当代园林绿化工程质量管理的强化措施5篇

第一篇：当代园林绿化工程质量管理的强化措施

当代园林绿化工程质量管理的强化措施

园林绿化工程质量管理工作的根本目的是保证园林整体景观效果的实现和维护。园林绿化工程质量管理工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。目前，我国现行的园林绿化工程质量管理措施与方法普遍较为陈旧、落后，难以符合时代发展，以及行业进步的新要求。园林绿化工程质量管理thldl.org.cn的强化措施，主要有以下几点：

（1）、严格审核工程设计图纸

园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的工程质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，来审核工程设计图纸。对于园林绿化工程设计图纸的审核仅仅依靠工程管理部门是难以全面完成的，工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作，最终以科学、合理、客观的方法去诶那个设计图纸的可行性和有待修改与完善之处，确保园林绿化工程质量的最优化。

（2）、提高植物的存活率

栽植于园林中的各种植物是园林绿化景观的重要组成部分，也是审查工程质量的重要指标之一。在园林绿化工程施工中，管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。只有园林中各类植物的成活率提高了，园林的质量才有了根本的保障，否则园林绿化工程的整体质量也将“大打折扣”了。

（3）、注意园林绿化工程的后期保养与维护

园林绿化工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。

由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林绿化工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工厂整体质量的下降，如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强工程质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

第二篇：浅谈园林绿化工程质量管理与控制

浅谈园林工程质量管理与控制

摘 要：结合工作实际经验，从控制施工设计，施工质量，竣工验收，后期养护管理等方面，论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。关键词：园林绿化；工程质量；管理控制

前 言

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理与控制放在头等重要的位置是当务之急。只有搞好了园林绿化园林绿化工程施工质量管理与控制,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。

下面就我从事园林绿化工程的实践经验，谈谈如何提高园林绿化工程质量管理与控制。

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1、组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2、规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3、制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4、选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

1、园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2、项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制 项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

三、提高园林绿化工程质量应重视环节

1、重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平

重视对各施工、养护人员的业务技能培训，使人员掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护管理工作打下扎实的基础。参加施工养护管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要因素。要提高工程质量，首先应提高他们的质量意识，树立“质量第一”的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量，确保工程质量。

2、重视施工时间的控制

根据施工时机，充分利用气候条件，是保证园林绿化工程质量的一个重要环节，徐州师范大学绿化工程施工时间，一般控制在春季和秋季。园林绿化工程苗木栽植若夏季进行，由于气温较高，蒸发量较大，苗木易因失水而影响成活率；若园林绿化工程冬季施工，由于气温过低，土壤变硬，无形中增加了施工难度和工作量，部分苗木就容易因没有适应栽植地的气候条件而出现冻害，影响园林绿化工程质量。

3、重视种植土壤的改善

园林绿化种植土质不宜粘重，以中壤土为好。如果土质过于粘重，则土壤透气性、透水性较差，这样容易使植物出现烂根现象，尤其是栽植较深的各类乔木更容易受害，因此，对于不符合要求的种植土必须进行改良或更换，做到适地适树。

4、重视植物品种的选择

根据地区自然地理条件，设计中尽量以乡土树种为主，起到改善校园小环境、小气候的作用，要因地制宜进行树种选择，不能盲目追求景观效果而将不适宜校园绿化的品种植入校园，违反植物的生长规律、习性进行种植，甚至造成大片植物死亡，造成严重的质量问题。

四、园林绿化工程施工现场的质量管理与控制

1、准备阶段。

工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料,了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料,并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料,认真做好各项准备工作,研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,利用有利条件,发挥当地的优势,通过分析、计算、比较,进行积极研究解决,才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现的管理误区,避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。

2、施工阶段。

施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段。这一阶段主要就是做好土建和绿化种植管理。在上述准备工作的前提下,根据材料供应计划,做好各方面施工和投入。

(1)在材料方面,充分利用当地优势,寻找价廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及绿化用的种植土等,在附近基建工地需外运的低价即可买入,或联系就近料场买入,降低了购买成本和运输成本。

