机电现场会材料

第一篇：机电现场会材料

综合区机电现场会材料

我综合区负责一台JK-3/20A提升绞车、两台AGF606-2.82-2.58主通风机、三台D155-6×67主排水泵、四台UD250A空压机四类大型设备的管理与维护工作。设备能否正常安全稳定的运行，直接关乎到矿井是否正常安全稳定的生产，因此做好大型设备的管理维护工作显得尤为重要。

14年，我区按照矿党政的总体安排与部署，在区党政的正确领导下，全体员工团结一致，统一思想，严管理、求实效，以安全质量标准化为核心，推行准军事化管理，倡导技术革新，注重员工安全技术方面的学习培训，从而出色地完成了上级下达的各项工作任务。

一、上标准岗，干标准活，强力推进质量标准化工作。

在全煤行业安全质量标准化工作层层深入，向可视化、精细化迈进的前提下，我们严格落实机电设备检修“五检制”和“包机责任制”，狠抓设备定检和动态达标工作，做到每台设备有人包、有人管，消灭安全隐患。严格执行“现场交接班制度”和“巡回检查制度”，做到在岗一分钟，安全六十秒，上标准岗、干标准活。不断加强班组建设，把“岗位描述”、“手指口述”两述法与日常实际操作紧密结合，做到设备运行参数、现场操作重点等耳熟能详、张口即来；设备操控技术、事故应急处理等人人熟知、各个掌握，从而有效确保了各设备安全稳定的运行。

二、加强员工队伍建设，提升队伍整体素质

我们根据员工队伍组成结构、人员素质参差不齐等特点，反复研究制定多项措施以提高员工素质，锤炼队伍，培养和启用年轻人走向紧要岗位，从而为今后队伍整体素质的提升奠定了基础。

我们坚持开展“每日一题”安全知识学习，并在第二天班前会对

前一天所学知识予以抽查，以达到温故知新的目的；利用每周二、五学习日开设专门辅导班，组织员工认真学习各工种操作规程；开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，从而改变员工因不懂规程看惯了习惯了而养成的习惯性违规行为。

深入开展“导师带徒”、“结对子”活动，由各班组长，技术骨干牵头，对在职青年员工进行一对一的辅导、培养；倡导现场培训，将课堂设在机房，把设备在运行中出现的问题当做讲义，现身说法，当场施教，要广大员工在处理问题寻求答案的过程中强化自身的基本功。

三、立足实践，倡导技术革新

长久以来，我们积极响应集团公司勤俭节约的号召，在技术革新上做文章，向精细化要效益，立足“技术指导生产”信念，不断总结过往经验教训，推陈出新，用小技改、小革新，解决设备运行中的挡手问题。在近两年完成技术革新多达20多项，截至目前，我们先后完成如下项目：安装爬轨式阻车器，对阻车器控制方法进行革新，使其由原来的手动改为风动；将钢丝绳淋油装置改进为喷油装置，增强了钢丝绳注油效果；研制风包自动排污装置；空压机冷却及进风系统的改进；制作主通风机风门起吊后备安全保护装置、主通风机侧风门起吊装置等等，此外钢丝绳淋油装置的设计制作及应用，电机自动循环润滑装置的研制；盘型闸闭锁装置的设计及制作及应用获得获得集团公司二等奖。另外研制风包自动排污装置研制；辅助运输安全保护装置的设计应用；连杆式风动阻车器的研制获得集团公司初步验收。

四、推行准军事化管理

为进一步强化标准化作业和加强规范化管理，提升员工的“精、气、神”，我区开展准军事化管理。通过推行准军事化管理，我区广大员工的精神面貌焕然一新，纪律和规范意识得到有效加强，综合素质得到进一步提高，各项制度得到有效落实，各项管理也渐趋规范，因此，在以后的日子里我们将持续开展准军事化管理。

