第一篇:电力公司团委2010年工作总结
电力公司团委2010年工作总结
2010年经公司党委批准,成功的召开了wepec第三次全体团员大会并顺利选举产生新一届团委委员。在公司党委和上级团组织的正确领导下,深入思想道德建设,倡导爱党、爱国、爱企业的红色时尚教育,坚持“服务企业、服务青年、活跃基层”,积极为广大团员青年营造一个成长、成才的良好环境。一、充分发挥职能,积极对团员青年的思想加以正确引导
加强团员青年的思想建设。坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步推进“创建先进团组织,争当优秀共青团员”活动深入开展。积极配合团市委工作,按时参加相关会议,并对会议精神和要求做及时、详细的传达。定期召开团委会议,组织团员青年学习观看时政讲座、企业文化、成才励志等教育视频。积极组织并带领广大团员青年参加以“保安全、压成本、提指标、拓市场、增效益”等主题论坛征文活动,从而提高他们的思想认识,为企业的长足发展贡献力量。注重团员青年的思想引导。为了践行“汗水奉献岗位,爱心回溃社会” 的wepec新青年诺言,在装置检修和换剂消缺的过程中,我们组织团员青年参加劳动立功竞赛。倡导大家立足本职岗位,确保检修任务按时完成。今年8月,我们组织了主题为“用爱心点亮希望”的爱心助学活动,本次活动得到了公司领导和同事的大力支持,共筹集助学金5500元整。为了帮助贫困学生树立战胜困难的信心和决心、顺利完成高中学业,开学前夕,又为他们带去了日常学习用品和爱心助学款,并鼓励他们要不畏困难,勤奋学习,立志成才,将来为国家和社会做出自己的贡献。团委通过举办类似的活动,扎实推进了团员青年思想政治教育工作的深入开展,凝聚了青年员工的力量,对青年团员树立正确的人生观、价值观、世界观起到了积极地促进作用,对外树立了西太平洋石化公司的良好形象,受到社会各界的一致好评。二、找准活动载体,围绕党委、工会工作和个人成才开展活动。
为进一步宣传国家安全生产方针政策、法律法规和各项安全生产规章制度,提高青年员工对安全生产的认识,以普及安全生产知识、提高职业素质为主旨,今年9月,团委又组织全体团员青年参加了团市委联合大连市安全生产监督管理局、大连天健信息技术有限公司开展“安全生产青年先行”大连市青年安全生产知识网络答题活动,并有一人次获奖。除团委自身的特色活动外,我们还积极配合党委及工会开展工作。趣味运动会是公司盛大活动之一,为了办好本次运动会,团委出动近30名团员青年,分布在各个小组,主要负责器材的搬运、运动员检录、项目裁判、成绩统计、奖品发放等工作。大家总是第一个到场,最后一个离开,一周的艰苦奋战使得大家黑了、瘦了,但我们汗水却换来了参赛同事们的开心与喜悦,最终wepec第二届趣味运动会圆满落下帷幕。为庆祝中国共产党成立89周年,团委又组织团员青年参加了 “颂歌献给党,庆七一红歌会”活动,选送合唱、独唱曲目各一首。男生小合唱团积极准备,利用休息时间认真排练,合唱、独唱均以小组第二的好成绩晋级决赛。红歌是一种力量,更代表着一种红色精神,通过参加本次活动,广大团员青年纷纷回顾历史,缅怀革命先辈,激发了对红歌、老歌的热爱之情,大家表示一定会把红歌精神带到工作岗位中去,为实现企业发展的新跨越作出自己应有的贡献。三、提升工作能力,为广大团员青年切实做好服务保障。
对于单身青年的生活,一直以来我们都给予更多的关注。团委委员时常深入青年内部,为他们解决一些生活及工作学习上的困难。除夕夜,部分青年因为工作或路途的原因,不能与家人团聚共度新春佳节。在公司党委给的亲切关怀下,我们组织了单身青年包饺子、吃年夜饭,一起看春晚、打扑克,共同放飞祝福、许下心愿,欢欢喜喜过大年。公司位置相对较偏僻,青年的文化娱乐生活受到了一定的限制。为此,团委经常组织青年展开羽毛球、足球等各种球类比赛以及棋牌等娱乐活动,有效的增进了青年间的沟通与交流,大大活跃、丰富了青年员工的业余文化生活。此外,我们也注重于其他企业的友好往来。今年六月,我们又接待了中科院大连化物所一行50人来公司学习参观。他们在统一的安排组织下,参观了西太的花园式工厂和先进的生产装置,并与广大团员青年做了充分的沟通与交流。通过类似的活动,增进了我们青工战线青年员工的团结与友谊。以上是我们对2010年工作的简单回顾,在点滴成长的同时,我们也深知工作中还存在着不足,但我们坚信,在公司党委的大力支持下,公司领导的亲切关怀下,全体团员青年的共同努力下,我们共青团的工作一定会越做越好,在战线的位置越来越高。第二篇:电力公司团委2011年工作计划
电力公司团委2011年工作计划
2011年公司即将开始“十二五”发展新规划,团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实公司第一次党员代表大会工作部署,认真学习贯彻共青团大连市第十五次代表大会精神,围绕企业中心工作,切实履行共青团基本职能,牢记青春使命,汇聚青春力量,塑造红色、精专、文明、阳光的大连西太青年,为实现企业发展的新跨越贡献青春力量。
坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年,深入实施思想道德建设工程。不断掀起学习实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的新热潮,持续开展“我于祖国共奋进,我与企业同发展”、“汗水奉献岗位,爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念,加强核心价值体系教育。坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年,深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化及西太经验进行深入宣贯,用优秀的文化引领青年;用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动,倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气,努力为青年员工成长成才服务。坚持用企业的发展目标来激励青年,深入实施青春建功立业活动。