浅谈新形势下企业兼职团干部的作用

第一篇：浅谈新形势下企业兼职团干部的作用

如何做好兼职团干部的几点体会

团干部是团组织的骨干和核心, 是实现团组织各种职能的保证和自身建设的主体力量。团的工作能否活跃, 团组织在本单位中能否发挥应有的作用, 团干部的创新能力、工作的方式方法和必备的综合素质是起决定作用的。

近年来, 随着现代企业制度的建立和完善, 很大程度上改变了企业团组织原有的运行模式, 专职团干相对减少, 兼职团干数量增加。在这种情况下, 大量的团建工作任务自然就落在了广大兼职团干部身上, 面对着基层团干部兼职形式长期存在且不可能消除这样的一个现实, 我们在研究基层团的工作的时候, 必须把正确认识基层团干部兼职任职形式, 探讨兼职团干部的作用发挥作为一个重要的课题。笔者将结合当前公司兼职团干部的实际情况, 和本人工作实践经验，研究分析其作用发挥状况和存在问题, 并从共青团工作的角度出发, 提出了相应的对策和建议, 供大家参考, 共同提高。

一、企业兼职团干部工作中存在的问题

客观困难多。一是工作时间少。随着改革的深入进行, 8小时之内去干团的工作, 开展团的活动, 越来越不可能。工作只能向8小时以外延伸, 加大了工作难度。二是人员组织难。企业点多线长, 人员分散, 加之有的四班制, 有的长白班, 组织人员相当困难。三是工作经费少。越到基层, 团的活动经费越难保证, 有的支部甚至一年没有一分钱。经费短缺制约了工作的开展。

工作任务重。基层是团的工作显示终端。团的各项工作都要在基层得到落实和体现, 比如: “三会一课”、团员的思想教育、团内主题活动等。要干好这些工作, 对一个兼职团干部来讲任务十分繁重。特别是在新的形势下, 共青团工作面临许多机遇和挑战, 团的工作对象发生了许多变化, 团的工作方法要改进和加强, 团建要创新, 工作难度越来越大, 任务显得更加繁重。

支持帮助少。有的基层领导对共青团工作的重要意义认识不到位, 不注重加强对团组织领导, 团的有关政策没有落实, 在人、财、物方面没有提供必要的支持, 甚至认为团组织开展活动是搞形式, 给生产添乱。有的团员青年组织观念淡薄, 对团的活动不热心不参与。这两个方面在一定程度上影响了团干部工作的积极性。

主次平衡难。兼职团干部不仅是团的工作骨干, 也是本职岗位的骨干, 二者都很重要。本职工作关系到本人的工资、奖金、晋职、评先等, 兼职工作影响个人今后发展。既要干好本职, 又要干好兼职, 有的团干还身兼数职, 势必影响团的工作, 要处理好这个关系比较困难。

业务技能弱。共青团作为广大青年的先进性群众组织, 有其严格的工作要求、工作制度和工作标准。比如:换届选举、发展团员、推优等工作, 必须按照上级组织的有关规定进行, 否则就会犯错误, 造成不良后果。干团的工作光靠热情是不够的, 还必须熟知团的工作知识, 掌握一定的工作技能。由于种种原因, 基层兼职团干部在这方面存在较大差距。

二、基层团干部兼职任职形式的潜在优势

相对来说, 团干部专职任职形式无疑具有明显的优势, 对于团干部的时间, 精力都能够提供更多的保证。有一支数量众多, 素质优良的专职团干部队伍, 当然有利于团工作的活跃。但是, 基层团干部兼职任职形式是否就意味着基层团工作的削弱与虚化, 与专职任职形式相比较, 团干部兼职任职就一定不利于团工

作的活跃呢? 答案也不是绝对的, 因为基层团干部兼职任职形式也有其潜在优势。

一是合理的兼职有助于企业的改革。国企改革发展的一个关键问题是切实减员增效。改革后企业团干的配备, 教条地要求专职, 已很不现实。团组织作为企业的一个组成部门, 没有理由不减员, 一方面减员要求团干部兼职, 另一方面团干部兼职又在客观上支持了企业改革。合理的兼职直接实现了企业干部减员, 同时, 由于团干部兼任工作, 也是一种间接减员。

二是兼职是对团干部多方面能力的培养和锻炼, 有利于提高团干部队伍整体素质。兼职团干部既要搞好团务工作, 又要做好业务工作, 工作性质交叉、工作量大、任务重, 因此必须选拔事业心强、知识面广、综合能力强、年纪轻、热爱团的工作, 勇于创新的团员青年来担任。这样有利于企业团干部素质结构优化和提高, 同时二者可以通过虚、实结合, 达到相互借鉴, 相互促进, 消除“隔行如隔山”的弊端, 为今后团干的交流、提拔或转岗使用提供广阔的空间。