科技在进步，时代在前进，虽然我们在追求“高标准”的实践活动中取得了一点成绩，但与集团公司的要求、与兄弟单位向比较，还有不少差距。因此，我们决心以此起点，不断学习和借鉴其他兄弟单位的先进经验，继续发扬企业精神，立足岗位，奋勇向前，向着“高标准”一步步迈进。

第二篇：机电运输现场会发言材料

狠抓标准落实，提升装备水平

保障矿井安全生产

尊敬的各位领导，同志们： 大家好！

今天，公司在这里召开机电运输专业会，总结经验，安排部署明年的工作，共同探讨机电运输安全管理中存在的问题和今后的努力方向。为我们学习借鉴兄弟单位的先进经验提供了平台。下面我就红会一矿机电运输管理工作作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

2013年，红会一矿机电运输管理工作紧紧围绕公司确定的安全生产奋斗目标，以强化机电运输安全管理为核心，以“风险预判，精细管理”为着力点，以强化机电运输安全质量标注化为抓手，以科学的态度分析存在的困难，充分发挥好质量标准标杆示范带动作用，进一步落实机电运输安全管理责任，狠抓现场管理，强化制度建设，着力提升操作人员安全技能水平，稳步提升矿井技术装备水平，充分发挥机电运输设备在安全生产中的保障作用，促进了矿井安全生产平稳健康发展。我们的主要做法是：

一、对照标准，严细管理，促进机电运输质量标准化工作上台阶

质量标准化创建是实现安全生产的基石。强化机电运输安全质量标准化是确保设备安全正常运转的前

提，是改善安全生产条件的重要举措。为此，我们始终将质量标准化创建工作摆在重要位置来抓，结合公司机电运输工作安排，矿、区、队分别成立了质量标准化领导小组，明确质量标准化管理责任和目标，按照“典型引路、以点带面、循序渐进”的工作思路，积极推行“精细、动态、创新”的安全质量标准化管理模式，狠抓“精品工程、亮点工程”创建活动，提升了安全质量标准化水平。建立和完善了严格的机电运输质量标准化和岗位职责标准，补充细化了机电运输质量标准化达标检查、评估、考核制度，把质量标准化工作纳入经济责任目标考核中，严格执行工资奖金与质量标准化挂联考核办法，进一步规范了干部的管理行为及职工的操作行为，促使现场安全质量达标经常化、规范化。

自5月份新标准颁布执行以来，我们积极组织部室、区、队机电运输专业人员学习新标准，并由职工培训部门牵头、机电运输部统一命题，对机修厂、水暖队、选煤队、机电、运输、皮带等共计10个单位1023人，进行以新质量标准化为主要内容的学习考试，深化了干部职工对新质量标准化的学习理解，逐步掌握了标准化的内容。按照新标准的要求，重新修订完善了机电运输管理制度39项，绘制各类图牌板

107块，建立健全了设备管理技术档案和相关记录台帐。对全矿所有规定测试的设备进行了安全性能测试，对测试中出现的问题认真组织整改，并先后调整了原二井二坑主井、一号井副井、原二井一坑副井共计2100米轨道，更换不合格枕木800根，增设了1500变电所至八采区回风下山高压电缆2200米，更换了六采区变电所的两路进线高压开关和地面各机房不合格电缆1490米，完善了矿井压风自救、供水自救，初步建成了两个采区的紧急避险系统，进一步增强了标准化的基础工作。

在具体工作中，我们采取每周两次静态达标检查和不定期的生产班中动态抽查相结合的办法，对达标工作进行全面验收考核。同时，我们今年重点积极推进岗位标准化建设，一是把每一台设备都变成岗位。破除狭隘意义上的“岗位”概念，坚持把任何一个地方、任何一台设备都变成岗位，做到都有人管，有人负责，做到了岗位达标。二是让每一个专业都细化标准。对机电、运输各个专业所涉及的每一个环节、每一个地点、每一个岗位都分别制定了详细的流程规范和工作标准，全矿先后建成了十个标准化示范岗，并组织召开了现场观摩会。通过典型引路的方式，提高了各单位搞好专业标准化的积极性和主动性，做到了