(2)通过技术措旗改善后进行合理利用,对材料紧的,如种植土,在盐碱地、大城市都是紧缺的,土壤作为园林绿化施工的基础,土壤的好坏直接影响苗木的成活率和今后的长势。土壤处理得好与否,将直接关系到今后植物的生长好与否。因此,要对土壤进行理化分析与检测,从酸碱度、透水透气性等方面认真进行分析,并积极采取各种有效对策措施来改良:在土壤条件差的,外购种植土成本高的工程,可通过增加泥炭土、草纤维、农家有机肥等措施改良土壤的酸碱度和肥力,通过在土壤中在相关部位添加碎石、砂砾、砂子可增加其透气性等措施,既做到合理利用,也节约了成本。(3)在技术方面,特别是绿化部分,苗木的采购和种植,是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植,要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段,并对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系、等必须严格进行把关。在选苗阶段,选择符合设计标准和要求的、生长健壮的优良苗木,并做到就近原则,因当地的苗木,更适应当地的生长环境,减少运输途中的损伤、风干、运输成本,十分有利于成活:在起苗和运输中,对大树、难移植的苗木,除加大加厚土球规格外,起苗上车前,除常规的土球包扎外,对树干进行草绳包扎、并浇水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在种植阶段中,栽钟前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理,对树干的草绳包扎进行重新整理和加强,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等,填土时要分层压实,不留空隙,栽种后24h内必须浇定根水,且一定要浇透,使土球与树穴周边的种植土充分粘实,这样可提高种植成活率。

(4)在人力方面,通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训,季节性用工,普工、可选用当地工人,可节约工人的长途调运、返乡等费用。

4、对园林绿化工程施工质量管理与控制的探讨（1）提高管理人员工作效率

提高管理人员工作效率,是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。

工程开工后,一般都要召开工程建设会议,企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员,共同讨论工程控制管理以及成本费用方面的有关对策措施,以确定工程施工项目成本目标的实现,达到企业预定的生产效益。及时组织人员做出详细目标管理，结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。并研究制定了具体的奖励制度,不断调动每位管理人员在各自施工岗位上,努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成,需要大家共同努力、管理与控制,并非是一个人能够做好的事情。只有这样,项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去,为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。

（2）提高施工中的劳动效率

在整个园林绿化工程施工过程中,现场管理人员的劳动效率的高低,直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此,提高施工中的劳动效率,显得至关重要。只有施工人员认识到园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性,并懂得具体的操作要求和实际技术要领,才能确保所有施工操作人员共同参与园林绿化工程施工项目的成本管理与控制,在工作中时刻进行项目成本管理与控制,达到节约材料的目标。

园林绿化施工现场管理是一个重要环节，需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，管理人员要充分调动职工积极性，发挥其主导作用，以优质的工作创造优质的园林工程。

3、加强施工工序的质量管理控制

在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

（1）定点放线根据设计图纸要求，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线，但特殊情况下又需要灵活处理。

（2）种植穴、槽的挖掘种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深挖大，然后进行施基肥和容土，以创造有利于植物生长的小环境。

（3）把好苗木质量关对苗木的品种、棵型、高度、干径、根系发育等情况严格把关，选择符合设计要求，生长健壮，无病虫害的优良苗木。

（4）苗木栽植苗木栽植前应对苗木根系，树冠进行修剪，拆除不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平；填土时要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。

（5）固定支撑浇水栽植后在10cm以上的树木应该支撑固定，24h内必须浇一次水。

4、交工验收阶段的质量管理控制

园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工日起，根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据，在工程竣工后提出合格的工程建设档案资料，监理人员要严格按照要求组织竣工验收，确保工程质量合格。

5、后期养护管理

后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图，起到锦上添花的作用。

园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，如果园林绿化施工优良，但绿化养护管理不到位，如浇水不及时，导致苗木成活率低；除草不及时，导致绿化工程杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。