三是兼职有利于使团的工作更加紧扣企业的经济工作, 形成有机融合。兼职团干部所兼的行政管理职务, 一般都是兼组织宣传、财务、安全、保卫等部门的工作, 这样作为另一种身份的团干部更能及时了解企业中心工作, 并紧扣中心工作开展团的工作, 真正发挥团员青年在生产经营管理中的生力军作用。四是兼职可以使团干合理动用行政因素开展团的工作, 拓展了团的工作力度。兼职使企业团干部拥有一定的行政管理职权, 能迅速有效地集中时间、人力、物力等条件, 组织开展团的活动, 甚至原来有些作为专职团干部很难办的事反而变得容易些, 大大增强了团工作的影响力、号召力和支配力, 有利于团工作的发展。

三、基层兼职团干部的工作方法

基层兼职团干部面临着既要做好本职工作, 又要做好团的工作的双重任务, 必须掌握科学的工作方法。方法对头了, 团的工作与业务工作就会互助促进;相反, 则会相互牵扯, 难以两全其美。科学的方法是从实践中摸索出来的, 每个兼职团干部在工作方法上可能都有自己独特的东西。但在实际工作中要注意以下几个方面。

1、要将团的工作与业务工作紧密联系。兼职团干部不可能和专职团干部一样, 拿出全部或大部分精力从事团的工作, 从这个意义上说, 兼职是个劣势。但是, 兼职团干部直接接触业务工作, 在业务工作中是个内行, 这又是个优势。所以, 兼职团干部在工作中必须扬长避短, 从业务工作入手开展团的工作,把团的工作与业务工作有机结合在一起。要根据业务工作、生产管理的要求, 开展富有特色的活动, 发挥团员青年在生产中的突击作用, 这样往往能够得到青年欢迎、领导满意的效果, 兼职团干部自己也能有所收获。

2、统筹安排时间, 提高工作效率。兼职团干部的本职工作与兼职工作会时常发生“碰车”现象, 这时就要做到“你忙我让, 你闲我上”。本职工作紧, 可把团的工作缓一缓,放一放, 集中精力把本职工作完成;当开展团的工作时, 就要全身心地把团的工作搞好。合理安排好时间, 从服务大局出发, 尽可能做到两不误。工作中, 注意提高效率, 善于见缝插针, 挤出时间来安排团的工作, 把握开展团内活动的时机。

3、要努力提高自己的业务工作水平, 成为行家里手。一方面, 兼职团干部只有胜任本职工作, 才能够有精力去做团的工作;另一方面, 兼职团干部只有在业务上成为青年中的佼佼者, 有真才实学, 才能对广大团员青年产生较强的非权力影响, 才能够在青年中产生较强的号召力, 得到大家的支持。相反如果兼

职团干部工作方面能力平平, 忙于应付,不仅团的工作得不到保证, 而且也会失去其在团员青年中的地位和威信。

4、要充分发挥集体的力量, 集思广益, 汲取精华。俗话说“做事不依众, 累死也无功”。兼职团干部本来精力有限, 纵然有三头六臂, 也不可能包揽一切。首先要调动团组织一班人的积极性, 要根据各人的特长, 分工负责, 任务落实到人, 建立起工作负责制,同时在具体工作中要讲求互助配合, 互相帮助, 共同完成各项工作任务, 此时, 要充分发挥广大团员青年的积极性和创造精神, 放手让团支部和团员青年自己设计开展各类活动, 使团的工作更加适合团员青年的要求, 更加活跃。

兼职团干部在企业中更好地发挥作用的途径还很多, 重要的一点是要根据自己的实际情况, 整合资源, 大胆实践, 不断摸索新经验、创造新成绩, 开拓工作新路子, 因地制宜的开展工作, 以此促进企业团的事业的发展和青年个人的成长进步。

第二篇：新形势下兼职团干部怎样开展好共青团工作

新形势下兼职团干部怎样开展好共青团工作

在我们施工行业，随着企业面临形势的发展变化,企业团干部特别是基层项目部团干部兼职化已经常态化。面对着基层团干部兼职形式长期存在且不可能消除这样的一个现实，作为兼职团干，如何趋利避害、扬长避短，使团的工作不因兼职而受影响甚至削弱，保持企业团的工作的连续性和有效性，团结和带领广大团员青年，真正成为企业生产建设的生力军，成为党的助手和后备力量，是一个值得在实践中加以探讨和思索的课题。笔者就当前兼职团干部怎样开展好团的工作谈几点肤浅的体会。

一、兼职团干部的工作困惑

一是对于有些单位团负责人及大部分身兼多职的项目团干来说，团的工作视乎成为了“副业”。其实我们单位兼职团干基本都是各项目部的积极分子或是追求上进的年轻人，充满活力和朝气，他们往往需要同时承担一些关键技术工作，相比每天有任务、逐月有考核的“本职工作”，团的工作就变成了“副业”。然而项目团干是团的工作终端，项目团组织又成为团的活动的显像管。当本职工作繁忙的情况下，很难创新团的工作和主动组织活动，大多项目部都处于应付公司团组织的要求，当然活动效果就受到影响。特别是在新的形势下，共青团工作面临许多机遇和挑战，团的工作对象发生了变化，团的工作方法要创新，任务显得更加繁重。团干们很苦恼，时间和精力的分配就很头痛。“主业”和“副业”的冲突多。本职工作关系到本人的工资、奖金、晋职、评先等，兼职工作影响着个人的今后发展。既要干好本

