覃塘法院四举措推进“执行和解”成效明显

第一篇：覃塘法院四举措推进“执行和解”成效明显

覃塘法院四举措推进“执行和解”成效明显

(2011 年 3 月 25 日)

贵港市覃塘区人民法院紧密围绕“人民法官为人民”和“公正与效率”的司法宗旨，在执行案件过程中，坚持“人性化执行、和谐执行”，以“案结、事了、人和”为目标，举四项措施推进“执行和解”，取得良好收效。2010年，该院共受理各类执行案件337件，结案328件，结案率97.33%，其中全案执结272件，执结标的金额822.338万元，实际执结率82.33%，执结标的到位率76.89%；全年执行和解结案229件，和解结案率达69.82%，既切实维护了当事人的合法权益，又收到了良好的法律效果、社会效果和舆论效果。

第一，洞悉案情，优先采用和解方式。该院坚持对每一件起诉到法院的案件，无论是繁简均认真细致地阅读案卷，并组织研究讨论，充分掌握案件当事人的相关情况，不放过每一个微小的细节。在此基础上，认真分析双方矛盾产生的原因、发展的过程、认清纠纷的焦点症结在哪里，为“和解”提前打下基础准备。若了解到双方当事人有和解意愿的，则提前召集双方进行和解，耐心细致地做说服教育工作，对案件当事人动之以情，晓之以理，坚持“先教育疏导，后强制执行”原则。

第二，设身处地，引导案件当事人换位思考。该院对于涉及离婚、抚养、赡养、相邻权纠纷等人身属性较强、强制执行措施不能或不便于适用的案件，把握调解尺度，找准症结，掌握时机，主要采用教育的方式，让当事人明白“冤家宜解不宜结”、退一步海阔天空的道理，并教导案件当事人运用换位思考的方法，鼓励双方当事人进行换位思考，从而找出解决问题的突破口，争取使双方当事人在互谅互让的情况下，达成和解协议，使案件执行和解，从而化解矛盾，促进社会和谐。

第三，构建联动机制，增加执行合力。一直以来，该院注重与检察院联络沟通，通报案情，并对部分案件的审理进行咨询或征求一些建设性的意见，主动邀请人民检察院一起联合调解。检察院的介入，既便于进行诉讼监督，又可以对一些当事人所依据的政策法律涉及案件的事实，进行释法明理，解答原告对法律适用存在的疑问，帮其分析案件事实，同时也帮其分析了解决方案。此外，该院还积极邀请当地人大代表、政协委员，共同配合给被执行人做思想教育工作，推动执行和解工作，从而保证执行和解工作的顺利进行。

第四，建立完善考核机制，提高和解效率。2010年，该院以开展“审判质量效率年”活动为契机，结合工作实际，制定并试行了一系列绩效考核管理办法，实行量化精细管理，并通过开展季度绩效考核活动将考核管理办法落到实处。制定了调解工作管理目标，将调解率、和解率等纳入法官岗位目标绩效考评，与年终评先评优挂钩。与此同时，该院还建立了案件审判、执行情况通报制度，每月公布各业务庭调解案件数、调解率及其排名情况，营造比学、赶超的氛围；每季度还定期进行岗位目标绩效考评，并给予相应的物质、精神奖励，激励广大法官和其他工作人员开展工作的积极性和主动性。

第二篇：“四抓四确保”,强势推进警综平台深度运用 成效明显

某某派出所“四抓四确保”，强势推进警综平台深度运用

成效明显

自警综平台单轨制推广运作以来，某某派出所通过加强基础保障、强化教育培训、完善监督机制、规范操作流程、细化考核奖惩等举措，强势推进警综平台深度运用取得了一定成效。

一、抓保障，确保组织到位。一是强化组织保障。按照分局“警综平台”推广运用的部署安排，派出所成立了由我任组长、副所长、中队长为副组长、中队内勤为成员的警综平台推广应用领导小组，并确定由所长助理、刑侦中队长为分局警综平台推广联络员，具体负责警综平台运用推广工作，切实加强了组织保障。二是强化硬件保障。在分局配备的基础上，派出所投入资金2万余元新购置了一体机2台、扫描仪3台、打印机14台等硬件设备，确保了正常运行需要。三是强化人员保障。派出所招聘了2名电脑操作熟、工作能力强的协警日常专职负责开展电脑系统、硬件设备维护工作，帮助民警有效解决了日常操作中计算机软件维护问题。

二、抓培训，确保贴近实战。为保证全所民警都能够熟练使用警综平台，派出所集中分类开展了多层次多形式的业务培训。一是全员培训。今年3月10日，分局副局长邀请了市局信通处领导到所开展运用培训，对信息化建设、运用、采集等情况进行了系统性的讲解，结合经典案例对信息化服务实战进行了重点说明，极大的提升了民警的认知和运用意识。二是分类培训。在积极参加分局培训 1 的基础上，派出所分别邀请了副局长、副局长和刑侦、治安等相关部门推广运用联络员多次到所对警综平台的三个子系统进行分类使用培训和运用难点指导，有效提升了不同警种民警的系统运用水平。三是重点培训。注重抓好所领导和老民警这两个薄弱环节，开展重点应用培训，确定并培养了5名技术骨干，建立了技术骨干挂钩所领导和联系老民警工作制度，针对具体操作中出现的问题，技术骨干对所领导开展“一对一”的专题辅导，对计算机操作基础差的老同志实行“一帮一”结对帮扶，部分老民警因对电脑键盘操作不熟练，主动购买手写板开展信息录入工作，确保了平台应用的顺利推进。

三、抓督促，确保强制运用。一是每日跟踪问询。为提高民警应用意识，自2月21日单轨制运行以来，所领导对民警未扫描上传证据材料的一律不予审核审批。同时，办案中队内勤负责对民警每日录入“警综平台”的案件进行检查和指导，对达不到要求的及时电话问询整改，确保如实录入、规范录入、全面录入。二是每周情况通报。指定专人每周对各警种警综平台执法办案、社区信息采集录入等情况进行汇总、统计、分析后制作情况通报，及时发现工作中存在的问题，对工作不到位的中队进行跟踪督办，督促强化措施进行整改，确保了整体应用水平。三是每月抽查考核。结合分局执法质量考核工作，每月由法制监督员和内勤民警对警综平台录入的警情如实立案、案件审核审批、案件办理进展、纸质文书制作、社 2

区警务系统数据采集等情况进行抽查检查，纳入民警工作责任制进行季度量化考核。

四、抓制度，确保规范运行。为推进警综平台的规范运行，构建系统应用长效机制，派出所紧紧围绕执法办案流程和数据录入质量等重点环节，研究制定了《执法规范化建设考核奖惩办法》，将警综平台应用从接警到领导审核审批，再到民警受案办理等扭转流程的具体责任进行了全面、细化、分解纳入工作考核，进一步明确了民警工作职责、任务、分工，形成了警种协同运用的良好氛围，确保了应用实效。