企业文化活动方案

第一篇：企业文化活动方案

日高科技公司中秋活动策划方案

一、活动主题

庆祝中秋佳节，弘扬传统文化

二、活动背景

日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员

日高公司全体员工

五、活动时间及地点

时间：2011年9月12日晚上6:30—9:00

地点：某大型露天广场

六、活动准备工作

（一）节目征集

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定！）

（二）活动现场布置

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放

水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组：节目策划组

负责部门：人力资源部

任务：a、9月 10日完成节目筛选工作；

b、9月 11日编辑出节目单报礼仪组存备；

c、9月 11日之前准备好主持人的形象设计及台词；

第二组：礼仪组

任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组：道具设备组

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。

第四组：后勤机动组

任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆

满成功。

注：

1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视

情况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。

七、活动内容

1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝福

3、各个部门申报的节目表演

4、游戏

（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛

（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰

（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。

（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。

（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。

（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。

（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。

（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、餐饮招待费用

3、各种活动用品的购置费用

4、劳务费用

5、礼品费用

6、中秋月饼礼盒购买费用

九、应急预案及注意事项

1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。

2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。

3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。

4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。

第二篇：企业文化活动方案

迁安中唐文化旅游发展有限公司

企业文化活动方案

企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。纵观一些现代旅游企业的成功经验，就会发现一个旅游企业的成功背后，无不有着丰厚的企业文化。迁安中唐文化旅游发展有限公司目前正处于初期发展阶段，做好企业文化建设，应从以下几方面着手：

一、做好凝聚力量工作，构建和谐劳动关系。

组建企业工会组织，紧贴公司发展这一中心，不断推进公司文化建设，做好凝聚力量的工作。

1、积极配合公司及时解决员工存在的各种思想矛盾和实际问题。随时关注员工动态，大力加强政策教育，多做释疑解惑、提高认识的工作，引导员工树立与公司同进步、共发展的团体观念，提高员工职业素养。

2.坚持民主管理形式，建立员工联系卡，让广大员工参与到企业各项民主管理活动，切实保障维护员工的知情、参与、选择和监督权益。

3.把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴，不断营造浓厚的文化氛围。

4.积极开展公司各项员工团体活动，通过比赛竞技、合理化建议等活动，把广大员工最大限度地团结和凝聚起来，增强企业活力，推动公司不断创新发展。

5.在员工中树立企业“大家”思想，把企业建成温馨的“员工之家”，让每一位员工都具有把企业当“家”的归属感。活动项目：读书交流、分享会，总经理开放日，集体观影活动。

二、加强员工文化建设，丰富员工文化生活。

在新形势下，企业的文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新企业文化观念，创新企业文化的内容和载体，创新企业文化的建设方法，围绕建立学习型企业，培养智力型员工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使旅游企业步入持续发展的轨道。

1.建立公司文化网络，从加强员工文体活动的基础和载体入手，形成以员工兴趣小组为骨干，以单项活动为依托，以基层文化工地为龙头的点、线、面员工文化生活框架，为员工提供各种活动形式。通过日常文体活动和竞技活动，培养一支文体骨干队伍，制定活动制度，定期研究活动内容，并抓好活动布置、检查、总结，为员工提供一批高品位的精神食粮，包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。

2.要不断巩固发展公司文化阵地，以文体活动凝聚员工，充分发挥员工文化阵地作用，通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动，吸引广大员工踊跃参加，用多种有益的文化熏陶，增加员工的文化底蕴。

3.要坚持与时俱进，使企业文化建设与基层联系更近，与员工贴得更紧。

活动项目：歌王大赛，达人秀·才艺大比拼，“一家人”团圆饭，夏季漂流等。

三、大力提升员工素质，造就高素质的员工队伍。

公司企业文化建设必须以人为本，通过对人的培育来提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素，也是企业先进文化所要关注和影响的对象。因此，我们要坚持以人为本，通过提高员工素质来提高企业的综合实力。

1.要用理论来武装员工头脑，引导员工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，树立正确的人生观、世界观和价值观，在员工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观，提高员工的理论素养和思想政治素质。

2.要大力开展技能培训活动，要以培训高级技工、提升技术等级为目的，通过岗位练兵和技术比武，组织员工特别是青年员工拜师学艺、学绝技、学绝活，要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导员工根据职业岗位的需要及自身情况，积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明，努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质员工队伍。

