第一篇：新年将至为员工送福利看这里
新年将至为员工送福利看这里
新年的脚步已经将近，相信不少的公司、单位都开始着手安排各自部门的员工福利了吧？那么今天你们就有福气了，咱们博陶集团给大家提供了一个很好的选择，既能充分的体现出公司对员工的关怀照顾，又能在最大程度上为公司节约成本避免浪费，现在我就跟大家分享一下这一妙招到底是什么？
连续几天的新闻联播都大力度的提到了一个词那就是“新年剩宴”。越来越的酒店都普遍的出现了这一情况，为了能将公司的每一分钱都切实的用到员工身上，我相信下面提供的这种福利大家一定会大为赞妙！
通常大家都说这这么一句话：“送，就是将自己的一辈子送给对方”。那么这个杯子对于公司来说是最适合不过的送给员工的福利了。但是，我们不要仅仅的送一个单调的杯子，现在的广告杯，不仅可以解决员工福利的事情，最重要的是我们杯子上的广告可以让员工在使用的时候常常体会到一种归属感，一种荣誉感。在日复一日的使用过程中，就无形的增加了员工对企业文化的渗透和继承；增加了员工对企业更进一步的热爱和忠诚。不仅这一个优点。大家不妨试想一下，如果一个员工的家里来了朋友，他的朋友看到了家里的印有自己公司LOGO的广告杯还可以起到一种免费宣传的意外效果。这不是一举三得么？
接下来，我们博陶集团再给大家详细的介绍一下广告杯在市面上的分类。一般我们将广告杯按照材质分为玻璃杯、搪瓷杯、陶瓷杯、塑料杯、不锈钢杯、铁杯、铝杯、木杯、纸杯。大家不难看出，不同的材质对于杯子的价格也是起着本质的影响。从调查看，纸杯的应用范围较广，不论是试饮的饮料摊，还是家里的小聚会，它都是必不可少的，但是从低碳的方面考虑呢，建议大家还是拥有自己的个人杯子较好。
根据上面的种种因素呢，各位天天忙着想破脑袋为员工想福利的HR们，看看这里，广告杯是一个最好的选择。
第二篇：给员工送礼品、发福利老板必看
给员工送礼品、发福利首先得有讲究
大家都知道企业文化的建设很重要，但却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用，有的企业做的好，福利、礼品过节过年一样不少，不过送的可就不让人满意了，郑州礼品团购网从实践中总结出来，给员工送礼品、发福利得注意这几点：
1、忌不相干
首先要看自己需要一群什么样的人，要培养一种什么样的文化，动手文化，狼文化，很多企业组织登、户外锻炼什么的很好，只是因为过分占用家庭生活时间，同时组织起来麻烦，费用不低，所以总不能长期组织，所以送些新奇的家用工具，运动工具什么的就很有帮助。几个节日下来，一套工具齐了，意识效果也就慢慢出来了。如果，不考虑这一层，胡乱送一气，也许能得个有情有义的好名声，但毕竟效果大打折扣，送的东西再多也没培养到什么。
2、忌档次不匹配
如果，员工普遍收入都不错，你送个几元十几元的地摊货，那也肯定被丢在一边，甚至都不愿意拿回家，更别谈他们会用，那所有的力气都白费了，还不如不送。所以，档次一定要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，员工觉得“噢”原来大家的品位都比我高啊，我跟他们在一起不错，而且我要多努力。
3、忌过量或过分少量
礼不需要太多，太复杂，送东西本来就是个心意，送得别人一次拿不了，还费神费事地想怎么处理，那就在增加负担的同时减少了喜悦。所以，贵精不贵多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下，甚至演练一番，那自然让别人刮目相看，效果也不言而喻
4、忌价格透明
中国自古就有句话，情义无价，如果一件礼品价格太透明，实在的中国人不免就盘算他的实际价值，太高了企业吃不消，太低了，效果一下就见底，弄个适得其反，所以，礼品最好是价格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大欢喜，大家都有面子了，效果自然就再好不过了。所以，节日礼品、福利品不能总是送那些价格太透明的日用品。
