采购商品管理的基本内容及重点

第一篇：采购商品管理的基本内容及重点

商品采购管理的基本内容及重点
商品采购的管理是超市为了达成销售计划，从适当的供应商，在确保品质的情况下，在适当的时期，以适当的价格，购 入必需数量的商品所采取的一切管理活动。其内容如下： ◎ 选择适当的供应商 所谓“只有错买没有错卖”。采购最怕的就是选错供应商。因此，采购管理的工作原则之一，就是如何慎重选择合格的供 应商，以建立平等互惠的买卖机会，维持长期合作的交易关系。◎ 选择适当的品质 超市根据所处地段的消费群体的消费水平确定采购商品的档次与品质。一般而言，品质以适当可用为原则，因为品质不 好，不但购入成本会偏高，甚至造成使用上的浪费。反之，品质太差，将无法达到使用的目的，增加使用上的困难与损失，如购买制冷量不够的空调机，购买损耗率太高的煤气灶等。◎ 选择适当的时间 采购的时间不宜太早也不宜太晚。太早则造成堆积存货，占用仓储面积；太晚了则导致商品脱销，顾客流失，影响超市 的形象。在“零库存”的观念下，适时采购、及时交货是最理想的采购模式。◎ 选择适当的价格 价格应该以公平合理为原则，避免购入的成本太高或者太低。如果采购价格过高，将使超市负担额外的成本，丧失了商 品的竞争能力。反过来，如果采购价格太低，所谓“一分价钱一分货”，供应商将被迫偷工减料，造成“价廉、质次”，超市将 无法顺利销售出去。另外，如果供应商无利可图，其交易意愿就会低落，买方可能减少了一个供应来源。◎ 选择适当的数量 采购的数量不宜太多或太少，应避免“过与不及”。因为采购量太大，一旦商品需求降低，将造成商品积压，如果商品推 陈出新，则过时的商品难以卖出去。反过来说，如果采购数量太少，则增加作业次数，提高采购成本，或不利供应商送货，延误超市商机。采购管理的重点 ◎ 定位管理 定位管理是使商品按照卖场配置及商品陈列表的规定“各就各位”，以创造最佳的业绩。商品的位置好比商品的住址，如 果能确实掌握及执行，对进、销、存管理及分析将大有益处。否则，商品将“居无定所”，不但影响订货、进货，更容易造成 缺货，使顾客不满，进而导致销售分析的失真，而影响商品决策。所以采购人员对商品在卖场中的实际陈列位置，应随时加 以了解。◎ 数字管理 商品是用以创造业绩和利润，因此超市内的商品必须是易卖又易赚钱的畅销品。而衡量商品好坏的指标有以下几项：（1）销售量。最容易判断商品销售好坏的指标是销售量，通常在一定时期内（一个月或三个月）没有销售交易的商品 即为滞

