第一篇:商业地产市场调查问卷
酉阳商业地产问卷调查
受访条件:
酉阳半年以上常驻人口;
男女比例,男:女=40%:60%; 年龄:18周岁以上,25—45岁为主; 调查地点:
消费者(经营户)问卷调查表
尊敬的女士/先生:
感谢您在百忙之中和我们一起做完这份问卷!我们是受华章财富国际项目,对酉阳地区商业地产进行调查了解,您的配合是对我们最大的支持,谢谢!
1.您的性别:□男□ 女
2.您的年龄:□18—25岁□26—35岁□37—45岁□46—55岁□56岁以上 3.您的学历:□中专(高中)□大学□硕士□博士□其他
4.您(家庭)月收入水平:(元)
□3000元以下□3001—5000□5001—7000□7001—9000□9001元以上 5.您是否已婚:□是□否
6.您的职业:
□普通员工□中层管理人员□个体户□专业技术员□自由职业者□无业/待业/下岗/离退休□学生□工人□高层管理人员□企业主□家庭主妇□其他 7.您居住的区域:□城中心□郊区□远郊□其他:8.您工作的区域:□城中心□郊区□远郊□其他:9.您目前居住情况:□租房□已购房
10.如果您已购房,那么您购房的面积是:□90平米以下□91—110平米□111—130平米□131—150平米□151平米以上
11.您目前是否有贷款:□有□无
12.您目前主要的出行工具是:□私家车□单位交通车□公交车□摩托车/电动车□出租车□步行□自行车
13.您选择消费场所主要关注的问题:
□购物环境□产品□价格□促销□便利□配套□服务 14.您(家庭)主要消费方向:□学习□医疗□住房□日常消费□购物□餐饮□娱乐休闲□保养健身□其它15.您认为酉阳目前最缺乏哪类消费场所:16.您(家庭)通常购买何种礼品:□烟酒□营养品□保健品□食品□工艺品、饰品□服装□家电/电子产品□其他:
(以下问题为有意向投资商铺或经营商铺的受访者选填)
17.现经营物业的产权性质(单价/租金)
18.现经营物业是否面临拆迁及搬迁
19.正在经营的业态类型
20.您购买商铺的意图是: □投资□经营□投资或经营
21.如果您打算购买商铺,您通常考虑的主要因素有:
□地段□交通□人口□周边商业氛围□主题□面积□产品结构□价格□投资回报率□返祖□形象□经营前景□其它22.如果您购买商铺,您能接受的单价价范围是:(元/平米)
□5000以内□5001—9000□9001—15000□15001-20000□其他:23.如果您购买商铺,您能接受的总价范围是:(元/平米)
□20—35□35—50万□50—65万□65—80万□80—95万□95—110万□110—125万□125-150□其他:
24.您通常了解商铺信息的渠道主要是:
□亲朋介绍□电视广告□报纸广告□电台广播□售楼现场□传单□ 杂志□户外广告□网络□路过□短信□ 其他:如果你正在经营或打算从事商业经营投资活动,您对商铺的要求如何:
25.您倾向于选择何种形式获得商铺的经营权?□购买□租赁
26.您倾向于选择何种形式的商铺进行经营?
□沿街门面房□市场类商铺□商场、购物中心的柜台或店铺
对您来讲,比较理想的商铺面积是多少?□10平米以内□11—30平米□31—50平米□51—70平米□71—90平米□91~120平米□其他:27.您觉得何种面宽商铺,更为理想?
□3米以下□3—4米□4—5米□5—6米□其他:
28.您可以接受的租金是多少:(元/平米*月)
□30元以内□31—60元□61—90元□91—120元□121—150元□其他:29.您觉得影响经营的最重要因素有:
□地段□交通□人口□周边商业氛围□经营产品□价格□形象 □其他:
谢谢!
