第一篇:环球嘉年华案例
环球嘉年华”运行模式案例分析
2008-10-15 00:29
“环球嘉年华”案例分析
“环球嘉年华”(worldcarnival)是一项巡回游乐活动品牌。欧洲历史最久的游乐园经营家族Stevens家族的第三代掌门人WilliamFStevens将家族品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。2001年,William和在商界具有丰富经验的Hanslodders与香港金海岸有限公司一起,合作成立了香港汇翔有限公司,注册商标“环球嘉年华”,专业经营巡回式游乐场。迄今为止,“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历,并在当地刮起阵阵旋风。
作为世界上最大型的巡回移动式游乐场。“环球嘉年华”的运营形式不同于迪斯尼和环球影城,“环球嘉年华”的场地一般是向当地政府租借使用,使用期限即为活动时间,大致在一个月到两个月之间,而不是在固定场地上长期进行。另外,“环球嘉年华”中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借,以保证其机械的更新换代和安全性能。“环球嘉年华”经营模式的特点是:巡回性、多元性、自主性、互动性。
2003年“环球嘉年华”成功进军中国香港,58天共吸引游客190万人次,总收入达到1.2亿港元。在熬过SARS难关之后,今年6月27日“环球嘉年华”投资9000万元在上海浦东陆家嘴登陆,并迅即引发了热潮,据独家负责嘉年华金融支持的中国农业银行上海市分行透露,开园以来的11天内,该行已清点营业款3600余万元,日均结算量接近330万元,这一数字几乎两倍于嘉年华在香港举办期间的数字。据主办方乐观预测,本次活动将吸引游客200万人次,总收入可能达到2亿元人民币。
与之形成鲜明对比的是,主办方只有20多名正式职工,几乎所有设备和大部分员工都是临时找来的。“环球嘉年华”的市场运营模式如何?请看本期“环球嘉年华”(下简称嘉年华)中国(上海)市场运营模式分析案例。
模式
用移动制造持续旺季,不为淡季付费
★作为一家移动“游乐场”,嘉年华给中国游乐业带来了全新的经营理念。它在空间上是移动的。对于固定游乐场来说,旅游的淡旺季投资回报相差很大,淡季里设施空置,维护成本很高,投入大产出少,造成资源浪费。上个世纪90年代,国内曾掀起建造主题游乐场的风潮,但多数经营不善,被动等待、设备老化和项目缺乏新鲜感是它们的致命伤。
★移动游乐场则不然,它的经营场所是在全球范围内选择。以巡回的方式,主动出击,制造了持续的旺季,避开了淡季主办方单方面出资维护设备,资金只出不进的命运,使得一年四季设备都能得到充分利用,并因此而获得投资回报。
尽管设施在运往全球各大城市之时,要付出相当高的费用,但嘉年华依靠不断更新的项目,所到之处无不掀起一股“欢乐旋风”,这股旋风同时也会卷来大把的钞票。
嘉年华的移动概念会给人们带来一种过时不候的感觉,会促使人们抓紧时间及时玩乐。而固定的游乐场,无论怎么好,人们总认为它会一直在那儿,什么时候去都行,结果反而没有人去。
选址
选经济发达地区,和政府双赢
★嘉年华是一种运营成本较高的娱乐形式,本次嘉年华原定投资7000万元,因SARS而推迟的两个月在设备维护和广告维护方面又追加了2000万元的投入,要保本还要盈利,首先需要一个消费力强劲的市场作为平台,这个市场必须有大量具有一定消费能力的消费群体,这个群体必须能够接受嘉年华的游乐方式,上海就是这样一个市场。上海常住人口有1700万,每年人均娱乐方面的投入较大,比较接受外来文化,追求时尚和流行。嘉年华香港吸引了600万市民中的190万,主办方乐观地估计上海总体消费力必定会超过香港。
★得到政府支持也是嘉年华决定选址上海浦东的重要原因。浦东开发13年,成绩举世瞩目,但与所有的新兴开发区一样,浦东缺少文化底蕴和氛围。浦东政府为了聚集人气,增加文化氛围,十分支持开展各种文化交流和活动。政府提供的帮助包括:在最短的时间内向国家文化部请示并通过了市文广局的审批;税收优惠;在游艺设备入关时实施现场监管简化手续、保证金优惠;协调有关部门提供地理位置较为优越、交通便利的空地;在人员组织、安全保障、卫生检疫等各方面统筹协调。政府得到的包括:没有一分钱投入,在塑造浦东形象、推广浦东品牌和创造税收、就业岗位上得到很大收益。
