LED日光灯成本分析---厦门鑫宝亮（模版）

第一篇：LED日光灯成本分析---厦门鑫宝亮（模版）

当前中国市场的LED日光灯价格大概是4.5元/W。18W的LED日光灯成本结构中，光源占45%，驱动电源占14%,PC罩5%，铝散热器5%，铝基板8%，人工成本23%。

不同的厂家价格差异很大，有些上市公司（长方、木林森。。）可以做到25-30元左右，真不知道用什么材料做，品质怎么保证，有没达到要求，安全性能怎么样，能使用多久。对外称每月是100W条的量（大部分还是库存），这样的LED灯管用了会不会有问题？对整个行业影响有多大?现在是资源整合阶段，如果一味追求低价，没有把品质，那是个危险的信号。个人看法：大众化，大家能接受的价位，品质也要有所保障，最少使用3年不会出现太大的问题。其实现在很多人是价格稍微高点还是可以接受的，更关心的是品质和外观（个人观点仅供参考）。

第二篇：合同能源管理-EMC模式分析=厦门=鑫 宝 亮=

合同能源管理（Energy Management Contracting,EMC）是上世纪70年代在发达国家兴起的一种节能新机制。它通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施、设备安装调试、人员培、节能量确认和保证登一套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降级目前的运行成本，提高能源利用效率。

该模式具有以下几个特点：1是能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造，所谓“零投入”2是EMC承担风险和经济风险，能耗企业支付给EMC的款项全部来自能源节约所带来的项目效益，用户“零风险”；3是合同结束后，节能设备和后续全部效益归能耗企业。合同能源管理在国内推行不久，在欧美发达国家已盛行很多年。它引入市场机制、改变节能改造过分依赖政府资金的局面，接受节能改造的单位不用投入任何费用，双方却能按比例。分享节能带来的收益，合同到期后，LED节能灯和此后的节能收益都归对方。当前这种合作模式还是获得普通的认可。厦门====鑫===宝亮

第三篇：内置式LED日光灯电源的缺点和问题分析

内置式LED日光灯电源的缺点和问题分析

目前，几乎市场上所有LED日光灯的电源都是采用内置式。所谓内置式就是指电源可以放在灯管里面。这种内置式的最大优点就是可以做成直接替换现有的荧光灯管，而无需对原有电路作任何改动。所以内置式电源的形状通常都是做成长条形，以便塞进半圆形的灯管中去。内置式电源有两种，一种是非隔离式(图1)，一种是隔离式(图2)。

图1.非隔离式LED日光灯电源

非隔离是指在LED负载端和220V输入端有直接连接，因此触摸负载就有触电的危险。220V和铝壳之间只有铝基板的极薄绝缘层的隔离，通常不容易通过CE和UL认证。

图2.隔离式LED日光灯电源

隔离式是指在输入端和输出端有隔离变压器隔离，这种变压器可能是工频也可能是高频的。但都能把输入和输出隔离起来。可以避免触电的危险。也容易通过CE或UL认证。

一.内置电源LED日光灯的耗电

采用内置式电源的最大优点就是可以直接替换现有荧光灯而不需要对原有的接线做任何改变。那么内置式的这种优点是不是也付出一定的代价呢?的确如此，而且这个代价还不小。这要从普通荧光灯的镇流器结构说起：

我们知道，最普通的荧光灯的起辉是采用一个串联的铁芯电感和一个并联的起辉器(图3a)。对于这种电路在用LED日光灯直接替换时，只要拔掉起辉器就可以了。但是由于铁芯电感仍然串联在电路中，所以它仍然带来将近6.4W(Philip)到10W(国产)的损耗，结果由于这部分的额外损耗就大大降低了LED的节电功效。例如，本来一个20W的LED日光灯可以取代一个36W的荧光灯，以内置非隔离式的20W LED日光灯为例，实测结果如下。