专业达标。三是对每一个标准都严格落实考核。坚持“一切从严、一切从细”的原则，不断完善岗位、专业标准化考核办法和细则，做到层级化管理、透明化验收、规范化考评。

一年来，通过严抓细管，极大地调动了各单位在质量标准化工作中的积极性。全矿机电运输系统职工质量标准化意识显著增强，质量标准化工作也有了长足的进步。矿井机电运输质量标准化在公司检查评比中均达一级标准，完成了年初规划的目标任务。

二、强化现场管理，狠抓措施落实，确保重点工程顺利完成

在公司和有关部门的大力支持下，我们在做好日常工作的同时，把重点工程的安全管理放在首位，以现场管理为主，抓好关键环节的安全风险预判，制定相应的安全技术措施，保证了所有重点工程的安全顺利完成。

1、在六采区南翼煤柱工作面设备回撤和1709综放工作面剩余设备安装期间，矿成立了领导小组，全面负责回撤、安装工作，并从部室、区队抽调技术娴熟、经验丰富的工程技术人员进行现场指导。针对回撤、安装过程中设备起吊、捆绑、运输等安全隐患突出环节，制定具有针对性和可操作性的专门安全技术措施和施工组织方案，结合专人负责、分段包片、现场指导的工作方法，验收起吊装置安装和设备捆绑质量，检查各类提运钢丝绳，优化运输路线，实时督促解

决工作中各环节出现的问题，保证了工程施工进度和施工质量，安全完成了六采区南翼煤柱工作面61付液压支架、24台配套设备的回撤以及1709综放工作面剩余29台设备的安装。回撤、安装过程中，没有发生一起碰脚碰手事故，创造了工作面回撤、安装最好成绩。

2、在二采区地面压风机的改造中，严格执行《煤矿安全规程》和土建施工标准，优化了设备布置方案。利用原有基础和管路，在保证井下连续供风的前提下，克服了施工难度大，人员少等不利因素，仅用一周时间，完成了两台OGFD-42.8/8型压风机及其辅助设备的安装。

3、为了适应市场需要，进一步提高商品煤的质量，在公司领导正确决策和大力支持下，历时两个月，完成了FGX-24A型复合式干法选煤系统土建和设备安装工程。干选设备自安装使用至今，共计筛选块煤10.03万吨，使块煤含矸率降低了3.4个百分点，热值提升了200～300千卡/千克为在目前市场形势下，抢抓机遇，促进煤炭销售工作创造了有利条件。

4、为保证我矿原煤生产任务顺利完成，确保一号井主井钢丝绳芯胶带输送机安全运行，我们抓住国庆长假有利时机，积极组织协调胶带更换工作，共计拆除废旧钢丝绳芯胶带1588米，安装新钢丝绳芯胶带1600米。在胶带接头硫化的关键环节上，根据技术要求，我们与厂家技术人员共同制

定了切实可行的硫化工艺方案，确保各接头硫化一次成功。由于工期安排合理，组织得力，仅用5天就完成了任务，比计划缩短工期2天。更换胶带后，主井胶带输送机可满负荷运行，系统运行效率提高了50吨/小时。

5、在三号井地面变电所高低压配电柜的改造安装过程中，建立临时供电系统，利用井下回收的高、低压防爆开关替换了变电所原有高、低压配电柜供电，保证了主扇连续供电和设备安装过程的安全。改造后，可实现变电所高开柜远程分合闸操作，提高了矿井供电系统的安全可靠性。

6、在南翼通风系统改造中，安装主通风机及配套高低压电气设备22台，敷设高低压电缆2000米，并按照质量标准化要求，完善了机房设备操作规程、制度牌板、应急预案等相关内容。现风机已正常投入运行，解决了现阶段及八采区开采时南翼通风系统通风能力不足的问题。

