军区硕士生团长的德才鉴定材料

第一篇：军区硕士生团长的德才鉴定材料

**团团长**同志,自2002年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事训练为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。

一、讲学习、不断夯实思想理论根基。

作为军区为数不多的硕士生

团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持每天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对管理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。

二、重事业，积极投身部队全面建设。

任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。2002年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从训练计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争准备“三野”（野战指挥、野战生存、野战保障）要求，他牺牲了大量的休息时间此文来源于是xiexiebang.com：wenmi114.com，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”（野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15100瓦电台车和首长指挥车）和“一个网络两个系统”（无线局域网、g定位系统、移动通信系统）为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—ii坦克观瞄系统”改装任务，受到军区ｘ副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤管理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术训练，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备管理干部，有力地提高了团队的装备管理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大项任务。

三、做表率，注重塑造良好形象。

该同志能够严格执行上级此文来源于是xiexiebang.com和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他坚决排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公正，坚决不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和管理水平,团队家底从2002年40万元上升到了2004年的90万元。在生活上

第二篇：团长的德才表现材料

团长的德才表现材料

团长×××的德才表现材料

xxx团团长xxx同志,自2002年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事训练为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。

一、讲

学习、不断夯实思想理论根基。

作为军区为数不多的硕士生团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、原创：http://www.xiexiebang.com/生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持每天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对管理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。

二、重事业，积极投身部队全面建设。

任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。2002年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从训练计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争准备“三野”（野战指挥、野战生存、野战保障）要求，他牺牲了大量的休息时间，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”（野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15100瓦电台车和首长指挥车）和“一个网络两个系统”（无线局域网、g定位系统、移动通信系统）为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—ii坦克观瞄系统”改装任务，受到军区ｘ副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、原创：http://www.xiexiebang.com/开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤管理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术训练，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备管理干部，有力地提高了团队的装备管理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大项任务。

三、做表率，注重塑造良好形象。

该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他坚决排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公

正，坚决不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和管理水平,团队家底从2002年40万元上升到了2004年的90万元。在生活上，他始终坚持严于律已，不搞特殊

化，随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”，带头严格管理，带头遵规守纪，带头身先士卒，带头勤俭节约，始终做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

存在的问题：

一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不够深入。

二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。

第三篇：团长的德才表现材料

团长的德才表现材料

团长×××的德才表现材料

xxx团团长xxx同志,自2002年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事训练为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。

一、讲学习、不断夯实思想理论根基。

作为军区为数不多的硕士生团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、原创：http://www.xiexiebang.com生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持每天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对管理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。

二、重事业，积极投身部队全面建设。

任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。2002年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从训练计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争准备“三野”（野战指挥、野战生存、野战保障）要求，他牺牲了大量的休息时间，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”（野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15/100瓦电台车和首长指挥车）和“一个网络两个系统”（无线局域网、g定位系统、移动通信系统）为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—ii坦克观瞄系统”改装任务，受到军区ｘ副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、原创：http://www.xiexiebang.com开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤管理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术训练，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备管理干部，有力地提高了团队的装备管理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大项任务。

三、做表率，注重塑造良好形象。

该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他坚决排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求

第四篇：德才鉴定

德才表现鉴定

大学即将毕业，在经历了大学校园四年的风风雨雨后，我对自己的言行、举止、品德才能做一个简单的自我认定和评价。通过大学几年的校园生涯和社会实践，我不断的挑战自我、充实自己，为实现今后人生的价值时刻准备着。在校期间，在学校的指导、老师的教诲、同学的帮助下，通过不断地学习理论知识和参与社会实践，自觉自己的综合素质在很大程度上得到了提升，努力将自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完善、适应能力强、具有团体协作精神的青年。

一、学习方面

我认真端正学习目的、学习态度，本人能够自主的进行学习，学习能力强，热爱英语专业,对本专业布满热情。系统全面地学习了英语专业的理论基础知识，对英语视听说、跨文化交际、英语语言学、英语语用学、翻译理论与实践等科目都有较为细致的了解和学习。并且还学习了第二们外语：日语，并对其也认真研究和练习。在大学期间，我努力认真地学好每一门功课，同时把所学的理论知识应用于实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力，力求理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力，比如我会经常的去图书馆广泛了解其它方面的知识以培养良好的学习、组织和分析能力。

