第一篇：解决之道顾问机构之和伦广整合营销策划项目
名车维新，常维长新
---和伦广整合营销策划项目案例
【项目概要】
和伦广汽车维修有限公司咨询委托
时间：2006年8月—2006年12月
问题：公司面临面临了一次巨大的集团客户变动，急需转变经营思路 目标：拓展新客户市场，使公司品牌资产得到有效累积、不断提升
【项目范围】
制定公司总体营销策略；提炼核心价值主张；品牌核心策略再规划 制定整合营销传播策略，进行公司品牌建设与品牌推推广
【主要工作与成果】
提炼的核心价值主张得到社会各界的一致好评
使和伦广的客户结构更趋于合理化
稳定了和伦广的销售业绩，使和伦广的品牌资产在一定程度得到了积累
第二篇：解决之道顾问机构之梁峰灵芝酒整合营销策划项目
常饮健康久，梁峰灵芝酒
-----梁峰灵芝酒整合营销策划项目案例
项目背景
近年来，随我国消费则保健意识的不断提高，“保健酒”品牌不断涌现。从产品上具有一定相关性的白酒企业和保健品企业，纷纷推出一系列的“保健酒”产品。如“杞浓酒”、“长寿药酒”、“海王鹿龟酒”、“海王椰岛酒”、“洋参鹿龟酒”、“茅台不老酒”、“枸杞酒”“裕鹿酒”、“雄酒”、“勇酒”、“劲酒”等保健酒品牌，脑白金亦将进军保健酒行业。
在“保健酒”竞争如此激烈的今天，“保健酒”概念在市场上已经得到消费者的认可，而以“灵芝”为主要原材料的“梁峰灵芝酒”在市场中却始终未能得到消费者的认可。如何组建销售团队及优化销售渠道、如何切入市场并迅速建立市场优势、如何将“梁峰灵芝酒”建设成为保健酒中的全国性领导品牌等诸多问题则成为本次项目作业的关键突破点！
项目概要
梁峰（福建）酒业有限公司咨询委托
时间：2008年7月—2008年9月
问题：公司如何形成规模性经营；如何加强销售队伍建设与渠道优化，提升销售业绩；如何提升品牌，树立健康就代表地位
目标：引领市场、区域驱动、迈向全国
项目范围
提炼核心价值主张
制定公司总体营销策略
品牌核心策略再规划
制定整合营销传播策略，进行梁峰灵芝酒品牌建设与品牌推广
通过区域市场运作锻炼团队并整合渠道资源，提升销售业绩；通过复制，迈向全国
主要工作与成果
提炼的核心价值主张得到社会各界的一致好评
在策略指导下，制订推广传播实施方案
充分整合资源，利用可借助渠道资源，建立梁峰灵芝酒的渠道优势
培养消费者健康饮酒意识，使得梁峰灵芝酒的品牌知名度有大幅提升
大幅提升了梁峰灵芝酒销售业绩，使梁峰灵芝酒的品牌在不同区域得到了积累
第三篇：房地产项目营销策划顾问服务合同(范本)
房地产项目营销策划顾问服务合同
甲方： 乙方：
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方营销策划顾问服务事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条 项目概况及委托内容
1、甲方委托乙方对甲方在 开发的（以下简称该项目），负责项目的营销策划顾问服务工作，该项目可售住宅 套，商铺 间，车位约 个。
2、乙方负责针对该项目提供营销策划顾问服务。甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。
第二条 营销策划顾问主要服务内容
1、项目定位营销策划
市场调研分析/项目SWOT分析/项目资源整合定位/项目市场形象定位/项目附加值挖掘定位/项目总体宣传策略/项目主题广告语/项目卖点发掘。
2、项目营销策略制定
营销策略与总体思路制定/整体营销推广策略/项目推广时机/分阶段营销策略/促销策略/项目阶段操作思路制定/项目销售价格阶段建议/项目推盘策略。
3、各阶段营销推广方案
项目各阶段销售计划/项目各阶段营销节点SP公关活动策划/推广阶段划分/分阶段推广战略/分阶段推广主题/项目媒介组合战略制定/媒介投放频率与媒介分布组合。第三条 本合同期限
1、本合同有效期：自合同签订之日起共计180个日历天；
2、合作期限结束时，双方可根据具体情况，按需要洽谈延长合作期限。
第四条 甲方权利与责任
1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸、资料、文件等，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。
2、甲方应及时提供乙方营销策划所需的合理资料，乙方须对甲方的资料进行保密。
3、甲方负责审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案，并严格按照商定的计划或方案负责实施。
4、甲方有权对乙方所提交的营销策划方案及建议等提出修改意见或建议。
5、甲方负责按本合同的约定按时向乙方付款，以保证乙方正常工作的开展。
第五条 乙方权利与责任
1、乙方负责该项目的营销策划顾问工作，负责制定该项目的各个阶段的营销推广方案。
2、乙方负责出具该项目的所有电子版的策划方案、各个阶段的宣传推广、营销方案等。