7、针对七采区泵房设备排水能力不足的问题，按照设计要求，共计安装MD280-43×3型水泵及高低压电气设备15台，完善了供电系统，提高了七采区泵房的排水能力，消除了七采区回风下山开拓掘进和1709工作面回采的水患影响。

总之，2013年，我们在各种困难和不利因素的困扰下，全矿上下团结拼搏，做好了大量的工作，付出了艰辛努力，但与公司党政组织和主管部门的要求相比，还相差一定的距离，有待于在今后的工作中不断加强改进。

三、2014年工作打算

2014年，我们将在巩固以往取得成绩的基础上，认真落实公司各项管理规定和本次会议精神，进一步解放思想，认清形势，总结经验，理清思路，寻找差距，弥补不足，顺势而为，加倍努力地做好机电运输安全管理质量标准化重点工作，进一步落实责任，严抓细管，刚性考核，以更加坚定的决心，力争实现安全奋斗目标。重点完成以下几项工作。

1、完成一号井暗斜井钢丝绳芯胶带输送机胶带的更换；

2、完成1308综放工作面设备的安装、回撤；

3、完成1703综放工作面的设备回撤和1701综放工作面的设备的安装；

4、完成一号井副绞提升机滚筒的更换;

5、完成南采区锅炉房1#、2#热水锅炉的更换。

谢 谢 大 家！7

第三篇：现场会材料

界首市教育工会现场会经验介绍材料

尊敬的各位领导、各位主席、各位姐妹：

大家好！

在过去的一年里，陶庙中心校工会根据市教育工会的工作要点和市总工会的工作考核指标体系，在上级工会正确领导和学校党政的支持下，各项工作得以正常开展，各项活动得以园满举行，各项目标得以基本落实。下面我把我们陶庙中心校工会在2011的工作开展情况，与大家作以交流和汇报，不足之处，请同志们批评指正。

一、努力加强自身建设，使工会保持生命活力

我中心校工会委员会健全，主席一名，副主席三名，女工主任一名，组织委员、宣传委员、文体委员、财务委员、女工委员、业务委员各一名；基层组织机构建全，下设工会经审委员会，女职工委员会，劳动争议调解委员会和工会小组。建立健全了各项规章制度，各组织皆能严格工会工作计划各负其责，开展各项工作。我们每年至少开一次教代会，每月至少召开一次工作会议。通过会议，查摆问题，布置下月工作，并积极落实工作，这些，我们都有详细的记录。

去年的上半年，我们工会还进行了改革，决定让各校教研组长兼任工会小组长，没想到这一举措极大的推进了工会的工作的展开。因为每位教研组长在本组内都有很高的威信，一呼百应，无论是在教学比武中，还是在文体活动开展中，以及在爱心捐款和和礼品分发中，都发挥了显著的作用，使工会的各项工作得以顺利开展。

二、工会要紧紧依托学校的党政领导，加强工会的硬件建设，加大经费投入，为职工营造一个温馨和谐的教工之家

天空是云儿的家，大海是鱼儿的家，工会则是教工的家。前几年，我校工会有名无实，除了婚丧嫁娶的时候，人们想起工会之外，更多的时候教职工是感受不到工会的存在的。工会没有办公室、没有活动室，更谈不上活动用的文体器材。教师们除了备课上课，生活简直是枯燥无味，教师没有上课的激情，好像得了自闭症，郁郁寡欢，学校显得没有家的感觉，没有生机活力。

