第一篇：治庸问责会议简报
嘉鱼县文体新工作简报
第 13 期
县文化体育和新闻出版局办公室2011年12月6日
无功则过平庸则错
县文体新系统治庸问责工作全面启动
嘉鱼县文化体育和新闻出版局于2011年12月5日下午召开了文体新系统治庸问责工作动员大会。文体新局全体干部职工参加了会议。
会上，组织学习了全县关于扎实开展治庸问责工作实施方案、县治庸问责调研报告、县文体新局治庸问责工作实施方案及县委书记熊征宇同志在党代会上的工作报告。局党组书记、局长刘焰才同志在会上作了动员报告，主要从“抓学习、强作风、正纪律，整懒散、求实效”五个方面提出了具体要求。一是抓学习，要从理论、政策、业务三个方面加强学习，每名干部职工要每月读一本书，每季度写一篇体会文章，每半年撰写一个调研报告。二是强作风，要每月开展一次集体活动，每季度开展一次业务竞赛，每半年
进行一次考核；二级单位要对本单位的职工评选最优与最差。三是正纪律，对各项制度的执行落实进行清理清查，建立检查、通报制度。四是整懒散，每个人都要制订日工作计划，工作职责明晰到人，工作任务与考核制度挂钩，实行奖惩分明的激励机制。五是求实效，即在工作中争先创优，全局干部职工争创能力一流、责任心一流，在省市业务工作中争名次，并给予重奖；要树立“无功则过，平庸则错，无成绩则是问题” 的观念，讲成绩，比奉献，确保治庸问责工作不走过场。
第二篇：--治庸问责简报
农办坚持“开门接访”，提高群众满意度
--治庸问责简报
为了强力推进治庸问责工作,农办开始实行信访制度, 重点推出了五项举措,并有计划地安排我办工作人员接待来访群众。一是专人负责,明确农办信访主要责任人,具体负责抓好落实;二是周密安排,由综合科负责提前联络，排出次序;三是建立信访专门登记本,将接待时间、接待领导、陪同人员、来访人姓名、地址、反映的主要问题、经办人和查处结果等逐项登记清楚,使每一起接访事项都有一个完整的资料;四是跟踪督办，对接待的每一起来访事项,我办都会及时与有关部门取得联系、及时衔接,并适时进行督查督办;五是反馈结果。
大箕铺镇农业种植户石丛林咨询贷款政策；帮助协调还地桥吴家庄鸭苗养殖问题；解决金湖街办水稻种植户，因碎石场堵塞水田无法灌溉等问题。
我办也会将信访工作坚持下来,我办人员都要认真接待来访群众,协调处理信访事项,并对信访工作进行深入分析研究，帮助农民群众排忧解难。我办主任胡长松强调：实行农民群众来访日制度,可以及时了解当前农民群众反映的突出问题,同时,通过这种工作方法,也促进了机关工作作风的改进,密切了领导部门与农民群众的关系。
大冶市委农办
第三篇：治庸问责简报
绿通公司治庸问责简报
根据局文件指示精神，我单位从9月初开始深入实施强力推进“治庸问责”工作实施方案。
9月13日，公司召开了治庸问责工作动员会，会议由刘星总经理主持，全体员工参加。
此次会议的目的是就局领导在治庸问责推进会上的发言做传达，让员工明确了解治庸问责工作目的、意义、成效。
在会上总经理刘星指出，治庸问责工作贯彻落实首要是健全治庸问责的制度方案。制度方案是第一依靠：治理庸、懒、散，可以进一步提升工作效率。要深化制度改革，建立治庸问责奖惩方案。从源头上治理庸、懒、散问题。治理庸、懒、散，就要进一步加强对干部的管理监督。目前，单位办公室少，办公环境拥挤，是造成纪律松弛、作风散漫，一个重要原因。要认真落实，切实加大对庸懒散干部的调整和处理力度。
公司经理袁利翔发言，要积极运用现代科技手段强化监管，确保制度落实，防止问题发生。要以提高效率、狠抓落实为重点，健全民主评议和民主测评制度，完善考核评价奖惩体系，激发员工的工作热情，激励员工打破“少干少错，不干不错”的混日子思想，要勇于创先争优，在真抓实干中实践，创造一流业绩。
二〇一一年九月十九日
绿通公司治庸问责简报
（第2期）
狠抓督促检查，确保工作落到实处
9月下旬，绿通公司督查小组，对全体干部员工“庸、懒、散”行为效能等情况开展监督检查。以总经理刘星为首的治庸问责小组成员，对部门的“庸、懒、散”行为和决策落实、执行情况等进行不定期查访，形成多层面的立体监督体系。加强治庸投诉信息畅通，开通了电话举报平台，设立了治庸问责举报箱，接受员工举报，反映效果较好。
对于员工举报投诉件，明确办理时间及受理责任单位和办结回复时限，做到“投诉有记载、处理有措施、办毕有回音”。所有举报投诉信息，经汇总整理，转到相关部门处理，已经处理完毕的及时向投诉人回复，力争办理结果公平公正及时。
围绕“庸、懒、散”现象狠抓严办，各部门认真查找本部门管理和员工队伍作风建设上存在的突出问题，提出了本单位改进工作作风的具体整改措施，并进行公示。
二〇一一年九月二十六日