第二篇：便利店商品的采购管理

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

便利店商品的采购管理

第一节 采购原则

一、廉洁原则；

二、性价比最优原则；

三、同品牌最低价原则；

四、公开公平原则。

第二节 商品采购流程

一、收集市场信息

包括商品信息、价格信息及厂家或供应商资料信息等。

二、采购方式确定

采购课根据下列因素确定最有利采购方式：

1、商品销售状况；

2、商品需求数量；

3、市场供需状况；

4、价格。

三、商品价格审核

（一）、向供应商提供商品需求明细，要求在规定期限内给出相应报价单；

（二）、挑选3家以上供应商询价、比价、议价；

（三）、采购课主管审核，认为需要再进一步议价时，退回采购人员重新议价，或由主管亲自与供应商议价；

（四）、采购主管审核价格，呈部门负责人审核，并呈总经理确认批准；

（五）、总经理可视情况要求再行议价或要求采购课进一步议价。

四、商品价格调查

（一）、已核定的商品价格，采购课必须经常分析或收集资料，作为降低成本的依据；

（二）、本公司各有关部门，均有义务协助提供价格信息，以利采购课比价参考；

（三）、已核定的商品采购单价如需上涨或降低，要重新报批，且书连锁便利店运营------

编制：韩秀好

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

面说明原因；

（四）、单价调整审核流程，与新价格审核流程相同；

（五）、采购数量有明显增加时，应要求供应商适当降低单价。

五、供应商的选择

除经总经理特准外，均需向合格供应商采购；合格供应商一般要求符合下列条件：

1、具备省级总代或一级代理资质，能提供各项合法资质证明和材料；

2、经本公司供应商调查，列入合格供应商名列；

3、经本公司供应商评鉴，为同业中的佼佼者。

六、供应商索证及索样

（一）向供应商索取必须的资质证明材料，如厂家生产许可证、卫生许可证、批次检验报告以及供应商的营业执照、税务登记证等，并存档备查。

（二）通知供应商带商品的样品交商品部进行商品质量鉴定、审核。

七、合同谈判与签订

商品部鉴定后给出意见，质检合格的商品资料经商品部经理、运营总监、总经理签名确认后，由采购通知供应商并带齐相关证件，前来洽谈合作，确定最终谈判价格，交货期及相关条件（返利、店庆、节庆、入场、促销、陈列、广告等），按照审批流程，签订采购战略合同，备案存档。

