辞退谈话

第一篇：辞退谈话

如何开口辞退不合格的员工
终于想到了一个两全其美的解决办法来辞退不合格的试用期员工了，既不会 令他感到自尊心受挫，也不会让我觉得开口让别人走路很于心不忍。之所以于心 不忍，是因为这个员工是之前离职的员工介绍过来的，匆匆忙忙把他从老家直接 叫到北京的。可几个月干下来，工作没有任何可圈可点之处，同事对他的反映也 不太好，我想了很长时间也没有想到特别好的方法请他离开，昨天躺在床上时忽 然灵机一动，想到和这样的员工谈话，应该从员工自身的职业发展角度去为他设 身处地地考虑，而不是一味地对他欠佳的工作表现求全责备。以下是我和这个员 工的谈话记录： 我：我想和你谈谈关于你职业发展规划的问题。你来咱们公司也已经有几个月 的时间了，我想知道你对这个工作是否感兴趣呢？或者说你有没有意愿想在这个 行业继续发展下去呢？因为就我的观察和对你的了解，你好像不是特别喜欢这份 工作。员工：其实我的兴趣点是在企业战略方面，就是帮助企业做战略架构，企业诊断 这方面的东西。我：哦，那就是你可能更擅长文案方面的工作，我可以帮你推荐一些更适合你的 工作岗位，比如报社的编辑或是策划公司的文案等。就公司目前对研究人员的要 求是在数理、分析方面有较高的要求，而你恰恰对这方面不是太感兴趣，我觉得 这样对你个人的发展也不是很有利，你觉得呢？ 员工：我倒是也这么觉得。我：那你看这样，因为你过来的时候是别人推荐过来的，也没有给我简历，你可 以把你的简历发给我，我帮你留意着你感兴趣的工作机会吧。员工：好的，那谢谢您。(另外我又说了一些与主题不太相关的鼓励员工好好发展的话，在此就不做记录 了)这一次的问题终于又圆满解决了！大家没有因为辞退而闹得不愉快，心平气 和，好说好散。回想自雇这几年来，前前后后也接触了不少员工，大部分离职的 员工都是有了更好的发展方向而主动提出辞职的，但也确实有个别员工实在对公 司的工作没有任何贡献而被我辞退的：有的员工不太认同企业文化，与其他同事 格格不入，工作不能很好地配合，我就将利弊关系跟他挑明，劝其离开；有的员 工工作不安心，三天两头请假，我就会委婉地跟他说： 如果你无法保证出勤的话，那么做兼职好了。

其中最难的一次是一位公司的高层人物，他本来是我请来协助管理公司的，同时他也是我多年的好友，可谁知他的工作热情却不高，自己在公司带头上网打 游戏，给其他的员工造成很恶劣的影响，我前前后后思考了将近3 个月，其实最 终也没有想

到特别好的方法，最后只是借口说公司效益不太好，我本人也已萌生 退意而劝其离职了。但我个人认为，这并不是一个好的方法，因为大家曾经是好 朋友，他多少也会从其他的同学那里了解到我依然干的热火朝天，但是如果我当 时明说，他的自尊心也许会更受不了，我也是实在没别的办法了才这样跟他说的。

我想，每一个自雇人士可能都有过或多或少的类似的经历，如何把握辞退员 工的度，做到既能好说好散，又能保护员工的自尊心不受伤害，这还真是门学问 呢！

第二篇：辞退通知书

辞退通知书

编号：

（劳动者身份证号码）系我公司员工（工作岗位），工作年限年，其与公司签订的劳动合同期限从年月日起至年月日止。

因（旷工，违反公司***规章制度，造成***影响）（原因），根据《中华人民共和国劳动合同法》以及公司《管理办法》规定，该合同从年月日起解除（终止）。

特此通知。

*****公司 年月日

第三篇：辞退流程

员工离职工作程序

1、辞职

1）员工本人填写《离职申请书》，正式员工辞职必需提前30天提出书面申请；试用期内员工辞职必须提前3天提出书面申请。2）部门经理批准； 3）人事部核查； 4）总监、总经理批准； 5）部门安排交接；

6）所有交接完毕后，人事部打印《员工离职结算单》，部门负责人在《员工离职结算单》的交接一栏确认签字；

2、辞退

1）部门主管或指定负责人填写《辞退申请书》交人事部；

2）辞退提出时限分两种情况：《劳动合同法》第三十九条情况出现，用人单位可随时提出解除劳动合同关系；如劳动合同法第四十条情况出现，用人单位提前30天书面通知员工本人解除劳动合同关系。3）部门经理批准； 4）人事部核查； 5）总监、总经理审批；

6）人事部向被辞退者下发《辞退通知书》并在通知书上注明中止或解除日期、离职手续办理日期。

7）部门安排交接；

8）所有交接完毕后，人事部打印《员工离职结算单》，部门负责人在《员工离职结算单》的交接一栏确认签字；

4.离职审批权限

1、部门负责人对表现优秀的辞职员工应尽力挽留，辞职意愿强烈者，准予辞职。

2、人事部收到个人递交的《辞职申请单》或部门递交的《辞退申请单》后，应与相关人员安排面谈，详细了解辞职或辞退的原因。对于平时工作表现优秀的辞职员工应尽力挽留，辞职意愿强烈者，准予辞职；不同意或暂不同意辞退时，由人事部负责人汇同部门负责人共同协商解决，意见无法统一时，报分管领导协调，协调无效者，报总经理裁定。