绿通公司治庸问责简报
（第3期）
为扎实推动治庸问责工作有序开展，切实加大治庸问责力度，规范和加强举报投诉工作，绿通公司在显要位置设立举报投诉信箱。这一举措是充分发扬民主、了解群众诉求、改进工作作风的重要途径，是畅通信息渠道、治理“庸懒散软”问题、加强治庸问责的基础工作。广大干部群众可以通过电话、信函等途径反映在工作中存在的“庸懒散软”问题。
在举报信箱设立小型启动仪式上，总经理刘星提出了以下几条原则，受到员工热烈响应：
办理举报投诉工作，要坚持以下原则：
（一）主要领导亲自抓、负总责原则；
（二）实事求是，客观公正原则；
（三）注重证据，程序规范原则；
（四）谁受理，谁办理，谁反馈原则；
（五）调查与问责相结合原则；
（六）依法依纪办理原则。
并指定我单位陈晓龙同志专人负责举报信箱，受理群众举报投诉，并采取直办、交办、转办、督办方式予以处理。
对受理的举报投诉件，领导小组各成员单位可直办，可相互转办，也可交综合部办理。直办的要集中力量快查快结；转办交办的，要明确办理时限，加强督办检查，确保事事有着落，件件有回音。
二〇一一年十月八日
绿通公司治庸问责简报
（第4期）
近日，随着黄石大桥治庸问责工作进入到明察暗访阶段，我公司也将明察暗访列入日程。以总经理刘星，副总经理乐民、袁利翔为首的4人明察暗访小组成立，定期督查、随机抽查办公室以及施工现场“庸懒散软”问题，除上班炒股、聊天、玩游戏等外，因员工个人问题造成办公用品浪费也被纳入检查之列。
明察暗访内容包括：是否存在工作人员无正当理由脱岗、串岗以及上班时间上网聊天、炒股、打牌、玩游戏，其中参与赌博和对办公纸张，笔墨，水电造成浪费也列入明察暗访重要项目；有无办事拖拉、违反服务承诺、超时办结、无限期搁置等问题；是否态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办；是否存在推诿扯皮、刁难他人、不给好处不办事、“吃拿卡要”等问题；是否存在不作为、乱作为、慢作为，侵害群众利益的问题等。
刘总指出，此次对明察暗访发现的问题及人员名单，将及时在适当范围内予以通报，并及时督促整改，严肃追责。
二〇一一年十月十七日 绿通公司治庸问责简报
（第5期）
今年11月，我市将迎来第五届“楚天杯”考评工作。“楚天杯”是我省设立的城镇规划建设管理最高奖项，我市已经成功斩获了第二届、第三届、第四届“楚天杯”，当前已进入第五届“楚天杯”迎检冲刺阶段。
根据市建委对市管40条道路进行维修的指示精神，结合我市城市建设，市政管理局创建专班研究，委任绿通公司，为维修责任单位之一，绿通公司总经理刘星本公司维修责任人。
此次维修实施阶段9月28日至11月5日，任务重，时间紧，范围广、影响大，我公司承担了黄石大道（大桥—四门）、广场路（宜阳路—体委大门）、交通路（沿江路—武汉路）、胜阳港路（黄石大道—胜阳港泵站）、公安路（黄石大道—湖滨大道）、天津路（沿江路—湖滨大道）、沿江大道（交通路—天津路）共七条路段的重要维修任务。
自接到任务起，总经理刘星带领公司四位项目现场负责人”白加黑，五加二”的坚守施工现场，平均每天20多名施工人员加班加点抢修。在项目负责人邵晓波的带头下，确保施工一线监督指导，发现问题及时协调解决，质量不过关即刻返工，确保工程项目安全稳步推进，受到市政管理局领导好评。
至2011年10月21日，累计维修人行道1560.8㎡；砼路面277㎡；人字沟、站卧石597.8米 ；进水井、检查井30口。
二〇一一年十月二十四日绿通公司治庸问责简报
（第6期）开展督查，严格责任追究
本周绿通公司把明察暗访作为工作重点贯穿治庸问责工作全过程。以刘星为首，带领四人组成的察暗访小组开展工作明察暗访4次，检查3个部门，有力推动了治庸问责工作的开展。
通过采取书面检查、诫勉谈话、通报批评、行政处分等形式，对2人进行了问责。从整顿会风抓起，在10月28日召开的每周例会暨治庸问责分析会上，对一名迟到人员行为当场进行通报，扣个人绩效考核分一分。随后，对发生在我单位的“庸懒散”问题，紧追不放，一问到底，对一名员工上班上网聊天问题，严肃进行了追责问责。
此次问责不仅对违规人员进行全单位通报等措施，还对相关部门负责人进行批评，一问到底。对于本次通报，全体员工在治庸问责工作会上积极发言讨论，反应热烈，纷纷表示要从自我做起，互相监督。这次通报给全体员工又一次敲响警钟，切实防范“慵、懒、散、软”的现象
二〇一一年十月三十一日
（第7期）
治庸问责风暴刮起以来，绿通公司坚持把治庸问责工作作为最为重要一项任务来抓，要求全体员工以饱满的精神状态投入到治庸问责工作中，用实际行动树立起公司良好形象。