第二篇:如何进行商业地产市场调查
如何进行商业地产市场调查
2009-06-22 10:08:47 作者:admin 来源: 浏览次数:82 网友评论 0 条
商业地产服务是指从专业角度为开发商提供商业地产之顾问服务,涵盖商业调查、商业定位、商业规划、商业营销及推盘、商业招商及后期经营管理等多项工作。本文主要就前期商业顾问之市场调查部分进行基础阐述。
商业调查基础内容
前期商业调查工作一般包括商业及市场环境调查、消费者环境调查、交通环境调查等几方面。
商业及市场环境调查
考察项目所在区域的市场大环境和商业发展环境,深入了解项目所在区域的经济大环境和商业大环境,以及现阶段商业地产市场情况,为项目的商业打造提供定位支持和规划依据,力求项目紧跟城市发展趋势,兼具差异化和个性化。
一、区域大环境:
此部分分析旨在通过对项目所在区域地区生产总值、产业构成、社会消费品零售额、商业中心性指标、区域发展规划等方面的分析,了解项目所在区域的宏观经济特点,为项目商业定位提供宏观发展环境的相关依据。主要分析内容有:城市及区域经济发展环境、城市及区域商业发展环境、城市发展及商业发展环境。
二、商业发展现状:
此部分分析旨在通过对项目周边(半径3~5公里范围内)商圈或已形成的商业街道的研究,来分析项目周边商业的发展现状及未来发展趋势。从而获得本项目之发展优势及
不足之处,寻求在现有商业大环境下的发展机遇。主要分析内容有:项目周边影响商圈的调查分析、项目周边已成形商业街的调查对比、区域竞品项目的调查研究等。
三、商业地产概况:
此部分研究旨在通过对项目周边入市商业项目进行调查,从而获得区域商家承受租金概况、区域投资者资金承受能力及市场易销售或租赁的店铺结构特征,为本项目资金回款所需商业物业特征及营销计划做储备。主要分析内容有:与项目近似产品的商业物业特征、与项目近似产品的商业物业租售概况、区域竞品项目的调查研究等。
消费者环境调查
消费者环境调查主要分为三部分进行。第一部分是通过消费者基础数据的统计,了解项目城市或项目周边消费群的总体规模、消费者的属性、消费者的消费能力及其在进行消费活动时所表现出的各种特点。
第二部分一般指专项消费者调查,从消费者的角度审视项目所在区域的消费市场环境,使本项目的开发更具有针对性,能充分满足消费者的实际需求;并为项目商业定位、潜在卖场规模预估、业态构成及组合建议提供分析依据。
一般而言,消费者专项调查的目的是了解项目潜在消费群的消费认知、习惯及特征;了解项目潜在消费群设施需求状况;通过背景资料的调查,获得项目潜在消费群构成信息,作为交叉分析的依据。调查内容包括:消费者的消费倾向、消费者的消费习惯、消费者设施需求状况及对本项目的期望及建议、消费者构成情况等。
第三部分是周边潜在消费者构成调查。此部分研究旨在通过对项目周边楼盘分布及入住人口数目计算商圈辐射范围消费群体构成。
交通环境调查
交通环境调查则是了解项目周边的交通特性,为项目今后的整体动线设计和商圈辐射的通达性提供依据。调查内容有:项目周边四至范围主要交通道路级别、项目周边四至范围主要交通道路公共交通系统及轨道交通组成、项目交通流量定点观测及不同时间段车流/人流量调查、区域城市交通规划概要等。
商业调查与商业定位关系
(一)通过商业及市场调查研究进行商业定位分析:
商业立地条件分析,通过对区域经济发展环境、商业市场环境、消费者环境及项目周边交通概况等数据研究本地块适宜进行商业经营的可能性。
SWOT分析,根据市场调查数据判断本项目的优势、劣势、机会点及市场竞争威胁性在哪里,协助开发商掌控项目的发展;差异化方向性研究,从项目的商业概念、商业档次品质、商业物业亮点、商业组合特点等来综合分析项目商业今后的方向性打造特征。
(二)通过消费者专项动向调查研究进行商业定位分析:
通过对消费者的消费构成情况,消费倾向、消费习惯、消费者设施需求状况及对本项目的预期等的研究,多方位分析项目的商业定位以及适合本项目引进的业种配套组合推荐。
(三)通过交通流量调查进行商业定位补充分析:
交通流量调查主要为项目商圈辐射范围的验证以及今后商业动线规划进行基础调研和研究分析工作。
第三篇:商业地产策划和前期市场调查