盈利
创造花钱的氛围,让参与商家争抢付费
★嘉年华盈利模式主要是让游人参与到整个活动中,感受氛围的同时即兴消费。环球嘉年华不收门票,只收可换取6个代币的最低消费金30元,对于这最低消费金的花费,游人有绝对的自主权,要玩什么,要怎么玩,都由他们自己决定,无论是谁都可以自由地选择快乐的方式,这就是环球嘉年华品牌的魅力所在。
★但是,游客进入园中就会发现,6个代币实在不够用,刺激类项目如弹射椅和惊呼狂叫价格分别为70元和60元,一般项目如诡异迷城和摩天轮价格为35元和25元。总的来讲,价格比国内许多相似项目要高很多,但为什么人们还趋之若鹜呢,奥妙就在代币上。
场内的代币兑换处随处可见,人们在狂欢、惊喜、刺激的氛围中很容易忘记原来
代币就是人民币。代币兑换的便利和要排很长队等待刺激和狂欢的感觉让人不知不觉地往外掏钱。
★嘉年华的流动性和设备租赁模式保证了游艺设备的新奇感。游乐场占地面积不是很大,但灵活性和紧凑性很大,在游乐机的安排上,嘉年华分为儿童类、家庭类和成人类。现在人们一提起嘉年华,印象中就会出现一个充满欢乐、刺激以及有着各种小摊位的游乐场,这种印象的形成也正是嘉年华在全球经营上的成功。
嘉年华除了营造气氛和节奏感的游戏项目外,还准备了大量美食摊位和免费表演,主办方提供了40个小吃摊位,每个摊位9平方米的租金大约在2.5万元左右,但尽管租金很高,40个摊位还是被一抢而空。
★良好的品牌效应,潜在的巨大人流还吸引了众多商家的注意:统一成为本次活动中的惟一茶饮料提供商,而可口可乐也抢在百事可乐之前垄断了活动中的汽水市场,尽管企业前期要花费近80万元的投资,但预计收入将远远超出这个数字。以450万元赢得活动冠名权的上海永达汽车销售集团表示冠名将为永达打造“面向全球,创造世界级服务品牌”提供绝好机会。
★嘉年华的举办还带动了陆家嘴地区的经济收入,与嘉年华合作出售联票的海洋水族馆迎来了类似黄金周的繁荣,东方明珠观光塔的游客也增长了30%,游客往往一边等待下午三点钟开园一边顺路去附近的正大广场转上一圈。
★嘉年华还根据季节天气特点,将开园时间调整为下午3:00~23:00,避开中午高温时段,吸引大量下班前来的游人。据称8月29日到10月12日的秋季版环球嘉年华还会有所调整,保证给游人新鲜的体验。
宣传
政府支持,提前准备
★游乐场作为一种体验经济的实现模式,只有吸引了大量的人加入进来,投资回报才有可能实现。因此宣传就成为工作的重中之重。如何在开园之前进行强势宣传———让嘉年华登陆浦东的讯息吹进上海的大街小巷,并激起人们的参与的愿望是非常重要的。
嘉年华除了综合运用报纸、广播、电视等大众媒体进行大范围的宣传外,还增添了大量户外广告宣传。并与一直人气很旺的肯德基合作,购买肯德基外带全家餐,可附赠一张入场券。
★嘉年华的活动周期一般只有短短的一个半月,但为了保证活动的受欢迎和成功,本年度上海环球嘉年华的宣传工作3月底即已开始,4月~5月进行了维持性的信息发布,6月中旬开园前展开了强大的宣传攻势。开园3个星期后新一轮宣传将再度开始,以维持人们热情继续高涨,预计到10月12日活动结束,本次嘉年华宣传工作前后将持续半年,以提升嘉年华在中国的知名度。
★嘉年华的成功,离不开上海市政府、浦东新区政府和上海媒体的大力支持。今年正值浦东新区开发13周年,新区政府甚至决定政府的庆祝活动与2003年度上海浦东环球嘉年华同天开园,并将之列为浦东新区文化节的重点项目。嘉年华原定于4月27日开园,但当时正值SARS在中国的高发期,上海市政府采取强有力措施力保上海安全,大规模的人群聚集必须禁止。蒋以任副市长亲临浦东慰问,说服主办方承办方协办方推迟了开园时间,作为补偿,市政府表态欢迎环球嘉年华SARS之后重回上海,并承诺“不管上海SARS形势如何,一定会让嘉年华登陆中国的第一站有一个好的开端。”当时设备已经架设完毕,嘉年华就势邀请上海的媒体朋友参加了一个免费的试园活动,反响非常好,在后续的报道中,上海的各大媒体配合抗SARS工作,对环球嘉年华延期举行的消息进行了广泛报道,一时间尽人皆知。