一个精品工程，要通过设计、材料、施工工艺、场地、后期养护方面完美结合才能实现。作为施工方图纸到手后，要根据设计、材料、现场、实际状况从多方角度对图纸进行完善，实现图纸、材料、工艺、现场完美的融合，图纸依现场地形实际变化和植物材料施工工艺景观再造的需要进行调整和完善。严格执行标准，工艺要精确，软硬景衔接，植物配置要和谐，修剪、栽植深度、树穴整理、支撑、朝向、观赏面等工序都要符合标准，使景观效果在现，体现园林绿化工程质量管理与控制。随着城市建设的迅速发展,园林绿化工程建设越来越受到重视,对园林绿化工程的质量管理与控制尤为关键。因此,对园林绿化工程的质量管理与控制进行了深入的分析与探讨就显得更加重要和关键。

致 谢

在本论文的写作即将完成之际，向百忙之中抽出时间审稿的老师致以深深的谢意。向您说一声：敬爱的老师，您辛苦了！

参考文献：

[1]金德钧等.施工项目管理概论.北京:中国建筑工业出版社，2004 [2]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京:中国建筑工业出版社，2000 [3]路银山,朱丽娟,白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2007(2).[4]邵国才.浅论绿化工程施工管理[J].当代建设,2003(6).

第三篇：园林绿化工程质量管理与控制

论文摘要：园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现三大目标控制的重点，本文结合工作实际经验，从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。关 键 词：园林绿化 工程质量 管理控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.1组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1.2规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1.3制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

1.4选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

2建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

3.2严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.4全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

3.6贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

3.7严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

7结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

参考文献：

[1]金德钧等.施工项目管理概论.北京:中国建筑工业出版社，2004

[2]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京:中国建筑工业出版社，2004

第四篇：园林绿化工程范文

园林绿化工程

总

说

明

一、《山东省园林绿化工程消耗量定额》(以下称本定额)是依据国家现行有关工程建设标准，在《建设工程工程量清单计价规范》、《全国统一仿古、园林工程预算定额》的基础上，结合我省的实际情况编制的。本定额共分八章，包括：土石方工程；绿化种植工程；绿化养护工程；假山工程；园路工程；园桥工程；园林小品工程；措施项目及其他。

二、本定额适用于我省行政区域内的园林绿化工程的新建、扩建和改建工程及绿化养护工程。

三、本定额是完成规定计量单位分部分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量的标准；适用于我省园林绿化工程计价活动。

四、本定额是按正常的施工条件，合理的施工工期，施工组织设计编制的，反映社会平均消耗水平。

五、本定额中人工工日消耗量以《全国建筑安装工程统一劳动定额》为基础计算，内容包括：基本用工、辅助用工、起运距用工及人工幅度差。人工工日不分工种、技术等级，以综合工日表示。

六、本定额中材料消耗量的确定：

(一)本定额材料(成品、半成品、配件等)按符合质量标准要求的合格产品确定。(二)本定额包括主要材料及其他次要材料。

(三)本定额中包括材料施工损耗、材料(成品、半成品、配件等)从工地仓库至加工地点或操作地点的运输损耗等。

七、本定额中机械消耗量的确定：

(一)本定额机械台班消耗量是按合理施工方法综合编制的，并增加了在各种施工条件下影响工效的机械幅度差。以不同种类的机械分别表示。

(二)大型机械安拆及场外运输，按《山东省园林绿化工程费用项目及计算规则》中的有关规定计算。

八、本定额的工作内容仅对其主要施工工序进行了说明，次要工序虽未说明，但均已包括在定额中。

九、本定额中凡注有“×××以内”或“×××以下”者，均包括“×××”本身；凡注有“×××以外”或“×××以上”者，则不包括“×××”本身。

十、本说明未尽事宜，详见各章说明。第一章 土石方工程

说

明

(一)本章包括人工土石方、机械土石方、平整、回填及围堰等内容。

(二)本章岩土按普通土、坚土、松石、坚石分类，见岩土分类表。

(三)人工土方定额是按干土(天然含水率)编制的，干湿土的划分是以地质勘查资料的地下常水位为界，以上为干土，以下为湿土。地下常水位以下的挖土，套用挖土方相应定额，人工乘以系数1.10。