职，又要干好兼职，有的可能还身兼数职，势必产生矛盾，要处理好这个关系比较困难。项目兼职团干待遇问题和团内工作时间不能得到保证。二是共青团的活动必须有明确的活动平台和活动载体，实施起来的难度大。然而，企业是经济实体，一切活动应围绕效益和生产经营为主，如果组织活动，就涉及到抽调人员，就会影响生产。所以，只能强调团组织在党政组织的活动中发挥助手作用，务虚情况较多，团员青年得到的实惠较少，团的工作对青年的吸引力就不强，凝聚力和向心力不够。兼职团干只能起到一个复制和粘贴的作用，久而久之，团干部的号召力就大大削弱。三是有时团的工作获得实质性支持帮助较少。就目前来说，一些大项目部领导很重视青年工作，相比之下，在团员人数较少的项目部，再加上个别项目负责人对团组织机构的不够重视，在施工生产任务异常繁忙的情况下，可能在人、财、物方面对团组织提供的帮助较少，甚至认为团组织开展活动是青年们的事，要以生产大局为重。再加上团组织对团员青年的帮助和管理力度有限，大家组织观念淡薄，对团的活动不热心不参与。两头受凉，在一定程度上影响了团干部工作的积极性。

二、如何当好兼职团干的几点体会

一是在团干的选择上应把兴趣爱好和活力作为重要考察因素，兼职团干需要发挥特长，所以养成良好的生活习惯，兴趣爱好的培养非常重要。要有奉献精神和牺牲准备，切忌不能斤斤计较。二是兼职团干必须掌握科学的工作方法，合理分配时间和任务。根据团干部的兼职性质不同，有针对性地采取分层管理的方法，形成并制定区别于专兼职团干部的衡量标准，以有效避免在管理方式和评估体系上的笼统

化和求大求全的片面性；有针对性地选拔启用有热情、有能力的优秀人员，及时加强新上任兼职团干团务的培训，帮助他们尽快熟悉团的业务工作，分配好时间、协调好工作。三是加强团干部队伍的合理有效配置，形成互补。从项目实际出发，有针对性确定重点培养对象，在德才兼备的优秀青年中进行选拔、重点培养；积极探索民主选举团干部的工作方式，在项目中通过民选产生威信高的青年当选团的干部，使其有一个良好的工作环境和巩固的群众基础。四是活动杜绝形式主义，抓好载体，把团青工作办得有声有色，有滋有味。俗话说“做事不依众，累死也无功”。要针对团员青年需要什么就关注什么，热心什么就引导什么，切忌不能好大喜功，求全求大。团的活动要紧紧围绕企业的主要生产任务和经营活动来开展，注意活动的主题实践和总结，杜绝闭门造车。加强“岗、号、队”的建设，在推优创优上下功夫。加强“师带徒”、技能培训、技能比赛、“五小工程”、成长成才等活动开展。同时要搞好调查和服务工作，兼职团干应该利用兼职的资源优势，充分调动与自己工作接触多及身边别的同事的积极性和参与性。五是兼职团干要树立乐在其中的献身精神。兼职团干的特点注定了其拥有较多的群众基础，众多信息流和资源共享，是团的工作事半功倍的先天优势。主动拿来，为我所用，他山之石，可以攻玉。六是兼职团干要潜心实践，俯首甘为孺子牛。团的工作就是服务和推手，少定调子，多铺路子，少划格子，多出点子。利用组织优势和团队智慧，与青年员工一道进行职业规划。在活动中，动力足要甘心在后面推动，动力不足要热心在前面带动。七是少一点功利思想，“不

以善小而不为，不以恶小而为之”。把兼职团干当成是锻炼自己的机会，多一个展示自己的渠道，要克服多干工作吃亏的思想。

三、兼职团干如何做好共青团工作

由于施工单位的性质，团员比较分散，流动性较大，管理有一定难度。笔者认为，面对新形势新任务，要做好企业的共青团工作，开创共青团工作新局面，必须以团的十六大精神为指引，从公司改革发展的实际出发，努力增强共青团的凝聚能力、学习能力、服务能力和创新能力四个方面的建设。

一是以团的活动凝聚青年。当前，广大80后、90后青年加入企业，其主体意识不断增强，价值观多元化发展趋势日益明显，青年对团组织的活动形式和内容都提出了更高的要求。这就要求我们在施工一线要不断改进活动方式、更新活动载体、丰富活动内容。在组织活动时分析青年特点，注重形式的多样性和内容的时代性，让团员青年们在单调乏味的工地生活中提高修养、锤炼体魄、愉悦身心。比如在重大节假日组织联欢晚会，与当地民众联谊活动，开展乒乓球比赛、羽毛球比赛、趣味篮球赛等小型文体活动，就近组织参观、学习等爱国主义教育活动，力争在活动中既融洽青年之间的关系，展示青年才艺，力争通过丰富多彩的活动把团员青年凝聚到公司改革发展大旗下。二是强化终身学习理念，注重学习效果。我们团组织要经常性地开展读书日、岗位成才、知识竞赛等活动，强化学习意识，倡导学习新知识新技能。项目团组织要结合公司培训计划、培训内容和具体要求，积极参加并号召团员青年们广泛参与各级各类学习培训，把考取一级建造师、注册会计师等作为主要目标，同时倡导以不同形式和载

