第一篇:园林技术培训方案
2012年夏季园林绿化养护管理
技术培训方案
为充分利用夏季施工淡季,加强园林职工的在职教育,提高专业技能,培养一支高素质的干部职工队伍,保证我局2012年下半年绿化建设和管理工作顺利完成,根据园林科、园林公司干部职工队伍素质现状,结合我局园林绿化建设、管理方面存在的问题,制定如下培训方案。
一、培训目的1、及时充电,开拓视野,进一步提高技术与管理人员的专业技术素质,增强敬业观念,创建学习性组织,为园林绿化建设和管理提供强有力的专业技术支持。
2、加强职工交流,增强团结协作精神,调节工作,放松身心,养精蓄锐,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志更加全身心地投入到工作中去。
二、培训对象
园林科、园林公司技术骨干、管理层人员,全面培训与重点培养相结合,其中重点培训对象是园林科、园林公司的骨干力量。
三、培训原则
1、根据改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持实地培训与理论培训相结合的原则。组织技术人员到广场绿地进行实地培训,提高他们对专业的感性认识。
3、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则。组织业务骨干外出考察,加强向外地市的学习交流;邀请外地优
秀专家进行现场讲座,拓宽职工的视野,提高职工业务水平。
四、具体培训内容和方法步聚
第一步:集中学习,理论培训
(一)职工素质教育,观看李强教授《为自己工作》演
讲视频端正职工的工作态度,激发职工的工作热情,增强职工的敬业精神。
(二)园林植物种植设计
学习园林植物的种类、配置原则、案例分析
观看专家视频讲座,聘请商丘市园林专家讲课,并针对
我市绿化实际,组织讨论分析,以提高设计和施工人员的植物配置水平,避免工作中常犯的毛病。
(三)园林设计基础和竣工资料的编制
学习园林设计制图规范、园林竣工资料整理
培训方式:请常州园林设计院设计师现场授课,讲解园
林设计相关知识,讲解竣工资料的整理,以提高设计、现场资料员和资料整理员的设计和资料归整水平,做到工完资料清,以便及时进行工程核算。
(四)园林绿化修剪技术
学习内容:绿篱修剪、草坪修剪、行道树修剪等
培训方式:观看专家视频讲座,邀请专家现场讲解指导,并针对我市绿化修剪常见的问题,组织讨论分析,目的是提高我市的精细化修剪水平。
(五)园林绿化养护管理技术
学习内容:水份管理、施肥技术、病虫害防治和日常养护管理技术、措施等。
培训方式:观看专家视频讲座,并针对我市绿化实际,组织讨论分析,培训目的是提高园林绿化养护管理水平,实现精细化管理。
第二步:外出考察,现场培训
(一)园林绿化工程设计、施工现场培训
到绿化先进县市,与优秀工程案例现场设计、施工人员面对面交流,学习绿化设计的先进理念和绿化施工的先进技术
(二)园林绿化养护管理现场培训
到绿化先进县市,与园林绿化养护管理技术人员面对面交流,请外地养护技术工人现场讲解绿化养护技术,包括修剪、病虫害防治、浇水施肥等。
第三步:自学实践,考核定岗
在理论学习和外出考察参观的基础上,根据我局园林绿化工作的需要,结合本职岗位要求和个人素质特长,每个园林职工拟定个人学习计划,明确学习和发展的方向,由园林
公司和园林科研究审批,细分为园林养护专业、园林修剪专业、园林病虫害防治专业、园林设计专业、园林施工管理专业、园林苗圃花圃专业、水电专业、土木专业等,以便分类指导,培养专业型人才。
8-9月份,在园林科的指导下根据个人学习计划进行自学,并在实践中加以应用,期间由园林科不定期分专业组织讨论和现场指导学习。同时,根据工作需要,结合个人专业素质,可以选派有培养潜力的技术骨干脱岗到设计院所、工程公司脱岗学习。
9月份,组织进行考核,考核分为两个方面,一是理论考试,二是结合所从事的工作进行实践考核,主要是看工作成效。以能力定岗位,以考核结果定工作报酬。
以上就是今年我局园林绿化技术培训的总体计划安排。
第二篇:技术培训方案
技术培训方案
一、培训的方式及要求
1)技术培训以车间、班组为单位,各车间主任、班长为培训的负责人,负责培训计划的编写和实施;
2)各车间主任、班长每月必须对所辖员工进行至少一次面对面的技术培训;
3)接受培训的员工每季度向各车间主任、班长上交一份培训心得体会,使培训过程形成互动,以提高培训的成效。
二、培训的计划及内容
1)各车间、班组的培训计划是以半年(即六个月)为一周期,并提前一星期提交人力资源部备案。如2010年上半年的培训计划,各车间主任、班长必须在2009年的12月24日前提交;
2)各车间主任、班长可以根据本车间、班组的实际需求来安排培训内容,在提交人力资源部计划书中提倡纲领化;
3)具体培训的内容形式可以多样化,如理论课、现场模拟操作、反事故演练、讨论会、技术问答等等;
三、培训的监督及考评
1)各车间、班组的培训过程由人力资源部负责人按照其上报的培训计划和内容进行跟踪考勤、记录,以便公司对培训实施负责人进行监督和考核;
2)各车间、班组对其所培训的人员每季度进行考评一次并向人力资源部提交存档;
3)人力资源部将每半年根据前周期的培训内容对所有接受培训的人员进行考评一次,以评估培训的质量并存档;
4)培训的结果做为员工享受公司各种福利的重要依据之一。
第三篇:技术培训方案
技术培训计划
1、概述
人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。培训的总体目标:
1、管理员培训。培训对象:系统管理员。
培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。培训方式:集中培训和个别培训。
培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。
2、使用人员培训
培训对象:系统一般使用人员。培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。培训内容:系统使用。
培训方式:集中培训和个别培训。
培训批次:不少于2次的集中培训,个别培训随时安排。
2、培训对象
如果项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,那么我们在项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统相关的知识。2.1、普通用户层