★作为SARS之后的第一个大型游乐活动,又正值学生暑期放假,人们的玩兴和消费力一下爆发出来,推迟两个月间付出的维护费用不但完全抵消,人们高涨的消费热情也令主办方始料未及。沪上媒体包括《解放日报》、《新闻晨报》、东方网、新浪网上海频道以及上海电视台等都对嘉年华进行了多方报道,整合的媒体传播攻势让每一个上海人都知道了嘉年华浦东开园的信息。
影响
对收入增加和收入减少的商家都有借鉴意义
★嘉年华在中国内地的首度运作就获得极大成功,其高开高走的盈利模式给商家很多新的启发。上海锦江乐园是国内游乐园经营不错的企业,其企业管理部经理葛世伟承认嘉年华对自己游乐园的影响。进入7月份以来,嘉年华登陆上海浦东且受到媒体追捧,为此,锦江乐园的收入比正常月份减少了5%,但同时,他也承认嘉年华的营运模式对锦江乐园的经营有很大的借鉴意义。例如在园内使用代币,不但方便了游客在各游乐项目间轮转,而且能起到增加游客消费的作用,锦江乐园将会在以后的经营中引入这种方法。
另外,以前锦江乐园一直都是白天营业,入夜之前所有的游乐项目即告停止,游乐设施的灯光一律关闭,嘉年华下午3:00~23:00的开园时间让他们看到了夜间的巨大商机,华丽的灯光和震撼的音乐非常吸引年轻人投入其中,统计表明,20岁~29岁的年轻人占据游客的60%,锦江乐园也将在夜间运营上有所动作。
★海洋水族馆无疑是此次嘉年华活动期间的收益方。海洋水族馆是陆家嘴地区惟一一个与嘉年华合作发售联票的景点。80元一张的联票中,海洋馆的实际票价仅有50元,比正常购票便宜了60元。巨大的优惠自然能吸引人们的眼球,联动效应已经产生:嘉年华开场11天来,3.5万人选择了海洋馆联票,使海洋馆净增游客3500人左右,平均接待量达到了8500人,如同过了一个“小黄金周”。
★不仅门票销售剧增,海洋馆内的餐饮店和礼品店也坐享嘉年华人气。记者在现场看到,餐饮店座无虚席,还有许多游客站着等座位。据估计,餐饮店和礼品店的日销售额较平时高出4倍。而陆家嘴其他景点,却眼睁睁看着商机流失。事实证明,旅游资源的优化整合将形成多赢态势。
点评:张辉
在运用单纯的硬资源(包括产品及服务)进行交易,竞争激烈,获利艰难的市场环境中,环球嘉年华的到来无疑给中国的商家们上了一课。从案例中不难看出,环球嘉年华的核心竞争力其实就是与时俱进的想象力和强大的整合虚拟资源的能力。承认想象力具有盈利性让环球嘉年华将不能移动的游乐场变成可以全球游弋的超大“马戏团”;整合虚拟资源的能力让环球嘉年华所向披靡,所到之处无不名利双收。
分析一下环球嘉年华的虚拟资源运用对企业很有借鉴意义。设备虚拟:作为最为直接的、不可或缺的盈利工具游戏设备,环球嘉年华采用了租赁的方式,这种方式的好处是市场化和避免淡季维护,虽然运输和租赁费用非常高,但只要投入产出比合理,还是非常合算的;人员虚拟:本次操作上海环球嘉年华活动的正式工作人员只有20多人,其他人都是临时雇来的,在操作方案既定的情况下,人员只是流水作业环节中的工具,平时不需要养着;地点虚拟:只选择最好的城市搞活动是环球嘉年华制胜的一张王牌,在人均收入高,流量有保证,政府支持的城市开展狂欢活动,盈利是必然的,不盈利才是偶然的。附加值虚拟:眼球经济已被企业认可,一件被广泛关注的事情肯定具有极大的附加值,在环球嘉年华的盈利计划中早已将冠名权、专卖权之类的虚拟盈利写入了自己的盈利计划中。
第二篇:环球嘉年华
环球嘉年华
环球嘉年华(英语:World Carnival)是一个在世界各地举办巡回式游乐场的商业品牌,前身是英国缤纷嘉年华(英语:UK FunFair),由英国商人威廉·史蒂芬创立,其家族为欧洲历史悠久的游乐场经营商。1996年起向海外(特别是亚洲地区)发展,2001年正式于香港注册“环球嘉年华”商标。
一、特色
环球嘉年华主要以各种刺激的大型机动游戏例如云霄飞车、跳楼机、摩天轮等吸引入场者,另外场地中亦有各式摊位游戏和定时的大型游艺表演活动。环球嘉年华较注重音响、灯光和现场气氛,和一般主题公园注重场地布置不同。