(四)机械土方定额项目是按土的天然含水率编制的，开挖地下常水位以下的土方时，定额的人工、机械乘以系数1.15(采取降水措施后的挖土不再乘该系数)。

(五)人力车、汽车的重车上坡降效因素，已综合在相应的运输定额中，不另行计算。挖掘机在垫板上作业时，相应定额的人工、机械乘以系数1.25。挖掘机下的垫板、汽车运输道路上需要铺设的材料，发生时，其人工和材料均按实另行计算。

(六)人工挑抬或人力车运土上坡时，坡度在15％以上至30％以下者，其人工乘以系数1.5，坡度大于30％时，按实际情况另计。

(七)人力车运土石方，只运土不装土，按基本运距定额乘以系数0.80计算。(八)平整场地，系指工程所在现场厚度在30cm以内的就地挖填及平整。

岩土分类表

┘

工程量计算规则

(一)土方开挖，土类为单一土质，普通土开挖深度大于1.20m，坚土开挖深度大于1.70m；土质为混合土质，开挖深度大于1.50m时，允许放坡。放坡坡度按设计规定计算，设计无规定者，可按下表计算。

土方放坡系数表

┌─────┬──────────────────────┐ │

│

放

坡

系

数

│ │

├────────┬─────────────┤ │

土

类│

│

机

械

挖

土

│ │

│

人

工

挖

土│

│ │

│

├──────┬──────┤ │

│

│

坑内作业│

坑外作业│ ├─────┼────────┼──────┼──────┤ │

普通土

│

1:0.50

│

1:0.33 │

1:0.65 │ │

坚

土

│

1:0.30

│

1:0.2

│

1:0.50 │ └─────┴────────┴──────┴──────┘

(二)挖沟槽底宽3m以上，地坑底面积20m2以上及平整场地厚度在30cm以上，均按挖土方计算。

(三)土石方开挖、运输，按天然密实体积以“立方米”计算，填方按夯实后的体积计算，淤泥，流砂按实际体积计算；运土石方，如按虚方体积计算，其人工乘以系数0.80。(四)沟槽长度，外墙按沟槽中心线长度，内墙按槽底净长计算。

(五)地坑土石方体积，按设计图示尺寸以“立方米”计算，施工所需增加的工作面，按有关规定执行。(六)取弃土或松动土回填时，只计算运输的工程量；取堆积两个月以上的弃土，除计算运输工程量外，还应按普通土计算挖土工程量；取自然土回填时，除计算运土工程量外，还应按岩土分类分别计算挖土工程量。

(七)平整场地按工程所在场地外边线每边各加2m以“平方米”计算，围墙的干整场地按围墙中心线两边各加2m计算。

(八)围堰工程量，土围堰按所围周长以“延长米”计算，草袋围堰按围堰体积以“立方米”计算。

第二章 绿化种植工程 说

明

(一)本章定额包括种植前的准备，种植时的用工、用料，以及种植后10天以内的养护工作，种植后绿化地周围2m以内的清理工作。

(二)本章定额不包括种植施工现场清除建筑物垃圾及其他障碍物。

(三)起挖或栽植树木均以一、二类土为计算标准，如为三类土，人工消耗量乘以系数1.34，四类土人工消耗量乘以系数1.76，冻土人工消耗量乘以系数2.20。(四)人工挖树穴如与定额含量不同时可按第一章土石方工程有关子目调整。工程量计算规则

(一)绿化地整理

1．树木砍伐、挖树根应区分树干胸径和根地径不同，按估算数量以“株”计算。2．清除草皮、起挖竹根、芦苇根，按估算数量以“平方米”计算。3．砍挖灌木丛，应区分丛高不同，按估算数量以“株”计算。(二)人工换土