“建设国内领先,国际一流的示范性炼油企业”是我们西太人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这一目标,我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”发明、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动,努力为公司发展建设的大局服务。坚持以改革创新精神加强团的自身建设,全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建,高举旗帜,听党指挥,把团的工作放到党政大局中去思考;坚持育人为本,把握青年特点,竭诚服务青年,满足青年需求。健全完善工作体系,找准工作切入点,设计和搭建活动载体,推动团的工作不断创新,从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力,使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。以上是团委对2011年工作的指导思想和基本思路。新的一年,我们将以饱满的热情,紧密的团结在公司党委周围,发挥青年生力军和先锋队作用,充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性,开拓创新、锐意进取,为把我公司建设成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗!附件:2011年团委活动安排表时间活动备注一季度深入学习贯彻共青团大连市的十五次代表大会精神。牢记使命,凝聚青年;发挥优势,服务大局。与青年员工共度新春佳节。为不能回家的青年办联欢、吃年饭,喜迎新年。建立wepec团员个人信息档案和wepec单身青年档案。为离团的青年赠送离团纪念品;为单身组织联谊活动。二季度全心投入大检修,让团旗更加飘扬。发挥青年突击队作用,为大检修贡献力量。参加“123大连青少年绿色行动。让青春播种绿色,聚木成林,携手共建绿色家园。组织球类、棋牌等文体联赛。丰富青年业余生活,促进青年更好交流。三季度举办“用爱心点亮希望●贫困助学”品牌活动。培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。凝聚力量、共建和谐,组织全体团员青年素质拓展。牢固树立“品德高尚,技术精湛,团结自律”的wepec员工形象。四季度深入开展爱党爱国、企业文化等教育活动。深化党史国情教育,强化企业文化感召,培养青年职业素养。举办“非诚勿扰”联谊会,为单身青年搭建鹊桥。为青年拓宽交友渠道,为单身排忧解难。第三篇:电力公司申报五四红旗团委材料
文章标题:电力公司申报五四红旗团委材料
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*团组织于2005年1月27日按期换届,团总支改建制为团委。团委班子健全,设委员5名,其中书记1名,生产、组织、宣传、文体委员各1名。该团委班子作风扎实,主要负责人与班子整体形成合力,作用发挥好,在团员青年中具有较高威信。分公司坚持党建带团建,团干部队伍政治坚定、品德优秀、作风优良、朝气蓬勃、奋发有为,团员、青年创新能力强、队伍素质高,团组织在党政中心工作中发挥作用明显,团青队伍无违法违纪现象。
一、加强团的自身建设,以建设政治坚定、品德优秀、作风优良、朝气蓬勃、奋发有为的团干队伍为带出合格过硬的团青队伍提供有力的保障
1.团委成立一年来,团委委员之间加强团结、协作,认真处理好兼职团干部所承担的团的工作与本职工作的关系;加强民主建设,在各项工作中坚定不移地贯彻落实民主集中制;定期向上级汇报工作、学习、活动情况。
2.坚持每月集中开展团干部政治理论学习,使团干部在思想和学习作风上得到提高。学习既是职业素质的要求,也是作为团干部的政治素质要求,既是自身发展的需要,也是团组织持续发展的前提,对团干部来说不仅是义务,更是责任。分公司团委科学而有针对性地确定学习内容,不断创新学习形式,重点做好对形势任务的准确分析和把握,去年团委委员和支部团干部不仅开展了政治理论学习,还按季度自学了《执行力》、《木桶效应》、《西点法则》、《追求卓越》四本书(今年一季度学习了《有效执行的狼性生存法则》),通过学习提高团干部的政治鉴别力和分析处理问题的综合能力。在分公司团青系统,团干部已经成为了学习的带头人,并在逐渐成为用理论指导社会实践的带头人。
3.以细节取胜,抓措施落实,获得工作作风上的提高。分公司团委成立时间短,他们着力于夯实工作基础,开展工作不贪多,将实实在在地抓好每一件事并努力取得最佳成果作为树立工作作风的重点。通过工作,该团委很快赢得了党政工领导的认可和广大团员青年的热爱,开展各项活动都有党政工领导支持、有团员青年积极拥护参与,显著地提高了团工作的效率和质量。
4.团委征求广大团员青年的意见,于2005年3月将原有4个团支部重新组建,组织设置合理,工作机制健全,各团支部严格按照《公司团支部工作手册》和《团支部达标考核标准》做好团的各项基础工作,各支部在团委的带领下,工作活动特色鲜明,增强了团员青年的凝聚力和向心力,两级团组织成为团员青年真心热爱的组织。
二、以科学发展观教育、引导、服务青年,团员青年队伍素质高、创新能力强
该团委班子学习贯彻落实加强党的执政能力建设对共青团工作的新要求,运用科学的发展观教育、引导和服务青年,在团员青年中适时地开展团的意识主题教育,做好党的十六届五中全会的宣传贯彻工作。以科学发展观创新团青教育工作思路,实践“兴趣引导”型、“需求满足”型、“快乐体验”型、“群体感化”型教育形式,使团员青年在群体环境中受到感染,对团组织的各形式活动感兴趣,觉得参加到其中能够有快乐的体验并使内心需求得到满足,促使青年员工立足本职,岗位建功,岗位成才。去年,团委组织团员青年学习科学发展观的相关知识并开展了论文交流,有三位团员青年的论文入选公司团委科学发展观论文研讨活动。选树青年职工中爱岗敬业的先进典型,积极向党组织推荐优秀青年人才,2005年分公司团组织向党组织推优的2名团员,都被分公司党委作为发展对象,准备于2006年进行发展。
三、围绕企业党政工作,广泛开展创新创效活动,主动融入党政中心工作
1.深化“青年文明号”创建工作,推动整体创建上水平。***营业厅是连续多年的***电力集团公司级“青年文明号”。该集体坚持创建工作,日常营业管理实行全员军事化、器具管理定置化、档案管理细致化、工作质量考核化,并开展人性化服务“六个一”活动和快速服务“四个三”活动。