3、乙方尽职尽责为甲方服务，按时按量完成各项营销策划等工作。乙方应根据项目的销售情况及时提供科学分析及对应策略。并对销售人员提供培训建议以及对营销的日常工作提供指导建议，及时反馈在售楼中存在的问题。
4、认真、准确并及时完成合作协议约定的工作内容。
5、与甲方保持密切的沟通，并对甲方所提建议进行及时的调整与反馈。
6、乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员、营销指导人员等，负责该项目总体策划
以及项目营销推广的顾问工作，定期每周至少与甲方召开一次工作会议，集体向甲方提供服务。第六条 费用及付款方式
1、经甲乙双方友好协商，双方均同意乙方收取的营销策划顾问服务费用为人民币 万元整/月。
2、付款方式：自本合同签订之日起7日内，甲方支付乙方营销策划顾问服务费人民币 万元整。
3、甲方自 年 月 日开始，于每月15日前按月支付乙方当月的营销策划顾问服务月费人民币 万元整，直至本合同期满结束，乙方开具收据确认。第七条 合同的终止及违约责任
2、甲乙双方应共同遵守本合同内的所有约定，双方如需解除合同，须以书面形式提前30个日历天通知对方，经双方友好协商后可解除合同。
3、本合同一旦终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何法律责任，但甲方未按本合同的约定向乙方支付应付费用的除外。甲方必须在按本合同的约定支付完乙方的应付款项后，双方解除合同。
4、经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第八条 其他事项
1、本合同一式四份，甲乙双方各执二份，自双方签字盖章之日起生效。
2、本合同的合同附件为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
3、在履约过程中发生的一切争议，双方应友好协商解决，商议不成时，双方可通过诉讼等方式解决。
甲方：
代表签字：
乙方：
代表签字：
签署日期：
****年**月**日
第四篇：解决之道顾问机构之深圳市茁壮网络有限公司市场营销方案
解决之道顾问机构之深圳市茁壮网络有限公司
市场营销方案
【项目概要】
深圳市茁壮网络有限公司的咨询委托
时间：2007.2-2007.8
问题：面对高速发展的市场，无法把握市场的发展趋势，赢利模式模糊，公司管理层的管理经验与技能不足
目标：继续保持市场份额第一的品牌，找到切实可行的赢利模式，理顺公司上下级关系，提升公司管理水平，制定公司三年发展战略
【项目范围】
详细的外部环境分析发展趋势预测（宏观环境、行业环境、市场环境、技术现状与发展趋势）
营销研究、整合市场营销策略及执行方案
梳理组织结构，制订三年发展战略规划
分析风险因素，制定风险预警机制，降低企业风险
【主要工作与成果】
完成《茁壮网络公司营销研究报告》,《茁壮网络公司市场营销方案》与《茁壮网络公司三年发展战略》，获得茁壮网络各级领导一致好评
明确市场发展趋势，制定切实可行的营销策略
组织架构趋于合理，管理层的管理能力得到很大的提升
第五篇：华业行签下郁金香墅项目营销策划顾问代理
华业行独签郁金香墅项目营销策划顾问代理
5月1日，知名地产综合服务商华业行凭借19年品牌实力，经过与众多金牌代理行的多轮角逐，最终以卓越的房地产全案营销策划能力，脱颖而出，与齐齐哈尔农垦圣狮房地产开发有限公司达成协议，轻松签下“郁金香墅”项目全案营销策划顾问独家代理合同。
据了解，参加本次竞标的房地产代理公司有5家知名上市公司，这是继4月份华业行力压众多金牌地产代理公司，成功签下齐齐哈尔“欣豪尚品”项目后的又一次新的突破。
本次的成功签约离不开华业行服务团队19年来傲人的地产全案营销策划能力、敏锐的市场洞察力和“诚信 务实 专业 创新”的服务理念。同时，华业行东北事业三部扎根齐齐哈尔多年，洞察当地市场，熟悉当地竞品，善于整合各方资源，成功运作过数百个项目，其中包括中国500强上市公司中冶集团开发的中冶滨江国际城。
针对“郁金香墅”项目，华业行为甲方提供市场研判及市场客群调研分析；别墅产品和商业产品市场定位建议，重点是项目分析、SOWT分析、整体规划建议、产品定位和客户定位；项目整体营销策略、推售策略、活动方案、推广策略等方案的执行等营销策划服务，同时华业行还为甲方提供销售托管服务，这有助于该项目的案场销售日常管理，及时把控案场销售力、制定各营销阶段销售策略等，最终达成甲方期望销售额。华业行这种“创新务实，拒绝纸上谈兵，注重执行，以结果为导向，以客户利益为中心” 的营销策划理念深受甲方青睐，最终签下该项目全案营销策划顾问独家代理合同。
一次次从众多金牌代理行的成功突围，证明了华业行的品牌实力已经深入人心，在房地产行业声名显赫，口碑相传。而品牌的建立源自华业行拥有一支 “反应快速，判断精准，执行有力”的精英团队，并且这个团队自1995年公司成立以来不断发展壮大，能做到与时俱进，洞察市场先机，勇于担当，专业制胜，为广大客户提供个性化的、优质的房地产营销和策划代理服务。
点击咨询 