大润发杂货、百货部资深课员考核试卷(共五则范文)

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第一篇:大润发杂货、百货部资深课员考核试卷

店别 部门 课别 姓名 成绩 杂货、百货部资深课员考核试卷(B卷)(含答案)

一、选择题。(每题5分,总共5题,共25分)

1、下面那些报表是催货类报表?(D)

A S133 B S146 C S151 D S1702、负库存产生的原因有几种?(B)

A 7 B 8 C 9 D 103、下面哪项不属于负毛利产生原因?(B)

A 店内促销 B 贴错店内码 C 市调变价 D 出清变价

4、S215报表的列印时间为?(D)

A 周二 B 周三 C 周四 D 周五

5、新商品评估期是多少天?(A)

A 14 B 15 C 20 D 30

二、填空题。(每空3分,总共10空,共30分)

1、库存调整原因有 10 种,其中“9”代表 盘点错误。

2、1.5米货架滑轨区,A3POP下缘离地 190 cm。

3、H108报表上“P”代表平均售价,“Q”代表平均购买件数。

4、基本功的总概是 F(饱满)、C(清洁)、C(清楚)、A(氛围)。

5、促销级别有 9 种,其中“3”代表 大型主题。

三、判断题。(每小题3分,总共10小题,共30分)

1、保质期6个月的商品下架点是高离保质期20天时下架。(×)

2、根据S133报表可制定端架计划。(×)

3、促销区POP离地高度为175cm。(√)

4、搭赠商品是以原因“8”做库存调整。(√)

5、A4POP使用间距不小于60cm。(×)

6、S210新品上市及出样检查表列印时间为周五。(√)

7、OPL建议量公式中K值取值范围为0.1-9.9。(√)

8、C级商品的安全存量是1/2总排面量。(√)

9、状态“4”商品的缺货影响S L值。(×)

10、库调金额单品售价超过100元或整张单售价合计超过500元以上须店总核准。(√)

四、简答题。(共15分)

请写出六大异常报表及表头.S806负库存商品明细

vS807负毛利商品明细

vS809滞销商品明细

S811进入删除商品明细

S810畅缺

S111缺货商品明细

S112缺货商品已到货明细

2.请简述回仓与退厂的区别

退厂(1)破损商品

(2)临近保质期商品:指离保质期到期日一个月内的商品。

(3)过保质期商品

(4)状态6、8建RS或状态6建RDC商品

回仓(1)必须是好品

(2)原包装箱

(3)存控需求,可以非原包装,但须割箱处理

店别 部门 课别 姓名 成绩 杂货、百货部资深课员考核试卷(C卷)(含答案)

一、选择题。(每题5分,总共5题,共25分)

1、以原因“3”做库存调整是什么?(A)

A 串号 B 改包装

C 库存差异 D A.B货号换购

2、状态“2”转为状态“3”商品正常需要多少天?(C)

A 30 B 40 C 60 D 153、下面那个报表不属于六大异常类?(C)

A S806 B S811 C S311 D S1114、可能缺货商品产生原因有几种?(C)

A 5 B 6 C 7 D 85、A、B级商品的安全存量为多少?(B)

A 4 DMS B 5DMS C 6DMS D 7DMS

二、填空题。(每空3分,总共10空,共30分)

1、摇摇牌支架分: 前档网 支架、平层板 支架、网篮 支架。

2、S213商品等级异动明细报表的列印时间为 每档期前五日。

3、2.4米高背POP下缘离地为 200cm。

4、非常品原因有 样品、坏品、大宗团购先订货未买单、库存差异(盘点中)。

5、如何做到垂直陈列,以左为准,不要跨背、宁松勿紧、宽处找齐。

三、判断题。(每题3分,共30分)

1、已过保质期商品可列印店内码销售。(×)

2、促销级别“4”是百货厂家周。(√)

3、状态“6”、“8”商品建“P”是按两周后7折出清。(×)

4、上档前16天完成促销区端架计划。(×)

5、提报店内IP品项申请是上档前22天(周二)。(√)

6、收货区收货时,发现商品无条码或条码无法扫出要申请店内码收货。(√)

7、保质期一年的商品下架点是高保质期还有20天时下架。(×)

8、S146促销商品计划,前21天列印第一份报表。(×)

9、正常商品状态“2”转“3”的时间一般为4天。(×)

10、S111缺货商品明细报表上缺货14天商品要下架处理。(√)

四.简单题。(15分)

请简述滞销商品的处理流程?

1.确认电脑库存量是否正确

2.检查是否陈列,如没陈列,需要出样陈列

3.商品货价是否清洁,如不清洁,要做清洁

4.检讨陈列方式及位置,如陈列方式不当或陈列位置不佳,需调整陈列

5.检讨商品卖相与包装,看是否需要改良或者建议采购关状态

6.商品价格具竞争力:1否,协调采购调价处理2同类型商品陈列过多,减少陈列 3建议改状态或出清

2.DC商品预销量提报需要考虑那些因素?

1.级别

2.季节、年节品项

3.预估每天的销售量

4.高回转品项

5.销售价格、是否有买赠

6.DC大仓的配送量

第二篇:物价部管理人员考核试卷答案

物价质检部管理人员竞聘考核试卷参考答案

一、填空题:2*15=30分

1.406.进出口食品标签审核证书进出口化妆品标签审核证书

2.ZYSK7.CQC

3.7.38.权力责任

4.一年;5月20日;9.价格竞争服务竞争

5.58.1210.买单,总计240元。11.Carrefour

二、选择题:2*15=30分

1.ABD

2.ABCD

3.B D

4.D

5.C

6.C

7.C

8.C

9.A

10.A

11.C

12.CD

13.ABC

14.C

15.B

三、简述题(仅作参考):9分

1.沒有 Internet 或是 e-mail 你還是可以生存甚至成為百萬富翁

2.在微軟工作你需要 e-mail

3.因為你收到這封信,所以你成為清潔工的機會比成為百萬富翁的機會大

四、计算题:7+9+15=31分

1、(60+80)/14.5%=965.52万元—————————————————————————7分

2、报损率: 1.25%———————————————————————————3分 销售额=(80-1)个*1元=79元;成本=10*2*1.9元/斤+2.8+1.6=42.4元

销售毛利率为:(79-42.4)/79=46.33%————————————————————3分 经营利润为:(79-42.4)-(0.08*79)=30.28元————————————————3分

3、解:设毛利为x则,x-120=4%x=200∴总销售额=2000 1800+x

200+20-120*100%=5%————5分 ∴由此可得使净利润增加20万的经营费用率为2000

设销售额为x时可以实现计划

(13%-5%)* x=160 ∴x=2000——————————————————————5分

由于一月份销售额为2000,则可求每月平均增长额为25320-2000*12=120———5分 11

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