开展“青年文明号”特色活动:①该营业厅每月开展“月度专业分析研讨”,全员轮换提供议题主持会议,研讨如何加快业扩流程和装表速度的方法。②文明号窗口安装了“星级柜员评定系统”,哪个营业员的服务好,全由客户说了算。③结合“**电力心连心工程”,青年文明号服务队广泛进入社区走访、提供户表知识讲座等服务和义务劳动。④开展“服务特殊客户”活动,到困难户、孤老户和伤残客户家中了解用电困难并帮助解决其他生活困难。目前,该“青年文明号”已经成为东丽分公司服务形象的代言。
2.独具特色地开展“青春光明行”活动。在2005年4月23日的“青春光明行”上街该团委将全体团员青年分为7个组,加入到国家电网公司“内强素质、外塑形象”的建设行列中,分别开展了现场办公与上街宣传、户表急修和供电急修、青年文明号特殊客户延伸服务、走访调度客户、走访行风客户、反窃电稽查、护线治理等活动。既推广了国家电网公司统一的服务品牌,还现场受理业务,与青年志愿者一起为贫困村双合村义务开展了
低压用电改造,受到了***政府与百姓的广泛好评。
3.深化“青年岗位能手”活动,找准企业发展和青年发展的结合点,为青年岗位成才和实现自身价值搭建平台,为企业培养选拔优秀青年技术人才。通过组织团青拓展训练、微机知识培训、普查变压器警示牌及安规知识培训、生产MIS和地理GIS系统录入培训,以及参加公司团委青年英语培训等活动,培养青工勇于自我超越的精神和相互信任的团队意识,促使团员青年岗位成材。例如去年,经过团委积极促成并联系培训,计算机站团员自主完成了政工平台的全部后期设计制作,得到了公司思想政治工作部的好评;电脑爱好者协会瞄准企业生产难点组织各生产系统录入培训,有效地提升了青工信息化生产水平;两名青工获得了公司英语服务资格证书,一名青工获得公司团委青工英语口语服务竞赛第三名;另外,担任安全生产青年突击队副队长的青年脱颖而出,获得了2005公司级优秀青年岗位能手称号。
4.成立“青年志愿者”队伍,带领广大青年投身企业建设,加强企业精神文明建设。去年年底,分公司“十一五”电网建设改造办公室,因电网普查工作量大向全体员工发出了招募志愿者的公告。团委立即向107名正式青年员工和96名协勤工青年员工发出倡议,建议青年员工,特别是本身对配电及低压电网的运行知识不了解的青工积极加入志愿者队伍,为企业发展贡献一份力量,也为自身职业生涯开拓新知识领域。很快二十几名青年员工加入到电网普查志愿者队伍中来,正在分公司的建设发展中挥洒着自己火热的青春。
5.创建安全生产青年突击队,成为新时期团员青年奉献青春、创新创效的有效载体。该突击队先后开展了“普查红、黑号变压器警示牌”活动和生产MIS、地理GIS系统录入等活动,引导青年发挥高学历和高技能水平优势,在信息化、数字化企业建设方面发挥生力军作用,逐渐锻炼成为一支能打硬仗的革命化、年轻化、知识化、技能化的青年职工队伍。
6.开展“爱心活动”、实施“平安工程”。该团委响应分公司党委号召,组织团员青年就公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”电视电话会议精神进行学习,并布置了7项特色活动,号召团员青年在工作中做到以平安为核心,以服务为中心,对企业献忠心,向社会奉爱心。①团委继续开展爱心助困活动。搭建对团员青年的政治尊重、事业激励、学习创新、生活关爱的平台,关心青年群体,开展爱心活动,为他们做实事、办好事、解难事,把党的关怀和温暖、团的关心与帮助送到青年员工心中,也在关心帮助他人的实际行动中锻炼了青年队伍,展示了青年形象。②组织团员青年学习《高效能人士的七个习惯》,在工作中实施“习惯管理”,在团员青年中推行主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新这七个习惯,使“爱心”与“平安”进驻员工内心与言行。③结合“平安工程”,深化青年安全生产示范岗创建工作,营造“关爱生命、关注安全”的氛围。认真落实公司《青年安全生产示范岗考核管理办法》,注重青年安全生产示范岗的创建。该团委结合“平安工程”,在团员青年中开展了“三联三带”活动,即一名团员联系一个班组,带动安全生产无事故;一名团员联系一名职工,带动周边人员无违规;一名团员联系一项工作,带动岗位奉献无怨言。分公司团员青年们正在为确保**电网乃至**电网安全稳定运行做出积极的贡献。④结合“**电力心连心工程”,把营销团支部原有的“青年文明号服务队”深化扩大为全体团员青年参加的“***供电红帽子团员青年服务队”,在服务中培育有形服务品牌。⑤结合“爱心活动”,在团员青年中开展“发展不忘报亲恩”活动,要求每名团员青年乃至普通职工在父亲节、母亲节或父母生日等特殊日子里都要真心真意地为父母做一件事,通过活动倡导推行“感恩”理念,只有在生活中懂得感恩的员工才能在工作中懂得感恩,达到相互协作。⑥将“爱心活动”和“平安工程”作为系统工程,把三大安全和“党员之家”民主工程、党务公开活动、知识建家活动、党组织党员“立功立项”活动、文化工程和暖心工程等作为子系统工程,融入系统工程中合并开发。⑦在团员青年中开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育。
7.开展丰富多彩的文体活动。在党政工领导的支持下,团委多次承办春节联欢会、十年厂庆纪念联欢和职工体育节等活动,组织趣味性团体活动,在活动中为青工创造相互认识与了解的机会,培养起协作互助的团队意识。调查青工的兴趣爱好,选择兴趣较为集中的点相应建立了篮球队、足球队、羽毛球协会、电脑爱好者协会,并定期组织包场锻炼、联系比赛、培训讲座,引导广大团员青年培养高雅健康的兴趣爱好,进而逐渐成为分公司先进文化的代言人。
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第四篇:电力公司2004工作总结
电力有限公司 2004年工作总结 2004年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司2004年的主要工作总结如下:
一、经营指标完成情况
二、我们采取的措施及做法、未完成目标的原因分析 1.抓成本 2004年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。2.抓安全 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位: ⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》,健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩。⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班,培训职工..........人次。截止11月底,实现安全生产..............天。