八、建立供应商档案及商品信息

（一）、将确定合作的供应商的相关资料信息、合同信息及其提供的商品信息编码录入系统；

（二）、指定专人妥善保存供应商相关文本资料。

九、下达采购订单

（一）采购人员根据门店需求信息和仓库库存信息制定采购计划，报商品部经理、物流部经理、运营总监审核，总经理审批后执行；

（二）下达采购订单给供应商，并确定及追踪供应商的交货时间和数量；

（三）将商品到货时间及到货明细通知到仓库部门做收货准备。

十、到货、验收、入库、退货

（一）仓管员按采购订单和《商品验收标准》进行验货、入库；若有连锁便利店运营------

编制：韩秀好

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

不合格、短缺问题按有关规定处理。

（二）对于门店滞销或出现质量缺陷的商品，经采购与供应商及时联系，由仓库负责办理退货；

十一、单据处理及供应商结算

（一）商品到货入库之后，采购员核实订单与到货数量无误之后交至财务审计部核实做账。

（二）采购主管审核采购订单与仓库实收入库单的差异，并及时协调供应商解决；

（三）做好相关单据的处理、传递、确认和审核工作，配合物流、运营和财务做好供应商的货款结算。

十二、举办供应商合作联谊活动

通过举办供应商合作联谊活动，加强与供应商的沟通与联系，巩固和强化战略联盟合作关系。

第三节 采购管理相关规定

一、商品品质保证

商品采购应由供应商承负品质保证责任，并在订购前明确，要求供应商承诺下列品质保证：

1、供应商品质管理体系需符合本公司指定的品质保证系统；

2、供应商商品验收入库应逐批作抽样检验；

3、供应商应随货送交其出货品质检验合格记录；

4、接受本公司必要的供应商调查、评鉴。

二、进货验收规定

供应商提供的商品，必须经过仓管、品管、采购等人员的验收程序，主要包括下列几项：

1、确认订购单；

2、确认供应商；

3、确认送到日期；

4、确认商品的名称与规格；

5、清点数量；

6、品质检验；

7、处理短损；

8、退还不合格品。

对检验合格商品，入库后应予以明确标识，以确保后续品质的可追溯性（如供应商名称、商品规格、数量、交货时间、点收人员、检验人员等，以便追溯、区分、使用）。

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

三、纠纷处理

有关采购商品发生规格不符、品质不良、交货延迟、破损短少、使用不良等情况的处理规定如下：

（一）、处臵依据

以双方事先约定的品质标准作为处臵依据，并于订购单上详细说明，其中涉及交货时间、检验标准、包装方式等，原则上以本公司的《商品验收标准》为依据。

（二）、采购商品退货与索赔

1、拟退回的采购商品应由仓管员清点整理后，通知采购课；

2、采购课经办人员通知供应商到仓库领取退货品；

3、确属供应商供应能力不足时，可取消订单，另觅供应商；

4、退货情形依订购条款办理扣款或索赔。

（三）、采购其他索赔规定

1、由供应商原因造成的交货延迟，造成本公司的实际损失应向供应商索赔。

2、破损短少情形，由供应商补足合格商品，若由此造成本公司损失，依实际发生状况索赔。

3、因供应商原因导致商品在销售中出现问题，造成本公司损失，依实际发生状况索赔。

四、采购内部责任处理规定

采购人员因自身工作疏忽给公司造成损失的，除列入当月考核外，另视情节轻重给予50%-100%的损失赔偿。

连锁便利店运营------

编制：韩秀好

第三篇：采购管理重点

采购管理考点

第一章 战略采购与供应战略

1.采购的分类（选择题）

2.战略采购的概念：竞争优势的四个方面（反复讲）、战略采购与传统采购的区别（简答题或论述题）、理解战略采购的内涵理解战略采购的内涵

3.供应定位模型（案例题：能根据不同依据对项目进行分类）：供应定位模型的四个象限

4.改善供应项目（掌握）

5.供应商关系与合作类型：各自特点（选择题）及适用情形（掌握）

6.成功的合作伙伴关系的特点（掌握、识记）

7.四种项目的采购战略（案例题：识记PPT上的表）

8.供应商转换成本

第二章 供应规划

1.采购组织模式

2.集中制和分散制的比较：优劣势（识记PPT上的表）

简答题（相对于xx劣势，xx优势是什么？）

第三章 明确需求

1.确认需求：业务性需求（选择题：举例，做选择）

2.六种规格的优劣势及服务范围（简答题）（掌握前三种？）（六种）

3.开发规格的内外部优势/标准化

第四章 供应市场分析

1.五力模型：哪些方面（简答题）及各方面的影响因素（选择题）

2.表4-3（后来又有说不考）

3.如何评估各细分市场：地理区域细分市场（POCKET模型）（识记）

第五章 评价与选择供应商（评估结果不重要，重要的是思路）

1.供应商的评价标准（选择题）：绩效方程式、质量、可获得性

2.项目定位（不考）

3.供应商感知模型（案例分析）：如何从两方面衡量供应商对项目的态度、比值划分

4.吸引力水平影响因素（简答题）

5.采购项目类型与供应商看法之间的关系（选择题）

6.供应商的识别方法（识记）

7.反应能力和积极信息源

8.SWOT分析的四个方面

9.正式报价的要求（选择）

10.最大采购数额受什么影响（选择）

11.限制性招标使用情形（选择）

12.供应商的分类

13.两道题：如何发展和提高供应商的实力、如何激励供应商的积极性

14.如何更新供应商，减小风险（选择题）

15.如何接洽潜在供应商、哪些调查方法及优缺点

第六章 获取和评估报价

1.掌握非正式、询价/报价、正式招投标：结合定位项目，对应的采取什么样的供应商报价方法

2.相关内容记系列结论：供应商定位模型与供应商报价的方法

3.简答题：低价的风险、串谋的风险

4.正式方法/非正式方法判断因素（三个）决定是哪种方法

5.公开招标有哪三种形式、各种招标方式适用情形

第七章 谈判

1..一般原则（选择题，简答题）

2.谈判的各个阶段：做什么以及不做什么

3.成功谈判者的要求（选择题，简答题）

4.五种谈判风格的优缺点

第四篇：商品采购合同

苏果·正大商贸有限公司

苏果·正大购物广场

商品采购合同

供应商名称：

供应商编号：

合同编号：

签约日期：

签约地点：

苏果·正大商品采购合同补充协议

部门：供应商编码：主合同编号：

甲方名称：乙方名称：

授权代表：授权代表：

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

本协议有效期等同主合同有效期：从年月日起至年月日

为了更好地执行苏果·正大商品采购合同，甲乙双方经友好协商，特签订以下补充协议。本协议为合同不可分割的部分，与合同具同等法律效力。

一、采购奖励

月度采购奖励：采购奖励：%

二、节庆促销广告

元旦：/店春节：/店

五一：/店中秋：/店

国庆：/店店庆：/店

凡节庆当月乙方在甲方门店有商品进/销/存发生，乙方均同意向甲方支付该月全部节庆促销。陈列促销广告

商品上架广告：元/单品/店堆头/TG促销广告：元/单品/店

DM海报印刷：/单品/店

新店开业赞助：元/店（开业90天内有效）开业花篮/条幅：元/店

三、综合管理

供应商进场宣传：元/店水电费：元/月/店

促销员管理费：元/月/店售后服务保证金：元/所有店部门：供应商编码：合同编号：

合同类型：□新签□续签

甲方资料：

公司名称：公司地址：

公司邮编：公司电话：

乙方资料：

供应商类型：□生产商□代理商□批发商□其他

公司名称：公司地址：法定代表人：公司邮编：国税登记号：公司传真：开户行：公司帐号：业务代表：业务电话：手机：E-mai地址：乙方所经营品类：

所经营品牌：

共同约定

甲乙双方经平等协商，共同签定本合同。双方对本合同条款已尽相互说明之义务，并对本合同之所有条款均已充分注意并详细了解双方对各方根据本合同享有的权利和义务；双方对本合同已反映其真实意愿。因此，同意签署本合同，以资共同遵守。