体，进行全方位、多层次、不同角度的宣传学习，可以集体学习，也可以个人自学；可以看书、读报、学文件，也可以看录像、看幻灯、浏览网页；可以座谈讨论，也可以演讲抒怀，并可以根据现场工作需要灵活调整。在学习内容选择上，首先要有针对性，抓住主业，辐射其他。技术、测量、试验是工程技术员的必备知识，物资、成本核算、安全质量、环境保护等方面也是要涉及。综合办公室人员在工地不是单纯管食堂干杂事，学摄影、搞写作、做协调、上传下达、沟通左右、联系内外都是学习的内容，也都是服务项目的本领。三是突出主体，强化服务青年的效果。在具体工作中，我们要针对不同青年群体的特殊需要开展丰富多彩的活动，力争既顾全一般，又满足个别，使服务工作最大限度覆盖青年，更具有实效性。我们要继续针对青年特点组织系列有意义的活动，使青年突击队活跃在生产经营第一线，围绕企业施工重点、难点、关键点攻关突击，为领导排忧解难，让自己建功企业，实现青春价值；继续开展“争当优秀师徒对子”、“五小”活动”、知识竞赛、质量竞赛等活动，立足岗位，帮助青年成长成材。四是活动开展要创新。项目团的组织要从实际出发创新工作项目和工作品牌，深入挖掘活动开展得意义和影响，力争事半功倍。

第三篇：浅谈新形势下如何加强团干部作风

浅谈新形势下如何加强团干部作风

增强团组织的凝聚力

新形势下加强团干部的作风建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话精神，贯彻落实党中央关于干部作风建设的一系列要求，适应新形势新任务的需要，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，发扬光荣传统，弘扬新风正气，解决突出问题，引导广大团干部忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年，建设一支党放心、青年满意的团干部队伍，为做好新形势下党的青年群众工作提供有力保障。

一、新形势下加强团干部作风建设的具体要求是：

1、胸怀理想，忠诚党的事业。要毫不动摇地坚持理想信念，保持坚定的政治立场和鲜明的政治态度，不断增强政治敏锐性和鉴别力，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。

2、力戒浮躁，发展团的事业。要牢固树立正确的成才观，要真正把团的岗位当作学习的岗位、锻炼的岗位和奉献的岗位，力戒浮躁，克服短期行为，多干工作、多做贡献，练就扎实的作风和过硬的本领。

3、深入青年，竭诚服务青年。为青年健康成长提供切实有效的服务，是共青团组织吸引力、凝聚力和战斗力之所在，是共青团为党做好青年群众工作的关键所在。

4、加强学习，提高综合素质。要树立终身学习的思想，不断提高政治理论素养和业务工作技能，完善知识结构，丰富知识储备，加快知识更新，在建设学习型社会中走在前列。要加强调研和实践锻炼，多到基层去、到青年中去，开展蹲点调查，研究新情况，解决新问题，不断推动工作思路、工作方式和自身建设的创新。

5、严以律己，锤炼自身素养。要自觉实践社会主义荣辱观，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的好作风，不张扬、不自大。

6、真抓实干，推动事业发展。增强“使命相催”的忧患意识，以真抓实干的作风推动工作，以团的工作发展取得的成效来检验作风。

二、新形势下对增强团组织的凝聚力几点意见：

（一）、开拓思路，深入推进团的各项建设。

在新形势下，要进一步增强团组织的吸引力和凝聚力，充分发挥广大团员青年在生产经营、改革发展中的主力军和生力军作用，就必须着力加强和持续改进团的各项建设。

1、要加强团的组织体系建设。团的组织建设是团建的重要内容，是吸引青年、凝聚青年的基础。各级团组织要从加强团的基层组织建设入手，着重提高团组织的创新能力，既要大胆创新，敢于打破常规，用全新的思维方式建设团组织，又要立足于团组织的基础工作，扎实有效地开展各项工作。

2、要加强团的运行机制建设。逐步建立起适应公司发展、运转能力较强、管理科学规范、团员积极参与的运行机制。要加强团内民主，活跃组织生活，注重组织生活的质量，不搞形式主义，努力增强团组织的内在活力。要广泛征求团员青年的意见和建议，了解团员青年对组织的期望与要求，激发全体团员青年参与团内事务管理的积极性和创造性。各级团组织还要加强与本公司相关职能部门的交流与协作，积极为团员青年办好事、办实事。

3、要加强团的干部队伍建设。团干部是团组织建设中最重要的因素，直接影响着团组织的形象以及对青年的凝聚力。建设一支高质量、高效率、具有高度责任感的团干部队伍，是共青团事业发展的必然要求。要以加强团干部思想、作风建设为重点，切实加强团的干部队伍建设。要本着德才兼备的原则，客观认真地选拔团干部，科学合理地使用团干部，并协助各级党组织做好团干部的协管和转岗工作；要加大团干部的学习培训力度，积极为团干部丰富阅历、增强实力创造条件，并为其提供足够的施展空间；要在团干部队伍中形成争先创优的激励机制，塑造出一支作风过硬、运作高效的团干部队伍。