市调分类
商业地产策划和前期市场调查,按不同目标、任务、规模、方式,可分为以下几类:
1、按工作任务分:基础普查、专题研究调查、项目定位调查
2、按工作规模分:全地段全面考察、典型代表调查、个案深入调查
3、按操作方法分:实地考察调查、问卷调查、访谈调查
4、按考察形式分:系统分工考察、集中快速考察、自由漫游考察
二、市调准备
无论做哪类市场调研,都应有充分准备,才能有的放矢,提高效率,防止遗漏。准备工作一般有:
1、明确任务--明确市调的目的、性质、内容、范围、形式、时间、质量等要求;
2、团队分工--明确团队(工作小姐)人员组成、任务分工及协作关系;
3、工作计划--Why、What、Where、When、Who、How、Money(5wlhlm);
4、资料预热--有关调查城市区位(商圈、项目的书刊、报纸、网站等公开信息与内部资料;
5、配齐工具--准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等;
6、考察线路--前往考察区域对象的交通工具、入口、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排;
7、时间安排--市调时段的安排(平日、周末、节假日、白天、夜晚),考察时间长短的估算,考察项目、地段的时序安排等。
三、基本概念理解与应用
在市调和商业地产策划中常用到如下基本术语、名词、需要有共同的界定:
1、区位、板块、商圈、商业中心、地段、节点、地标
这是一组地理学、规划学、商业及房地产业常用的互相联系的概念。区位——带综合性的规划学用语,指为某种经济、政治、社会活动所占据的场所,在某一城市(地区)中所处的空间位置。
板块——住宅房地产开发、营销常用的词语,一般指住宅小区相对集中开发的城市区域,沿交通干线居多,如华南板块、洛溪板块、广园东板块、工业大道板块等。
商圈——零售学用语,现商用物业开发也借用该词,意指商业圈或商势圈,指在一定时间内达到某一购物或消费频率的顾客群,以其所处的最远距离为半径,划定的一系列圆形或方形区域,简言之,即为优先选择到某商店或商业聚集中心消费的顾客分布区域范围。商圈一般按层次分为核心商圈(离消费地最近,吸纳总量50-80%顾客的范围)、次级商圈(吸纳15-25%顾客的范围)、边缘或辐射商圈(吸纳5-25%顾客的范围)。显然,“商圈”现有两种用法,一是正式的零售界用法,着重指吸纳的目标顾客分布空间范围,另一是现流行的房地产开发和媒体借用后产生歧意的用法,着重指商家聚集的区域、地段。我们使用时,若有必要,应指明商圈的准确涵义。
商业中心——规划学用语,与商业功能区同义,与通俗的“商圈”称法接近,一般分市级、区级、社区、邻里四级。
地段——传统商业中心的商户以街道、马路、干道两侧分布为主,因此商圈、商业中心再可细分为某一地段,房地产开发也常用此术语。
节点——规划学用语,指观察者、步行入进出、经过的集中焦点,基本上是交叉口、交通转换处、十字路口、建筑形态的变换点等,它们从某种功能或建筑特征的集聚、浓缩中获取重要性。商业地段(步行街)常以休闲广场、餐饮美食城、电影院、交通广场、著名地标式建筑作为节点。
地标——与节点构成城市空间或商业中心另一类参照点,观察者
一般不能进入内部,仅具外在主观、仰视、眺望的视觉必性,如超高层公共建筑、钟楼、塔顶、广告招牌、山顶。
应用:①上述概念常用,应熟练掌握与区分,清晰界定市调范围;②上述概念的空间范围,除不同商业业态、业种商店的商圈有一定伸缩弹性外,基本是从大到小排列,应根据特定任务选择市调区域。③出书面正式报告,应使用准确、学术性用语。
2、业态、业种
零售商业用语,现对零售消费的各类商户也使用此术语。
业态——指细分市场面向某类目标顾客购买水平与习惯的商店营业形态,特征是“怎么变”。目前中国有10多种零售业态,日本20多种,美国40多种。业种——指面向顾客某类用途的商店营业种类,特征是“卖什么”。目前国内零售消费市场可细分上百个业种,国外发达国家更多,难以胜数。
应用:①策划商业地产,必须熟悉业态业种分类及其特征、典型商户等基本功;