普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。
2.2、系统管理员和应用级管理员
系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的主要人员,这一用户群掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。
2.3、技术人员培训
技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力量。
3、培训课程
3.1、应用系统使用培训
课程名:系统应用。课程内容:
计算机系统基本操作方法;系统基本功能介绍;业务流程规范;系统使用方法。课时:1天。
3.2、系统运维技术培训
课程名:日常维护培训。
课程内容:系统总体逻辑及工作原理;系统基本功能介绍;可视化流程定制工具使用方法;可视化表单定制工具使用方法;系统的部署,应用的安装,系统的使用、配置、管理和备份,系统日常维护任务;系统故障处置方法。课时:4天。
3.3、项目管理初级(可选)
课程名:项目管理初级。课程内容:
项目管理基本知识;项目管理方法;项目管理工具应用。课时:1天。3.4、系统支撑软、硬件环境应用管理
课程名:系统支撑软、硬件环境应用管理。课程内容:
操作系统安装、配置和管理;数据库安装、配置和管理;支撑环境常规故障处置方法。课时:3天。
3.5、系统设计与开发基础(可选)
课程名:系统设计与开发。课程内容:
系统设计基础;开发工具使用初步;系统开发规范;数据库设计基础;系统二次开发方法。课时:5天。
4、培训组织保障
公司会建立专业的项目培训小组,人员配置如下: 项目培训组组长:1人 培训讲师:2人; 培训监督员:1人; 培训资料管理员:1人; 培训组织人员:1人;
5、教学方案
如果项目是一个综合型的项目,培训对象层次分明,培训内容多样,且在系统上线培训期间各用户还有自身的事务需要处,那么公司会在培训过程中将针对不同的用户和不同的培训内容采用不同的培训方案,以达到最佳的培训效果,培训方案如下图所示:
5.1、实践培训
实践培训是指在项目实施过程中与我方工程师一道参与项目研发和实施过程,在实践过程中逐渐掌握培训内容。实践培训主要针对于技术开发人员及系统维护和管理人员。在项目实施之初即邀请技术开发人员与我公司开发人员一起参与项目开发过程,从大量的实践过程中获取开发知识,以便于对系统的设计、开发语言、系统架构熟悉,为业主单位培养较全面,对系统理解较深的专业技术人员。
5.2、集中培训
集中培训将培训对象集中,以授课的方式进行培训。这类培训主要针对于培训用户较多,培训内容较单一的内容进行,如最终用户使用培训。通过演示和现场交流的方式达到培训效果。5.3、研讨会
在项目实施过程将不定期进行研讨会。召集技术相关人员或业务处理人员,针对技术的发展和业务模型的处理通过交流的方式进行讨论,在研讨会上将邀请业界的专家列席,以便于相互之间的交流,对参与交流会的人员提供技术咨询和指导,促进业主单位技术和业务水平的提高。
5.4、远程培训
当培训用户无法集中,或聘请远程专家进行培训时,我们将采用网络培训的方式完成远程培训工作。5.5、一对一培训
一对一培训主要针对于统一培训时无法参加、未掌握培内容或个别特殊用户如领导、唯一的系统管理员、特殊的业务操作人员等,进行一对一的单独培训。
6、培训规模设定建议
培训的规模大小主要看受训的人数和受训次数,百人以上就可算是较大规模的培训。从培训的效果来看,一次性受训的人数超过40人后,培训的效果下降地越快。一次性受训的人数为20人,培训的效果和效率是相对最佳的。
所以对于大型软件的培训,在受训人数较多的情况下,常用的办法是:化整为零,将受训人员分为20-40个人一批,进行分批、分时或同时进行培训,不宜进行大课培训。
同时针对培训对象的不同,培训的规模也可以进行适当地调整,如:领导干部、技术人员和主要业务系统使用人员,人数不是很多的情况下,为了更好的效果,将人数尽量小组化的情况下批次不会有明显增加(因为批次过多,学习的内容不能同步,影响了相互沟通的及时性),将人数分为5-10人一批,这样便能保证重点用户的培训质量。
7、培训阶段安排
公司项目的培训内容丰富,培训对象也各不相同,我们将针对不同的培训对象和培训内容安排在项目建设过程中的不同阶段完成,以达到良好的培训效果。
7.1、系统开发阶段
主要针对业主单位技术开发人员的培训,本阶段的培训主要以一对一培训、实践培训为主要方式进行培训。
7.2、初验
初验时需要对系统进行大量的性能、功能、业务测试,此时主要针对系统管理员和开发人员进行现场的测试培训,以便于系统管理员和开发人员了解系统测试方法,及时了解系统业务,以便于系统的维护。7.3、系统安装
系统安装过程中主要是通过实践活动,对系统管理员与应用级管理员进行系统安装、配置等的培训。
7.4、调试
调试过程中主要针对系统管理员和技术人员进行系统的调试进行培训,以便于系统管理员和技术人员及时了解系统调试方法,保障系统在出现故障时能及时解决。调试成功后将大规模地组织最终用户培训。
7.5、试运行
试运行阶段主要培训对象为系统管理员和最终用户。
在试运行期间将出现系统日常维护问题,通过对现实问题的解决,增强系统管理员日常维护能力,使受训人员能熟练掌握包括人机通信在内的软件维护工作并能及时排除大部分的故障。通过集中式的培训,最终用户基本掌握了系统的使用方法,在试运行过程中将通过实际的一对一培训和系统使用过程,进一步巩固和加深,达到熟练的操作程度。7.6、最终验收 最终验收将对系统管理员进行系统日常备份和日常维护的培训,使受训学员能在维护期内能解决大部分的故障,保障系统的稳定运行。
第四篇:园林方案
一、绿化工程施工方案
绿化工程的对象是有生命的植物材料,种植的树木品种较多,规格较大,所以确保工程能够达到设计效果,确保植物的成活率,必须进行精心的施工及精心的养护管理,才能达到如期的效果。
绿化工程施工程序如下:
a.场地准备场地清理---换土---场地初平整---土壤消毒施肥
b.苗木准备选苗---起苗、包装---苗木运输---临时假植
c.苗木种植定位放线---挖种植坑---栽植---支撑---修剪---遮荫---浇水
d.草坪种植场地准备---土地的平整与耕翻---排水及灌溉系统---草坪种植施工---播后管理
1、场地准备
(1)场地清理:人工清理绿化场地中的建筑垃圾,杂灌植物等影响施工及树木成活率的垃圾,装车清理到运至指定地点。