合同期限

生效日期：年月日；终止日期：年月日

本合同自双方盖章后生效。若双方在合同到期日前无异议时，则本合同自动延长至新合同生效或清场为止，任何一方要中止合同或合同到期后不再延续应提前30天以书面形式通知对方。

商品及价格

1、乙方保证其商品为合法生产并达到国家规定的质量标准，并承担因下列原因引起的司法行动、责任、损失、费用开支及因此给甲方造成的经济和荣誉损失：

（1）对他人知识产权的侵犯（包括且不限于专利权、商标权、著作权等）；

（2）因商品质量原因而导致的人身、财产侵权纠纷；

（3）生产厂商、代理商对商品的生产或销售违反了国家的任何法律、潜规或政府部门的行政

命令。

2、商品的种类、规格、商标、价格等经由本合同附件《苏果·正大确认表》予以确认。乙方所供

商品需与样品一致，否则甲方有权拒绝。

3、乙方保证提供的商品价格不高于其他同类商家的供货价，否则，甲方有权要求乙方承担相当于

存在价差的商品总值百分之三十的违约金，并按所了解的最低价格与乙方结算，直至有权终止合同。

4、价格变动需经双方协议，经甲方认可后执行新价格。

5、乙方不得在价格变动前限制甲方订货量，并承诺调低进价之日对甲方所有库存作差价补偿，否

则，甲方将从乙方的货款中直接扣除库存差价金额和税金。

商品的订货及交付

1、甲方向乙方发出订单订货，乙方收到甲方订单后需按所订品种、数量在规定时间内将货运抵甲

方指定地点。如乙方个别商品停产或断货，应提前20天书面通知甲方，甲方正式收货前的一切责任及费用由乙方承担。

2、向甲方各门店供货的交货时间应为乙方收到的每一订单上约定的预计交货日前24小时至此交

货日内。

3、若乙方延迟交货，按照《苏果·正大供应商违规送货赔偿规定》处理，若乙方按甲方订单送货

且符合甲方收货规定（见《苏果·正大收货部收货规定及质量要求》），而甲方收货部拒收，则责任在甲方收货部。

4、乙方所售商品有保质期的，必须在三分之二（2/3）保质期内送货，否则甲方有权拒收；不足三

分之二（2/3）保质期的商品，乙方不得送至甲方（甲方同意且达到甲方确认质量标准的除外）。具体见《苏果·正大供应商违规送货赔偿规定》。

5、甲方可在合理的时间内以书面形式更改订单，如乙方在收到该更改通知后未提出书面异议，则

视为其同意按更正后的订单交货。

6、交货方式、地点、期限：

交货方式： □乙方免费直接送门店□甲方指定的第三方物流

交货地点： □甲方门店□甲方指定的第三方物流

交货期限： □市内天□省内天

商品的包装及验收

1、乙方的商品必须符合国家规定的标准或甲方在商品订单中的具体要求，并且包装上尽量使用

国际标准条码，乙方不得向甲方提供二次销售的商品（但甲方同意的除外）。

2、甲方收货时对商品数量、型号、规格及包装外表进行验收，核对是否符合订单的规定。

3、对不合格商品甲方有权拒收，甲方还将保留在合理期限内对其质量提出异议的权利。

退货

下列产品乙方必须在接到甲方通知后天内接受退货，否则，乙方同意由甲方按照乙方供货价格的50%或%自行处理，相关损失由乙方负责，甲方直接在结算时扣除：

1、不符合约定的品种、质量、规格的商品；

2、违法经营的商品和存在质量问题；

3、甲方收货后30天仍未销售的商品；

4、已超过保质期的商品；

5、止或解除后，甲方尚未销售的商品。

上述约定不受结算期限限制，包括甲方要求退货时已超过结算期限的商品；如甲方退货商品为已付款商品，乙方同意按照供货价格购回。

缺货

甲方期望从乙方货口的常规性订货`中得到连续性供货，当乙方缺货或不能保证供货时，甲方有权从乙方货款中扣除由于其不能供货而导致的损失（甲方门店未预留合理送货时间的除外）