（二）、扎实工作，不断加强青年思想教育

加强青年思想政治工作，坚持对青年进行思想教育和正确引导，始终是做好共青团工作的根本。各级团组织要坚持把青年思想政治教育工作作为重点，采取积极有效的措施，切实抓紧抓好，抓出成效。

1、要树立社会主义荣辱观，切实加强对青年的思想引导。要以

“树立荣辱观，创造新业绩”为主题，通过党课团课、组织生活、网上学习、座谈交流、知识竞赛等形式和手段，开展有声势、有深度的学习教育活动，进一步激发广大团员青年对“八荣八耻”的亲和力和认同感，引导青年坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观；要采取行之有效、青年喜闻乐见的学习形式，使学习活动深入基层，深入团员青年之中，并把学习、实践“八荣八耻”重要观念与自身的工作实际紧密结合，与岗位实践紧密结合，与解决团员青年的思想问题紧密结合，用社会主义荣辱观指导青年的人生实践，引导广大团员青年为全面实现各项目标任务而奋斗；要以团干为重点，通过开辟学习贯彻“八荣八耻”重要观念专栏、组织撰写理论学习文章、组织开展学习培训等形式，使团干部成为深入学、持久学的表率，成为学有所成和学以致用的表率。

2、要创新工作的方式方法，切实加强对青年的舆论引导。要努力使青年思想政治工作贴近实际、贴近公司、贴近青年，切实增强青年思想政治工作的针对性和实效性。要注重选树、表彰和宣传一批做出积极贡献的青年先进典型，发挥青年先进集体和个人的示范带头作用。要注重针对青年思想政治工作中的热点、难点问题进行正确引导，营造健康向上、积极进取、奋发有为的舆论氛围。

（三）、创新形式，努力促进青年成长成才

发现、储备和培养一批高素质、复合型的青年人才，不仅是公司深化改革、加快发展、提高核心竞争力的现实需要，也是各级团组织的重要职责。团委注重结合青年实际，针对青年的需求与特点，为青年搭建学习的平台，创造学习机会，竭诚为广大团员青年成长成才提供切实有效的服务。

1、要为青年学习服务。加强学习能力建设是共青团工作的重要任务，也是共青团组织必须具备的能力之一。各级团组织要高举“学习”旗帜，努力在创建“学习型组织”上下功夫。要制定学习计划，建立学习制度，完善学习机制。要结合公司发展对青年人才的需求，根据青年不同的兴趣爱好，组建各式各样的学习小组、兴趣协会和特长俱乐部，大力组织开展各具特色的学习活动，满足不同层次青年的需求。要积极为青年提供学习条件，创造学习机会，推动青年为公司的改革发展而发愤学习，使学习热潮不断兴起和持续高涨，从而锻造出一支热爱学习、追求超越的优秀青年队伍。

2、要为青年成才服务。要积极开展青年职业生涯导航设计，引导青年结合自身特点、兴趣，着眼于公司发展的总体目标，帮助青年树立学习、工作和人生的发展目标，实现青年自身发展和公司发展的紧密结合，把投身实践作为青年成长成才的重要途径，引导青年在实践中磨练意志、提高本领、增长才干。要加强青年人才库建设，积极为青年人才提供学习、锻炼和展示的机会，努力使团组织成为培养青年人才的课堂和凝聚青年人才的摇篮。要围绕提高团员青年的岗位技能和业务水平，广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术培训等活动，不断提高青年的技术业务素质。

3、要为青年维权服务。各级团组织要切实代表青年的利益，反映青年的呼声，推动有关青年政策的制定和实施，引导青年参与公司的经营管理。要大力开展青年工作调研，认真研究新形势下公司青年和青年工作的发展变化，把握青年工作的规律，促进各项工作顺利开展。

团干部作风建设是共青团的基础性工作，这是一项长期的系统工程，务必持之以恒，常抓不懈。既要着眼当前，突出重点；又要考虑长远，全面推进。通过进一步加强团干部作风建设，使团干部素质有明显提高，基层组织建设有明显突破，服务青年群众有明显改进，各项工作有明显促进，从而进一步推进共青团事业向前发展。

平煤设备租赁公司

第二团支部王银

2007年6月7日

第四篇：企业兼职团干部队伍建设若干问题的研究

企业兼职团干部队伍建设若干问题的研究

内容摘要

本课题主要针对当前企业兼职团干部比例不断上升的趋势，通过对仪电系统兼职团干部队伍建设情况的系统调研,分析当前兼职团干部队伍的思想、工作、培训等情况，了解兼职团干部的选拔、配备、管理、培训、考核等机制建设情况，并研究当前工作中存在的问题与不足，提出相关的工作建议，为提高兼职团干部队伍的综合素质，加强兼职团干部队伍建设提供参考和依据。