张校长来到我校之后，我们及时地把工会的窘迫状况向其作了汇报。为此，学校班子成员在东二楼召开了党政工联席会，在学校用房紧张的情况下，先后为

1工会设置了一间办公室，教工活动室和食堂二楼大型活动室，并花2000多元安装了卷闸门，同时拿出经费添置了文体器材。就这样，在学校党政领导的重视下，教工终于有的自已活动的家了。同志们刚才在参观学校食堂二楼的时候，一定会感受到我们陶庙中心校教工活动室场面的宏大，你现在可以随时闭上眼睛去想像我校教工活动的场景：宽敞明亮的大厅内，球案边是几个职工身着单衣，大汗淋漓，乒乓声声，喊杀阵阵。小桌旁，是几个职工下象棋或军棋，在排兵布阵中，刀光剑影里，教工们不仅砺练了智慧，放松了心情，更感受到了战争的残酷、和平的珍贵，在活动中，情感价值观得以提升。有时，飘亮的女工主任周桂灵会带上几个俊俏的姐妹们来这里歌舞。飘渺的乐曲中，柔软的歌声里，她们跳着轻盈的舞步，绽放着花儿般的笑脸，散发着芬芳的香气，定让你不知是天上或是人间。

这就是我们的家，是我们的乐园，它阳光了教师的心，更有利于老师把阳光播撒给学生。

我校领导除了对工会的硬件给予大力支持外，还给工会一定经费的支持。教职工的婚丧嫁娶、生病住院、贫困帮扶、节日礼品，学校都会毫不吝啬的拿出钱来，维护工会的运转。每年算起来，花在教工身上的钱每人绝不低于200元。这听起来不算多，但要知道，我校职工多，学生又逐年减少，如果没有学校领导对工会工作的重视，工作是绝对开展不下去的。

三、不要因循守旧，要创等待造性的开展各项工作，增强工会的向心力和凝聚力。

我们知道，工会是教工的家，每位教工只有融入这个大家庭，才能享受家的温暖，才能维护自身权益。陶庙中心校共8个中小学，教职工180人，13个工会小组，职工入会率达100%，组建率为100%。每学年开学前，我们让各工会小组，重新统计本小组会员变动情况，以便能及时吸收新的会员进来，绝不会把任何一个教职工给遗忘掉。

在去年的六月份，我校召开了教代会。会议审议了工会的工作报告、魏志杰同志的经审报告，同时讨论并修订了陶庙中心校目标管理方案以及教职工绩效工资分配方案。进一步促进了陶庙中心校的和谐与稳定，保障了广大教工的民主权利和合法权益。

我校工会十分重视对领导干部的民主评议和校务公开工作。去年的12月底，我校教职工在周一政治学习会上，对15位班子成员进行了民主评议，采取的是现场打分，现场唱票的方式。今年开学初，学校就是根据我们这次的民评结果，对个别敷衍塞责的同志进行了岗位的调整或更换，有力的扭转了班子成员的工作作风与工作态度。

在校务公开方面，我校有完善的校务公开制度。每期开学后，我们就在校务公开栏内，张贴校务公开通知以及校务公开一览表，对各部门在一学期里需提供的材料作了明确的要求。由于我校能在政务、财务方面公开透明、阳光操作，所以很少有这样那样的矛盾的出现和爆发，成了打造和谐校园的又一有力手段。

“扶危济困、送温暖”应是我们工会的基本职责之一。2011，我校送温暖资金近20000元，我们工会在这方面建立的有台账，记录了时间、地点、礼品种类和过程，这也是有据可查的，我们这叫“做好事、留美名”，其实，这对上对下都是一个很好的交待。在关心教职工上，我校还为每位教职工办理了校方责任险，为女职工办理了五年期的两癌保险； 去年的五月份，在工会的倡议下，学校还为教职工发放体检卡，个别同志在体检中发现了病情，及时的消除了健康隐患。

女职工是我们中心校的一大群体，多数战斗在教学第一线，担任主要学科的教学，为学校的发展做出了卓越的贡献。学校十分重视女职工队伍的建设，为此，制定了“提升女职工素质、建功立业方案”，每学期都要都要举行女职工教学能手比赛，如有外出学习交流的机会，总是女士优先；在去年的三八妇女节里，女工委员会还评选出了十位“五好”女职工，即好妻子、好媳妇、好女儿、好母亲、好教师，由张校长亲自颁奖，极大的激发了女职工向善向美的情愫；今年这一活动我们还将继续开展，相信三八节那天定会有十朵鲜花亭亭绽放，芬芳校园。