清场

1、合同到期不再续签或甲乙双方视合作情况终止合作时，都须办理清场，合同到期不再续签的，清场开始日为合同到期的翌日；乙方货物清退完毕日为合同终止日。

2、乙方凭（清场通知单）在30日内到甲方门店办理货物清退，如应付乙方的未付款不足以抵付退货金额，乙方同意购回不足以抵付部分的退货。

3、乙方的最后一次货款，需要甲方最后一家门店货物清退完毕30天后才能办理支付。

付款

双方采取下列方式结算货款（选择其中一项），付款日期按甲方的结算制度执行。

□月结天□定期结算天

□实销月结天□其它天

结算票据：□收据□自产自销证□普通发票□增值税专用发票（税率%）结算地点：□门店 财务部

1、乙方提供的税票必须为国家税务机关认定为真实合法的税票。

2、乙方未能按时提供票据或其他乙方原因影响结算，付款时间顺延。

3、售后服务保证金：用于因乙方原因发生的第三方赔付（包括：消费者或顾客或行政处罚及

其他应由乙方承担的费用等），由甲方根据实际情况直接向第三方赔付，乙方同意该赔付以甲方直接处理并经第三方签字确认或书面资料为准。乙方清场三个月后，甲方根据前期向第三方的赔付情况，如有余额即无息向乙方结算，如乙方交付的保证金不足以向第三方赔付的，则由乙方向甲方补足，甲方保留追索权。

违约责任

1、因乙方商品质量问题引起或相关原因造成的一切甲方损失，均由乙方承担，同时，乙方需向甲方支付质量不合格违约金共计元，甲方有权直接在乙方结算时扣除此款项。

2、若乙方交付的商品与谈判时的样品不一致，乙方向甲方支付人民币3000元至5000元/单品的违约金。

3、乙方不得在甲方销售未在《苏果·正大新商品确认表》中确认的单品，若要销售需与甲方另签协议确信，否则乙方向甲方支付1000元/单品/店的违约金，同时甲方有权终止合同。上述约定不足以弥补甲方损失时，甲方仍有权追索。

特别提示

1、行贿：甲方发现乙方以任何形式的贿赂给予甲方员工，以企图获取订单、更有利的价格、最佳的陈列位置或更短的付款期等条件时，甲方有权立即停止与其的商业合作关系，并将乙方所有未结货款视作违约金予以扣除，同时甲方保留追究乙方法律责任的权利。

2、索贿：如果有任何甲方员工以不正当方式要求乙方给予任何形式的贿赂，乙方可以以书面

形式并提供证据予甲方，甲方必须依国家法令法规办理，同时给予乙方适当奖励。

3、未尽事宜由双方另行协商并签定补充协议，补充协议为本合同的有效附件。

4、双方履行合同时的一切信息交流，均以书面形式进行。

5、已记录之双方资料如有变更，须在变更发生后十日内以书面通知对方。本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，经双方代表签定盖章后生效。

1、乙方证照：□《营业执照》□《税务登记证》□《卫生许可证》

□《代理证》□《商标注册证》□《质量检测报告》

甲方：乙方：

授权代表：授权代表：

盖章：盖章：

第五篇：商品采购合同

商品采购合同

甲方（采购方）： 西安润易达医疗科技有限公司

乙方（供货商）：

根据《中华人民共和国民法典》 及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙 双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方向甲方供应商品及相关事 宜，经双方友好协商一致后，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条 商品

1、商品的种类、品名、品牌、规格、数量、等级、质量标准、包装要求、计量单位、单价、交货时间、交货地点等具体内容信息详见每次《采购订单》 内 容。

2、乙方在本协议签订时，应当提供营业执照、食品经营许可证（或食品卫 生许可证）、产品检验检疫报告（最新）、质量技术监督部门颁发的有效年检报 告、企业法人代表及委托人的身份证、配送人员健康证等相关资质文件，同时提 交有关商品五证一书复印件，生产、代理、批发、进 口及专项经营等许可或证明 文件复印件，前述资料复印件应加盖公章，并提供原件供甲方核对，甲方现场核 对完退回原件。

3、《商品报价单》 所列商品及商品价格一经甲乙双方确认即不再调整，即 便原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，也不能调整价格，但双方协商一致同意调价的除外。如必须进行价格调整，则乙 方须提前 7 日以书面形式告知甲方，同时附厂家调价函。