福利品好处多多，这里就不能一一赘述，但选福利品最好还是有个讲究，一个好的福利品不但能做到锦上添花还能引导一种更有利于企业发展的行为文化！
一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的全部工作激情，凝聚力，团队合作，个人情绪全部都降到冰点，工资升了，员工眼中就盯着一个更高的目标，所有的一切都用钱来衡量，员工的关系更多的是竞争，冰冷的竞争，更严重的是，领导与下属之间的阶级矛盾苦大仇深。
而一旦有些福利品，那结果就完全不一样了，中国有句老话叫做“礼轻情义重”，因为礼品的价值往往是不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是，简单的用工与被用工之间往往多了一层情，很多企业口号里总有“用情留人”却往往只浮于口号，忽略了员工节日福利的重要性。
另外，节日福利品往往还是一剂破除阶级界限的良方，很多企业都提领导与下属打成一片，同甘共苦，试问，如何打成一片？工资差别，地位差别，办公室差别，连吃饭也有个差别，关系差别就更不用说了：工作关系是领导与服从关系，就是来个民主讨论，可到了最后不还是领导来个肯定与否定的决策吗，所以打成一片最多是一句口号或者是个愿望，根本就无法落地成现实的东西。但如果发放福利品，领导和下属的福利品就完全一样了（除非企业要坚决把这种阶级差别执行到底，领导和普通职员的福利品也有所区分）这一天，大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离。
荣誉感和凝聚力
每个员工都不可避免的有三个圈，同事一个圈，朋友一个圈，亲戚家人一个圈，平日里生活上，跟亲戚朋友谈起来，“我们公司又发福利品了”，哇，你们公司真好，真有钱，效益不错，领导有魄力，你们公司在行业里是第一位吧？羡慕之情洋溢于表，而你的同事则在一面极力抑制着兴奋，努力谦虚、保持低调再低调的表情下高兴地接受着亲朋好友对他公司和他本人的恭维，在保障了企业宣传的同时。也增加了他的自豪感和对企业的归属感，虽然，可能这些福利品加起来也就30元不到，2-3个小时的工资。
了解了给员工送礼品、发福利的讲究后，再来结合实际看看：
比如：一个身处高端写字楼的企业，节日到了，发了一大堆干货水产，酱油味精，再外加几大箱水果，一看，没牌子，垃圾货，再看味道不正，颜色灰暗，心理一咯噔，搬得几身臭汗，可平时一星期加起来做不到三顿饭，搬回去放在家里烂掉坏掉，同时这些日用品价格再透明不过，搬累了歇在电梯里就开始估算价值了，二三如六，三三赶九，哎呀，这些东西加起来也就百八十块钱，拿回家也只是放一段然后再费点时间清理掉，一没使用价值，二没收藏价值，倒是有锻炼身体的价值，算了算了，“小李，这两箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都坏了”，“不要不要，我自己的还想送人呢。”
这样一送，钱去了，人忙了，管理层死了不少脑细胞，员工死了不少运动细胞外加几个脑细胞，效果呢，没多大感觉。最多也就是：哎，我们企业送了一堆烂东西，我都懒得搬，丢了，亲戚朋友无语，不知道是该说企业太有钱了还是说员工太骄奢了。与之相反的是，一家规模不大，效益中上的企业，他们的口号是“爱生活、爱工作”提倡员工的主动性、积极性，也就是主人公精神。端午来了，他们给员工男性每人发了一套勃兰匠记园林工具，一提粽子，女性每人发了一套艾铂赫刀具也外加一提粽子，送出礼物的时候，领导一脸狡猾的笑意加上一句，希望小小的礼物对你有用。中秋来了，福利有了点简单改变，男性每人一套勃兰匠记家用工具和一箱红枣，女性每人一套艾铂赫锅具和一箱红枣，半年下来，发现变了，售后服务出差数量减少了，小问题小麻烦销售人员倒腾几下现场解决，不需要售后服务委委屈屈听了一通电话然后搭上差旅费赶到现场。一般办事人员牢骚也少了，不再指着这是谁谁的事情，他不弄好我怎么做，我不做这种事之类的，拉磨子，打太极现象明显减少，员工交流多了，兴趣层次接近了，凝聚力强了，工作效率大大提高一句话，动手能力强了，自我解决意识上去了。