二、运作模式
环球嘉年华主要以“流动性”减低成本,保持竞争力:
1.选址方面,通常选择人口密集、消费水平高的大城市(人口600万以上),用地向当地政府申请租借(或会寻求政府赞助、协办)。
2.设施方面,只购买少量经典游乐场机动游戏如摩天轮、旋转木马,其他大型机动游戏由12个欧洲地区的供应商租借,以货柜运往举行活动的城市,并定期更换租借款式。所以即使
在同一城市第二次举行的环球嘉年华,当中的机动游戏款式亦不尽相同。
3.人力资源管理方面,正式员工只有约20人,主要负责管理、筹划、营运的事务。机动游戏操作以外的大部份场地实务(例如摊位游戏),聘请活动举办城市当地经训练的临时职工负责,而宣传活动则交由当地的市场策划公司进行。
4.时间方面,一般只会停留在同一城市两个月左右(一年大约走访4个城市),在入场者的热情减退前结束活动,利用其流动性避开淡季。
5.资金方面,会通过与其他公司合资主办,或与其他资金联合成立子公司负责营运安排,以减低投资风险;也会在当地寻求商业机构冠名赞助。由于以上的特点,“环球嘉年华”被评为“投入少、见效快,到处移动的赚钱机器。
三、走访过的城市
1、香港
香港环球嘉年华在2001年年底首次举办,由曾经在世界各地举办巡回式游乐场的英国品牌环球嘉年华属下机构汇翔有限公司筹办,当时名为香港冬季嘉年华,举行场地为红磡湾填海区,采取免费入场及每项游戏独立收费模式,至2002年1月结束。2002年2月8日至28日再在同一地点举行香港春季嘉年华。2002年年底则迁移至前
启德机场举行,及正式易名为香港环球嘉年华,占地约50万平方呎,设有超过60款机动游戏及游戏摊位,举行日期为2002年12月14日至2003年2月9日,圣诞节至农历新年期间。2003年,香港环球嘉年华又迁往金钟添马舰举行,举行日期为2003年12月19日至2004年2月1日,其后曾经停办。2006年12月15日至2007年3月25日,香港环球嘉年华于金钟添马舰重新举行,由美国友邦保险冠名为AIA香港环球嘉年华,及后因上海场地问题延长至4月23日,横跨圣诞、元旦、情人节、农历新年(春节)、元宵节、复活节等重大节日。举办机构与过往不同。开放时段分为日、夜两段,以入场费套票收费(120港元起)。香港环球嘉年华是添马舰兴建香港特别行政区政府总部前最后一个大型活动。
2、北京
2004年:7月2日至8月22日(共52日)于石景山区北京国际雕塑公园举行,面积55,000平方米,大型机动游戏50座。总收入1.8亿元人民币。2005年:7月29日至10月9日(共73日)于石景山区举行,总收入1.3亿人民币。2006年:5月4日至8月27日(共116日)于石景山区举行,总收入1100万人民币,亏损3500万人民币。
2、上海
2003年(夏季):4月25日至5月25日(共30日)于浦东陆家嘴东方明珠电视塔旁举行,大型机动游戏45座,入场人次131万,总收入1.3亿人民币,亏损1000万人民币。2003年(秋季):9月
12日起计共78日于浦东陆家嘴举行,入场人次220万。总收入2.4亿元人民币。
3、杭州
2006年:4月30日至10月22日于杭州国际休闲博览会举行。
4、天津
2005年:8月6日至10月9日(共63日)于东丽湖举行,面积6万平方米。
5、沈阳
2006年:5月1日至9月中于东陵区棋盘山风景区举行。
6、武汉。
2006年:7月20日至10月7日于汉阳举行。
四、不利因素
1、由于需要一幅大面积平地放置众多大型机动游戏,曾有批评指环球嘉年华在2004年北京举行时,为平整土地而破坏环境,场地约55,000平方米的绿化地区遭破坏,200棵大树被砍伐。
2、举行环球嘉年华的场地在户外,机动游戏容易受天气影响而随时暂停运作。
3、北京环球嘉年华中的游戏设施“推币机”涉嫌赌博而被取缔。
4、会场的机动游戏设备和音响产生的噪音骚扰所在地居民。
5、游乐场机动游戏设备只是临时组合,存在安全危险及安全人员不足的问题。例如有游客批评摩天轮转速较一般快,却并无加装特别安全装置。
五、意外事故
