第一篇：广州千丝丽纺织品有限公司员工守则110212
广州千丝丽纺织品有限公司
员工守则
企业精神：诚信、和善、勤奋、进取
公司理念：以人为本,务实求新,开拓进取
经营理念：为打造品牌、优质高效、服务市场而竭力拼搏 质量理念：不为短期利益出卖未来
用人理念：“当木匠不当医生”的用人理念，人人有长处，人人是人才。医生看人总能找到毛病，木匠看材料，处处都能用。秉承“当木匠不当医生”的用人理念，只要客观的看待人只要科学合理的使用人，就能发挥每个人的才智和优势，实现团队才智大于个体才智的加和。
本公司要求各级员工能深刻认识企业要执身于行业之林,并跃升为佼佼者,必须树立从管理求生存,从技术求发展,从质量求信誉,从服务求市场的哲学观点,为实现企业与员工共同富裕的目标而齐心努力。
为规范公司全体员工的职业操守,做到有章可循,特制订本员工守则和相关规章制度,要求各级员工自觉遵守。
一、员工操守
凡入职本公司员工，必须认真做到：
1、遵纪守法——以国家和地方的法律法规为准绳，规范自己的学习、工作、生活行为。严
守公司一切规章制度及工作守则。
2、热爱公司——以公司的奋斗目标和利益为己任，具备良好的职业道德，保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
3、勤恳工作——刻苦耐劳，踏踏实实，紧密配合，团结合作；高标准、严要求、努力完成各项生产和工作任务。
4、开拓进取——发扬员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性；
努力学习新知识，掌握新工艺，为公司打造品牌，创优高效竭尽全力。
二、人事管理制度
（一）新员工入职手续：
1、公司因业务发展需求，经董事会同意增员时，公司可面向社会或劳动部门招聘各类所需人员。
2、凡报名要求入职本公司的各类人员，必须带备“三证”和近照两张到公司人事部取“员工入职申请表”如实填写个人资料，不得弄虚作假或谎报情况。
3、要求入职人员在填写“员工入职申请表”时必须细读本公司员工守则，愿意严格遵守方可申请入职。并接受试用期考核合格后签定劳动合同。
4、工资发放规定：
1)当月工资下个月发放。
2)每月最后一天发工资。
5、同意入职的新员工资料由公司人事部存档，并签发员工出入证考勤卡，报公司财务入工资册。
6、新进人员办理入职手续后，到后勤部门报到及安排住宿。
（二）辞职、自动离职、辞退、除名规定：
1、辞职：
1)需辞职的员工到人事部索取“离职申请书”，不管何种原因，必须至少提前一个月（技术工种须至少提前两个月）向所在车间（部门）领导递交书面辞职报告，经公司有关领导同意后才能正式办理辞职手续。未办理手续前必须优质正常工作，不得消极怠工，否则按违反劳动纪律有关章节处理。
2)被同意辞职的员工，必须清还向公司借用的工具，财物，缴回公司员工出入证，才能按公司规定的工资发放时间结算工资。
3）在批准辞职的过渡期间如违反厂规厂纪，须扣除整月工资总额的50%以上作为公司补偿。
4）已批准辞职的员工未按时离厂的，经部门主管同意愿意继续为公司服务，须到公司书面同意撤回申请才可享受工资福利，再辞职需重新申请。
2、自动离职：
1)未经公司同意辞职，又未办请假手续，擅自离岗两天或两天以上者，称为自动离职。
2)自动离职者，公司一律不结算工资。如自动离职者向公司所借工具、财物未有交回，款额较大，或公司员工出入证未有缴回，公司将以财物失窃、资料流失向当地公安部门报案追查。
3、辞退：
员工有以下情况之一者，公司责令辞退。
1)用假身份证进入公司。
2)一年内三次以上（含三次）处罚，且没有和缺点相抵的优点。
3)对主管或同事实施暴力、恐吓、勒索或者侮辱。
4)故意把机器、工具、原料或者成品损坏；为了个人目的泄露商业或者技术秘密，使得公司遭受损失。
5)非法集会或者破坏生产秩序；在工厂内传谣言造成人心慌慌；打架或者制造麻烦和骚动及煽动员工制造麻烦和骚动。
6)无正当理由拒绝工作上的安排；不服从调度，给企业生产造成直接或者间接经济损失,公司损失需相应的赔偿。
7)因健康状况或工作技能低劣，不适宜本职工作。
8)消极怠工，纪律散慢，不听劝告，屡犯厂规，给公司造成消极影响。
9)拒绝或者抵制主管下达的工作任务及工作要求，造成公司直接或间接经济损失的按严重违
反厂纪厂规处理。
10)组长不服从上级的生产安排的，车间主管有权要求组长确认不愿服从上级安排，公司有权