活动项目：竞技活动、摄影比赛、旅游项目考察、公司年会等。为了充分落实企业文化建设方案，展现迁安中唐传承、专业、整合、创新的经营理念，树立迁安中唐人执行、高效、专业、创新的精神，公司行政人事部编制了《2017员工活动计划表》，以单项活动为依托，系统地构建迁安中唐的员工文化生活框架。

通过员工活动的实施，逐渐形成迁安中唐的企业文化，进而促进企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

附：《2017员工活动计划表》

第三篇：企业文化活动方案

永达公司企业文化活动方案策划

一、活动背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。1.娱乐性活动

这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。

2.福利性活动

这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的“人情场”，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。

3.技术性活动

在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。

4.思想性活动

这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。

二、活动的目的与宗旨

1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、建议活动项目

活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集

四、活动参与人员

全体工作人员

五、主办部门

活动一：高管生日会

一、活动简介： 公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。

本次系列活动包含三个子活动

活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动”

二、活动时间：每月20日 18:30-21:30

三、活动地点：公司食堂或永大酒店

四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员

五、活动过程： 活动一：“寿星大表白”

在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！

活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”

点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）1.抢椅子

台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。2.拍七令

多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。3.看看谁最笨

适合于圆桌排次，由主持人起头，由“1”开始报数，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称“明七暗七”，人数少可玩“明三暗三”等。4.歌词曲目大反串

用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5.成语接龙

根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6.铁人三项

连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。

六、活动经费及预算

1.餐费：1000元/桌 4桌合计4000元 2.酒水：红酒4瓶300元

3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元 4.蛋糕（大号）：400元 总预计：5000元

活动二：跳蚤市场

一、活动简介:

活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。

二、活动可能性分析:

1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。

2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。

3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。

4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。

三、活动时间：每月第二个周五 16:00-18:00

四、活动地点：22楼培训室

五、活动参与人员：集团公司员工

六、活动过程： 1.前期准备工作

（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）

（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。

（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。

（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。2.活动期间

（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区„）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。

（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。3.活动后期

（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。

（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。

七、活动经费及预算： 活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。

活动三：企业文化知识竞赛

一、活动简介:

为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。

二、活动时间：待定

三、活动地点：22层培训室

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动过程（1）活动要求：

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。

2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容： 1.活动总设计：

a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。

b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。2.活动前期：

a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。

b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。

c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。3.知识竞赛的全过程：

a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。

c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。

d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。

六、活动经费预算 冠军：1名（奖金500元）亚军：2名（奖金各300元）季军：3名（奖金各100元）共计：1400元

活动四：感恩小卡片

一、活动介绍

公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。

二、活动时间：待定

三、活动地点：集团公司办公区

四、活动参与人员：集团公司全体员工

五、活动流程

1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。

2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。

4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。

六、活动经费预算 爱心大使奖励：500元

活动五：拓展训练

一、活动介绍

个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。

二、活动时间：周末

三、活动地点：户外

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行）08：30 进入拓展基地 08：40 — 09：30 组建团队

选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。09：30--10：10 万众一心——心灵苦旅

领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对“方法”的重新认识必要时的沉默-沉默理论 10：20--11：20 齐头并进——集体木鞋

当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。11:30--12:20 午餐 12:30--14:00 午间休息

14:00—15:10 沟通无极限——驿站传书

队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。15：20--16：00 争分夺秒——信任背投

员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。

16：10—16：50 成长三步曲—蜘蛛网

假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。17：00--17：30 超越自我——逃生墙

不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。17：30 活动点评 根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。

六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准）

活动六：精彩之星歌咏比赛

一、活动介绍：

围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。

二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛

三、活动地点：22层培训室

四、活动参与人员：集团公司全体员工

五、活动流程： 1.活动前期准备

（1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。

（2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。（3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。（4）参赛服装请员工自备。

（5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。2.海选活动期间

（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。3.决赛活动期间

（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。

（4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！

六、活动经费预算：

奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4名（奖金400元）证书100元：10张 总决赛现场布置：500元 共计：2700元

