力。这几年来，真的非常感谢您在工作中的培养以及团队同事们在工作中给我的帮助，谢谢大家！

但是，在这段时间里，不仅仅是我的知识和能力在提升，因为社会的发展，在生活中所需要的开支也在不断的给我们增添压力！关于这点，其实最早的时候我并没有放在心上，甚至认为这不过是社会的自然规律，不会对自己造成太大的影响。但如今看来在，那时候的自己真的是太缺乏社会经验，以至于乐观的程度！

如今，虽然生活成本一再提高，但我自身的收入却一直稳定。每次，看到生活中朋友们的生活发展，真的让我既焦急，又担心。但如今，在经过了严谨的思考和准备之后，我终于还是下定了决心，向您提出这份辞职申请。我知道，突然的辞职会给您和公司带来麻烦，但如今我自身的生活也颇受影响，即使在工作中继续下去，想必也只是消耗我自身的工作热情罢了。

对于我现在的情况，我也考虑了很多，各种各样的问题可能都有，甚至也可能是我自身的能力不够吧。但能让我确定的是，在如今的工作上，我已经没有更多的目标了方向了，为此，我必须去寻找更加适合自己，能让我重拾工作热情的工作岗位，这无论对我还是对公司都是较好的方向。

回顾来到xxx公司的这些年，一直以来真的受了您很多的照顾。但人人自有各自的道路，如今我的道路在这里分岔，我也应该选择更适合自己的方向。虽然要和熟悉的岗位和大家分别，这让我很是不舍，但我相信，人生在世总会遇到更多的朋友和道路，未来也一定会有更加值得期待的地方等着我们去探索。我会在此次递交辞职申请后的1个月后离开。我一定会在的工作的岗位中坚持到最后一刻！望您能尽早准备后续安排。

最后，我在此祝愿xxx公司的同事们，工作顺心，事业有成！祝愿在各位的努力下，xxx公司能展现出更加辉煌的一面，在xx行业中宏图大展，步步高升！

此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的领导：

您好！

经过再三思考，正式向饭店提出辞职。

由于诸多原因，现在我不得不向饭店提出申请，对于由此给饭店造成的不便，我深感歉意。但同时也希望饭店能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司饭店能对我的申请予以考虑并批准。谢谢！

在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在饭店厨房已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于饭店领导对员工的技能培训表示感谢。在饭店的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是x总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的x——x周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请，衷心感谢。祝xx饭店蒸蒸日上！祝各位领导同事工作愉快！

申请人：

年月日

尊敬的领导：

您好!

身为酒店员工自然明白客户的评价对自身服务工作的重要性，所以说以往自己为了做好这方面的酒店工作往往都会选择付出很多的心血，也许是因为当时踏实肯干的作风才会在给客户留下良好影响的同时不断磨砺自身服务水平，可以说正是秉承着酒店核心经营理念的作风才能让我在短短的时间内有所作为，然而现如今因为个人方面的原因使得自己产生了辞去酒店工作的念头。

比起现阶段对待酒店工作的迷茫更让人怀念的还是初期奋斗的时光，也许在现阶段的自己看来初期的努力往往都在内心留下了较深的烙印，这样的话便能够在缅怀过去的时候不禁为现在的境况感到有些难以忍受，尤其是最近这段时间自己在业绩之中的下滑更让人有些难以启齿了。有时结束当天的酒店工作以后自己也会在家中思考为何现在的业绩不如以往的原因，按理来说在酒店工作中不断磨砺的自己应该要以优秀的成就来证明过去的努力。

我在现在的酒店工作中发现自己能够实现的目标其实与初期的规划相差甚远，也许正是因为在时间中消磨了初期的热血才会让眼前固执的自己害怕失败吧，有时我也明白想要做出突破就应该对现有状况做出相应的改变才能有所成就，只不过在认识到自己对这方面的估计有所不足以后才觉得酒店工作没有想象中简单，有些时候自己所负责的区域未能取得良好成就也会迎来领导失望的目光，这对我来说无异于在酒店工作过程中付出的艰辛随着时间的流逝化为乌有。

在排除其他意外因素以后才让我明白现阶段的状态已经不适合继续从事酒店工作了，毕竟内心总是处于浮躁的状态又怎能在服务中做到让客户满意呢?但是距离成功越是只有一步之遥便觉得内心的不甘愈发浓烈，其实现如今这样的借口对于自己来说也包含着部分逃避的意思在其中，因为我明白只要无法在内心越过这道坎便容易在酒店工作中造成难以估量的损失，然而在酒店工作多年的我又怎能眼看着自己的家因为这样的缘故便承受不该承受的损失呢?

当今天的朝阳初升以后便在自己的内心坚定了辞职的信念，不适合这份工作的自己若是坚持待下去的话只会在传播负面情绪的同时有可能为酒店良好口碑带来负面影响，因此我希望领导在明白这些的情况下能够理解自己的想法并同意辞职申请。

此致

敬礼!

申请人：xxx

20xx年x月x日