追究责任。并后果自负。
11)员工不服从组长的工作安排，员工有义务签名确认不愿服从组长安排，公司有权追究责任，并后果自负，员工必须承担自己的责任。
被辞退的员工必须立即交回向公司所借的工具、财物，缴回员工出入证。才能按公司规定的工资发放时间结算工资。
4、除名：
员工有以下情况之一者，公司立即除名。
1)违法乱纪、触犯刑律。
2)贪污盗窃、破坏财物。
3)顶撞上司、不服安排。
4)打架斗殴、破坏团结。
5)无故旷工两天或或两天以上的。
6)恶意抵制公司制度，煽动工人情绪，报复中伤公司管理人员。如有此现象，一律送公安机
关处理，并立即解除劳动关系。
被除名的员工，公司不结算工资，并追回向公司所借工具、财物和员工出入证，造成公司损失追究赔偿责任，触犯刑律，送公安部门处理。
5、辞职、辞退、除名等员工如不能交回所借财物、工具一律按市场价100%赔偿。不能缴回员工出入证者，扣罚200元。
三、劳动纪律管理条例
（一）考勤制度：
1、公司规定：员工上下班每天考勤两次（打卡）。
2、员工上下班必须自己打卡考勤，严禁找人或代人打卡。如有发现，除通报批评并处代人打卡
者每次罚款100元，在当月工资中扣除。
3、严禁先打卡再外出吃早餐或办其它事务，一经发现当迟到处理；员工不得提前下班等待打卡。
4、员工因公外出，不能回公司打卡者，需由主管领导在当日考勤卡上签字。并注明原因，才能
作为有效考勤依据。
5、上班打卡后任何人不得因私事提出离岗，严禁私自外出，擅自离岗者一律按旷工处理。
6、如经发现整月超过3次以上不打上班卡的员工，取消该月的全勤奖及综合奖励，造成的损失
由员工自行承担。
（二）病假、事假、工伤假、年假办理规定：
员工请假必须写明请假原因，一律要亲自填写请假申请表，经组长、主管、人事部门批准方为有效。如有延假超过两天（含两天）未办理延假手续的，按旷工处理，延假不能超过七天，否
则按旷工处理；如有弄虚作假不上班的，按旷工处理。请假三天以上（含三天）须交回厂证到人事部，请假回厂后再到人事部领取厂证报到上班。除公司规定有薪假期外，员工请假期间一律无薪，请假月份不享受全勤。
1、病假：
员工因病不能上班，需持医院挂号病历本和医生开具的病假证明到所在部门办理病假手续,否则按旷工处理。病假期间停发工资。
2、事假：
员工因私事不能上班，须事前向所在部门领导办理事假手续。事假两天以下（含两天）由车间主管部门审批。两天以上，五天以下（含五天）由经理审批。五天以上由公司董事会审批。未以批假，擅自离岗，按旷工处理。事假期间停发工资。
3、工伤假：
员工不慎因公受伤，经当地劳动保障部门认定工伤后，可按劳动保险条例享受工伤假待遇。
4、年假：
在工厂连续做满一年的员工都可申请7天的带薪年假，年假期间工资按公司基本工资标准予以结算。为了便于管理，带薪年假必须在工厂淡季提前申请经领导批准后方可休假。
（三）迟到、早退、旷工处理规定：
1、迟到：
上班迟到五分钟以下者每次罚款10元，五分钟以上，十分钟以下者每次罚款20元，迟到10分钟以上者，扣发半天工资。在当月工资中累计扣除。
2、早退：
下班时间未到便停工洗手，聊天，闲逛，玩手机或打卡离厂，视为早退。早退五分钟以下者，每次罚款10元，五分钟以上，十分钟以下者扣发半天工资，十分钟以上者扣全天工资。在当月工资中累计扣除。
3、旷工：
未办任何手续或未经领导同意便擅自离岗，视为旷工。每旷工一天，当月工资下浮的10%，以此类推，连续旷工两天或以上者，及月计旷工三天者公司作除名处理。
（四）奖励制度
为了保证生产秩序和员工的生活，捍卫共同的资金和劳动，以达到公平、公正且透明，积极探索公司长远发展模式，实现企业与员工共同富裕之路。以下行为我们将给予表扬或奖励：
1． 每月不迟到、不请假、不早退者发全勤奖，工作满一年者发工龄奖。
2． 工作认真负责，勤劳肯干，每个月按时完成生产任务。
3． 宣传公司制度，维护集体荣誉，积极参加公司组织的活动，全心全意为公司服务。
4． 保持环境卫生，及时反应紧急情况，离开宿舍后及时关灯，不浪费公共资源（水、电
等等）。
5． 适当处理紧急情况，并主动承担责任。有效的利用原料，控制成本，节约有用的原料
或者懂得废物利用。
6． 擅长组织、熟悉技能，工作认真并服从工作分配。在工作中给予同事帮助，积极交流
工作心得，共同提高生产效率。
7． 以主人翁的精神积极参与公司各项规划和发展，提出有建设性的建议，以改善管理方
法或体系，并能在应用后给公司带来贡献。
