第一篇:不要频繁跳槽,以致让挫败感影响了自己的职场生涯
金九银十,招聘旺季也悄然而至。在职业生涯中的关键阶段,你该如何抉择?如果随便换个新东家,能达到最初的预期吗?最新调查显示,80后已成为跳槽最活跃的人群,薪酬、职业前景、人际关系是影响白领跳槽的主要因素,盲目频繁跳槽让14.4%的“跳蚤族”产生了挫败感。
80后跳槽比例远高于其他年龄段的人群
2007年,当23岁的罗志勇从四川大学毕业后,回到重庆的一家婚庆公司上班做策划,月薪2000元。大约一年之后,他通过朋友介绍又进入了一家演出公司,因为工作能力突出,罗志勇很受重用,工资也涨到了3000多元,这让他非常满意,干了两年后,感觉还有上升空间,就在这时,一向器重自己的经理找他谈话,要罗志勇跟他一起出去另起炉灶。关于南平招聘网的信息很多,经过帅选找到了很多不错的公司。“一个欣赏你的上司,才是职场前途的捷径。”于是,经过再三考虑,罗志勇便跟着上司一起跳槽了。目前,罗志勇在沙坪坝的一家演出公司当起了总助,每个月能有6000多元,福利等各方面也很不错。他说,自己每次跳槽都并非一时冲动,而是想勇敢地往高处走。
像罗志勇这样频繁跳槽的80后不在少数,他们正以不可逆转的姿态成为当下职场结构的主力军,而他们在寻找适合的工作时也有更多的自主权。32.3%的人为了获得薪酬提升而选择跳槽
调查显示,在已经跳槽和有跳槽意愿的职场人看来,工资待遇低是导致职场人跳槽的主要原因,同意该观点的人占26.9%。前几天找工作想看看有关面试方面的知识,无意中发现三明人才里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。而企业发展没有前途、不受重视成了他们本次换东家的重要理由,其比例分别占17.3%、7.5%。值得注意的是,也有5.0%的人并没有具体的理由而跳槽,只是认为已经到了该跳的阶段而跳槽。比较而言,上下级关系不好、同事关系不融洽、专业不对口等对职场人产生辞职想法的影响并不大。
一般而言,职场人在跳槽时会对薪酬待遇、职业发展、公司文化等进行全方位的考虑。对于今年九至十月刚刚完成跳槽计划的职场人而言,又有哪些因素让职场人对新工作动了心?其中32.3%的人为了获得薪酬提升而选择跳槽,9.4%的人为了更好的福利待遇,7.6%的人看重新工作带给他们的职位提升,7.6%的人希望新工作更稳定。相比之下,制度规范、公司声誉对“跳蚤族”的吸引力相对较弱。
盲目频繁跳槽易生挫败感
记者上周在白领集中的解放碑和江北步行街写字楼实地随机采访调查了187名“80后”白领。他们中87%的人有跳槽经历,绝大多数80后白领是因薪酬、职业前景、人际关系三大因素主动跳槽。在梅州人才需要耐心,好工作很多也要有方法的技巧。
这些跳槽者对自身跳槽行为的主观评价,其中45.0%的人没有特别的感觉,40.6%的人因为达到了心理预期而表达了成就感。同时,也有14.4%的“跳蚤族”因为盲目跳槽而生挫败感。“很多职场人在高薪的诱惑之下,忘记去判断机会给他带来的利弊。”市人才交流服务中心主任赵云中建议,在面对新的机会时,职场人应该保持冷静,对自己的优势、劣势进行深刻地剖析,规划好未来的职业发展之路才是明智之举;先谋而后动,蜻蜓点水式的工作经历不仅会让用人单位望而却步,对职业的认知度和积累也会非常浅薄,影响长期发展。
职场中沟通或许比金钱更能让人信服
中国企业的用工荒,使企业老板不得不重视员工的去留。一家企业如何才能吸引好员工,留住好员工呢?因为好员工需要的不仅仅一份工作,他们需要一个家,需要一个心灵的归属。所以,老板要把员工用好,必须要把他们的心留住。老板如何才能留住员工的心呢?单纯地依靠加薪其作用力是有限的。其实,现在大多数员工工作,不仅仅是看薪资,他们更多的是看心情。如果工作干得开心,工资少点无所谓,如果工作干得不开心,即使老板加工资也不感兴趣。高职不如高薪,高薪不如高兴啊!
可是,有的老板并不是这样看问题,他们认为自己是老板,就不能跟员工走得太近。特别是那种不自信的老板,总是把自己封闭起来。求职面试靠的不只是努力,在佛山招聘网信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。他们从不关心员工的生活,倾听员工的心声,理解员工的感受,尊重员工的建议,原谅员工的过错。老板把自己和员工对立起来,他们不关心员工的过程,只追问员工的结果。有成绩不奖励,有过错就责罚,那么员工的心灵很容易受到伤害。
要知道,只要是人就需要尊重,更何况,员工是一群和你共同的伙伴。不是你随便使唤的奴隶。虽然你今天做了老板,但是并不代表你比他们聪明了多少,也许有些员工,他们的思想和智慧比你更高一筹。老板何不谦虚地他们学习呢!现在的企业越来越追求扁平化了。那种大企业的官僚主义作风越来越不适应企业的了。如果一个老板企业没有做多大,官架子却不小。那么你是很难与员工沟通的。面试投递简历或者发布人才招聘信息厦门招聘都是一个不错的选择。其实,员工要求的并不多,只要你懂得尊重员工,关心员工,让员工心理踏实,感觉到老板对他们的信任和关怀,那么员工就会真诚地在企业工作。
因为现代的员工不仅仅关心自己的薪水,同是他们会关心企业的前景,关心老板的品格。员工更希望自己能成为老板的合作伙伴,老板的朋友,老板的学生。如果老板距人千里之外,对企业的事情不让员工过问,参与,那么员工在企业里如同外人,他们的工作是没有归属感。一个员工对企业没有归属感,他怎么会有主人翁心态呢?没有主人翁心态,他们又怎么能做好事呢?所以员工工作好不好,心情好不好,其实,大多数根源问题还是在于老板的管理。
如果老板多给员工知情权,参与权,发言权,那么员工就会对企业越忠诚。他们才会把企业当作自己的家,把职业当作自己的事业。因为他在公司受到重视,当然他也会重视公司的发展,维护公司的利益。如果老板和员工把你的我的分得清清楚楚,那么员工的主动性就没有了。既然是你的,又关我什么事呢?所以在企业要讲,讲我们的,而不要说你的,我的。面对众多的龙岩招聘你要仔细认真的选择适合自己的公司。老板要让员工相信,企业发展了大家都有益。而千万不要让人感觉,企业发展了是你老板的功劳。工作做错了就是员工的责任。
虽然企业需要靠薪水留住员工,但是薪水更多的是来源于客户,来源于市场,而不是老板。如果老板能够把企业的收益,成本和利润情况多跟员工交流,那么员工了解公司后,才会体谅老板。其实,多数员工还是很讲道理的,老板只有先相信员工,员工才会相信你。可是,有太多的老板就是做不到这一点。他们生怕员工知道的太多,对企业发展不利。事实上,老板越不讲,员工越不能理解老板的艰辛,他们反而认为老板赚得更多,当然,员工就较自己的得失了。所以好老板要学会用思想留住员工。千万别离他们太远。也许心灵沟通比金钱更能稳住人心。