第一篇:团委负责人表态发言稿
尊敬的各位领导,青年同志们:
大家好!
夏季的炎热渐渐退去,秋季的凉意悄悄袭来,在这暑去秋来的日子里迎来了保健食品公司共青团工作会议。这次会议的顺利召开离不开局团委的指导帮助和公司党委及公司领导的关怀。
当前,公司正处于大发展快发展的关键时期,这为共青团工作提供了新的发展机遇,也带来了新的挑战。面对新形势、新任务,我们青年要立足本职,努力学习,扎实工作。
一、加强理想道德教育,不断增强团员青年政治素质 组织团员青年深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想、胡锦涛七一重要讲话精神,筑牢团员青年全心全意为矿工服务的宗旨意识,切实提高为矿工服务的责任感和使命感。
二、注重业务素质培养,切实提高服务矿工的能力和本领。
全面争当青年岗位能手,以岗位成才为目标,培养青年岗位能手,通过技能培训,业务学习,提高团员青年的岗位技能。争取做到一精、全通。
三、大力开展活动,增强共青团的凝聚力和影响力 坚持用青年喜爱的形式开展青年活动,力求团员青年在活动中开拓视野、陶冶情操、增进友谊。
激昂奋发的时代,百舸争流;光辉伟大的征程,天宽地阔。保健食品公司的广大团员青年们,激情在燃烧,使命在召唤,让我们以孜孜不倦的精神求索新知,以高尚美好的情操培养品德,以锐意创新的激情投身实践,以艰苦扎实的奋斗成就人生,一起继承传统、开拓创新,以优异的成绩为保健食品公司增光添彩!
第二篇:技术负责人 表态发言稿 赵田
铜煤公司“回填土、防水工程施工质量专项治理活动”
项目技术负责人表态发言材料
第二十三项目部技术负责人:赵田
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是公司第二十三项目部的技术负责人赵田,我很荣幸代表各项目部技术负责人做表态发言:我们技术负责人一定严格按照公司的专项治理活动要求,将回填土工程和防水工程的施工工艺流程规范化,认真做好回填土和防水工程的现场施工、检查、整改工作,并以此为契机提升自己的质量意识,狠抓工程质量,为公司“专业专注,重诺守信”的良好形象添砖加瓦!
在本次专项治理活动中我将做好以下几个方面的工作:
1、服从公司本次专项治理活动安排,配合项目经理做好本次专项治理工作。
2、认真学习并宣传公司开展此项活动的重大意义。
3、带领项目部管理人员认真学习相关规范、标准和操作规程,加强业务学习,提高专业技术水平,从思想上重视回填土和防水工程的施工质量。
4、认真编制回填土、防水工程专项施工方案,制定专项治理措施,并按照公司要求报送审批。
5、督促指导施工现场负责技术的管理人员编写回填土和防水工程施工安全质量技术交底,并向所有从事回填土或防水工程施工的作业人员进行安全质量技术交底,并认真履行签字手续。
6、组织并督促项目部有关人员做好进场材料验收工作。防水材
料进场必须与图纸设计一致,会同项目部质检员、技术员对材料外观质量进行抽查验收,防水材料应提供材料合格证、材料检测报告,还要对防水材料取样进行性能检测,复验合格经现场监理确认后,才能进行施工。
7、做好防水、回填土施工质量检查验收工作。按照设计及施工规范要求对回填土进行取样,压实系数必须达到设计要求;对防水工程进行24小时蓄水试验,质量达到合格要求后,质检员向防水施工队开具防水工程质量合格单。
8、监督施工员负责按照施工方案组织施工,并认真填写施工日志及施工质量检查验收记录,全面真实记录每天的施工作业情况。
9、及时组织资料员和质检员报验施工隐蔽验收资料,做到资料同步于工程、客观反映工程。
10、在项目部对劳务队进行回填土或防水工程结算时,复核并保证质量检查员填写的意见的客观真实性,如施工质量达不到合格标准,通知预算人员不办理工程结算手续。
技术负责人是项目工程施工质量的重要责任人,对工程质量负有重大管理责任,我深感自己责任的重大,我一定要以此次专项治理活动为契机,加强自己和管理人员责任心,进一步增强对自身的要求,做好回填土和防水工程的施工质量,把质量放在首位,保证合格工程,争建优质工程!
谢谢大家!
赵 田 2015.3.31
第三篇:团委负责人演讲稿
团委负责人演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事: 大家下午好!
我叫„„,非常感谢院党委给我这次机会,同时,向几年来关心、支持我成长的,领导和同事,表示衷心的感谢!