(2)换土:由于绿化对种植土的要求较高,所以对绿化用土要换上用丰富有机质,土壤肥沃,排水性能较好的土壤。
(3)场地初平整:经过换土的种植土,根据设计图纸,进行初平整,整理符合设计意途的地形地貌。
(4)土壤消毒施肥:用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG,水100-150KG,用喷雾器均匀喷洒于土壤表面,然后使土壤完全湿润,以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地,撒施堆肥2.5KG/M2,并用旋耕机混入表面土中,乔灌木施肥在挖种植坑进进行。
2、苗木准备
(1)选苗:选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外,要注意选择长势健旺,无病虫害,无机械损伤,树形端正,根须发达的苗木,对于大规格的乔、灌木、最好选择经过断根移载的树木,这样苗木易成活。
(2)起苗、包装:起苗前1-2天应灌水一次,采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整,尽量少根系,并对过长根,受伤根进行修剪,起出后用草袋包扎,并喷水保湿,带土球的苗木,土球直径应为苗木胸径的6-8倍,土球的厚度为其直径的2/3,起出后,立即用草绳麻布绑扎,大苗起出后,宜对其根部作适当修复。其主要枝干,应用草绳或麻布缠缚以防脱水,并将全树的每片叶子都剪截1/2-2/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。
(3)苗木运输:苗木装卸时应小心轻放,不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚,以防发热伤苗,对大树的运输,用采用吊装,移植大树在装运过程中,应将树冠捆拢,并应固定树干,防止损伤树皮,不得损坏土球,操作中注意安全。大树移植卸车时,应将主要观赏面安排适当,土球(或箱)应直接另放种植穴内,拆除包装,分层填土夯实。
(4)临时假植:应尽量做到随起随运、随栽,以保证苗木的成活率,若因故不能当天栽完,应将苗木分散假植,假植前先开挖假植沟,深度以能埋住树木根系为度,放入苗木后覆土,踩实,不使漏风,并应浇水,遮荫养护。
3、苗木种植
(1)定位放线:根据施工图和已知坐标的地形、地物进行放线,确定种植点,以使树木栽植准确,整齐,种植效果能达到设计意图。
(2)挖种植坑:人工开挖,植穴的大小应满足设计要求,株行中医符合设计的尺寸,开挖时,应将上层好土堆放一边,底层心土堆放在另一边;成片栽植的花灌木和地被物,应全面深翻30CM,然后开沟栽植。
(3)栽植:种植穴按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥并铺设细土垫层,种植土应疏奉松肥沃,把树根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插实土壤并继续填土至穴顶,最后,在树周围做出拦水的围堰。裸根苗栽植时应分层回土,适当提苗,使根系舒展,并分层踩实,最后筑好浇水围堰带土球苗木放入穴中校正后,应从边缘向土球四周培土,分层捣实,并筑浇水围堰,苗木栽植后的深度,应以苗木根颈与地面平齐或稍深为度,栽植其它地被植物时,应根据其生物学特性,确定其栽植深度,按照要求排入沟中后,覆土,扶正,压实,平整地面,然后浇水。
(4)支撑:大苗、大树栽植后应设支撑架支撑,不使动摇,提高成活率,按设计要求,甲方的统一要求,采用钢管门字形支撑。
(5)修剪:大苗、大树栽植后,应作适当修剪,剪去断枝,枯枝,部分树叶,保证树形,以防止水分过多散失,以利成活。其截口宜用乳胶或铅没涂抹保护。组成色块,绿篱的灌木截植后,也应按设计要求,进行整形修剪。
(6)浇水:苗木栽植后,应立即浇水,小苗可一次落透;大苗、大树栽植后,应分多次向里充分灌水直至水满围堰。栽植后的第二天,应重复浇水一次,对于大树,因温度较高,所以应注意保湿,每天要定期对其树干、树枝、叶面进行喷水,降低温度,减少蒸腾量,提高成活率。
4、草坪的种植
(1)场地准备
a、土层的厚度:因草坪植物是低矮的草本植物,没有粗大主根,为了使草坪保持优良的质量,减少管理费用,应尽可能使土层厚度达到40CM左右,最好不小于30CM,在小于30CM的地方应加厚土层。
b、土地的平整与耕翻:在清除了杂草,杂物后,地面上初作一次高填低的平整,平整后撒基肥,然后普遍进行一次耕翻,土壤疏松,通气良好有利于草坪植物的根系发育,出便于播种,为了确保新铺草坪的平整,在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍,使坚实不同的地方能显出高低,以利最后平整时加以调整。
c、排水及灌溉系统:最后平整地面时,要结合考虑地面排水问题,不能有低凹处,以避免积水,多利用缓坡来排水,在一定面积内修一条缓波的沟道,其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水,并经地下管道貌岸然排走。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高,逐渐向四周或边缘倾斜。草坪灌溉系统是兴造草坪的重要项目,目前国内外大多采用喷灌,为此,在场地最后平整前,应将喷灌管网埋设完毕。
(2)草坪种植施工:播种前,要采购纯度高,发芽率高的种子,在播种前可对种子加以处理,提高发芽率,播种方法为撒播,由公司专门负责草坪播种的技术,农艺工人撒种,保证撒播种子的均匀性。
(3)播后管理:充分保持土壤湿度是保证出苗的主要条件,播种后可根据天气情况每天或隔天喷水,幼苗长至3-6CM时可停止喷水,但要经常保持土壤湿润,并要及时清除杂草。
二、土建技术措施
1.铺装地面工程
a、铺地材料品种、规格、颜色和图案必须符和设计要求。
b、粘贴必须牢固、无歪斜、缺角掉棱和裂缝等缺陷。
c、表面应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱和显著的光泽受损。
d、接缝应符和设计要求、宽窄均匀、颜色一致,非整砖使用部位适宜。
(1)施工工艺
施工准备---场地放线---地形复核---挖方与填方施工---场地平整---基层施工---面层施工---地面装饰。
