第一篇：组织部部长、部门职责
组织部部长职责：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划。
3、检查督促本部干事的工作和班级团组织工作。
4、在工作中严格要求自己做好带头人，起好表率作用。
5、负责相关人事调动、纳新工作。
6、协调部门内部工作，分配好工作。
组织部部门职责：
1、负责团员思想教育和团员意识教育。
2、负责对各班团支部的团费收缴、团员证的注册及团员档案管理工作。
3、督促各班团支部过好团组织生活，并对其进行指导和评估。
4、负责团内各项评优、表彰工作。
5、负责团员证的颁发、团组织关系的接转工作，做好每一年度的团员统计工作。
6、负责发展新团员，并做好推荐优秀团员入党工作。
7、协助其他部门开展工作。
8、完成领导交办的其他工作。
第二篇：组织部部长职责
组织部部长职责
一、明确党员发展程序明确申请入党阶段，入党积极分子的培养考察阶段以及预备党员的培养考察和转正阶段的各种事物，对各学生党支部发展党员的工作计划及执行情况进行监督。
二、收齐各支部发展对象的，新党员和预备党员转正的材料，并进行审查。
三、做好基层党组织建设工作，指导各学生党支部的换届选举工作。
四、管理好部门的干事，对其进行培训，指导，提高工作效率。
五、与其他部门加强沟通与交流，促进部门间的发展。
第三篇：组织部部长职责
组织部部长职责：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划。
3、检查督促本部委员的工作和班级工作。
4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用。
5、负责相关人事调动、纳新工作。
社团工作者部长职责：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划。
3、组织管理学院下辖的社团，组建学院数学建模团队。
4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用。权益部部长职责：
1、负责维护广大同学的切身利益，起到下情上传，上情下达。
2、开展调查研究，及时了解掌握学生中存在的问题和困难，向学校相关部门反映。
3、加强与学校各部门联系与沟通，建立学校与广大同学的桥梁与纽带。
4、配合学校相关部门开展各种活动，促进学校良好的学习、生活秩序的建立。
5、组织开展有关维护广大同学切身利益的各种活动。科创办部长职责：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、配合院各部门、创业俱乐部开展各种活动。
3、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用。
4、积极开展创优争先活动，以及创业咨询。
青年志愿工作者：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、吸收热爱公益事业、愿意为公众服务的人士为会员。
3、参与所从事志愿服务计划的拟订、设计、执行及评估。
4、对志愿服务队的工作有提出建议、批评和进行监督的权利。
第四篇：组织部部门职责和部门考核条例
组织部工作职责
组织部是在党员工作站站长领导下，负责机械系入党积极分子、预备党员和党员思想教育，组织建设党员工作站的职能部门，是团员干部的摇篮，是共青团的“精英之家”。
部门职能：
一、做好团员思想政治教育工作，使广大青年学生拥护党的纲领，服从党和国家发展建设的需要，做好入团入党的各项工作，具体包括入党申请书及思想汇报的整理归档等；
二、学生档案的整理归档；
三、协调好系学生和老师的关系；
四、了解系里各班的活动组织情况；
五、完成团员统计，团员注册，团费收缴等工作；
六、与党站各部门沟通联系，通过共同举办一些学生活动来加强合作；
七、协助系党站其他部门开展的工作和活动，互相协助，互相促进 部长职责：
1、负责主持本部的日常工作，召开部门内部工作会议。
2、负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划。
3、检查督促副部长的工作和干事团的工作。
4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用。
5、负责相关人事调动、纳新工作。