3、抓生产 做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效,最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析,值长室每月进行汇总,对设备运行中存在的问题,及时进行检修、维护,要求做到措施具体,人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.4、抓素质 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念,始终把人的要素放在第一位,把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此,我们坚持职工培训常抓不懈,本着“缺什么,补什么,少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则,科学合理的制定各项培训计划,按部就班、循序渐进的培训,并把参加培训的次数,培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件,坚持“走出去,请进来”的办学思想,鼓励职工自学成材,岗位成材。今年共完成职工岗位培训............人次,培训率100%,合格率98%,职工的整体素质有了明显提高。
三、内部
管理及制度建设
1、是进一步完善了全员目标责任管理,把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来,全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度,发挥了各部门管理的职能和作用。【
2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节,重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】
3、是加强了财务管理,努力降低财务费用,加大招商引资力度,加快资金流转,保证企业资金得到合理有效的使用。
4、是规范了招标程序,提高了招标工作效率,在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》,并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善,手续严格,管理有序。
四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下,公司认真贯彻落实党的各项方针、政策,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,不断加强党风廉政建设,加强班子建设,创新工作机制,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了企业经济发展,从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。
1、是完善机制,强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础,是深入开展反~工作的根本措施,要使党风得到根本好转,必须建立健全监督机制,形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度,起到了工作有标准、做事有范围,用完善的制度约束人的良好效果。
2、是延伸监督触角,创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”,随时掌握党员干部的廉政勤政情况,并要求每位党员每季度都要写出述廉报告,汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况,给党员干部加上廉政“紧箍咒”,并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”,同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”,把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外,形成了岗上有责任,岗下有目标的良好监督氛围。
3、是深化企务公开,实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力,实践证明,企务公开出凝聚力,企务公开出积极性,企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合,即:与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合,我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准,要求各单位按时、定点作好公开工作,把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果,使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。
五、企业文化建设 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重,我公司利用“十.一长假,举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操;在宣传上,利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策,增强员工对时事的了解,提高员工的政治素质;利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹,通过企业文化建设,使职工的文明意识明显增强,思想观念明显改变。