为了提高安全意识、依法执教意识，我校开展了安全与法制宣传活动，制定了方案。通过周一政治学习会、黑板报和知识竞赛的形式，进行了大力的宣传，成效明显。近年来，我校无一师生安会事故，无一教师违反十不准，是名副其实的平安校园。

文体活动最能张扬工会的个性、扩大工会的影响力。一个基层工会如果一年不举行两三次文体活动，还有什么能证明我们工会的存在呢？但活动又不可太多，过多的文体活动，会影响教育教学工作。每次活动一定要讲求质量，要有活

动方案、安全预案；活动的奖励面要尽量大点，奖品不可过轻；活动主题要体现快乐第一，比赛第二的思想。上学年，我校主要开展了市局教育工会主办的太极拳比赛活动，教职工们都十分喜欢这项活动，因为这项活动持久性强、健身性强、快乐性强，参加人数多，氛围上得去；去年我校获得了一等奖，今年我校还要积极备战。另外，我们还举办了为期一个月的教工乒乓球比赛、象棋友谊活动、2012年元旦晚会等活动，丰富了教职工的业余文化生活，扩大了工会的影响力。

以上只是我校工会的肤浅体会和点滴做法，开展的多是常规工作，与兄弟学校相比肯定有一定的距离，我们一定会不断地学习，不断地完善自已，把工作做好。

同志们，路上春色正好，天上太阳正晴。让我们紧紧团结在市总工会和市教育工会的周围，开拓进取，踏实工作，为广大教职工创造更加辉煌的明天！

中心校工会

2011．2．

第四篇：现场会讲话

“挂、包、帮”活动现场会发言

罗中荣

同志们：

我非常高兴参加这个现场会，在讲话之前，我要先谈谈我的感受，从早上进入三星地界我就非常高兴，高兴在哪里？就是直观的感觉到三星这一年来巨大的变化，房子变高了、场镇面积扩大了、街道宽阔整洁了、农村到处是小洋楼了。这些都说明我们三星的干部做了实事，三星的人民勤劳肯干。有了各级干部和群众的共同努力，三星的发展会更加迅速。关于开展“挂、包、帮”活动，我讲四点意见：

一、进一步深化认识

开展“挂包帮”活动是省委、省政府的一项重大决策部署，对于新形势下密切干群关系，推进我区“追赶跨越，统筹城乡，加快发展”等重大决策部署有着十分重要的意义。市区两级领导都确定了各自的联系村，并经常到村指导工作。所以，大家要从全市、全区总体形势上来认识，从全市、全区工作大局的高度来把握，充分认识到此项活动的重要性，把活动抓好抓实抓出成效，把工作沉下去、把群众扶上来。

二、深入调查、完善规划

开展此项工作，必须要有详实的规划，规划的关键是要-1-

管用，一个好的规划意味着帮扶活动是否能真正落到实处。对于规划，我们一是要做到详细具体，三年内做什么，今年做什么，一季度做什么，二季度做什么，规划里都要有明确的要求；二是要立足实际，不能大而全，不能高而浅，不能假而空，不然只是一纸空文；三是突出重点，不能一切都抓，结果什么都没抓住，老百姓什么实惠都没得到；四是要有可操作性，不能拿到规划，却没地方下手，干工作找不到突破口，那就是一个失败的规划，是一个影响工作进展的规划。所以，我们要深入调查研究，广泛听取基层干部群众的意见，了解帮扶对象的情况，科学制定规划，找准发展的路子，制定了科学的规划，长期坚持下去，就能把工作落到实处。