值得注意的是:混凝土拌制要认真按配合比投料,投料顺序为石子---水泥---砂子---水。严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间不少于90s。混凝土浇筑时,下料口距所浇砼表面不得超过2m,砼浇筑应连续进行;混凝土必须振实;振实后用木抹子搓平;混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。养护时夏天采用覆盖草包浇水养护,冬天或雨天采用塑料薄膜养护。
(2)花岗岩块料铺装
a、铺板前要先对板材进行检查,对其品种规格和质量情况进行选挑分类。
b、清除基体的垃圾等杂物且提前浇水。
c、在基层上标明板类色号,按照花纹走向进行编号,依次铺设。
d、铺装顺序由内向外。
e、板块的缝隙要控制均匀、顺直;十字缝要求细心对齐,以防错缝,确保一次成优。
施工方案
(一)工程概况:
1、工程名称:山东海龙开元小区绿化工程
2、工程地点:山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区,北依古亭街,南至金河街,东靠白云路,西邻上港路。总用地11.5公顷,其中,绿化用地3.39公顷。现状用地为平地,地势平坦。
3、施工现场现状:本工程施工现场业已具备“三通一平”,规划楼体已经形成,主要交通网业已铺设完毕,随时可以进入现场施工。
(二)主要工程量:
1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。
2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。
(三)编制依据:
本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制依据:
1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
6、《山东省植物志》
7、《开元小区景观设计方案》
8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》
9、本公司施工技术操作规程。
(四)工程特点、难点:
1、本工程为新式小区的景观绿化工程,施工项目齐全,施工面大,范围广,工期短。
(1)土方工程:本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。
(2)绿化种植工程:乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护,一应俱全。
(3)绿化养护工程:本工程保修保活期为一年,对工程须作一级养护管理。
(4)假山工程:本工程假山高3.8m,径2.2m.(5)园路工程:本工程园路有:彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。
(6)园桥工程:本工程有四座小桥。桥虽小,但技术特点复杂。
(7)园林小品工程:座凳共有四种式样,亭子三个,石桌凳五套,景石若干。
2、本工程的难点有四条:
(1)新工艺、新作法的推广应用:如彩色模压砼的应用。
(2)工期短、范围广,工期仅为86天,同时又有一个多月的时间是在冬季施工。
(3)园路小品的作法花样较多、较复杂。
(4)绿化方面:苗木品种多,又遇秋冬季施工,栽植难度大,成活率低。
针对以上特点和难点,我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。
二、开、竣工日期:
开工日期:2005年10月1日
竣工日期:2005年12月25日
总工期:86天(日历天数)
三、质量标准:优良
四、施工方案:
(一)现状考察:
我公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后,于2005年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察,并在现场召开了论证会,对本工程的特点及难点进行了分析、研究。
(二)施工前的准备工作:
1、召开专题会:针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证,形成了针对本工程特点的施工方案。
2、管理体系的落实:选调过硬的技术人员组织项目部,由总工程师监管,实行项目经理负责制,在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚,形成一支技术过硬、精干的施工队伍。(具体管理体系见附图一)
3、思想保证:围绕创优良工程这个主题,召开动员大会,奖罚分明,调动各方工作积极性。
4、技术准备:
(1)组建在总工程师监管,项目工程师为技术负责的技术管理体系,设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。
(2)组织施工人员勘察现场,会审图纸,深刻领会设计意图。
(3)做好技术交底。技术交底要具体交待给工人,做到人人心中有数,严格按技术交底及操作规程施工。
(4)人员的培训:工人入场要进行三级教育培训,工人持证上岗。
(三)施工工序:严格按施工程序进行施工准备工作,严格施工工序管理:回填土方铺设喷灌用管道铺设路灯、草坪灯用线路铺设园路景
观小品假山小桥整理绿化地苗木栽植支撑苗木草坪建植养护管理。
(四)各分部分项的施工方案:
1、土方的倒运、置换:我公司自配机动翻斗车两辆,场内土方的倒运即可自行解决,另外施工现场已经换好部分种植土,但深度还达不到设计要求50cm,在种植土下个别地方还有石灰,必须换出,部分垃
圾我公司计划就地挖坑掩埋,翻出好土重新改良作为种植土。
2、土壤的改良:由于新换入的土壤大部为生土;不能直接用于苗木的种植,因此要对土壤改良,土壤的改良要有以下几个步骤:
(1)土壤PH值的测试:对土壤的PH值进行测试,根据土壤的酸碱性,确定改良土壤用的肥料。
合格种植土的标准,含盐量≤20%,PH值=7—8.5。
(2)土壤的砂性测试:土壤的砂性小则粘性大,土壤透气性差,许多苗木的成活率会大大降低;土壤的砂性大,则土壤不能存水、存肥,对苗木的生长不利。
(3)对土壤进行中耕松土:用犁地机,旋耕机,对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等,进行人工松土。松土的最小深度为30cm。
(4)施肥:根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验,一般情况下,应按如下方案进行施肥:有机肥:复合肥:尿素=1:1:1;50—70斤/亩。