六、其他各项工作也都取得了新进展 2004年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》,大力倡导以德治企、诚信经营的理念,这对于展现公司精神风貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练,提高民兵素质,对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练,观看《现代军事光碟》、实弹射击,从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高,思想观念得到创新,为适应新形式势下,高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。
七、存在的问题与原因(1)煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克,在煤耗上还有潜力可挖。(2)管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作,总体形式比去年有明显好转,但管理费用过高还是十分突出的,招待费、赔青费已用了全年计划的一半,车辆费用也是居高不下。(3)厂用电率过高。今年厂用电率达到
八、2005年工作计划与目标
1、经营指标计划(1)杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。(2)实现三个安全生产100天,力争全年无事故。(3)全年发生事故率不超过0.5次/台.年。(4)完成发电量计划 万度,售电量 万度。(5)厂用电率控制在 %以下。(6)主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。(7)非计划停运次数定额完成率≤60%。2.新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展,今年公司已通过入股的形式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股300万元,明年可实现原煤产量10万吨,利润100万元。3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工、青、妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。2004年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。二○○四年十二月一日
第五篇:电力公司2004工作总结
电力有限公司 2004年工作总结 2004年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司2004年的主要工作总结如下:
一、经营指标完成情况
二、我们采取的措施及做法、未完成目标的原因分析 1.抓成本 2004年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开况标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本;同时,对现有库存进行清库盘点,备品配件做到有货不买,无货储购,急用急买,缓用缓买,最大限度的盘活资产,减少库存。⑶在材料费用上,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,实行材料费包干制度,根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用,超罚节奖,并与让职工工资、奖金挂钩。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,极大的提高了职工的节约增效意识。⑷在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费、低值易耗品等,详细核算,制定指标,核定基数,包干使用。2.抓安全 安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作,做到了三个到位: ⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》,健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚持“三不放过”,做到不手软,不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩。⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,把安全责任制落到实处,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班,培训职工..........人次。截止11月底,实现安全生产..............天。
3、抓生产 做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效,最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手,逐月对各单位设备运行情况进行考核,要
sp;万度。(5)厂用电率控制在 %以下。(6)主设备完好率100%,充油设备无渗漏,充气设备无泄漏。(7)非计划停运次数定额完成率≤60%。2.新开拓的业务收益与预测 坚持煤、电一体化发展,今年公司已通过入股的形式,与地方小煤矿青阳沟矿实现联营,入股300万元,明年可实现原煤产量10万吨,利润100万元。3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导,发挥发党委的核心作用,工、青、妇的监督作用,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作,引导教育职工支持企业改革与发展。2004年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。二○○四年十二月一日