第四篇：辞退请示报告

关于**乡卫生院解除与***同志 工作劳动合同关系的请示报告

***区卫生局：

我单位曾于2010年09月与***同志签订了工作劳动合同关系。但在工作劳动合同履行过程中，本单位发现他不能正常上岗工作，遵守劳动纪律差。并且由于他的不良行为，给本单位的医护工作造成了不良影响，本单位决定终止与他的劳动合同关系。请区卫生局批示。

***区***乡卫生院

2013年09月20日

第五篇：辞退管理办法

辞退管理办法

第一条 总则

在对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性的基础上，特制定本办法。

第二条 细则

1.可予以辞退的情形包括：

对上级领导实施暴行或重大侮辱行为的；

违反劳动合同情节严重的；

提供虚假学历证、学位证、职称等证件及工作经历的；

乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；

乙方不能胜任本职工作，或经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

连续两年考核被确定不合格的；

故意泄漏公司机密的；

不服从工作安排，拒绝执行董事会、总经理决定的；依合同约定调派工作，无故拒绝接受的；公司转移工作地点，本人无正当理由拒绝随迁的；

工作不负责任，违章操作、指挥，滥用职权的；

破坏团结，凡事斤斤计较，至公司规章制度于不顾的；

接私活，把公司客户介绍给他人索取回扣的；

组织、煽动怠工，采取手段要挟领导，影响公司秩序的；

无正当理由连续旷工达3天以上或1个月内缺勤时间超过6天的或1年内累计旷工时间超过10天的；

试用期人员，试用期间，请病假10天、事假累计超过7天者，试用合同自动解除，并做辞退处理；

违反“员工手册”管理规则，屡叫不改或者给公司造成严重经济损失的； 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、私活公办，影响公司形象和利益的；

2.不应予以辞退的情形包括：因工负伤的；患病在规定的医疗期内的；妇女孕期、产期、哺乳期内的，不应辞退。

3.辞退程序：经公司总裁、副总裁、部门经理、行政人事部门经理研究后，将发出《辞退通知书》，无法直接通知本人的可采用公告送达；辞退人接到《辞退通知书》后，可在15日内提出申辩意见，公司将会认真听取，并记录在案；在进一步核实后，行政人事部门将填写《辞退审批表》，经公司主要负责人审批批准后，正式通知被辞退人员，并通知被辞退人员到行政人事部门办理离职手续。

4.员工符合辞退情形的，辞退费发放标准为：工作在一年以上的，按每年一个月的基本工资标准发放；工作年限在一年以内的，不发放辞退费。

（已实行失业保险制度的，被辞退前已另谋职业的，不发放辞退费）

第三条 附则

本办法由行政人事部门制定，由行政人事部门解释、补充，经总裁、副总裁批准后颁行。

辞职管理办法

第一条 总则

为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

第二条 辞职程序

1.员工辞职需提前15日以书面形式通知向其部门经理及总裁、副总裁提出辞职请求。

2.经双方协商后，员工需填写《辞职申请表》，经部门负责人和总经理审批。

3.获准后，填写《离职手续表》到行政人事部门办理离职移交手续。行政人事部门可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。由行政人事部门安排其他人员接替其工作。

4.离职手续全部办理完毕后，到财务部领取工资。

第三条 离职谈话

1.谈话内容：审查其劳动合同；审查文件、资料所有权；审查其了解公司秘密的程度和其掌管工作、进度和角色；阐明公司和员工的权利和义务。并记录离职谈话清单，双方签字，归档于行政人事部门。

2.交接工作：行政人事部门负责人收回员工工作证、钥匙、名片等；审查员工福利状况；回答员工可能有的问题；征求对公司的评价及建议。并记录离职谈话清单，双方签字，归档于行政人事部门。

3.辞职员工因故不能亲临公司谈话，应通过电话交谈。

第四条 辞职手续

1.辞职员工移交的工作及物品：公司的文件资料、项目资料、工作证、名片、钥匙、分配使用的办公用品、电脑磁片、其他属于公司的财物；清算财务部门的领借款手续；转调人事关系、档案、保险关系；辞职人员若到竞争对手公司就职，必须要求其交出使用、掌握公司专有资料；辞职人员不能亲自办理辞职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。

第五条 工资福利结算

1.辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

2.结算款项：工资；尚未使用的年休假时间；应付未付的奖金、佣金；辞职费；公司拖欠员工的其他款项。

3.结算扣除款项：员工拖欠未付的公司借款、罚金； 公司培训员工时的培训费用；如扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

第六条 公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。辞职办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。

第七条 附则

本办法由行政人事部门制定，由行政人事部门解释、补充，经总裁、副总裁批准后颁行。