1、香港嘉年华:2002年,两名游客在玩“空中秋千”时,脚部撞向附近围栏的射灯受伤;2003年圣诞夜,一名女游客被转动中的“音乐速递”抛出,肩膊擦伤;2007年4月18日晚上,“人造激流河”因招牌击中而停顿,三名游客受伤。香港天文台表示,当时阵风风力达到80公里。
2、2007年8月13日于韩国釜山发生严重事故:场内名为“巨轮”的摩天轮,因为两个吊厢相撞,其中一个吊厢厢门飞脱,引致5名游客被抛出吊厢死亡。
第三篇:环球科学
《环球科学》:从ROBOT到三定律
在大西洋的一座岛屿上,有一家制造和生产生物机器人的洛苏姆万能机器人公司。大量机器人从这里源源不断地生产出来,渗透到世界各地的各行各业。机器人的大量出现,导致人口停止增长,有人预言人类将有灭绝之灾。然而洛苏姆公司的负责人一意孤行,不但继续扩大生产规模,还不断改进机器人,使它们具有思想。结果机器人拥有了反抗意识,越来越不听命令,甚至发动了**。面对危机,工程师毅然烧毁了所有制造机器人的资料,但这样一来,人类也失去了对抗机器人的王牌。这场战争最后两败俱伤——除了这位掌握机器人秘密的工程师以外,其他人全被杀死;无法生育的机器人也在不断老化,数量逐渐减少。故事的结尾,是工程师听到世界上最后两个机器人的笑声,他们已经获得了人类的思想和情感,甚至有了性别之分——他们成了新的亚当和夏娃。
这是1920年捷克剧作家卡雷尔·恰佩克创作的科幻戏剧——《洛苏姆万能机器人公司》中的情节,也是机器人一词的初次登场亮相。恰佩克根据robota(捷克文:“劳役、苦工”)和robotnik(波兰文:“工人”)创造出了robot,用来称呼剧中的机器人。后来这个单词被各语种吸收采纳,成为世界性词汇,并为科幻文学发扬光大。
在科幻小说中,robot除了指钢铁机器人(mechanical men)以外,还包括所谓的“生物机器人”,甚至早期的“克隆人”。广义地说,一切非生育的“人”都属于robot。而在现实世界中,机器人也并非真要具有人的外形,为了能够更有效率地工作,它们的长相往往千奇百怪。在现代科技的背景下,robot不过是“自动智能机”的代称而已。
“机器人三定律”
涉及机器人的早期科幻故事,大都表现出一种对科技进步的担忧:人类创造了高度智能化的机器人,往往会自食恶果,被机器人取而代之。为了扭转这种技术悲观论调,1940年年底,著名科幻作家艾萨克·阿西莫夫和科幻编辑约翰·坎贝尔,共同为机器人制定出一套行为规范和道德准则,这就是著名的“机器人学三定律”:
一、机器人不得伤害人,或任人受伤害而袖手旁观;
二、除非违背第一定律,机器人必须服从人的命令;
三、除非违背第一及第二定律,机器人必须保护自己。
从1941年的短篇科幻小说《推理》开始,阿西莫夫就在“三定律”的框架下创作了一系列短篇机器人科幻小说。他熟练运用“三定律”,在机器人有可能违背规则的前提下逐渐展开故事。这些短篇故事极具逻辑性,情节紧凑,扣人心弦,后来大都被收录在《我,机器人》(1950)和《其他机器人》(1964)这两本科幻小说集中。在尝试了一系列短篇小说之后,阿西莫夫又创作了机器人长篇科幻小说,分别是《钢窟》(1953)和《裸日》(1957),内容都涉及人类侦探与机器人侦探联手破案的传奇故事,被誉为科幻与推理相结合的典范。
有了“三定律”,阿西莫夫笔下的机器人就不再是“欺师灭祖”、“犯上作乱”的反面角色,而是人类忠实的奴仆和朋友。不过高度智能化的机器人还是会产生各种心理问题,需要人类协助解决,这正是机器人故事的基础。阿西莫夫所向往的,是人类为代表的“碳文明”与机器人为代表的“钢铁文明”的共存共生。在阿西莫夫的另一篇优秀作品《二百岁人》(1976)中,他的这一思想表露得淋漓尽致。
《二百岁人》讲述了一个机器人版的匹诺曹奇遇记。这个机器人刚被制造出来,就表现出了非凡的艺术才能。在此后漫长的岁月里,它的才能为它带来了巨额财富,而它则用这些钱来实现自己的梦想——变成一个真真正正的人。它不断地打官司,试图通过法律来认可身份;它将身上的零件逐渐换成生物器官,直到完全变成生理意义上的人;最后,为了让社会彻底承认自己是人,它主动放弃了永生。在弥留之际,法庭的宣判终于到来——“他”终于实现了梦想,成了一名真正的、有尊严的人!