关键词

兼职团干部 队伍建设 机制创新

一、研究的背景与概况

随着现代企业制度的不断完善，团干部兼职化已成为一种趋势。从仪电系统近3年的团干部队伍来看，兼职团干部的比例逐年上升。1999年，系统内共有团干部452名，兼职团干部440名；2000年，系统内共有团干部259名，兼职团干部255名；2001年，系统内共有团干部296名，兼职团干部294名。总体上，团干部兼职化是适应现代企业管理模式的，为团干部今后的自身发展奠定了基础、创造了条件。然而，如何加强对兼职团干部的培养、管理、考核、输送，是当前工作中较突出的、至关重要的问题，直接影响到共青团工作的有效开展和为党组织源源不断输送后备干部问题。

为了研究制定一套符合当前企业和团干部特点的兼职团干部队伍建设机制，我们通过调查问卷、座谈会、个别交流谈心等方式，对系统内的团干部展开了调研。通过调研分析当前兼职团干部队伍的现状，对一些工作中存在的共性问题进行深入研究，为兼职团干部开展工作创造良好的外部环境和提供机制保障。

本次调研问卷的对象为系统下属企业100名兼职团干部（不包括学院的学生团干部），调查对象的基本情况见下表。

调查对象基本情况表

企业

性质国有 56%

合资

34%政治

面貌党员 39%年龄

22岁以下 11%

合资 34%团员61%（已打入党报告39%）22-25岁 76%

转改制 10%25-28岁 13%

文化

程度本科 25.6%开展团工作年 限1年以内 30.0%兼职

岗位管理 43%

大专 33%1-2年 21.3%科技 23.5%

中专 31%2-4年 24.5%生产 27.6%

中专以下 10.4%4年以上 24.2%营销 5.9%

二、研究的内容与结论

（一）兼职团干部的基本现状

1、思想基本稳定

当前，仪电系统的80%以上的兼职团干部能保持良好的思想状态，对团工作充满信心，充分认识到团工作与兼职工作之间是相辅相成的关系，兼职工作不会弱化团的工作。调查中，关于对团工作的认识，85%的团干部持积极态度，深信在企业中能开展好团的工作；8%的团干部持一般态度，想干的时候就干，反映出思想情绪不稳定；7%的团干部认为在企业中很难开展团的工作，表现出消极的态度。

2、工作两头兼顾

虽然，兼职团干部工作必须两头兼顾，但90%的团干部能处理好两者之间的关系和矛盾，充分发挥工作能动性和创造性，将团的工作与企业经济工作紧密结合在一起，开展了一系列符合仪电青年特点的团的活动，同时充分体现了兼职团干部工作能力和水平。如：“一厂一特色”活动的开展率达85%以上；符合“创号”条件的集体创号率达90%；青年创新、成才实践活动开展率达95%；科技技能“双登高”活动开展率达95%以上。这一系列活动的开展，反映了兼职团干部务实的工作作风。调查中，在问到你认为团工作开展有效性的衡量标准是什么：85%的团干部回答：受到团员青年的欢迎和积极参与。这一结果显示：团干部将满足青年需求作为工作的核心，符合团工作“市场化”观念。

3、培训有待加强

团务培训直接关系到团干部实际工作的质量，经过团务知识培训的团干部，工作操作规范性强，但团干部培训工作还有待加强。调查显示，系统内24%的团干部参加过1次团务方面的培训；17%的团干部参加过2次培训；17%的团干部参加过3次以上的培训。还有40%左右的团干部还未参加过有关培训，主要原因是：一方面，控股公司每年6月举办新上岗团干部培训班，部分团干部流动快，一年工作未满就离开团的岗位错过了培训；另一方面，部分团干部确实本职工作与团工作之间发生冲突，只能放弃培训。

4、队伍不断调整

目前，由于子（分）公司实体化工作的推进，团组织建制在逐渐萎缩，原先的企业现已改制为车间规模，因此，团委建制单位逐渐减少，支部建制逐渐增多。据统计，2000年团委建制的团组织占团组织总数的30%，而2001年仅占23%，一部分支部建制单位团员人数不到10名，一般设一名团干部负责支部工作。为此，团干部的人数也相应减少，2001年团干部人数为296名，比1999年减少了156名。但基层团组织班子的齐全率基本达到85%，后备团干部1：1配备率在50%左右。

（二）兼职团干部队伍建设中存在的主要问题及原因

1、干部素质参差不齐，选拔机制不够完善

根据调研表的结果，我们发现兼职团干部队伍存在着文化层次、工作经历、工作岗位、年龄结构等方面的差异，且差异跨度大，造成整个兼职团干部队伍的工作能力参差不齐。从根源上看，兼职团干部在选拔上存在一定问题。

一是选拔标准不够细化。在团干部的选拔中，通常将政治坚定、学习刻苦、工作勤奋、作风扎实、品德高尚这五点作为选拔标准。而事实上，团工作对团干部的工作能力上的要求远不止这些，在实际选拔过程中，上述标准只能作为是选拔团干部的基础条件，是比较粗线条的，缺少具体的、细化的标准，例如：内在素养、工作经历、人格魅力、处事能力等。许多企业在选拔团干部的过程中，不注重基层团工作经验这一标准，把一些学校刚毕业的大学生直接选拔到团的工作岗位，缺乏在企业中实际工作经验和处事能力，使工作开展难度增大，也影响个人潜能的发挥。