8． 报告贪污受贿，滥用职权，报告其他人的偷窃行为并提供证据。
9． 积极参与公司招聘和培训人才。
10． 其他重大功绩。
四、车间管理制度
1、工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省级区分。
2、上班时间员工应全身心投入工作，严禁上班时间相互窜岗、闲聊电话、发短信、消极怠工、吃东西、闲逛聊天、打瞌睡、干私活，以及在车间抽烟和追逐打闹，如发现，除通报批评外，每次罚款100元，在当月工资中扣除，屡犯者，除罚款外，当月工资下浮20%。如造成工伤事故或质量问题，由员工自行承担。
3、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上
级主管的命令或工作分配。
4、工作时间内，车间主管、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开
工作岗位，若因事需要离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
5、车间员工必须做到严格按照生产计划文明生产，积极完成上级交办的生产任务，并保证质量。
因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从抽调部门的管理。
6、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺进程进行操作，不得擅自更改
生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或质量问题，由员工自行承担。
7、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则
按《公司管理制度》予以处罚。
8、严禁跨越或坐在任何机器部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器、设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动，违者按《公司管理制度》予以处罚。
9、操作人员每日必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内工作环境的卫生整洁。
10、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财物）者，不论价值多少一律交公司总经
办处理，视情节轻重，无薪开除并按照盗窃之物价款两倍赔偿或交公安机关处理。
11、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
12、作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪
器，由此造成的事故自行承担。
13、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切
坏现象。
五、门卫制度
1、凡本公司员工均需佩戴公司工作牌才能上岗。不佩戴厂牌上岗每次罚款10元，在当月工资中累计扣除，遗失厂牌应立即申请补发。（待厂牌发放后执行）
2、员工进出公司必须佩戴厂牌，不佩戴厂牌者，门卫有权拒绝进出厂。（待厂牌发放后执行）
3、上班后，迟到的职工必须在门卫值班室办理登记，才能打卡进厂，上班时间需外出员工，必须持有车间主任以上批条才可离厂，否则作早退论处。门卫每天将迟到、早退的员工名单登记，报公司办公室按章处理。
4、骑车员工（单车、摩托车）进出厂门必须下车推车步行，所携带的背包、手袋、单车、摩托车的行李箱需自觉打开，接受门卫检查。
5、公司生产资料、工具、货物、产品和私人行李出厂，必须持有公司放行条，门卫才可放行。
6、上班时间，公司谢绝私人探访。未经公司领导同意，不得擅自携带亲友进入厂区。
7、下班员工（包括加班后）如无特殊情况，不得进入生产车间，或在车间逗留。如有发现门卫有权盘问、检查，并报告公司。
8、外单位人员来公司联系业务，门卫必须做好来访登记，并用电话通知办公室接待。
9、门卫值班室非值班人员不得进入。不准在值班室门前与值班人员闲聊玩耍。
六、安全防火管理规定
（一）安全生产
1、全体员工必须牢牢树立“预防为主，安全第一”的安全生产意识。严格遵守安全生产操作的各项规程，严禁野蛮作业和违章操作。