1．带土球乔、灌木应区分土球直径不同；散生竹、裸根乔木应区分胸径不同；裸根灌木应区分冠丛高度不同，分别按设计图示数量，以“株”计算。

2．丛生竹应区分竹盘根丛径不同，按设计图示数量，以“丛”计算。3.绿篱不分单排、双排，按设计图示尺寸以“延长米”计算。4．草坪、露地花卉、地被植物，按设计图示尺寸以“平方米”计算。5.攀缘植物应区分生长年限不同，按设计图示数量，以“株”计算。

(三)起挖栽植乔木

乔木带土球，区分土球直径；乔木为裸根，区分裸根胸径，分别按设计图示数量，以“株”计算。

(四)起挖栽植灌木

1．灌木带土球，区分土球直径：灌木为裸根，区分冠丛高度不同，分别按设计图示数量，以“株”计算。

2．起挖栽植地被植物，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。

(五)起挖栽植竹类

散生竹区分竹胸径不同，按设计图示数量，以“株”计算。丛生竹区分竹盘根丛径不同，按设计图示数量，以“丛”计算。

(六)起挖栽植棕榈树，应区分土球直径不同，按设计图示数量，以“株”计算。

(七)起挖栽植绿篱，应区分绿篱高度、单排或双撑，分别按设计图示尺寸，以“延长米”计算。

(八)花卉栽植

1．露地花卉应区分花卉种类、艺术造型，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。2．盆花摆设应区分盆径尺寸、艺术造型，按设计图示数量，以“盆”计算。

(九)起挖栽植攀缘植物，应区分攀缘植物的生长年限，按设计图示数量，以“株”计算。(十)水生植物栽植应区分水生植物种类，按设计图示数量，以“株”计算。(十一)起挖铺种草坪

1．起挖草坪按设计图示尺寸，以“平方米”计算。

2．铺种草坪，应区分铺种要求，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。

3．喷播草坪，应区分喷播坡度、坡长，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。4．嵌草坪，应区分栽植或播种及缝宽，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。(十二)苗木假植

假植乔木应区分胸径，假植灌木应区分冠丛高度，分别按设计图示数量，以“株”计算。(十三)植物保护措施

1．树木支撑，应区分支撑材料、支撑要求的不同，按设计图示数量，以“株”计算． 2．树干绕草绳、刷石硫合剂、植物保温，应区分胸径不同，以m计算。3．搭设防风障，应区分骨架材料的不同，按设计图示尺寸，以“平方米”计算。4．搭设遮荫棚应区分骨架材料、高度的不同，按设计图示尺寸，以m2计算。(十四)大树移植

1．起挖栽植带土球大树，应区分土球直径不同，按设计图示数量以“株”计算。2.起挖栽植裸根大树，应区分裸根树胸径不同，按设计图示数量以“株”计算。

第三章 绿化养护工程 说

明

(一)本定额适用于10天以后一年以内的连续时间绿化日常(物业)管理，不适用于绿化种机工程栽植养护期，其养扩费用己在定额绿化种植工程中包括。一年以后绿化管理参照执行。(二)乔木树高、胸径对应表：

┏━━━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┯━━━━┓ ┃ 树高(cm)

│ 300

│ 400

│ 500

│600

│800

│800以上 ┃ ┠──────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┨ ┃ 胸径(cm)

│ 6

│ 10

│ 15

│20

│25

│ 25以上 ┃ ┗━━━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┛ 工程量计算规则

(—)乔木应区分常绿乔木和落叶乔木，以及树高不同，按养护数量，以“株”计算。(二)灌木应区分常绿灌木、落叶灌木和地被植物三类：常绿灌木和落叶灌木，区分冠从高度不同，按养护数量以“株”计算；地被植物按养护面积以“平方米”计算。