二是选拔渠道不够开阔。由于团干部是兼职的，因而在选拔团干部的时候，一些重要岗位的优秀青年由于种种原因，没有将其列入团干部的选拔对象之内，而是选择一些工作量相对较少的团员来担任团工作的负责人，最终使团干部在选拔之初，范围缩小，要求降低，不符合原定的把最优秀的青年选拔到团的工作岗位的要求，导致选拔上来的部分兼职团干部素质一般。

2、团的工作定位不准，考核机制不够完善

一是兼职团干部的从事团工作的时间没有具体量化指标。对兼职团干部的团工作的考核，最为量化的标准就是团工作时间的多少。而在调研中发现，兼职团干部由于岗位的兼职性，当两项工作时间发生冲突时，常常将团的工作时间压缩。例如：兼职技术岗位的团干部当技术开发到关键时刻、兼职财务岗位的团干部当每月月底至第二个月初要进行财务结算时，会造成团的工作脱节，耽误了某些重要工作的时间节点。大部分兼职团干部在合理安排好两项工作的时间上想了很多办法，最终取决于团干部自身的觉悟和素质。

二是兼职团干部的经济待遇与团工作没有挂钩。团的基层组织书记、副书记，享受同级党组织（行政）职能部门或下一级党组织主要负责人的政治、生活待遇。现实工作中，兼职团干部由于岗位的兼职性，工资标准参照的是行政岗位，而对团的工作根本没有考虑到适当地增加津贴或达到应享受的待遇，从而形成了团工作是增加工作量，这样在激励机制没有到位的情况下，不可能有效地调动兼职团干部的积极性，达到预期的工作效果。据统计，兼职团干部仅有20%左右享受相应的经济待遇。

三是兼职团干部的个人能力考核、评价体系没有健全。经调研发现，每年党组织和上级团组织对兼职团干部的考核各有侧重。但两者考核内容针对团工作内容的考核较多，而对兼职团干部个人能力的考核，即对兼职团干部从德、能、勤、绩等四个方面的考核则很少，大部分兼职团干部表示很少从党组织或上级团组织得到对其个人工作能力的评价及建议。

（三）团工作兼职化是时代发展的必然趋势

鉴于以上情况，随着现代企业管理模式的推进，企业管理人员的逐步精简，共青团干部兼职化已成为一种趋势。虽然给团干部时间、精力等方面造成一定的影响，但如果能正确处理好团工作与兼职工作之间的关系，做到合理安排、相互调节，兼职团干部的工作实绩并不比专职团干部差，在与兼职团干部的谈心中我们了解到：95%以上的团干部都愿意兼职，他们感到兼职更符合当前时代发展的趋势，主要体现在“三个需要”上。

1、企业发展的需要

市场经济下企业要发展面临诸多的竞争。精简机构、减少管理人员的数量也是企业采用的策略之一。为此，企业需要的管理人员是多面手，团干部年轻、精力充沛，又善于接受新知识。因此，大部分企业领导都不愿意让团干部专职从事团的工作，要求团干部在做好团工作的同时，再适当兼任一份其他工作，这样也有利于团工作更贴近企业实际，让团干部可以接触更多的青年。

2、培养复合型青年干部的需要

团干部大多是从企业的优秀青年中选拔和产生的，企业党组织站在培养事业接班人高度上，把优秀团干部作为党政领导后备干部人选之一。这就要求团干部必须成为复合型青年人才。政治素质好、专业知识精通的兼职团干部是企业急需的青年人才。因此，团干部兼职后，既可以在团的岗位上得到理论素养等方面的锻炼，增强政治底蕴；又可以在其他专业方面继续深造，逐步把自己培养成企业所需的复合型青年人才。

3、团干部自身发展的需要

企业中从事团工作的团干部一般年龄为20-30岁之间，而这一年龄段的青年是人的一生中思维最活跃、最具创造力、最容易接受新事物的时期，也是世界观、人生观、价值观的形成巩固期。团干部在这段时间所积累的工作经验将为今后的发展奠定坚实的基础。许多团干部感到专职从事团工作，对自身今后发展不利，今后选择岗位受到一定的局限，而兼职，就能使自己在多方面得到锻炼和提高。调查发现，兼职团干部经过团工作锻炼收获最大的依次为：组织能力、交际能力、岗位工作经验积累、创新思维能力、写作水平、演讲能力。

三、相关的对策与建议

（一）实践“三优化”，创新兼职团干部建设机制

1、优化选拔机制，创新选拔方式

重视和加强兼职团干部的选拔是团干部队伍建设的关键。各级团组织要向党组织推荐思想好、能力强、素质高、作风正的优秀青年从事团的工作，拓宽进人渠道，探索基层民主选举工作的方式创新。在基层团干部和团组织负责人的选举上，改革传统方式，由传统的选举、组织任命到竞争上岗，公开招考等方式，同时，探索由基层、一线团员青年直接选举产生在青年中有号召力、影响力、值得信赖的、有实际工作能力的兼职团干部，更有效地增强和巩固共青团的群众基础，确保民主集中制原则的实施。