(b)电子镇流器

图3.荧光灯电源电路图

也就是说，直接替换的结果是效率大大降低，对于国产电感镇流器，效率只有56.2%。只比普通荧光灯节电6.8W。

这使得LED日光灯的节电效能大打折扣，以致合同能源管理(EMC)难以执行。

二.散热和寿命

内置电源的另一个最大缺点是寿命低。因为电源必须放在铝管里，所以铝管不可能做成鳍片的形式，而只能是普通的半圆柱型，顶多在表面上加上一些很浅的条形沟槽(图4)，图4 中空铝管的半塑半铝的LED日光灯灯管

这种半圆柱的表面积为：2πR*h/2=πR*h。对于T8灯管来说，它的直径为26mm，所以半径为13mm。1.2米的T8灯管，其表面积为：π*1.3+120=490cm2，我们知道LED散热器的表面积通常要求60cm2/W。，所以这种半铝管只能散8W左右的热量。而T8型LED日光灯通常输入功率为20W，假定LED的发光效率只有20%，那么有16W的输入电功率都变成热量。而现在只能散去8W的热量，而还有8W的热量无法散去，其结果就是使得LED的结温升高，寿命缩短。

不仅如此，由于电源内置，电源的热量也就加入到管内，假定电源的效率为88%，所以就有2.4W的热量也要散去，相当于又要增加30%的热量，也就是说一共有10.4W的功率无法散发出去。使得LED的散热又增加的一份困难，或者说，使得LED的使用寿命也更加缩短。而且，电源的长度大约为灯管长度的五分之一，电源所发的热也集中在这一段里面，使得靠近电源的这些LED受到更热的烘烤，因而寿命也比其他地方的LED更短，灯管在损坏时，靠近电源的一段先黑掉。可以认为，内置电源的LED日光灯的寿命不会高于10,000小时。

而且把电源放到管子里面，电源本身还要承受由LED产生的很高的环境温度，这就大大降低了电源里的电解电容的寿命，也就降低了整个灯具的寿命。

三.使用成本

因为内置电源的LED日光灯寿命只有10,000小时，和外置电源的50,000小时相比，其使用成本显然高了5倍。不仅如此，在使用过程中，不管是LED损坏了，还是电源损坏了，通常两个都要一起丢弃。而外置式电源的LED日光灯，则可以坏了哪个丢哪个。

此外，内置电源式也增加了电子垃圾的回收处理的成本。因为必须把电源部分拆出来再分别处理。

四.其他功能

外置式电源，不仅效率高、寿命长，而且还可以增加手动调光或自动调光等特殊功能，这些都是内置式所无法比拟的!

结论

可以认为，内置式的缺点和问题是很严重的，遗憾的是，有些人只是贪图它在购买时可能便宜10%，而不顾其使用成本高5倍以上。真可谓是为小失大，得不偿失!

第四篇：节能照明工程之LED日光灯效益分析

伊洛德节能照明工程之LDD日光灯效益分析

LDD照明作为新兴的第四代节能光源，技术水平日趋成熟，其节能环保、长寿命、高亮度和良好的灯具性能稳定性开始得到市场的认可。下面我们对写字楼、工厂、超市、商场应用广泛的日光灯采用LDD日光灯进行节能改造的方案做一个简单的效益分析：

10W的LDD日光灯可以替代36W传统日光灯

3000根日光灯管，超市单日照明时长为14.5H，电费以1元一度计

产品额定功率实际功率数量日耗电量年耗电量电费支出质保

LDD日光灯10W10W3000支435度158775度158775元3-5年

传统日光灯36W42+W3000支1827度666855度666855元1-2年

得出通过LDD日光灯节能改造后：

企业节约年的耗电量：666855-158775=508080度；

节电率为：76.2%

以LDD日光灯管单价150元计算，工程总投资为3000*150=450000元

投资回收期为450000/508080=0.838年，约10.5个月。

以上数据足已证明选择LDD 日光灯省电，更为省钱

第五篇：宝骊叉车成本分析

宝骊成本总结：

成本计算检查问题：

1、成本检查报错：xx产品有材料发生，无耗用，请到产品材料定额每月变动表进行修改；

该原因造成是由于人为修改、删除生产订单子件编码：以前月份做过该子件的出库领用，当月又进行出库单红冲，红冲后，订单子件不应该删除，因为跨月订单，所以应保留生产订单子件的执行痕迹。实际业务上有人却把它删除了。例如生产订单 0000002668，订单行16。4月份领料402010005。5月份红字出库。删除订单子件402010005。