(5)整平:将地按图纸要求及现场特点整平,做好起伏。
3、园路工程:
(1)园路土基:本工程所有园路的土基均为素土夯实,人工整理出土基后,用蛙式打夯机连打三遍,保证土基密实度和稳定性,对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。
(2)垫层:本工程垫层共有二种:混凝土垫层和砂石级配垫层。混凝土垫层在施工时严格配比,浇制之前先洒水湿润土基,浇筑时用平板振动器震动密实,找好平。砂石级配垫层,严格砂石比例1:2,铺设时浇水湿润,并用平板震动器震动密实。(3)路面的铺筑:本工程的路面面层有:鹅卵石路面、彩色
压砼路面、大理石路面、彩色水泥砖路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等几种形式。下面重点以鹅卵石路面和彩色膜压砼路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。
鹅卵石路面:垫层打好后,将4—6cm厚的干硬性水泥砂浆铺好找平,然后将鹅卵石按设计图样排放好,鹅卵石要嵌入干硬性砂浆三分之二,外露三分之一,然后用纯水泥浆灌实,待初凝后,将鹅卵石用清水洗出,3—5天内洒水湿润养护即可。
彩色模压砼路面:彩色模压砼路面是一种新兴工艺,我公司已掌握了其施工的全部工艺,并在许多工程中加以应用,非常成功。彩色模压砼路面是在混凝土处于初凝阶段铺洒上强化料(ColorHardener)、脱模粉(ReleaseAgent),用专用成型模(TextureMats)压入混凝土面层表面,以形成各种防天然的石纹和图案。高压冲洗并待混凝土面层干燥后,用专用工具,将保护剂(Seater),喷洒或涂刷在混凝土面层,这样原本平凡普通的混凝土就会产生各种美观自然,色彩真实特久,质地坚固耐用的砖石地板等纹理效果。
彩色模压砼路面的技术指标:
施工程序:提浆平整撒料抹光布脱模剂压模脱模养护。
4、假山工程:本工程有一座高3.8m,径2.2m的假山。
(1)本工程在施工中,假山石我公司选用湖石。相石主要注意相形态,相皴纹,相质地,相色泽,做到“相石合宜、构山得体”。
(2)假山定位放线,本工程放线采用50cm×50cm尺寸画出方格网,以其方格与山脚轮廓线的交点作为地面放样根据。
(3)假山基础的施工:原土夯实——铺筑垫层——砌筑基础
(4)假山山脚的施工:
拉底:底脚石选择石质坚硬,不易风化的山石。每块山脚石必须垫平垫实,用水泥砂浆将底脚空隙灌实,不得有丝毫摇动感,各山石之间要咬合紧密,互相连接。形成整体,以承托上面山体的荷载分布,拉底的边缘要错落变化,避免作成平直和浑圆形状的脚线。
起脚:起脚石应选择憨厚实在,质地坚硬的山石。砌筑时,先砌筑山脚线突出部位的山石,再砌筑凹进部位的山石,最后砌筑连体部位的山石。假山的起脚宜小不宜大,宜收不宜放,起脚石全部摆砌完成后,将其空隙用碎砖石填实灌浆,同时起脚石选择大小相同、形态不同、高低不等的料石,使其犬牙交错,相互首尾连接。做脚:做脚是对山脚的装饰。
(5)假山水景施工:山石水景体现的是山水组合刚柔并济,动静交呈,相得益彰。
山石驳岸的布置:山石驳岸最忌成几何对称形状,对互为对岸的岸线要有争有让,山石驳岸的断面也要善于变化,使其具有高低、宽窄、虚实和层次的变化。
5、园桥工程:本工程有小桥四座,曲桥一座,其中拱桥三座。
其中之一小拱桥跨度3.8m,桥宽1.2m,工艺较简单,在施工中须注意以下几点:
(1)钢筋的制作和绑扎严格按图纸施工。
(2)混凝土的震捣必须密实。
(3)小拱桥表面的金山石,石栏杆必须细致、美观。
6、喷灌工程、路灯、草坪灯安装工程
(1)管沟开挖:根据喷灌工序特点要求,在回填好种植土后进行开挖,开挖时,深度必须达到设计要求,同时在遇到园路时则加100cm过路管。
(2)沟槽挖完后,及时报项目部质检员做检查工作,在自检达到设计要求及施工规范的条件下,请建设单位进行验收并及时办理相关手续,以便于及时组织管道安装。
(3)管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差,严格控制在设计要求范围内。
(4)管道设备安装:根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层,再按设计要求进行安装,安装完成后,喷灌工程做好闲水实验,路灯、草坪灯工程做电阻测试记录。实验合格后方可进行土方回填。
(5)回填土:管道安装经甲、乙双方验收合格后方可回填土,回填土时,需分层回填,并沉水,以保证绿化地平整无下陷。
7、园林小品工程:本工程共有三座亭子,其一为木亭,其二为竹亭,其三为茅草亭。这三个亭子的式样各异,作法不同。由我公司专业从事木作的项目部负责施工。
8、绿化种植工程:(1)整理绿化地:土壤改良工作完成后,整理绿化地的工作主要是耙地,达到绿化条件。
(2)人工换土:经过我公司现场考察,本工程的种植土仅为50cm厚,种植大树时土层不够,因此要将个别种植大树的地方进行换土。
(3)苗木栽植前的准备:
选苗:选苗标准:植株茁壮,无病虫害,根系发达而完整,枝条丰满,无机械损伤,高度合适,主侧枝分枝均匀,能够形成优美的树冠。
苗木起挖:根据季节原因,大部分苗木要考虑栽植的季节性,须带土球起挖的苗木,均由自己的施工人员亲自起挖,起挖土球直径为苗木地径的10—12倍,灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时,保存好苗木的毛细根系,减少对苗木的人为损伤,带土球的苗木起出后,用草绳捆扎,裸根苗木起出后根系蘸泥浆,随挖随运,尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中,杜绝人为因素对苗木造成损伤。
种植穴:种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位置准确,标志明显,同时应标明树种名称(或代号)规格,种植穴的大小,应符合下表的规定:
苗木的运输和假植:
带土球苗木的运输:土球苗木在装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐,起吊土球小型苗木时,应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根颈起吊,重量超过1T的大型土台,应在土台外部套钢丝缆起吊;苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。