(三)竹类区分高度不同，按养护面积以“平方米”计算。

(四)绿篱应区分单排、双排两类，按修剪后净高高度的不同，按养护面积以“平方米”，计算。

(五)露地花卉应区分草本花卉和木本花卉，分别按养护面积以“平方米”计算。(六)攀缘植物区分地径不同，按养护数量以“株”计算。

(七)水生植物区分荷花和睡莲两类，枝养护数量以“株”计算。

(八)草皮应区分暖季型和冷季型两类，按铺种方式的不同，按养护面积以“平方米”计算。第四章 假山工程 说

明

(一)本章包括堆砌假山、石笋安装、点风景石、塑假山等。(二)本章定额子目中铁件用量与实际用量不同时，允许调整。

工程量计算规则

(一)堆筑土山丘，按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(二)堆砌石假山、石峰，应区分湖石、黄石两类，按设计图示重量，以估算量“吨”计算。(三)石笋安装按设计高度的不同分别以“支”计算。

(四)土山点石、布置景石，按设计土山高度、景石重量的不同，分别以“吨”计算。

(五)塑假山，应区分骨架材料、高度的不同，按设计外围表面积，以估算量“平方米”计算。假山表面着色处理，按设计外围表面积以“平方米”计算。第五章 园路工程

说

明

(一)园路工程适用于公园、小游园，庭园中的行人甬路，台阶(蹬道)和带有部分踏步的坡道。(二)垫层定额中已综合了设计图示尺寸以外的加放宽度。

(三)卵石路面是按一般的卵石颜色、粒径4～6cm编制的。如粒径规格与定额不同，材料用量可进行换算，其他不变。

(四)拼花卵石路面是按常见简单图案编制的，如设计为做细活(如人物、花鸟、瑞兽等)应另行计算。

(五)机砖路面、预制混凝土砌块砖路面已综合考虑了直铺、人字纹、席纹等通常铺法。(六)砖、毛石台阶的原浆勾缝、混凝土台阶随打随抹面层已综合在台阶基层定额消耗量中，不再单独计算。

(七)嵌草路面中的回填土、草皮种植按第二章“绿化种植工程”中相关项目另行计算。(八)台阶项目中不包括台阶两侧的挡墙及垂带砌筑，发生时另行计算。

(九)路面带台阶者，其台阶部分应予以扣除，并另按台阶相应定额子目计算。工程量计算规则

(一)园路土基、整理路床定额按路床的设计图示尺寸以“平方米”计算。设计无规定时，按设计路面宽度(含路牙)每侧加200mm计算。

(二)基础垫层应按设计图示尺寸以“立方米”计算。不扣除树池、井盖等所占体积。

(三)路面铺筑应按设计图示尺寸以“平方米”计算(不包括路牙)。扣除0.5m2以上的树池、井盖、孔洞所占的面积。

(四)嵌草路面应按设计图示尺寸以“平方米”计算。不扣除嵌草面积；扣除0.5m2，以上的树池、井盖、孔洞所占的面积。

(五)台阶基层按设计图示尺寸以“立方米”计算。(六)台阶面层按图示水平投影面积以“平方米”计算。(七)路牙、树池围牙按设计图示尺寸以“延长米”计算。(八)树池盖板按设计图示树池数量以“套”计算。第六章 园桥工程 说

明

(一)园桥工程适用于建造在庭园内、供游人通行兼有观赏价值的桥梁工程。(二)园桥工程中如采用铁锔子或铁银锭、铁件、钢结构时，需另行计算。

(三)园桥施工中，若需围堰、筑堤、抽水、搭拆旋胎，按相关规定另行计算。

(四)木栏杆工程中的木材种类按一、二类考虑，如遇三、四类木材，相应项目人工乘以系数1.3。

(五)桥基已综合了条形基础、独立基础等基础形式。执行时，除设计采用桩基础需另行计算外，其他类型的基础均不调整。

(六)金刚墙细石项目中，已综合考虑了桥身的各部位金刚墙的因素，不分雁翅金刚墙、分水金刚墙和两边的金刚墙，均执行此项目。

(七)栏板(包括抱鼓)、栏杆、望柱安装定额以平直为准，如遇斜栏板，斜抱鼓、斜栏杆及其相连的望柱安装，相应定额人工乘以系数1.25，其他不变。

(八)木制步桥按原木和方木分别列项，带皮原木执行原木项目。方木栏杆按寻杖栏杆、花栏杆、直挡栏杆三种形式列项。若采用其他形式或材料消耗量与定额不同时，可按实调整，人工不变。