作为一名团员青年,我认为,共青团委应该紧紧围绕党委,行政的中心工作,做好党的助手和后备军,为我院各项事业的健康发展,发挥独特而重要的作用。
参加本次竞聘,我认为我具备以下三大优势:
第一,工作经验丰富。在上学期间曾经担任过团委副书记。参加工作后,一直担任机关团支部委员,对团组织有深刻的认识,尤其是在综合办期间,在岗位上分工不分家,我积极配合前两任团委负责人,组织参加了多项文体活动,积累了宝贵的团委工作经验,还曾荣获优秀团干部和先进工作者称号。
第二,协调能力强。几年间我曾经在三个部门工作过,通过生产经营管理、项目预算编制,以及宣传报道等工作,丰富了我的工作阅历,锻炼了与人沟通和交流的能力。
第三,工作热情高。多年的工作经验,造就了我爱岗敬业、脚踏实地、吃苦耐劳、不服输,勇敢拼搏的精神,同时,培养了我对地质事业饱满的工作热情。这些都使我越来越热爱水勘院,决心以自己的付出为水勘院多做贡献。
如果各位领导和同志们给我这个机会——有幸当选为团委负责人,我将快速进入角色,履行团委工作职责。满腔热情、全力以赴地做好团委工作!并在三个“心”字上狠下功夫:
第一个“心”——就是全心全意为团员青年服务。拿出真心诚心,以诚为本、以信为基、以德为源,以“奉献水勘院、服务团员青年”为宗旨,以求真务实的工作作风开展工作,深入了解团员青年的思想动态、工作情况,针对团员青年反映的问题及时向党组织汇报,并提出对策和建议。
第二个“新”——就是不断学习新理论、新方法。既要学习上级团委,和领导的讲话精神,又要学好团建等专业工作知识,不断提高自身综合素质,以创新的精神开展我院团委工作。
第三个“辛”——就是不畏艰辛。把每一项工作做精、做细、做实,积极开展符合团员青年特点的,各项活动,充分调动广大团员的积极性,增进凝聚力和向心力,在院党委的带领下,充分发挥我院团员青年的生力军作用。
尊敬的各位领导和同事,如果本次竞聘成功,我将恪尽职守,扎扎实实地做好团的各项工作,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神,圆满地完成领导交给的各项任务。如果不能被应聘,我会一如继往,加倍努力干好本职工作,积极参与和支持院团委的工作,为水勘院的发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!
第四篇:银行负责人服务水平提升表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
根据安排,我代表银行就结合效能提升行动,提升服务水平作表态发言。
县委县政府在四季度开展效能提升行动,目的就是要号召全县各级机构要规范服务行为,切实增强服务意识,提升服务效能,创优发展环境,为实现盱眙科学跨越发展提供优良的环境保障。
银行作为服务型行业,不断提升服务水平是永恒的主题,更是
竞争的核心和发展的推手。近年来,我行一贯秉承“客户至上,注重细节”的服务理念和“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,始终坚持“用心服务,用爱经营”,着眼文明规范,不断提升服务水平,努力打造服务品牌。本次活动的开展,对我行服务水平提出了更高的要求,下一步我行将采取以下措施,将这次活动的精神和要求落到实处:
1、培育先进服务理念。积极引导全行员工适应业务形势发展的需要,从自身做起,从细节做起,把客户的利益放在首位,视客户如亲人,为广大客户提供更加优质、更为高效、更具品位的多元化金融服务。同时,积极争当服务明星、争创服务标兵,切实发挥服务明星的作用,用自己的实际行动提升服务水平,潜移默化中把“以人为本”的现代服务观念变成全行员工的自觉行动。
2、推行服务承诺制度。我行将从作风建设入手,推进内部服务承诺制,推行“领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务”的服务格局,以良好的作风建设带动整体服务水平的提升。强化岗位服务责任,推行首问责任制、服务承诺制,结合岗位目标考核,落实投诉责任追究,从制度上确保做到规范化服务,3、加强服务监督管理。为了确保规范服务的长效性,我行将加大检查力度和考核力度。在考核办法中,将服务检查工作作为一项考核制度,实行明查与暗访相结合,坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。坚持按月检查制度、点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依,推动服务水平的不断提高。
4、提升员工服务技能。我行鼓励员工参加各类行内外的资格认证和考试,全面提高员工的职业素养,着力培养知识型员工,打造学习型员工队伍。针对柜员制定了《业务技能提升方案》和《会计业务零差错方案》,通过每日的技能练兵和每周的业务知识学习,全面提升临柜人员的服务质量;针对客户经理和大堂经理,进行服务礼仪、客户分流和理财产品的不定期专向培训,规范员工服务礼仪和业务操作,为客户提供高效、便捷、安全的多元化服务。
总之,服务是永恒的,是永无止境的,正所谓“服务是产品的延深,服务是品牌的保障”。在今后的工作中,我行员工将团结一心,积极进取,努力奋斗,大胆探索,不断深化服务内涵,扎实推进服务文化建设,争取再创佳绩。谢谢大家!
第五篇:银行网点负责人2016年工作表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事: xxxx年春天行动大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入春天行动的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。在此,我郑重表态如下:
一、认真研究县支行制定的xxxx年春天行动考核办法,并带领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对 任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。