裸根乔木在运输时,应覆盖并保持根系湿润,装车时应码放整齐,装车后,将树干捆牢并加垫层防止磨损树干,裸根乔木必须当天种植,裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时,当天不能种植的苗木应进行假植。
花灌木和竹类运输:花灌木运输时可直接装车。装运竹类时,不得损伤竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润。
苗木种植前的修剪:
种植前应进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过长根剪掉并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。
乔木类修剪:具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形,适当疏枝,对保留的主侧枝应在健壮芽上短截,可剪去枝条1/5—1/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木,对干径10cm以上树木,可疏枝保持原树形;对干径为5—10cm的苗木,可选留主干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部2—3层轮生侧枝。
常绿针叶树,不宜修剪,只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
用作行道树的乔木,第一分枝点以下枝条应全部剪除,分枝点以上枝条酌情疏剪或短截,并应保持树冠原型。
灌木及藤蔓类修剪:
带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪,当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木,可适量疏枝。对嫁接灌木,应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,应顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝。用作模纹的乔灌木,可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱,种植后应加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑,不得劈裂。枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂(无毒油漆或薄膜)。
(4)树木种植:苗木种植前,必须经过监理人员,设计人员,质检人员对种植穴尺寸,苗木质量认可后方可施工。
树木置入种植穴前,应先检查种植穴大小及深度,不符合根系要求时,应修整种植穴。
种植裸根树木时,应将种植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/3时,轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层,而后置入种植穴,填土踏实。种植时,根系必须舒展,填土应分层踏实,种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5—10cm。模纹成块种植或群植时,应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时,宜分区分块种植。假山或岩缝间种植,应在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。
(5)落叶乔木在非种植季节 苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
苗木应进行强修剪,剪除部分侧枝,保留的侧枝也应疏剪或短截,并应保留原树冠的三分之一,同时必须加大土球体积。
可摘叶的应摘去部分叶片,但不得伤害幼芽。
夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿,保持空气湿润;冬季应防风防寒。
(六)干旱季节,种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。
(七)对排水不良的种植穴,可在穴底铺10—15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟,以利排水。
(八)树木种植后浇水:
树木种植后应在略大于种植穴直径的周围,筑成高10—15cm的灌水土堰,堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。
新植树木应在当日浇透第一遍水,以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。
粘性土壤,宜适量浇水,根系不发达树种,浇水量较多;肉质根系树种,浇水量宜少。
秋季种植的树木,浇足水后可封穴越冬。
干旱季节或遇干旱天气时,应增加浇水次数。干热风季节,应对新发芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时后进行。
浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷,致使树木倾斜时,应及时扶正、培土。
浇水渗下后,应及时用围堰土封树穴。再筑堰时,不得损伤根系。
(九)树木种植后的支撑、固定
种植胸径5cm以上的乔木,应设支柱固定。支柱应牢固,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后的树干应保持直立。
攀缘植物种植后,应根据植物生长需要,进行绑扎或牵引。
9、草坪的建植:
本工程地被植物品种较多:酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草、早熟禾、马尼拉等五种。其中酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草为宿根多年生地被植物,须栽植,马尼拉为满铺即可。早熟禾为播种。