建议，以后生产订单子件不能删除。

目前方法：手工到产品材料定额每月变动表增加该子件的耗量。

2、成本检查报错：xx在产品的材料耗量为负数，请到产品材料定额每月变动表修改，或直接运算。

该原因造成是投入的材料总数量〈产品材料定额每月变动表耗量。由于客户类似生产订单材料共用。1号订单领用的材料，被2号订单使用，2号订单本身没有领用材料，但有产成品入库造成。

建议客户对于订单领用材料，不要跨订单使用。尤其是跨月份的单据。3、4月份成本相关报表均没有数据，包括在产品汇总表，导致5月份期初余额为空。但是卷积计算后，存货系统产成品入库单已经有成本单价。导致5月份成本没有。

问题原因;判断为系统月末结帐没有完全计算完毕时，服务器异常退出成本系统。实际上月结标志已打上造成。

建议重新计算4月份成本。

结果：重新计算后，重新月结，结果正常。

4、材料出库单xx号，存货xx参与循环领用，最好手工录入单价。

因该产品本月生产入库，又被非标订单领用，造成死循环。建议手工录入单价。

5、半成品作为公用材料被领用，也促存在参与循环领用情况。建议输入参考成本。

通过以上问题，说明在宝骊日常工作操作过程中存在着一定的不规范性。例如，有一张5月份订单，在5月份领料。却有一张红字领料出库单日期在4月份。经查可能是因为5月份出错料，然后在4月份红冲。最后又在生产订单子件中删除该材料。目前软件中对于生产订单子件，如果累计出库为0，可以删除。造成对成本计算的影响。建议用户在操作过程中，尽量规范操作，如果订单子件有误的，并且领料的话，应保留生产订单子件痕迹。

在产品（生产成本余额）成本偏高问题

1、仅4月份出库调整单金额 671495.11元（原材料库-2329009.06元，代管仓 2093899.34等）。进入了生产成本借方。

2、循环领用：成品返修金额 170万左右。半成品循环领用金额

3、不合格品库报废的金额：46093.37元。进入生产成本。

4、成品类库的出库调整单金额应调整主营业务成本，不应该调整生产成本。（以前月份）

应调整存货模块的对方科目。

5、报废出库成本走生产成本科目，但是成本模块没有取到相关数据。

6、业务单据的收发类别用错，导致默认入账科目用错。建议：从存货系统生成凭证时分单据类型分仓库分收发类别分别制单处理。生成凭证后即使发现异常也便于核对实际业务单据。软件问题：

1、代管仓库结转后期初结存出现大量负数，是否由于代管业务产品问题造成，对现在业务影响如何？

2、宝骊调拨业务频繁（三个成品外存库），而系统成本卷积时调拨业务的情况导致成品单价越发差额变大，为什么调拨单价不能取当月加权平均价格（全月平均法）？

3、每月成本卷积时产生大量出库调整单，金额高达600万，情况很不正常？

4、存货明细账过滤出来后发现：对应的红蓝回冲单上是另外一种存货，为什么？

5、销售成本明细账，能把和销售没有任何关系的半成品显现出来（2月份），为什么？

6、生产订单领料后再退料，生产订单子件（退料完毕）允许删除，但成本卷积时抱错，为什么？

7、成本卷积时不应该考虑非成本月的完工，关闭情况，现在软件不行？

8、生产订单没有单据本身的时间（单据日期、审核、关闭日期）概念？