鼎龙商用电磁炉从产品生产向品牌经营升级

第一篇：鼎龙商用电磁炉从产品生产向品牌经营升级

鼎龙--从产品生产向品牌经营升级

商用电磁炉是商用厨具产业革命中必不可少的环节，强大的物流配送能力飞速壮大了中国的商用电磁炉行业，厂家生产的货品得以迅速流通向全国每一个角落。然而，随着生活水准的提高，如今酒店、餐饮业已经进入升级时代，消费者必然对商用电磁炉的需求越来越大，商用电磁炉已经成为商用厨具消费的主流。

一、硬件升级

1、找到品牌合适的定位

做品牌肯定要有好的品牌定位，能给客人提供直观全面的产品认识。这是品牌经营最基本的前提条件。加大力度关注那些销售量大、利润率高的产品，在初步确定候选定位后，需要对品牌进行详细的项目考察，考察其固定客户的接受能力，考察定位后订单增长情况、以及其他省份经营状况、各级业务经理的经营思路和目标等。切忌一时冲动，盲目定位。

2、设立品牌经营场所

品牌升级肯定需要离开原来的生产基地、批发档口。其实搬迁并不意味着就要放弃原有的批发生意批发还可以照做，该赚的钱可以照样赚。不过，品牌经营一定要和批发档口分开，以保证品牌的独立性和完整性，维持其鲜明的形象。

3、树立品牌形象

做品牌必须要打造面子工程，品牌是离不开终端的形象推广。要想树立品牌形象，厂商必须得有自己的形象展示厅，或者有自己的直

营店，能全面陈列产品，表现品牌的优势，传递品牌的理念和文化，同时能够让经销商看到实际的卖场效果，给经销商做出一个样板，这样经销商才会获得直观的信息，从而坚定客户的信息。

二、软件升级

1、观念意识的升级

要成为品牌经营，一定要经常给自己洗脑，学习新的经营理念，起码要跟上产品的经营发展步伐，及时执行最高决策的品牌战略。各级经销商业务人员要紧跟品牌发展步伐，以免因为意识思路的问题，被厂家所淘汰。有能力可以开展各项培训会议，多给自己充电。

2、营销服务升级

品牌经营需要组建一个营销团队，帮助客户厨房工程设计、安装调配、操作人员培训、售后保养维修等。只有完善的服务，才能长久留住客户，让他们成为你销售体系中的坚定分子。

4、管理升级

做品牌更多的体现管理水准。管理是门高深的学问，大多生产型企业都是从家族式管理中起步的，进入品牌年代，品牌商必须引入先进的管理模式，抛弃一些传统的管理模式，建立现代化的制度规范。对库存、物流、人才等都要逐渐采用规范的管理，以便于自身长久的发展。

每个产品升级的部分都很重要，这决定你未来的品牌发展的根基。转型之路，本身也是一条不断探索不断完善的道路，厂商一定要结合自身的产品特点，走一条适合自身品牌发展的路。高楼大厦绝非

一踌而就，转型的过程必然会面临各种问题。必然要经历热情、犹豫、兴奋、彷徨、到豁然开朗的各个境界，相信鼎龙厨具能成就品牌之旅。

第二篇：越好商用电磁炉从产品生产向品牌经营升级

越好电磁炉--从产品生产向品牌经营升级