(1)草坪播种:选择优良种籽,不得含有杂质,播种前应做发芽试验和催芽处理,确定合理的播种量。
播种时应先浇水浸地,保持土壤湿润,稍干后将表层土耙细耙平,进行撒播,均匀覆土0.30—0.50cm后轻压,然后喷水。
播种后应及时喷水,水点宜细密均匀,浸透土层8—10cm,除降雨天气,喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保持湿度,至发芽时撒除。
(2)马尼拉的铺设:草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水,待渗透后掘取。
草块运输时宜用木板置放2—3层,装卸车时应防止破碎。
铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝,间铺间隙应均匀,并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。
10、养护管理:安排养护工作人员8—10名,全年进行养护管理,园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有:浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。
(1)浇水排水
新栽苗木由于蒸腾量大,为了保持地上地下水分平衡,促其生根,必须经常浇水,使土壤处于湿润状态。在天气干旱时,还须向树冠和枝干进行喷水。特别是根据植物生长需要,在不同的时间浇灌保活水、生长水、冬水,以保证植株正常的生长需要。对新栽苗木,应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行至少每月一次浇水。如给植株施肥,施肥后应立即浇水,促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸收,同时使肥料浓度降低而不致烧根。
冬季在封冻前浇一次冬水。另外每年的7月和8月份,排水主要集中在这一季节。当绿地出现积水时,应及时排水。
(2)施肥
由于花卉苗木的生长需求,需要不断的补充养分,给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入;花芽分化时期应多施磷肥;秋季应加施磷肥、钾肥,停施氮肥。施肥之后要立即浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。
(3)中耕除草
小区绿地行人多,土壤受践踏会板结,因此需要及时对绿地进行中耕,以利于根系生长。
杂草消耗大量的水分和养分,影响植物生长,同时传播各种病虫害。对园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏季要除草2—3次,切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。
(4)整形与修剪
园林树木的整形修剪可常年进行,如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等,但大规模的整形修剪在休眠期进行为好,以免伤流过多,影响树势。
(5)病虫害防治
绿化植物在生长过程中,经常遭到各种病虫危害,影响植株的正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬,在6—9月的高温季节用粉锈宁每半月一次,锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次,用来杀死地下害虫。
(6)防寒
采取加强栽培管理,增强植株的抗寒能力。
早春及时浇水,降低土温,推迟植株的活动期,使植株免受冻害。
用稻草或草绳将树干包裹起来。
涂白。
打风障。
五、质量保证体系,措施及质量检测方法
(一)质量保证体系:为了保证工程质量目标的完成,我们建立健全了二级管理、三级保证的质量保证体系,二级管理即项目经理部的质量管理和公司质检部、安全部的质量管理,三级保证是指项目经理对工程质量要有保证,质检员、安全员对工程质量要有保证,总工程师对工程质量要有保证。
(二)质量保证措施:
1、认真落实岗位负责制
2、健立日检、周检、月检、季检制度
(1)日检即由工地质检员每日进行质量检查,做好检查记录,报公司质检科备案。
(2)周检:即由公司质检料组织、公司质检员、安全员,工程项目经理、工程施工员,工程质检员,工程安全员,参加每周六进行质量检查,由公司质检员做好记录,报总工办备案。
(3)月检:由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加,每月10号进行质量检查,将检查结果作好记录、总工办备案。
(4)季检:由公司经理办公室组织,总工程师,各部门负责人,项目经理参加,每季度的中间一月的15号检查,将检查结果以公司文件的形式发往各科室。
3、建立奖罚制度,使工程质量与经济效益挂钩,根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。
4、做好班前质量交底并组织工人每周学习一次规范标准,学习时间不得低于2小时。
5、对材料入场严格把关,不合格材料坚决不允许进场
6、加强工序管理,上道工序检验不合格,不得进入下道工序。
7、加强与建设方、监理的联系、密切配合,听从监理工程师指挥,共同保证工程质量目标的实现。
8、引进先进的工艺和作法。如对彩色模压砼路面,鹅卵石路面的工艺改进,对部分树种的栽植,如银杏,采用“渗透”栽植法,使其成活率达到100%,另外采用生根粉、叶宝绿喷洒及保水剂运用等。9、11月15号后进入冬季施工,土建项目要加防冻剂,园林绿化项目要对苗木进行包装包温,如缠草绳、缠塑料布,对苗木的根部要重点加以保温,不能冻根。
(三)质量检测方法
为保证工程质量,我公司建立健全了质量检验、检测制度;具体检测方法如下:
1、土建分部的建材等送有质检资质的部门进行质量检验。
2、园林、小品、绿化分部:首先目测,观察园路、小品是否美观,苗木的树形是否好看,规则的行道树、片林是否规则,其次再用放大镜检查观测,查看树木是否病变。
3、将土壤或树木的枝木、树叶、树根等带回化验室,用显微镜检查,并对土壤的PH值或酸性、碱性进行分析。
六、保证工期的技术措施:
(一)成立强有力的工程项目领导班子,在全公司范围内统一协调,确保人、财、物力各个方面的优先地位,选择技术素质过硬,战斗力强的队伍,落实经济承包责任制。