家喻户晓的机器人
“机器人”是阿西莫夫对科幻文学最重要的贡献之一。如果说“三定律”还有坎贝尔的功劳,那么没有阿西莫夫的发扬光大,则很难有机器人科幻文学此后的繁荣局面。电影技术的发展,将机器人形象搬上了银屏,被表现得更为直观和生动,也令机器人的概念更加深入人心,家喻户晓。
有关机器人的科幻电影有很多,出现机器人角色的镜头更是不胜枚举。还记得“星球大战”系列影片中那两个颇具人情味的人形机器人C-3PO和“圆桶形”机器人R2-D2吧?在这一系列影片中它们是贯穿始终的重要角色。阿西莫夫的许多机器人科幻作品,例如《我,机器人》和《二百岁人》等,也纷纷被搬上银幕。
不过机器人影片中的典范之作,当数詹姆斯·卡梅隆执导的“终结者”系列。尽管在该系列影片中,未来已经被机器人统治,人类与机器人又陷入残酷的战争之中,但是阿诺·施瓦辛格扮演的生化机器人流露出来的铁骨柔情,仍然为人类与机器人的和平共处留存了一丝希望。可见阿西莫夫的机器人思想,已渗透到了科幻领域的方方面面。
正如当初人们按照自身形象虚构出神灵一样,现在的科幻作家展开了丰富的想象,塑造出机器人的形象。它们的思路更为敏捷,体魄更为强壮,道德规范更为完善,同时也具备了人类的种种弱点。科幻机器人的出现,是人类对“上帝造人”的挑战,代表着人类企图主宰万物的愿望和野心;它们也是人类自身的镜像,能够让我们更清晰地认识我们自己。
三科学幻想一直是人类展示梦想的舞台,伴随着科幻小说和电影的流行,越来越多的人已经普遍接受了这样一种未来:机器人将与人类和平共处,帮助我们解决生产生活中遇到的种种困难,甚至替代我们去探索和开发未知的领地。有了这样的共识,再加上现代科技的进步,特别是计算机技术的飞速发展,机器人的梦想正在走出科幻,走进我们的现实生活。
第四篇:环球雅思范文
“环球雅思寻找 ENGLISH GIRL , ENGLISH BOY 电视SHOW”是由环球天下教育集团及旗下环球雅思英语培训学校,针对义乌中学生英语沟通应用能力的一项英语赛事。环球雅思作为全球最大的连锁外语培训机构之一,被评为全国十大知名学校,荣膺搜狐网“十大教育品牌集团”,中国企业21“未来之星”教育机构,在中国英语教学和培训领域拥有丰富深厚的实践经验和成果,对大众青少和成人英语学习群体的学习理念、学习方法以及学习习惯具有广泛深刻的影响。
“环球雅思寻找 ENGLISH GIRL , ENGLISH BOY 电视SHOW”竞赛程序公开规范,与国内外权威英语教育服务和英语学术机构密切合作,采用国际权威英语能力测评工具,促进推广科学系统、学以致用的学习思路和学习理念。
“环球雅思寻找 ENGLISH GIRL , ENGLISH BOY 电视SHOW”立足于“实用、大众、创新”,致力于创建一个活跃互动平台——开拓英语学习思路、改善英语学习习惯、丰富英语学习途径、提升英语实战应用,同时树立沟通力强、能思善辩、开拓实干的学生榜样。
“环球雅思寻找 ENGLISH GIRL , ENGLISH BOY 电视SHOW”以开拓当代学生国际视野,提升当代学生跨文化交际素养、增强当代学生语言沟通竞争力为使命。环球天下教育科技集团,协同本项大赛合作机构,将为此使命坚持不懈地通力合作,在中国国际化建设进程中,为义乌中学生英语教育做出贡献
一、大赛流程
本届大赛分为海选、复赛和总决赛三个阶段。
二、大赛报名
报名条件:
以初一高一学生为主,包含热爱英语、希望提高自己英语应用能力的所有在校学生和适龄青年。
报名时间:2012年9月1日-9月30日
报名方式如下:
网络报名:登录yiwu.gedu.org填写报名资料表或现场报名。
电话报名:致电0579-85526400报名。
比赛时间及地点:
1、时间与地点:义乌中学、二中、三中、大成中学,绣湖中学、稠州中学、宾王中学七所校区内为现场海选赛区。
三、比赛流程:
1、初赛时间:2012-9-22开始
参赛内容:一分钟自我介绍+现场抽取的卡片朗读。(3个笑脸晋级,3个以下全部淘汰)
进入初赛的选手于三天后登录yiwu.gedu.org查询,并到新天地商厦三楼,晋级者到义乌环球雅思领取复赛参赛卡,评委:义乌地区知名英语教师,环球雅思名师
注意:先填写报名资料表,再参加选拔。
导师:范毓琦(Frank)各学校优秀教师。
2、复赛时间:2012-10-1(2012-9-22)
参赛内容:
A 命题演讲Experience is the best teacher(经验的重要性)(5个评委4-5个笑脸直接晋级;2-3个笑脸待定,进入下一轮比赛;1个笑脸淘汰)
B 即兴口语(话题已给出20项)(4个笑脸晋级,4个以下全部淘汰)(命题演讲每人计时2分钟;即兴口语时间为1分钟)