三、抓住重点、稳步推进

当前，我们的农村还很困难，需要解决的问题还很多，在这众多的问题中，我们不可能把所有的问题一下子全解决好，要从群众最需要的、最迫切的事下手，我认为当前的重点就是要加快农村基础设施建设和帮扶贫困户，先从这两个方面入手，在全区构建城乡一体的基础设施网络建设的大背景下，加快道路建设，“要想富，先修路”；以“全域灌溉”为理念，加快水利设施建设，彻底打破“靠天吃饭”的格局。只要道路和水利设施建设好了，发展就有了前提和基础，就一定会发展起来，同时要抓好对贫困户的帮扶，在我们三星，贫困户还有很多，他们的生活还很困难，我们要通过努力，让他们有房住、有饭吃、有衣穿，解决他们最基本的生存问题。在解决好这两个大问题后，再稳步推进解决其他问题，我们的帮扶活动就落到了实处。

四、加大宣传、全民协同

在帮扶活动开展一年以来，很多地方都存在一个问题，那就是依赖思想严重，一味的“等靠要”，把我们的帮扶单位当做是财神爷，要钱要物，要到了就用，用完了再要，根本不去想发展，这样的话，钱给得再多都无济于事。中国有句古话，叫做“授人以鱼不如授人以渔”，你只给他钱物不去让他发展那就是授人以鱼，只给他几条鱼，吃了就没有了；我们要做到授人以渔，就是要交给他发家致富的方法，让他自力更生，从根本上解决农民、农村的发展问题。这就要求我们的干部，特别是基层干部，要做好宣传、教育、引导工作，宣传我们开展活动目的，我们的惠农帮扶政策；教育他们要有艰苦奋斗的作风和精神，改变等靠要的依赖思想；引导他们自力更生，靠自己的双手去实现富裕。通过宣传、教育、引导，让群众自己把发展放在第一位，再不是以前的政府要我发展，而是我要发展。解决了思想问题，工作干起来就会得心应手。

同志们，开展“挂、包、帮”活动是省委、省政府着眼于推进“两个加快”、扶贫攻坚、促进和谐、加强党的作风和基层组织建设的一项重大决策部署，我们要高度重视，整合资源，凝聚力量，调动广大人民群众的积极性，发扬老区人民艰苦奋斗、自力更生的精神，以此次活动为契机，追赶跨越，加快三星发展，实现全乡人民共同富裕！

第五篇：现场会实施方案专题

作业六大队大修标准化现场推进会

会议时间：

2011年6月3日9：30

会议地点：

604队施工现场----------曙1-41-51井

与会人员：

观摩指导人员：朱文副处长、安全科领导、监督站领导及井控办领导、现场解说人员：何鹏副大队长、604队干部

参观学习人员：各基层小队干部及大队机关人员

召开背景：

1、大队人员队伍构成差别，小队对现场标准理解差异，对现场标准化亟待 统一的迫切需要。

2、小修标准化现场全面推进，迫使我大队领导班子提出改进现场标准，开 展好标准化现场创建的共同心愿。

3、希望以此现场为模板，全面推进现场标准化水平，也是为了落实好处领 导对大修现场定置管理、目视化管理、属地管理规范化的重要指示。会议目的：

1、提高大修队现场标准化水平，明确现场标准规范，通过现场指导、学习交流，全面推动各基层队大修现场标准化上水平。

2、通过“学标准、懂标准、用标准”的方式在潜移默化中养成自觉遵守标准、执行标准的好习惯，逐步增强员工现场标准化意识。

3、为“安全生产月”活动营造浓厚安全氛围，通过现场推进会，努力实现“让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”目标。会议流程：

1、盯岗干部进行入场安全教育。

2、领导观摩指导、干部实地参观学习环节。

3、何鹏副大队长详细讲解大修现场标准。

4、十五分钟交流学习时间。

5、安监部门领导及井控办领导点评。

6、闫大总结。

7、朱处长做指示。

会议要求：

1、与会人员请服从现场干部指挥

2、在现场内请禁止接打手机

3、进入现场劳保穿戴整齐

4、进入现场人员一定要注意安全

5、参观学习后请大家填写好《推进会意见征集表》。