加大整改力度，做到办公场所整洁、物品摆放有序、“六个严禁”警示牌上墙、意见箱悬挂到位，规范了办公秩序，促进了机关作风的转变。11月1日和11月4日，先后两次对各个部门进行暗访，主要在周五检查有否早退现象，对工作人员的上班时间严格登记考勤，没有发现上班迟到和早退的问题。
针对内部管理弱化、办事程序不规范等问题，大力加强单位内部制度管理，严格办事程序和办事标准。一是改善办公条件，强化内部管理。从解决办公条件入手，严格行文、考勤、接待、用车、作息等管理，提高办公效率，降低成本。二是规范财务会计制度。推行先进的电子记账软件，严格公用经费支出，遵守一人为私多人为公，严肃审批程序，控制工作成本。三是强化业务流程，提升业务能力。建立服务承诺制、限时办结制、首问责任制，提高服务质量健全岗位责任制，着力解决权大责小、有权无责、责任不清、责任死角等问题，真正实现责任具体化、责任追究规范化。
坚持德才兼备、以德为先的用人标准，建立“以事察人，以制管人，以绩用人”的用人机制，营造和谐干事、团结共事的发展环境。
二〇一一年十一月七日 绿通公司治庸问责简报
（第8期）
求真务实，扎实做好本职工作
干一行，就要爱一行，人到了一定的位置，就要做好这个位置该做的事情——这是他经常对员工说的话，也是他对自己工作的要求，对企业的一份责任。
2010年1月，经过经营公司领导的慎重考虑，刘星同志被任命到黄石市绿通公路养护工程有限公司工作。他深深地感谢组织的信任，也感受到了自己肩上担子的沉重。在这个新的岗位上，面对的是更多的责任和更加繁忙的业务，他没有退缩，更没有怨言，而是把压力化为动力，激励自己更加热情地投入到工作中去。面对职能刚刚转变、基础工作繁多，公司从附属企业脱离周转资金紧张的实际，作为负责人的刘星同志，和员工们一起，早上班、晚下班，加班加点工作，有时候忙得连喝口水的功夫都没有。
今年9月末到11月中旬正值“楚天杯”检查的关键时刻，几乎所有同事加班加点无休息日，刘星同志也每天都在项目一线奔走，恰恰这个时候刘星的父亲生病住院，他也没有请一天假，而是利用午饭时间抽空去医院看望老父亲。
在工作中，刘星同志凭着高度的责任感，丰富的工作经验，对经手的项目严格审查，一丝不苟。他从不违背原则，不谋私利，不徇私情，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己，为我们所有员工树立的坚定的榜样。
二〇一一年十一月十四日
第四篇：治庸问责简报
治庸问责简报
港下完小“治庸问责”活动简报
主办：富池港下小学“治庸问责”活动办公室总第1期2011年10月10日
9月26日，我校组织全体教职员工召开了“治理庸懒散乱，促进教育发展”主题教育工作推进会，对活动进行动员部署，治庸问责简报。进行广泛深入的思想发动，使全体教职员工进一步统一思想，提高认识，做到人人知晓，个个参与，为活动的开展奠定良好的思想基础。同时，学校通过多种渠道加大宣传力度，形成了强大的舆论氛围。
10月8日，学校又组织全体教职员工，认真学习胡总书记在全国教育工作会议上的讲话精神和教育发展规划纲要，工作报告《治庸问责简报》。并结合本校实际，针对学校教育领导班子和教师队伍作风方面存在的突发问题，开展了大讨论活动。要求各位老师认真进行自查自纠，认真进行整改。
第五篇：治庸问责简报3
强力推进治庸问责
工作简报
第3期
团风县交通运输局治庸问责领导小组办公室2011年10月8日
县交通运输局多种渠道查找突出问题
县交通运输局治庸问责工作转入自查整改阶段以来，认真组织交通系统党员干部全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。一是9月28日上午局党委召开专题会议查找交通干部队伍能力作风建设方面的突出问题；二是公开举报方式，在局办公楼门前显要位置设立治庸问责举报箱，通报政府网站，简报、举报箱公开举报电话和电子邮箱；三是组织群众评议，发放治庸问责问卷调查表200份；四是认真做好党委民主生活会前的准备工作，向各二级单位、老干部、服务对象发放民主生活会征求意见表50份，广泛征求对交通运输局党委及班子成员在能力作风建设方面的意见和建议。目前，局治庸办正在认真收集、整理收集到的意见，针对收集到的意见和建议，局党委将召开专题会议，研究落实整改措施。
县交通运输局治庸问责投诉举报电话：0713-6150978 投诉举报邮箱：tfjtysj@sina.com
投诉举报地址：
1、局办公楼门前举报箱；
2、局治庸办（办公楼四楼）。
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