2、生产车间设立安全员，定期组织员工学习各工种专业安全操作守则，检查安全生产措施落实情况。
3、对新入职的员工必须先进行安全生产知识培训和考核，方可上岗。
4、车间主任、班长、班组长下达生产任务时，同时下达安全防护措施。
5、工程施工，产品拼装，设备安装，必须同时制定安全施工工艺，防止安全事故发生。
6、生产过程或工程施工发现有不安全隐患或违章操作，安全员及各级领导有权制止暂时停业作业，待整改后确认安全才能继续施工。不听劝告不服纠正造成损失追究违章者责任。
（二）防火规定：
1、公司设立火警预防队，由各车间抽调责任心强的员工组成。
2、火警预险队定期组织学习防火，灭火知识，熟悉和掌握各种灭火器材的应急使用方法。一旦发生火警，以最快的速度扑灭在萌芽状态。
3、各种灭火器材由专人定期检查、保养，如无险情任何人不得随意乱动防火设备，违者必究。
4、公司各生产车间范围内严禁吸烟，违者除通报批评外，并处每次罚款50元，在当月工资中累计扣除。
5、严禁携带火种进入圆编车间和物料仓库，需在圆编车间或物料仓库范围内明火工作或工程施工，除有专人负责做好防火措施外，还必须有车间主任以上领导签署的临时明火作业同意书，才能动火。工程完毕，认真检查和清理现场才能撤离。未经上述手续盲目动火，视为违者罚款，作业造成事故将追究个人责任。
广州千丝丽纺织品有限公司
2011年2月22日
第二篇：广州冒三鲜冒菜有限公司员工培训管理制度
广州冒三鲜冒菜有限公司
员工培训管理制度
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 总则......................................................1 培训组织与权限............................................1 培训原则..................................................1 培训种类..................................................1 培训计划的制定............................................2 培训准备工作..............................................3 培训实施..................................................3 培训纪律..................................................4 培训效果确认..............................................6 培训记录..................................................6
培训报销...............................................7 培训总结...............................................7 附则...................................................7
第一章 总则
第一条 制定本制度目的与范围
目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度
适用范围：本制度适用于集团公司的培训
第二条 相关定义
培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习
培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费
第二章 培训组织与权限
第三条 人力资源部负责制定公司培训计划，并组织、协调、监督培训活动 第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施
第三章 培训原则
第五条 员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于公司的权益和企业发展需要 第六条 员工培训以不影响企业正常生产为前提，遵循学习、工作需要与公司发展相结合、讲究实效，以及短期、业余为主的原则