活动七：棋牌类比赛

一、活动介绍：

棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。

二、活动时间：待定

三、活动地点：22楼培训室

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动流程：

（一）比赛项目设置

扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）

（二）报名工作（自愿报名参加）

报名时间：待定 报名地点：主办方 报名联系人： 咨询电话：

报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。

（三）比赛类型及规则 扑克牌比赛：斗地主

根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。1.发牌

一副牌 54 张，一人 17 张，留 3 张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。2.叫牌

叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫 “1 分 ”，“2 分 ”，“3 分 ”，“ 不叫 ”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主；如果有玩家叫 “3 分 ” 则立即结束叫牌，该玩家为地主；如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。3.第一个叫牌的玩家

发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人 17 张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。4.出牌

将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择 “ 不出 ” 或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。5.牌型

①炸弹：双王或四张同数值牌（如四个 7），双王是最大的炸弹。

②单牌：单个牌（如红桃 5）。

③对牌：数值相同的两张牌（如梅花 4+ 方块 4）。

④三张牌：数值相同的三张牌（如三个 J）。

⑤三带一：数值相同的三张牌 + 一张单牌或一对牌（如： 333+6 或 444+99）。

⑥单顺：五张或更多的连续单牌（如： 45678 或 78910JQK）。不包括 2 点和双王。

⑦双顺：三对或更多的连续对牌（如： 334455、7788991010JJ）。不包括 2 点和双王。

⑧顺：二个或更多的连续三张牌（如： 333444、555666777888）。不包括 2 点和双王。

⑨机带翅膀：三顺＋同数量的单牌（或同数量的对牌）。如： 444555+79 或 333444555+7799JJ ⑩带二：四张牌＋两手牌（如 ：555 ＋ 3 ＋ 8 或 4444 ＋ 55 ＋ 77）注意：四带二不是炸弹 6.牌型的大小

炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。

单牌按分值比大小，依次是 大王 > 小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3，不分花色。

对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。7.胜负判定

任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。跳棋比赛

根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。1.跳棋子数

每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。2.下棋顺序

由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。3.下棋规则

①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上 ②跳子：可以连续跳 ③一子跳：隔一个棋子可以跳

④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上 4.胜负判断

最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。

（四）选手参赛须知

1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋（牌）。2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。

3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛；每个比赛小组设裁判员一名，监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。

（五）比赛流程

1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。

3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。

4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋（牌）的前六名优胜者。

六、活动经费预算：

奖金2800元：一等奖共2名（1000元），二等奖共4名（1200元），三等奖共6名（600元）扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元 共计：3000元

活动八：球类比赛

一、活动介绍：

羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛

二、活动时间：待定

三、活动地点：首钢体育场

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动流程：

1.羽毛球（员工自愿报名）

（1）比赛项目：

1、男单；

2、女单；

3、混双。

（2）比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判2人，记分1人；

比赛规则：

1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；

2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球； 3、3局2胜制；每局15分制，每赢1球记1分；

4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛；

5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设置：

1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；

混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）2.篮球

参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。比赛方式：

1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。

2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛；

3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；

4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛；

5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）工作人员：裁判2人，记分1人；

奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元； 3.乒乓球（比赛人员根据报名来产生）比赛项目：

1、男单；

2、女单；

3、混双；

比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判1人，记分1人；

比赛规则：

1、3局2胜制；每局7分制，每赢1球记1分；；

2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛；

3、双方轮流进行发球；

4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。奖项设置：

男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；

混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）

六、活动经费预算： 羽毛球比赛经费:900元 篮球比赛经费:800元 乒乓球比赛经费:900元 场地使用费：800元 总费用3400元

活动九：电子竞技比赛

一、活动介绍：

CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。

二、活动时间：待定

三、活动地点：22层办公区

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动流程：

（一）报名阶段： 1.报名时间：待定 2.报名地点：主办方 3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。4 比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看

（二）海选阶段: 1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。

2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器（也可自带鼠标、键盘、手柄）。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。

4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。

（三）复赛：（主办方安排时间）

1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛

2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队（选手）可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。