什么原因呢？一调查发现：勃兰匠记、艾铂赫都是德国名牌，追溯渊源还颇有贵族血统，拥有一套自然大显身份，好东西总要显露下，于是，男性职员买回两盘花也回家侍弄侍弄，修修水管，搞搞冰箱，开始拿在手上还只是为了拿在手上让人看，后来就真就有了些门道，多了些心得。休息天睡懒觉的少了，回家躺在沙发上看电视看报纸不管老婆在厨房卫生间里忙得叮当响的人少了，进门就扑在网海遨游的人也少了，而女性呢，要让刀在手上多摆弄下，菜的花样自然多了，因为花了些心思，味道自然也大有提高，于是，家庭关系也得到改善。培养兴趣，健康生活，协调关系，锻炼能力，一举数得。
参考资料：郑州礼品团购网 http:///NewsDetail.aspx?ItemId=50
第三篇：员工好福利 -谈中健国康送优秀员工出国游
为了弘扬中健企业文化，奖励在2013年业绩突出、表现优异的中健优秀员工，从2014年5月26开始，中健公司2013“优秀员工”近10人赴韩国进行为期一周的旅游疗养。中健优秀员工代表先后参观了南北韩38线非武装地带、韩国总统府邸、景福宫、民俗博物馆、韩国文化地标，并通过享受特色韩式汗蒸目洗去疲劳，让旅行的过程更加惬意。韩国的首尔，在国际上是高水平的现代化城市，然而这座经济首都，有着悠久的历史，在这里每一寸土地，都洋溢着文化内涵。首尔在曾经的时候叫做汉城，但是由于某些历史原因，它的故名已经尘封在历史的年轮中.但是这并不妨碍首尔现代化文化的发展。来到首尔，看见那车水马龙，那伟岸的建筑物，那繁华热闹的景象，给我们将是不一样的都市生活。而且，你将会被当地人的热情好客所深深的打动。另外首尔的夜生活也是非常优美的，到了晚上的时候，漫步在喧嚣的街道上，看来来往往的人群，那满街的欢声笑语，带给你的将是一个美好的回忆。
行千里路、读万卷书。多年来中健公司经常性地安排优秀员工以及各级管理人员，赴国内外观光考察、旅游休闲，以不同的学习方式，开阔了中健企业管理团队的眼界，更加提升了团队凝聚力。2015年中健公司赴马来西亚等国观光考察团也在准备中，届时将顺利出行。正是凭借优秀的企业管理团队，和全体中健员工的不懈努力，依靠中健事业带头人—董事长吴正刚先生的果敢缜密决策，坚持多年的苦心经营和执著追求，历经了时代变迁和市场沉浮的考验与洗礼，取得了良好的企业经济效益和社会效益。在提高企业福利待遇的同时，旨在不断学习加强企业管理团队综合素质，提升团队凝聚力，为中健企业发展奠定坚实的基础。
欣赏了韩国美不胜收的自然风光，享受了旅行的喜悦与轻松，大家的韩国之旅快乐、温馨。本次活动，鼓舞了员工士气，更加坚定了中健同仁努力工作的信心和决心，大家表示在接下来的工作中再接再厉，为公司再创佳绩，为实现亚中健公司2014年的工作目标而努力。
第四篇：关爱员工送礼品,天津渤海和兴集团有限公司多重福利来袭!
关爱员工送礼品，天津渤海和兴集团有限公司多重福利来袭！
立秋时节已过，可秋老虎威势正猛，气温丝毫没有下降的意思。正当此时，和兴集团全体员工们“意外”收到了来自集团的一份秋日清凉好礼——“津玫瑰香”葡萄。
天津渤海和兴集团有限公司以人为本，关爱员工，经常为员工送来礼品，水果，降暑物资，过节礼物等等，负责分配水果的领导表示，随着和兴集团福利体系不断完善，以后会有更多的福利给员工，向各位兢兢业业在岗位上工作的员工们，道一声辛苦、送一份清凉、嘱一句关心，一个个甘甜可口的水果，使职工们深深感受到公司的关怀。员工们开心的看着手中的水果，纷纷赞叹公司的贴心举措。
这虽然是一件小事，但是却能进一步提高职工们的向心力和归属感，这一刻，公司与员工之前的心更近了。
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