(二)对本工程实行计划管理,项目经理按旬、月和施工阶段定期检查落实情况,保证各个工序、工种阶段任务的完成。
(三)配备足够的周转材料,保证周转使用,投入充足的机械机具,加快施工进度。
(四)加强施工机械的使用,提高机械化作业水平,另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。
(五)本工程在施工阶段,恰逢秋收和冬季施工,根据这个特点,我公司准备了充足的施工人员,以保证秋收时期和冬季施工时期不耽误工期。
(六)我公司采用先进的工艺、方法、交叉立体作法,以保证工期的顺利进行;
七、安全施工、文明管理组织措施:
(一)现场生产施工措施:
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系:
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、现场安全用电措施:
(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。
(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。
(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施:
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
10、做好施工现场的
八、其他管理措施及说明
(一)环保及环卫管理
我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。
1、施工现场的环境保护
(1)在施工过程中实行全日保洁,对于施工产生的垃圾做到及时清理,不能及时清理的垃圾进行合理堆放,并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清,保证工地整洁文明。
(2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。
(3)积极配合甲方接受环保部门的监督,夜间施工办理有关手续。
(4)合理安排流水作业,减少施工噪音对周边环境的影响。
2、生活办公区的环境保护:
办公区和工人的宿舍区,配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾,保持好卫生洁净的办公生活环境。
3、其他环保措施的实施:
项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员和施工人员树立环保意识,对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人,环保措施贯彻得力者予以嘉奖,不力者予以批评或撤职处理。
(二)传染性疾病防治措施
组织专人与卫生防疫站联系,及时发现、及时报告、及时诊治。
九、施工进度计划表
十、施工现场平面布置图及生活与加工平面布置图
十一、拟投入的主要机械设备表
十二、劳动力计划表
十三、优惠条件
1、竣工养护期满后,将一份完整的养护资料无偿交给贵方,以利于贵方日后自己进行养护。
2、如贵方需要,可无偿对贵方派来的技术人员进行绿地养护方面的培训。
3、工程验收交后,仍可应贵方要求,定期派技术人员对贵方的养护工作进行指导。
4、如贵方其他工地需补植苗木,我单位可以低于市场的价格提供给贵方。
5、在工程施工及养护过程中,可选用部分当地劳力,为当地提供就业机会。
各分部分项工程投入劳动力情况
第五篇:技术培训服务方案
技术培训服务方案
做好技术培训服务是改进工程质量、贯彻安全第一,服务至上的重要工作,也是维护企业形象、提升竞争力,维护企业品牌的重要举措,为此,我们将做好如下工作:
培训目的:改善工程质量、提升服务技能和形象 培训途径:培训板报、图片展、文件 培训方式:会议、讲座、授课 培训效果检测:考试、竞赛、课时安排:内部强化培训,根据在建工程进度进行安排,每周不低于2次,每次不低于1个小时。培训地点:项目部会议室。
其中,重点要做好质量和安全教育培训,具体如下:
一、安全教育
安全教育目的:
广泛深入地开展安全教育活动,提高全员安全生产意识,养成自觉遵守安全技术操作规程及各项规章制度的良好习惯,提高自身的安全防护能力。安全教育培训内容:
各项安全管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。
安全教育培训对象:施工企业主要负责人、项目负责人、项目部的安全管理人员、各施工队负责人、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。具体如下:
1、项目负责人
作为工地安全第一负责人,首先从个人做起,强化抓安全管理的重要性、全局性;由点到面,做好全面统筹和安全管控。
2、安全管理人员
1)强化安全生产意识,提高安全管理水平,改进安全生产管理措施。
2)安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产新手段、新工具和新动向。
3、特殊工种、技岗人员
二、质量教育
培训对象:项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包括新入场和转岗人员)、协队作业人员。
培训内容:质量意识、质量管理体系、施工工艺规范、质量管理规定、验收规范、质量检测与控制方法。
三、技术培训
对标志、护栏、标线及相关配套备件的生产、加工制作和安装工 艺进行技术培训、技能提升、让技术人员了解操作规程和技术要点,对重点和难点环节及部位做好辅导指点,便于改进生产、制作效率,提高产品合格率。
四、售后服务培训
1、工程竣工后,对用户组织一次关于产品使用与日常维护注意事项的基础培训,降低因人为操作或维护不当导致的返工维修率。
2、本工程的质保期为一年,公司将对质保期内的维修服务网点做好售后服务监督、培训,派人定期巡检,充分听取客户意见,搞好上门服务工作,做到快速响应,一次修改,改进售后服务各个环节的细节工作,维护售后承诺、企业口碑和形象。
总之,公司将通过轮岗与定期培训相结合,探讨与互动相结合,理论与案例相结合,制作安全、质量、技术服务培训教材、规章、文件等,全面、深入、详细的做好技术培训和服务工作,培训要横向到边,纵向到底,将安全意识、质量措施和服务承诺深入人心,贯彻到底。