4、不可抗力因素除外，合同期内，乙方必须正常承接甲方的订单。乙方收 到订单后，应在双方协商的配送时间（次日）内完成配送发货。

第二条 价格、结算与付款

1、合同项下的货款结算价格为含税价格（税率13%），此价格包含根据甲方 要求包装产品的包装费以及将产品运送到甲方订单指定地址的运输费、卸装费、保险费、售后费用等。

2、付款方式： 本合同付款实行月结，乙方提供增值税专用发票，甲方按照 双方核对确认后的票面金额转账至乙方指定账户；

3、付款时间： 次月 20 号之前按照双方确认的采购订单金额进行结算。

4、如后续业务量增加，付款方式及付款时间可经双方协商后签补充协议另 行约定。

第三条 商品质量

1、乙方向甲方供应的商品必须符合该商品的国家相关标准、行业标准，质 保期内实行质量“三包”。

2、乙方提供的商品不得存在假冒伪劣或以次充好现象。商品质保期不得低 于原厂质保期，自甲方验收合格之日起计算。货物在质保期内出现烂、裂等非人 为原因造成的质量问题，乙方必须在接到甲方通知后三 日内免费给予更换。

第四条 交货及保质期

1、乙方未按照已经确认的订单内容发货，应当负责更换或补足； 对于缺货 或停产商品，乙方应至少提前十个工作日通知甲方。

2、乙方提供的商品，不能超过保质期的三分之一，若保质期超过三分之一，甲方有权拒收，乙方应积极配合甲方对此批产品进行退换。

3、交货地点： 西安市雁塔区雁塔西路 277 号西安交通大学第一附属医院，或甲方另有要求且经沟通乙方同意的其他地点。

第五条 其他规定

1、结算时以甲乙双方签字的甲方入库单为准，结算程序以甲方财务部的相 关规定为准。

2、本合同有效期内具体业务处理，包括： 增加品种、价格变动、促销活动 及费用处理等，双方以书面协议形式约定，双方签署的任何书面协议均做为本合 同的补充合同。

3、本合同履行期间，乙方应保证其向甲方的供货价为西安市市场最低价，若甲方发现有其他供货商的供货价低于乙方供货价，甲方有权立即解除本合同。

第六条 违约责任

1、甲乙双方均应当全面履行本合同的约定，在合同期内，甲、乙双方任一 方单方面不履行或不完全履行相应义务，或有其他违约行为的，应当承担对方全 部经济损失及其他损失（包括但不限于损失方为主张权利所产生的律师费、财产 保全手续费等）。若中途终止向对方提供合同约定的服务（含主体变更或终止经 营等）的，对于对方所应享受而实际并未取得的利润应向对方违约承担。

2、在乙方无违约、价格、品质和服务均符合甲方要求的前提下，甲方不得 单方面中止和乙方的合作。同样，非不可抗力因素下，乙方亦不得中止与甲方合 作。

第七条 不可抗力

1、本合同所指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，包括但不限于因自然原因和社会原因引起的，如自然灾害、战争、恐怖活动、动 乱、骚乱、罢工、突然公共卫生事件、政府行为。

2、若在本合同履行期间发生不可抗力事件，受到不可抗力影响的一方不能

履行或不能完全履行合同时，应尽快通知对方。双方应就不可抗力立即进行协商，寻求双方认可的解决方案，尽力将不可抗力的影响降至最低。因不可抗力造成合 作不能如期完成，在双方协商一致的情况下，甲乙双方共同承担责任。

第八条 法律适用

本协议之订立、生效、解释、修订、补充、解除、执行与争议解决均适用中 华人民共和国大陆地区法律； 如法律无相关规定的，参照商业惯例及/或行业惯 例。

第九条 争议解决

凡因本合同或与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决，如协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。

第十条 合同期限及生效方式

1、本合同合作期限为 年 月 日至 年 月 日。

2、本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，每份具有相同的法律效力。经 甲乙双方盖章、签字后生效，未尽事宜，双方另行协商签订附则。

甲方(签章）： 西安润易达医疗科技有限公司 授权代表（签名）： 银行账号: 103290643006 开 户 行: 中国银行西安雁塔西路支行

签订日期： 年 月 日

乙方(签章）： 授权代表（签名）： 银行账号: 开 户 行: 签订日期： 年 月 日