(九)木作工程中已考虑木制构件刷防护材料，但不包括刷装饰性油漆，发生时另行计算。(十)现浇混凝土墩帽执行现浇混凝土柱式增台定额。(十一)撞券石安装执行金刚墙细石安装定额子目。

(十二)桥面台阶踏步执行第五章园路工程中相关于目。

(十三)木望柱制安项目定额是按不带花饰编制的，不包含雕刻花饰线条及另加柱头的制作、安装等工作内容，发生时另行计算。

(十四)木桩基础定额按人工陆地打桩编制的，如人工在水中打木桩时，按定额人工乘以系数1.8。

(十五)石桥抱鼓石安装执行石栏板安装相关子目。工程量计算规则

(一)园桥基础按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(二)石桥、混凝土桥的桥台、桥墩、桥身、石桥面、石檐板工程量均按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(三)木制步桥构件按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(四)石护坡工程量按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(五)石望柱安装按设计断面不同，以“根”计算。预制混凝土望柱、木望柱安装按设计图示尺寸以“立方米”计算。

(六)石栏板按栏板设计尺寸以“平方米”计算。

(七)撑鼓安装区分设计高度不同，按设计图示以“块”计算。

(八)石扶手区分设计断面不同，按设计图示尺寸以“延长米”计算。

(九)木栏杆按设计高度(包括扶手)乘以望柱间长度以“平方米”计算。原木栏杆和扶手按图示尺寸以“立方米”计算。

(十)预制混凝土栏板、栏杆安装按设计高度乘以栏板长度以“平方米”。预制混凝土扶手安装按扶手设计长度以“延长米”计算。

(十一)砌毛石、条石驳岸按设计图示尺寸以“立方米”计算。原木桩驳岸按设计图示尺寸以原木桩长度(包括桩尖)以“延长米”计算。假山石驳岸按实际堆砌的石料以“吨”计算。卵石自然驳岸，按设计图示尺寸以“平方米”计算。(十二)河墁按设计铺设尺寸以“平方米”计算。第七章 园林小品工程 说

明

(一)园林小品是指园林建设中，具有较强的艺术性和观赏性的点缀品。

(二)本章包括原木、竹构件及各种堆塑装饰饰品，以及砖、石、混凝土及小型构件、金属构件等园林小品。工程量计算规则

(一)原木(带树皮)柱、梁、檩、橡按设计图示尺寸以“立方米”计算。原木墙、吊挂楣子及屋面按设计图示尺寸以“平方米”计算。

(二)竹构件柱、梁、檩、椽按设计图示尺寸以“延长米”计算，竹吊挂楣子、栏杆、墙按设计图示尺寸以“平方米”计算。

(三)堆塑装饰应区分材料的不同，按设计图示尺寸，以展开面积“平方米”计算。(四)彩色钢板屋面按设计图示尺寸以“平方米”计算。

(五)砖、石及现浇混凝土、预制混凝土构件按设计图示尺寸以“立方米”计算。(六)园林桌、椅安装按安装基础的设计图示尺寸，以“立方米”计算。第八章 措施项目及其他

说

明

一、包括模板及支撑、脚手架、混凝土搅拌机械及吊装机械三部分。

二、模板及支撑部分包括现浇混凝土模板及现场预制棍凝土模板。

1、混凝土模扳，定额按组合钢模板钢支撑(或木支撑)、复合木模板木支撑及木模板木支撑编制；现场预制混凝土模板，定额按组合钢模板、复合木模板、木模板，并配置相应的混凝土地膜，砖地模编制；实际施工时，按定额所列模板种类选用。