复赛后晋级选手于2012-10-2日登录义乌环球雅思官网YIWU.GEDU.ORG查询,并到新天地商厦三楼义乌环球雅思领取总决赛参赛卡。
评委:环球雅思名师+省内名师
3、总决赛时间:2012-10-13(2012-10-21)(颁奖典礼)每组比赛各8名选手参赛
前期评委亮相,参赛内容:a命题演讲b猜单词(以美加英澳的著名学校或著名景点及建筑图片的形式做为所选内容)c即兴口语话题
说明:A 命题演讲分演讲和提问两个环节,分别打分。My Definition of Success(成功的定义)
B 猜单词环节,两人一组,答对题目的总数的平均数为各自分数。
C 即兴口语环节单人比赛打分(话题已给出20项)。
(命题演讲每人计时2分钟;猜单词环节每组2-2.5分钟(视参赛人数而定))网络和现场投票累积选出单项奖。
三个环节总得分选出冠、亚、季获奖学生。
评选;冠亚季军和单项奖
导师:刘薇、吴慧冬、范毓琦、评委:刘薇、吴慧冬、范毓琦、外教和电视台、各学校代表
吴慧冬:剑桥名师,国际知名教育专家,人生及留学规划师,刘薇:口语天后,全球最大教育集团培生集团旗下北京环球雅思学校副校长
范毓琦:浙江省阅读、写作名师,义乌环球雅思副校长
4、颁奖:
2012-10-14(2012-10-22)
奖项设置:优秀奖、冠、亚、季军、最佳人气奖、最俱活力奖
评选出的优秀奖学生
参与奖 免费体验环球雅思课程(价值500元)
优秀奖
(进入决赛的所有学生)大赛证书、环球雅思奖学金500元/人,全球最大教育集团培生教育集团,专业教学团队量生制定英语学习技巧全方位指导;价值元的礼品
网络人气奖:前三名可直接进入总决赛,前20名获得环球雅思奖学金500元/人,全球最大教育集团培生教育集团,专业教学团队量生制定英语学习技巧全方位指导;
季军(初中组一人,高中组一人)
奖杯及大赛证书、环球雅思奖学金1000元/人、世界500强实习、全球顶级名师吴慧冬老师,环球雅思留学规划院院长人生规划方案或留学规划方案一套;刘薇老师现场英语口语学习指导;义乌环球雅思副校长阅读及写作技巧指导
亚军(初中组一人,高中组一人)
奖杯及大赛证书、环球雅思奖学金2000元/人、世界500强实习、全球顶级名师吴慧冬老师,环球雅思留学规划院院长人生规划方案或留学规划方案一套;刘薇老师现场英语口语学习指导;义乌环球雅思副校长阅读及写作技巧指导
冠军(初中组一人,高中组一人)
奖杯及大赛证书、环球雅思奖学金3000元/人、世界500强实习、全球顶级名师吴慧冬老师,环球雅思留学规划院院长人生规划方案或留学规划方案一套;刘薇老师现场英语口语学习指导;义乌环球雅思副校长阅读及写作技巧指导港澳双人六日游 最佳人气奖(初中组一人,高中组一人)
奖杯及大赛证书、环球雅思奖学金3000元/人、世界500强实习、全球顶级名师吴慧冬老师,环球雅思留学规划院院长人生规划方案或留学规划方案一套;刘薇老师现场英语口语学习指导;义乌环球雅思副校长阅读及写作技巧指导
最俱活力奖(初中组一人,高中组一人)
奖杯及大赛证书、环球雅思奖学金3000元/人、世界500强实习、全球顶级名师吴慧冬老师,环球雅思留学规划院院长人生规划方案或留学规划方案一套;刘薇老师现场英语口语学习指导;义乌环球雅思副校长阅读及写作技巧指导
备注:
1、环球雅思奖学金为环球雅思课程抵金券,最终解释权归义乌环球雅思所有。
2、具体评分标准活动开始后作详细公布。
第五篇:环球论文
环球旅游论文
——李峰单人单车环游世界日记读后感
院系:指导老师:林爱平姓名:邱海昀班级:金融一班学号:120106104110
李峰单人单车环游世界日记读后感
邱海昀
摘要:做个背包客,背上自己的行囊,去那些自己向往的地方。虽然没有很多的钱,有的只有梦想的前方,有的只有不放弃的渴望,有的只有对旅游人生的理解。李峰做到了,他独自一人开车环游世界,这不是为了别的,只是享受旅游的人生。我读了《李峰单人单车环游世界》的日记后,我学到了个人旅行所必需的条件、目的和意义。
关键字:简介个人旅行条件目的一.李峰单人单车环游世界简介
现居北京的李峰38岁时自驾一辆欧宝雅特轿车,实现了他环球自驾的梦想,其间历时100天,历经22个国家,自驾45000多公里。回国后,李峰出版了《疯行天下——我的环球自驾100天》。
李峰说,环球旅行的梦想缘起儿时看过的《80天环绕地球》。李峰环球自驾最直接的原因是和英国人打赌。那位胖胖的、年纪45岁的英国人说 “你们中国人有环球自驾的吗?为什么你不试一试呢?”出发前半年,李峰辞去工作全心致力于办签证。他向所途经的各国大使馆致函,信中说,“迄今为止还没有一个中国人单人单车环球一圈,我想成为这个人!”