2、优化培养机制，拓宽培养渠道

我们在对兼职团干部这一群体的培养方式、内容上既要保持原有的培养措施和有效做法，又要采取全面与侧重相结合的培养模式。即按照当前青年职业生涯导航设计活动要求，在兼职团干部中实行团干部职业生涯设计，帮助团干部规划成才和发展道路，为兼职团干部提供不仅包括政治理论、业务知识、工作能力、思想作风等方面的培养内容，而且通过在关键岗位上和重大活动中压担子、挂职锻炼、岗位轮换等方式加以锤炼。如：对新上岗的兼职团干部的谈话制度、培训制度、轮岗见习制度、结合兼职团干部的学习要求，与有关院校联合举办新知识、新技能培训班等。

3、优化输送机制，保持队伍活力

兼职团干部和专职团干部相比，虽然转岗不是一个十分突出的问题，但许多兼职团干部对个人不再继续从事团工作，今后的发展方向不明确，产生种种忧虑，在某种程度上也关系到团干部队伍的持续稳定发展。虽然与专职团干部相比，兼职团干部在选择岗位上可能具有一定的优势，但上级团组织仍然要加大协管力度，积极主动地为兼职团干部的输送创造条件，首先，在平时工作中要对其严要求，勤培养，使团干部自身具备过硬的条件；其次，为他们提供包括轮岗、挂职、专业专长、文化进修的机会，积极向党政干部、人事部门推荐，也可按其自身要求，参与岗位竞聘。同时，上级团组织应经常关心团干部的发展问题，一年至少和党组织探讨一次对现职团干部工作意见和团干部输送等问题。经常沟通、经常研究，保持团干部队伍的年轻化和先进性。

（二）深化“二提高”，塑造一支德才兼备的兼职团干部队伍

1、开展“三心”活动，提高兼职团干部的思想政治素质

只有不断加强理论学习，练好内功，才能提高兼职团干部的思想政治素质，进而推动团建工作的新发展。因此，我们要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，通过持之以恒地在兼职团干部中开展“三心”活动，即：对团工作要用心、对自己要有信心、对青年要关心，使兼职团干部稳定工作情绪，培养良好的职业道德，崇尚关心人的思想美德，使团干部的政治素质不断提高。

2、开展“团干部技能大赛活动”，提高兼职团干部的综合能力

团的工作岗位为培养青年成才提供了一个大舞台，不同的角色对于兼职团干部而言更具挑战性。所以，综合能力的提高尤为重要。作为一名兼职团干部不仅要具备团工作岗位的业务水平，同时还要兼顾做好另一岗位的工作，虽然会在某些方面发生一些冲突，但这恰恰是对团干部本身的一种能力的考验，关键在于如何分析、思考、判断事件的主次、难易或其它因素，最终实现“两不误”的目标。同时，兼职团干部也要争当技术能手，开展“学一门、精两门、会三门”的学技术活动，在搞好团工作的同时，善于学习业务知识、钻研业务知识，通过开展兼职团干部技能比武活动，使团干部的综合能力提高，为今后转到更适合自己发展的岗位做好准备。

第五篇：兼职团干部任职协议书

龙里县龙山镇兼职团干部

聘 用 协 议 书

2011年5月

龙里县龙山镇兼职团干部聘用协议书

甲方: 乙方：

根据龙山镇党委《关于在全镇全面推进全镇共青团组织格局创新工作实施方案》（龙镇发„2011‟50号）文件的有关规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商的基础上签订本聘用协议。第一条 聘用协议期限

本聘用协议期限自2011年5月起至团镇委换届时止。聘任的团镇委兼职副书记、常委试用期一年，聘用协议期满，本协议自行终止。第二条 聘用岗位及其职责要求

（一）甲方根据工作需要及乙方所具备的工作能力，聘用乙方为共青团龙山镇委员会兼职团干部。乙方聘用期满后，“体制内”人员经考核为优秀的，甲方将其作为后备干部进行培养，符合提拔任职条件的，同等条件下优先考虑提拔使用；对“体制外”人员，工作特别优秀的，同等条件下甲方可优先推荐其作为镇人大代表、政协委员或工商联副主席、常委、执委等人选。

（二）甲方将协调乙方所在单位，为乙方担任团镇委兼职团干部创造工作条件。

（三）乙方服从团镇委的领导，发挥团队精神，积极主动与共青团系统干部团结协作，切实做好龙里县龙山镇共青团工作。

（四）乙方不脱离原本职工作。

（五）乙方积极参加并完成团镇委交办的各项任务。

第三条 待遇

根据《关于在全镇全面推进全镇共青团组织格局创新工作实施方案》的有关规定，乙方在担任共青团龙里县龙山镇委兼职团干部期间不享受经济、行政级别等待遇，只享受原单位经济、行政级别待遇。第四条 聘用协议的终止与解除

（一）聘用期间乙方触犯法律法规时，本协议自行终止。

（二）乙方如因病或因事不能完成工作任务时，甲方解除本协议。

（三）如乙方在试用期满后，不能胜任所聘岗位，本协议终止。第七条 附则

（一）本协议有规定按规定办，没规定的按甲、乙双方协商约定。

（二）本协议一式三份，甲、乙双方各持一份，共青团龙里县龙山镇委留存一份。

甲方代表（签章）： 乙 方（签章）：

2011年5月3日