第四章 培训种类
第七条 初级培训
新进人员报到当日起，在试用期内实施培训。培训内容包括：公司介绍、管理制度、第1页
质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成，分厂新进人员由各分厂完成
特殊、关键岗位工作人员、重点设备操作员必须具有所要求能力和资格，持证上岗。具体资格认定见第八章《培训效果确认》第二十六条。
第八条 中级培训
政策、法规培训：税法、经济法、劳动法等 专业技术培训或研讨：
具体根据岗位要求 根据岗位需要适时进行培训
管理知识培训：
公司管理理念、管理制度培训 沟通管理培训 团队合作培训 其他管理知识
质量体系培训：
质量管理体系标准培训 质量管理体系文件培训 内审员培训
第九条 高级培训
中层以上干部转岗培训（根据需要可送相关管理学院进修） 现代管理技巧培训 出国考察
第五章 培训计划的制定
第十条 人力资源部于每年12月份向各部门、分厂发出次培训需求调查表，各部门、分厂根据公司发展和部门业务需要及各岗位技能要求，拟定部门次培训需求，填写《培
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训需求表》，并于当月汇总到人力资源部
第十一条 人力资源部根据考核中业绩沟通表收集各员工的培训需求
第十二条 人力资源部对各部门培训需求调查表以及考核中提出的培训需求进行审核和汇总，编制《培训计划》，经总裁批准后发放各部门
第十三条 对临时追加的培训，属本部门内训由部门经理核准，报备人力资源部；涉及两个部门以上（包括两个部门）或需参加外部培训的，需填写《培训需求表》，由分管领导审核，并由人力资源部核准；如果费用在培训预算费用之内，且单次费用在2000元以内的，人力资源部经理核准；单次费用超过2000元或不在培训预算之内的培训费用，报总裁核准
第十四条 根据实际情况，培训计划需及时调整。对未能实施的培训需说明原因，并提出下一步措施
第十五条 个人自学教育需经人力资源部核准，且自学课程或专业必须与工作相关，同时费用在300元以上均需签订《培训协议》
第六章 培训准备工作
第十六条 公司培训专员负责师资、教材、教室等相关事项的联络或准备工作。如为外部培训机构培训，公司培训专员需对相关内容作确认
第十七条 原则上培训提前三天通知，外培机构培训提前一周通知
第十八条 受训人员在培训前，应将工作安排妥当，不能因培训造成生产、业务或管理问题 第十九条 培训费用超过500元及其他实际情况，人力资源部负责《培训协议》签订 第二十条 员工培训服务年限不作累计，取其中协议约定中最长的服务年限
第七章 培训实施
第二十一条 公司内培训，受训人员须在《培训签到表》上签到。第二十二条 受培训人员要求
培训前认真做好准备
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有事无法培训，需向部门主管请假，并将结果反馈至培训干事或培训协调员 尊重培训计划时间，不迟到，不早退 培训中途退出者需经培训讲师同意 培训期间手机置于振动或消音状态 保持培训良好的气氛，杜绝开小会 根据情况做好培训讲师的考核工作
第二十三条 内部培训讲师由部门经理（含）级以上或资历深厚的人员担任，并对培训内容较为熟悉，资格由人力资源部确认，特殊情况由总裁批准
第八章 培训纪律
第二十四条 内训纪律
不得迟到早退，以培训签到和培训结束时的人员统计数为准，未签到和培训结束时人不在培训室者，计为早退或迟到，迟到早退一次，通报批评并罚款20元，以后每增加一次，加罚10元
培训期间，手机调到无声或振动状态，任何人都不得在培训室接听电话，违者每人每次罚款20元
有事请假，培训前请假，要求培训开始四小时前向人力资源部提交经过有效审批的书面请假单；培训期间请假，须向人力资源部培训专员或培训讲师书面请假，同意后方可离开
任何人都不得无故缺席，违者一次罚款50元，以后每次增罚50元
课中开小会、干私事、看与会无关的书报、杂志、文件或吃零食者，每次罚款20元
不认真填写相关表单，不尊重培训讲师，态度傲慢，漠视培训纪律者，根据实际情况通报批评或罚款20元
听讲不认真，培训考核不合格者，人力资源部将根据培训预定方案，严格执行培训费用个人承担、待岗、转岗、降职、降级等处罚措施