2、现浇混凝土柱、粱、板的模板，支撑高度按3.6m编制，超过3.6m时，另执行每增3m项目。

三、脚手架部分按木制脚手架、钢管脚手架及满堂脚手架编制。

1、砌筑高度在1.2m以内时，不得执行脚手架项目。

2、按规定执行满堂脚手架的项目，不再单独计算其他脚手架。

四、树木吊装定额按带土球树木吊装编制，套用定额时，应按树木胸径不同分别套用。工程量计算规则

一、模板及支撑

1、现浇混凝土模板工程量，按模板与混凝土的接触面积以“平方米”计算。

2、混凝土台阶(不包括梯带)，按图示台阶尺寸的水平投影面积计算，台阶端头两侧不另计算模板面积。

3、混凝土小型构件，按小型构件的混凝土体积以“立方米”计算。

4、现场预制混凝土模板工程量，按混凝土的实体积以“立方米”计算。

二、脚手架

1、柱，按图示结构外围周长另加3.6m，乘以自然地坪至柱顶之间的高度以“平方米”计算，执行单排脚手架项目。

2、粱，按自然地坪至梁底之间高度，乘以梁长以“平方米”计算，执行双排脚手架项目。

3、墙，按自然地坪至墙顶之间的高度，乘以墙面水平边线长度，以“平方米”计算，执行双排脚手架项目。

4、桥，按桥身宽度另加3m乘以桥台外侧之间跨度以“平方米”计算，执行满堂脚手架项目。

5、亭子，按亭子屋面板各边加宽1.5m所围成的水平投影面积计算，执行满堂脚手架项目。

6、假山，假山基本层(3.6m高)按假山水平投影面的最大外接矩形面积计算；假山增加层(1.2m高)，按相应层的底层计算面积乘以系数0.8计算；执行满堂脚手架项目。

三、吊装机械

1、树木吊装机械，应区分树木胸径的不同，按设计图示数量，以“株”计算。

2、预制构件吊装机械，按构件的图示尺寸，以“立方米”计算。

3、金属构件吊装机械，按图示构件的重量，以“吨”计算。

4、假山石吊装机械，应按假山高度和山石重量的不同，按设计图示重量，以“吨”计算。

5、石笋安装吊装机械，按石笋高度的不同，按设计图示数量以“支”计算。补充定额使用说明及工程量计算规则：

1、园林绿化消耗量定额中3-1-43~48草皮养护(一级)及3-2-43~48草皮养护(二级)取消，发生时按补充定额补-1~补-12执行。

2、“补-14地型塑造”项目适用于机械施工、人工辅助的形式。

3、草皮养护工程量按养护面积以平方米计算。

4、栽植模纹地被植物工程量按设计栽植面积以平方米计算。

5、地型塑造工程量按设计地型图范围内的土方量，以立方米计算。

第五篇：关于园林绿化工程

园林是现今很热门的职业，园林工程师也成为园林求职的热点。所以越来越多的公司在招聘网站进行园林招聘，只为找到最合适的园林工作者。

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程`绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。工程特点

1、园林绿化工程是一种公共事业，是在国家和地方政府领导下旨在提高人们生活质量、造福于人民的公共事业。园林绿化工程是根据法律实施的事业。

2.随着人民生活水平的提高和人们对环境质量的要求越来越高，对城市中的园林绿化要求亦多样化，工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的面广泛，高科技已深入到工程的各个领域，如光-机-电一体的大型喷泉、新型的铺装材料、新型的施工方法以及施工过程中的计算机管理等等，无不给从事此项事业的人带来新的挑战。新的挑战带来的结果是对园林工作者的要求也原来越高，园林求职的难度也随之增加。但是园林招聘的相关单位也随之增加，岗位需求数增加。

3.园林绿化工程在现阶段的工作往往需要多部门、多行业协同作战。