二、工作方面

自入校以来，我一直在班上担任的是班长，在此期间，积极主动地为同学服务，有意识地协调好班上同学之间的关系，能积极的配合辅导员老师的工作，积极的开展班级各种活动，能很好增强了班级的凝聚力，也增进了同学们间的友谊,得到了老师和同学们的一致好评。在大学一年级的时候，很荣幸的担任了军训24连的副连长一职，并在军训结束之后荣获“军训先进个人”的荣誉称号。在五月份的社团联合会举办的“春芽儿”活动中由于表现突出获得了“春芽儿阳光大使”的称号。并且我们班团支部获得“院优秀团支部”光荣称号。在大一的本科新生部担任大学生艺术团的负责人的职务，积极组织活动，积极响应学校的号召组织和协助学生工作，并开展丰富多彩的课外活动和兴趣小组。大二时，在英语系学生会里我担任的是组织部副部长，同时也是社团联合会的秘书处的成员之一，出席和安排各项活动并且在时候发表通讯稿做好有关事项的整理和记录工作。在这期间，我积极的配合系领导工项学生工作，使学生会各部门更好的合作搞好学生工作。在大二一年里，我们也举办过几次有声有色的活动广受同学和老师的好评，例如开展了几次讲座，如《3g网络技术及大学生职业规划》等。在大学4年里，我每年都获得了“优秀学生干部”“三号学生”“二等奖学金”“模范团员”的荣誉称号。此外，我还注重自己能力的培养，积极参加学院组织的各项活动和社会实践，如“合唱比赛”、“舞蹈大赛”及“三本好书”的读书活动等等。在参加活动的过程中使我增强了团队精神和集体荣誉感。在大学放暑假期间，参加社会实践活动，比如在大一暑假我参加了学校组织的柞水三下乡宣传活动，大二在阿斯顿英语学校做助教和前台的工作。大三的时候，在地方政府部门做过相关了文案工作。为今后的工作积累了一定的经验，最大程度上提升自己的知识，技能和实践等方面的素质，为成为一个完全的人、理论和实践统一的个体做好了

准备工作。

三、思想方面

通过大学里系统全面地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学会用正确先进的理论武装自己的头脑，树立了正确的世界观、人生观、价值观。在日常的学习生活中，热爱祖国，遵纪守法，尊敬师长，团结同学；关注时政，通过了解和学习党的有关动态和精神，使自己在思想上和行动上与党中央保持一致，积极向党组织靠拢，在通过为期3个月的党课学习和培训班后，顺利通过党课考核，获得了党课结业证书，在思想上和行动上与党中央保持一致，积极主动地向党组织靠拢，并于2008年6月31日光荣地成为中共预备党员。并通过一年的政治考核和审查后顺利的于次年转为正式党员。但是，由于种种主客观条件的限制，我的思想理论学习和实践还有待提高，从而指导我运用正确地马列主义的世界观和人生观去现实生活。做一个有理想，有抱负，有文化的人，为建设社会主义中国做出自己的努力。

德才表现鉴定

第五篇：部队团长的德才表现材料

团长×××的德才表现材料

XXX团团长XXX同志,自2002年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事练习为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。

一、讲学习、不断夯实思想理论

根基。

作为军区为数不多的硕士生团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持天天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对治理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。

二、重事业，积极投身部队全面建设。

任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。2002年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从练习计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争预备“三野”（野战指挥、野战生存、野战保障）要求，他牺牲了大量的休息时间，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”（野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15100瓦电台车和首长指挥车）和“一个网络两个系统”（无线局域网、GPS定位系统、移动通信系统）为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—II坦克观瞄系统”改装任务，受到军区Ｘ副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，原创文秘材料，尽在好范文wenmi114.com网。后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤治理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术练习，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备治理干部，有力地提高了团队的装备治理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大项任务。

三、做表率，注重塑造良好形象。

该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他果断排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公正，果断不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和治理水平,团队家底从2002年40万元上升到了2004年的90万元。在生活上，他始终坚持严于律已，不搞非凡化，随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”，带头严格治理，带头遵规守纪，带头身先士卒，带头勤俭节约，始终做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

存在的问题：

一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不

够深入。

二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。