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培训讲师须提前备课，准时到场，认真讲析，耐心解答，虚心接受学员评估信息。连续三次学员评估，被评为差者，将重新考评其讲师资格，或直接免去内训师资格
第二十五条 第十九条、外训纪律
参训人员必须遵循培训方案，妥当安排工作，根据通知准时出发。违者，以内训纪律中的迟到早退办法处理
不服从团队负责人统一管理，造成培训损失或其他不良影响者，公司根据员工管理制度处理
虚心求教，认真学习，培训期间无故缺课或有其他不遵守培训纪律的现象，根据内训纪律处理
根据培训性质及考试情况，确定培训费用计算办法：属于国家认可的岗位资格证书的培训，考试不合格者，个人承担培训费用的100%，属于其他方面的培训，考试不合格者，个人承担培训费用的30% 参训人员应注重个人修养，树立和宣传公司良好形象
培训前，参训人员必须签订《培训协议》，拒不签订培训协议的，视为自动放弃该次培训机会，因此给公司造成工作损失的，将根据损失大小追究其经济责任 培训后，及时填交《外训信息反馈表》。获得相关证书的，应向人力资源部上交证书复印件。违者，按内训相关条款处理
外训所获得的技术、资料等相关信息，受训人员必须严格保密，未经公司授权，不得外传或外泄。不遵守保密纪律，因此给公司造成实际损失的，公司将根据损失大小作出经济处理，必要时将诉诸法律
第二十六条 公司相关部门及相关人员应配合人力资源部开展培训工作。如有下列情况 发生，相关责任人须承担工作责任，接受处罚，发生实际费用损失的，处罚与费用挂钩 相关人员无正当理由拒不接受培训通知，或接受培训通知后未及时转告当事人，造成受训人员不到位或培训延期
食堂、车队、警卫等后勤环节工作失误，造成培训不能正常开展 相关部门主管/受训人员无正当理由阻挠培训工作实施
培训策划人员因工作失误，造成工作损失
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第二十七条 其他未尽事项，参照上述相关规定执行，特殊情况，根据实情处理
第九章 培训效果确认
第二十八条 培训效果主要通过书面考核、实际操作考核确认，考核不合格者再次参加培训，或视实际情况给予转岗或解除劳动关系。列为一般性介绍培训的，不作考核
第二十九条 对培训迟到、早退、无故未到等未能按培训要求者，进行必要处罚（具体见《培训纪律管理办法》）
第三十条 资格认定
公司内特殊、关键岗位为：质检、离心、八道机、注塑调模、注塑配料、修模、超声波焊接、热转印、五色印刷、中性笔自动装配、喷涂、制版、移印、笔头机等。对特殊、关键岗位工作人员必须按对应《岗位规范》进行培训，培训后由部门填写《岗位考核表》，合格后，由人力资源部颁发操作证。证书有效期为一年。过有效期的由人力资源部组织相关部门复审
重点设备操作上岗前须进行培训，经设备使用部门和设备部考核后填写《重点设备操作员上岗资格考核表》，合格的由人力资源部颁发操作证方可上岗。证书有效期为二年。过有效期的由设备部组织复审
复审不合格者，可进行重新培训、考核，补考再不合格者，取消其资格
特殊工种必须持有国家认可的资格证书，人力资源部根据证书有效期组织复审和换证
第十章 培训记录
第三十一条 公司培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录由公司培训干事整理归档；各部门的培训计划及临时追加的本部门的培训记录由相关培训协调员负责整理归档
第三十二条 公司培训干事或培训协调员根据《培训签到表》，或者相关资格证书，并登录在《员工培训记录表》，作为该员工职务晋升、薪资调整的依据。入职培训记录仅保存于培训签到表，不需登录在《员工培训记录表》
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第十一章 培训报销
第三十三条 员工申请培训费用报销时，需经人力资源部审核，呈相关主管核准，核准手续参照《财务制度》
第三十四条 个人自学教育费用报销时，需附上核准的《培训需求表》及相应的证书
第十二章 培训总结
第三十五条 人力资源部每年对全年进行的各项培训进行总结，评定在培训中表现突出的培训组织者，培训讲师和受训员工进行表彰。
第十三章 附则
第三十六条 本制度最终解释权和修订权归人力资源部 第三十七条 本制度自颁布之日起执行
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