副部长的职责：
1、协助部长工作，受部长委托主持本部工作和召开部务会议、干部大会及办理其他事宜。
2、根据机械系党员工作站的规章制度，在部长领导下，制定本会干部建设长远规划和计划以及目标责任制。
3、按照分工，对分管工作负有直接的领导责任，对重大问题要及时研究，提出意见、并提交部长或部长会议、部务会议研究决定；准确及时地答复、处理职权范围内的问题；向部长或部长会议、部务会议提出分管干部的培养、选拔、配备和奖惩的意见。
4、关心干事的学习、思想和生活，认真做好思想政治工作。
5、了解和掌握分管工作情况，不断总结经验，指导工作的开展。
6、承办部长及本会领导交办的其他事项。
干事职责：
1、完成组织上交代的任务。
2、负责成员的考核工作，定期听取学生对学生干部工作的意见和要求，及时向党站及党组织反映学生干部工作情况和思想情况，便于上级组织加强对学生干部的管理工作。
3、积极参加并组织好机械系的各项活动 在工作中，机械系党员工作站组织部将继续协助系主任和各教育班辅导员的工作，做好相关活动组织安排工作，一如既往的协助各部门办好各种各样的活动，更加积极主动地为大家服务。
附：组织部干事信息及部门考核条例
组织部干事考核条例
为了保证组织部工作正常顺利地开展、加强组织部的内部管理、提高组织部干事的思想素质和工作能力、强化党站组织建设，特制定本条例。
一、考核对象：
机械系党员工作站组织部全体干事
二、考核方法：
组织部部门干事由本部门部长和副部长在考核内容的总前提下，根据本部门的实际情况进行考核评分。考核分共有两部分,基础分90分(评分制)，其他10分(副部长统计)，具体考核内容、分值如下：
（一）基础项 思想方面 20分
1.坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致，并积极向党组织靠拢。2.遵守校纪校规及学院各项规章制度，品德优良，作风正派，坚持原则。
3.认真自觉贯彻执行学院工作方针，具有集体主义精神，服从领导统一安排。
4.对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心为同学服务。
工作方面60分 1.工作态度 10分
(1)工作积极主、认真负责，热爱本职工作。(2)能服从上级的统一调配，(3)具有纪律性及良好的时间观念，遵守例会制度、会场纪律以及值班制度。2.工作能力 20分
（1）在上级的统一安排下，有计划的开展工作，及时总结经验和教训，积极配合其他部门的工作。
（2）面对突发状况即时处理，工作方法良好有效，3.工作成绩 20分
(1)出色完成本部门和上级布置的工作和任务，得到老师同学的广泛认可和好评。
(2)工作有创新，为组织工作提出建设性意见和建议，并被采纳和执行。
4.工作作风10分
(1)工作谦虚塌实，任劳任怨，与上级和部长联系密切。(2)经常深入同学，为同学做实事，有良好的群众基础。
（二）其他
1.例会迟到、早退者扣5分/次，无故缺席者扣10分/次。
2.因个人原因（病假、事假除外）不能按时完成工作任务扣5分/次。3.碰到特殊情况可酌情加减相应分数。
注：开会、工作无故缺席者直接免职处理；每学期挂科两门以上者全部辞退。
三、考核说明：
考核每学期进行一次，第二学期初进行总考核。考核采取百分制，根据成绩，分优秀（80分以上）、良好（70—80分）、合格（60-70分）、不合格（60分以下）四个等级。考核不合格者，一次对其警告，二次根据具体情况劝其辞退或直接免职处理。所有考核结果最终由党员工作站站长审核确定。
每次考核都将在公平、公正、公开的原则下进行，考核结果将会在考核后第一周的党员工作站例会上公布，考核结果将作为评选优秀学生干事的重要依据。
此制度自公布之日起实施，组织部部长对此制度具有最终解释权。
第五篇：纪检部部门职责、部长职责
纪检部部门职责：
1、每次举办活动时，对学生进行管理、维持会场秩序。
2、负责每天检查学生上课、自习课、晚自习、就寝的纪律及出勤情况。
3、配合其他部门开展工作，进行文明督查活动。
纪检部部长职责：
1、带领自己部门的人配合与上级交给的工作。
2、对上是对主席团负责，对下是负责传达上级的指令。
3、对部门负责，按时参加干部例会并按时召开部门例会。
4、做好部门的团队建设，加强部门成员的交流。
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