②市调必须分业态业种进行表格、问卷、访谈设计,查清所需类别基本状况进行比较分析;
③传统和新兴业种,也逐渐采用不同业态模式经营,如:建材、IT、文仪、药品、图书等业种;
④零售商业外的业种,也流行采用零售业态经营模式,如:美食街、自助式咖啡店、量贩式KTV、旅行社超市等。
四、市调内容和考察次序
商业地产发展(定位)策划,最常见的市调是基础普查、全地段重点考察,其次是专项调查(分商业业态、业种、物业类别),再次是定点考察(类似项目、竞争项目、新兴与特色项目),前者一般会覆盖后两者,因此主要以前者为例。
市调有两个前提,一是实地考察前应对区位的功能有所判别,是商务区,还是商业居住混合区,或是商业功能区,后者再分市、区、社区、邻里四级商业区,实考主要是印证和具体细节了解;二是事先掌握区位、板块、商圈内的面、线、点关系,面是板块、商圈(区位比面要大些),线是地段、路街沿线,点是重要、大型商家和节点。商圈的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等,主要通过“面”观察。
商业业种集聚、档次、气氛、建筑形态及专业店、专卖店、便利店、小吃店、服务店等,通过“线”观察。
购物中心、大卖场、特色店、新开店、大型饮食、娱乐、休闲广场等,通过“点”观察。
调查过程及内容,按当时的要求分工细定,但调查结果均要反映下述内容:
①商圈范围,业态业种构成、大致比例关系、商户总量、商品种类、品质、产地、品牌,重点商户经营概貌;
②商业竞争趋势(同质或互补、同档或错位、过量或缺少、主要竞争手段);
③客流量、购物消费者特征(年龄、性别、职业、来源、目的)、消费欲望与消费水平(瞬间顾客密度、收银台排队人长度、结伙人数、客单价、提袋率、关联消费宽度、可停留时间);
④路街条数、长度、宽度、建筑层数、风格、新旧度,代表性商铺
门面宽度、进深、净空,建筑外立面广告牌、霓红灯、街灯、路面用材、绿化、小品等装饰度,主要节点的功能构成、空间间距,路街步行、购物、休闲的舒适度、安全度、趣味性;⑤交通干道及出入口,消费者基本交通工具,公交线及快速交通线对外连接区域,停车场数量、泊位及其可观性、便利性,机动车辆秩序及对行人的干扰性;⑥商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住宅楼群等相关机构数量、档次、服务对象、经营状况与购物消费场所的关联度;⑦商圈商用物业供求与租售概况(单价水平及走势、租售比例、付款方式、空置率等);
⑧在建、拟建大型商用物业个案,城建规划重点,街区改造和重点扶持对象,政府管治水平等。
五、市调方式方法
目前阶段,我们主要采用简便、实用的方式方法:
1、实地观察法
通过目测、拍摄、笔记、攀谈、购物、消费体验方式掌握商圈基本概貌。有必要时,需不同时段反复观察、体验才有意义。
2、访谈法
通过个别面谈、小组座谈,较深入了解本地零售经营从业人员、物业开发经营商、商圈内服务从业人员、政府主管部门人员、当地居民与家庭、异地居民与家庭成员对商圈的认识和倾向。
3、问卷法
通过街头栏截式问卷填写、电话问卷填写、访谈问卷填写、问卷置留填写等进行调查统计及分析。
4、参展法
参加行业会展、企业营销展示会,主题研讨会、大型楼盘、商号开盘、开业仪式等活动,集中了解参会参展商户近况、动向、收集营销推广材料及区域市场信息。
第四篇:市场调查问卷
市场调查问卷
1、贵单位有多少人?
2、男女比例:
3、年龄结构:
4、目前单位工作性质最影响身体健康的因素是什么?
5、单位每年是否都会有健康知识宣传或讲座?
6、单位每年是否都会组织员工进行健康体检?
7、单位组织员工健康体检时间一般间隔多久?
8、单位组织员工健康体检是由什么部门负责(行政部门单位工会组织部门
其他)
9、单位组织员工健康体检一般与什么机构合作?
(公立医院民营医院专业体检机构只要是检查结果准确,什么机构都可以)
10、您最看重体检机构的哪些方面(服务态度医检力量体检套餐内容 体检前后
健康服务环境交通)
11、您愿意花钱购买体质健康管理项目吗?
A、不愿意
B、愿意
C、非常愿意
12、不愿意的原因?