此次环球旅行,李峰总共支出大约14万元人民币,其中亲友捐助40000元和600美元,其余的是他个人积蓄和借款。这次旅行几乎耗尽了他此前的所有积蓄,他说,环球旅行不是百万富翁的专利。
他说,环球旅行回来感受有几点:一是以前总觉得这世界很大,现在回想起来,世界没有想象的那么大;二是好像突然变年轻了,主要是心态变了;三是更珍惜每一个平常的日子,哪怕躺在床上安静地睡一觉,都是种幸福;最后,这一趟经历让他更加深信环球前的信念:许多事情,只要敢想,也许就能做到。其实很多中国人都能环球自驾,无非是我先走了一步。
二.个人旅游所需的条件
现如今,普通旅游者的旅游条件:没钱、没时间;有钱、没时间;有钱、有时间、没意愿。如果你想要经历次个人旅行,那以上这些可不能让你实现梦想。有意愿、有时间和有钱,这些都是必不可少。
首先,有无个人旅行的意愿是最重要的。如果没有意愿,没有想要单独一个人环游世界的梦想,这个旅游也没有多少特别的意思,不如跟着旅游团在三五七天内走遍大江南北。李峰如果没有着环球世界的梦想和意愿,就单凭着和别人打赌的冲动,我相信他不会放下自己的正常生活去进行100天的环球旅游。心中怀揣着对生活的热爱,梦想着世界的五彩斑斓,带着意愿和梦想,背上行囊开始我们的旅行吧。
其次,享受个人旅行的必要前提之一是有充裕的时间进行旅行。现实生活中很多人都是忙碌的,甚至连放松的时间都没有。其实我们需要每年给自己一个时间去一个自己从未去过却向往的地方旅行,给自己的生活和心灵放个假。李峰把自己的工作辞了,全心全意的投入到自己的环球梦想,给自己的生活放了个大假,充分的享受了生活。
或许这样的时间投资比较大,但是起码他实现了梦想。我们无需把全部的时间都投入旅行中,只要每年那么一两次的旅行时间,放飞自己向往的梦想。
当然,意愿和时间很重要,有钱支持个人旅行的进行也是非常重要的。可能会有人说旅行不是富翁的专利,但是你不能否认,在旅行需要花费的地方真是无所不在。车费,伙食费,门票费,过境手续费等等。李峰为期一百天,花费了大约14万元人民币,其中亲友捐助40000元和600美元,其余的是他个人积蓄和借款,几乎耗尽了他此前的所有积蓄。如果没有一定的金钱,那这个人旅行可能会是一场苦旅。这只是针对个别人,还是有很多背包客只需少量的钱就可以享尽环球旅游的乐趣。
三.个人旅行的目的我们一生应该要有一次比较冲动的旅行,很任性的。最好是在年轻的时候,最好花自己赚来的钱,最好去一个很遥远的地方,最好有一个可以牵手去流浪的朋友陪伴。人一定要旅行,尤其是女孩子。一个女孩子见识很重要,你见的多了,自然就会心胸豁达,视野宽广,会影响到你对很多事情的看法。旅行让人见多识广,对女孩子来说更是如此,它会让自己更有信心,不会在物质世界里迷失方向。
只有一个人在旅行时,才听得到自己的声音。它会告诉你,这世界比想象中的宽阔。你的人生不会没有出口,你会发现自己有一双翅膀,不必经过任何人同意就能飞!旅行,不单在脚上和眼里,更是在心底。真正的旅行是一种生活态度,不在乎目的地是哪里和停留时间的长短,离开熟悉的环境去探索陌生的风景,体验一种从未有过的人生,你甚至不知道明天会遇到谁又有怎样的对白,旅途的一切都是未知数——这也是旅行的最大诱惑所在。
做一次长期的旅行,这样可以培养我们的国际观念和积极的人生态度,学习生存技能,增进自我了解,从而找到自己真正想要的,更好融入社会。同时从固定不变的生活模式中暂时跳出来,去另外一个环境体验新的生活,经历更多以更好的认识自己,这样我们才能更好的迎接未来。
让我们用有限的时间,有限的金钱,有限的精力,去看无限风景 结束语:单人单车环球旅行第一人李峰,38岁实现了自己的梦想,我为他感到骄傲和自豪!电视访谈中看到的李峰为人稳重、谦虚,一点都不像一个会独自一人驾车环球旅行的人,但正是他的这种稳重的性格帮助他完成了这个豪壮之举。为他的留下遗书申请单程签证给自己断绝后路的勇气感到敬佩,为他在俄罗斯不畏警察“特殊照顾”被罚七八十次还仍然坚持自己的信念而感到担心,为他在旅行途中遇到了众多爱国人士而感到热血沸腾,李峰,我们应该记住这个名字,单人单车环球旅行第一人。到目前为止,仍难以相信这辆1.6排量的欧宝轿车可以承载如此沉重的抱负。