（四）决赛阶段：

1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。

（五）活动后期

1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。

2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。

六、活动经费预算： 4项活动都取前三名

奖金设置：一等奖共4名（1200元）、二等奖共4名（800元）、三等奖共4名（400元）共计：2400元

活动十：精彩观点美文征集

一、活动介绍：

定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，并有奖金送出

二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿

三、活动地点：集团公司

四、活动参与人员：集团公司员工

五、活动流程：

（一）征稿要求

1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。

2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。3.要求视角独特、内容健康。4.严禁抄袭。

（二）前期工作：

将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。

（三）中期工作：

1.督促各员工完成稿件写作。2.创新管理规划中心负责评审稿件。

（四）后期工作：

最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。

六、活动经费预算：200元/月

第四篇：企业文化活动方案（精选）

文体活动方案

为增强企业凝聚力、营造和谐企业文化，丰富员工文化生活，经公司领导研究决定，拟举办XXXX年公司文体活动。本次活动充分展现员工积极进取、乐观向上的精神风貌，给予员工表现自我、展示才艺的平台。特此，将文体活动分为文艺表演和竞技类比赛两种形式。

一、活动宗旨：促进交流，强身健体，提高素养，陶冶情操

二、活动时间：具体时间另行安排

三、活动地点：具体地点另行安排

四、活动主办方：综合办公室

五、参加人员：全体报名员工

六、活动形式：

竞技类：篮球、乒乓球、羽毛球、台球等。

文艺类：

1、声乐类：流行、通俗、民族、美声、组合、合唱等；

2、舞蹈类：民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞、广场舞等；

3、表演类：小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等；

4、特长节目：武术、魔术等；

5、以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。

七、活动内容：

1、竞技类比赛: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习的方法，由项目负责人自行安排。篮球、羽毛球可在公司楼后篮球场。

日常训练：每周进行训练，按报名人员数量分成小组形式，小组间可根据意愿组织对抗赛。

活动奖励：分别设立一等奖、二等奖、三等奖及参与奖。人员安排：

1、裁判：1名（有经验的非比赛人员）。

2、计分台人员：4名（分别负责：记分、记录犯规、读秒、翻记分牌）。

3、后勤人员：负责提供后勤保障服务，提供药箱和矿泉水等。

2、文艺类表演: 训练场地：为练习方便，采用就近场地练习，由项目负责人自行安排。四楼活动室、二楼活动室。

日常训练：歌曲、诗朗诵等个人节目、舞蹈等团体节目可利用休息时间，在相应练习场地排练，协调参赛者进行前期排练。

人员安排：

1、组织人员：一类节目至少一名组织人员。

2、后勤人员：负责提供后勤保障服务。

八、活动经费：由各项目负责人统计活动服装、道具、活动奖励的支出金额。

九、节目安排：由各负责联系人统计节目时长，将各自公司所报节目串演，中间穿插一些小游戏或者有奖竞猜环节、幸运抽奖等。确定申报节目的最终节目单。提前做好排练。文化活动分5个部分：

（一）到场签到：

1、定制标志的大型背景展板，到场员工在大型展板上签名签到留影。

2、现场签到的员工。

3、领导、员工就坐。

（二）领导讲话。

（三）年会节目表演：

1、依照节目单进行节目表演。

2、游戏环节。

（四）幸运抽奖。

使用抽号软件将优惠券编号提前录入，随机抽取三名幸运观众。

（五）聚餐。

第五篇：企业文化活动方案

关于开展企业文化建设活动的策划方案

一、活动目的为了营造积极、健康、乐观、向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神，增强员工归属感和使命感，依托企业文化，激发员工热情和创造力，从而实现公司整体绩效的最大化。

二、活动组织部门

行政人事部牵头，公司全体员工共同参与。

三、活动时间

每月最后一周周五下午为企业文化宣教时间。

四、活动形式

1、新员工见面会

2、公司案例或其它代表性案例的讨论、分享

3、读好书活动

4、知识竞赛

5、技能比拼

6、生日庆祝

7、组织员工观赏影片

8、行业内知名企业参观、学习

9、宣传教育、科普学习活动

10、员工涂鸦版

11、其他形式

五、活动意义

通过每一次的活动，逐步搭建公司的沟通渠道，让员工充分经历和体验公司成长的每一个阶段，有助于形成民主、乐观向上的工作气氛。

六、活动展望

1、建立“企业文化墙”

2、丰富“物业简讯”

3、培养企业内训师

七、活动费用

根据每次活动的具体形式行政人事部于每月预算中详细列支。

以上是各种企业文化活动开展的构思方案，对于具体的实施开展，还需经领导审批。

二○一一年六月二十八日