A、价格太贵(没有预算或预算不够)
B、现在的体检已经满足我的需求
C、不想知道我有什么疾病风险
第五篇:如何走出商业地产市场调查的误区
如何走出商业地产市场调查的误区
随着商业地产开发受到了开发商的一致追捧,而发展商关心最多的是销售、招商、经营方面的内容,在项目操作的过程中却忽略了商业项目成功前提市场调查的重要性;有些开发商意识到商业项目市场调查的重要性却不知道该从何着手实施,往往套用住宅项目的调查方法,陷入调查的误区。
1、简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据
很多商业项目在进行市场调查时简单通过对区域消费者的消费行为调查来确定项目业态或者解决项目的定位问题。殊不知,消费者消费行为调查只能说明消费者在哪里消费、消费什么商品、需要什么服务、有多少人消费、一般的消费频率等因素的简单量化,是对目前消费市场的一般描述缺乏对区域消费格局变化预测的支持,因而对选择适应消费格局变化的业态定位没有多大意义。
商业项目的业态定位的前提条件是对项目商圈区域内的经营业种、商品特性、商圈的顾客来源及其特点和项目周边的环境,商业设施、生活结构等商圈内容进行深入调查分析。因为不同业态之间存在着许多的相似性,甚至很难分辨,找出相似业态的不同组合要素,是区别它们的最好方法,是业态定位的重要步骤,同时也是明确项目业态定位时实施业态错位经营还是互补经营的重要依据。
2、重视商业项目调查而轻商业经营调查
商业项目对项目区域同类业态的商业项目(经营或者销售)进行效益状况和经营规模、提供的产品或服务、客流量等经营特点的资讯研究,是项目进行市场定位和商业功能设计的基础条件;而商业经营调查则是对以项目处于的商圈范围内的经营业种、商品特性、交通网分布、人口分布状况及生活结构的调查和经济效益的预测。
从功能角度分析两者有本质的区别,商业项目调查解决的是当地商业市场的发展方向和趋势,解决项目整体发展的问题,即项目要做成一个什么样的项目;商业经营调查是功能定位、业态选择参考依据,解决项目将如何达到设定的目标。以商业项目调查取代商业经营调查的做法将面临着业态定位失准、客户群体界定不当等项目功能性错误的风险。
在很多的商业项目的市场调查中,简单地把区域消费者消费行为调查作为业态定位依据会导致业态定位失准;重视商业项目调查而轻商业经营调查导致项目发展方向和趋势把握失误,解决不了项目整体发展的问题。
1、以典型调查取代商圈调查
典型调查是确定项目初步业态定位的基础上,对项目区域同类业态的商业项目进行业态收益状况和经营规模、提供的产品或服务、客流量、交通来源等经营特点的资讯研究,是项目进行市场定位和商业功能设计的基础条件;而商圈调查则是对以项目周围一定距离为半径所划定范围内的经营业种、商品特性、交通网分布、人口分布状况及生活结构的调查和经济
效益的预测。
从功能角度分析两者有本质的区别,典型调查解决的是项目的市场定位和功能设计定位如何做的问题;商圈调查是业态定位前提依据,是界定业态需求顾客群的必要步骤是解决做什么的问题。以典型调查取代商圈调查的做法意即在项目业态定位尚不清晰的条件下缺乏目的性的实施典型调查;简单地以市场业态特征界定项目的业态组成将面临着业态定位失准、客户群体界定不当等方向性错误的风险。
2、重定量研究轻定性研究
从概念上理解,定量研究是在有目的的收集到一定数据的基础上,采用一些统计分析的形式,发现并描述市场特征及其趋势的一种研究方法;而定性研究从狭义的角度理解是一种无结构的、直接的、个人的访问,在访问过程中对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情实施针对性强的了解,从而获得比较全面的资料,了解到一些更复杂的问题。
商业房地产市场在寻找或者处理项目定位时,定量研究和定性研究是相辅相成的。简单的强调某一角度的研究都将会导致项目定位走入歧途。具体而言,在定位项目时实施对项目所在商圈的生活结构、消费习惯等变量研究的时候必须是建立在对项目商圈内消费者的消费动机、消费信念以及生活态度等定性研究的基础上,并通过定性的探索性方式来解释由定量分析所得的结果。