理想的团队[定稿]

第一篇：理想的团队[定稿]

1、团队建设7步骤：1）、制定明确的团队目标；2）、建立共享机制；

3）、帮助团队成员进行角色定位；4）、建立良好的沟通机制；5）、树立团队共同的价值观和行为规范；6）、培养团队成员的归属感；7）、管理者应进行有效的授权。

团队建设的目的是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此的了解和信赖，在工作中分工合作，从而高效快捷地达成目标。

第二篇：如何打造你心中的理想团队

如何打造你心中的理想团队

21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力。

只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。

（一）、设计高效团队

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。

怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

（二）、为员工提供深造的机会 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型营销团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型营销团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。面对这样的员工，企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得路圣吉《第五项修炼》一书中，他讲到，作为团队来说，组织学习的特点是什么？实际上就是五项修炼，一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域，这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子，三条腿都非常重要，如果拿掉一个腿，凳子就会倒，左边那条腿叫做热望、欲望，右边的是心智模式和团队学习，中间就是系统思考。每一条腿都非常重要，也就是说每个核心能力都非常重要。总体来说，团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候，不仅团体能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。

（三）、听取员工的见解

在团队里，也许我们并不需要每个团队成员都异常聪明，因为过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，相反，却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于团队精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。

（四）、鼓励员工的创造力

只有不断地创新才能保持企业竞争优势，但是创新能力从哪里来呢？做教育培训，是提高人才团队创新能力的重要手段。因为抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径，而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在知识经济时代，在产品科技含量高的行业企业，这一点体现得更为明显。其实创新能力也体现在企业管理的各个方面，是一个综合性概念，也只有综合性的创新能力，才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面，还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西，考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神，这是只有企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好，谁就能在竞争当中保持长久的整体创新优势，并最终在竞争中打败对手。

（五）、团队分工与合作

企业的发展从内而言，经由创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。则是随其进化演变规律呈现出波浪式的起伏推动，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。但各个阶层也要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是孤芳自赏，根本无法让其他部门实施运作。

（六）、增强领导才能

增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用；其次，明确具体的工作质量、范围、工期、成本等目标约束；再次，明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。

（七）、充分发挥领导的沟通和协调作用

首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪以及向领导者挑战等各种情形。领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。领导要帮助团队成员熟悉工作环境，学习并掌握相关的技术，以利于项目目标的及时完成。

再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门各干系人之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通协调，为团队争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作干系人不断达成共识，更好地促进工作目标的实现。

（八）、充分发挥领导的激励作用

在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。

（九）、灵活授权，及时决策

随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

首先，通过灵活的授权，显示了领导对团队成员的信任，也给团队成员学习与成长的空间。这种信任可以奠定团队信任的基础，也是团队精神在领导与团队之间的体现。

其次，授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，更是所有实现自我价值的团队成员的成功。

再次，灵活授权，有利于及时决策。一方面团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策，另一方面，通过灵活的授权，领导逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控。领导的工作重心由内转向外，侧重于处理工作与企业或社会之间的关系，从外部保障项目团队的运作。

第三篇：打造和谐团队+张开理想翅膀

《中燃》44期专题策划方案

一、专题名称

打造和谐团队 张开理想翅膀

拼搏、奋斗我们始终在一起

二、专题背景和意义

延续上一期“以企为家”的精神，这一期推出了“打造和谐团队，张开理想翅膀”的主题。一个企业或部门就像一个大家庭，是一个不可分割的团队，团队中的成员能否张开理想的翅膀，取决于这个团队是否和谐。中燃从创业到成长壮大，是集团领导和每一个中燃人共同奋斗的成果，中燃的管理者在崇高理想的指引下从平凡走向成功，为中燃人在职业生涯中树立了一个个鲜活的榜样，而在各个岗位默默无闻的普通员工也为实现理想用自己的汗水和勤奋让平凡的工作岗位变成为一种忠诚敬业的企业精神。榜样的力量、企业的精神、坚定的理想让中燃人始终充满积极向上的激情，这正是集团在目前阶段极需要的一种动力和氛围。通过对这一主题的阐释和深化，增强中燃人不断进取的战斗力，让员工在精神和物质上得到更多鼓励的同时对中燃有更强的归属感，让管理者在分享自己创业历程的同时拉近与员工的距离，使中燃人在共同理想的召唤下走得更快更远。

三、专题内容（16篇稿子）

论坛：（1）采访集团和项目公司领导，讲述他们心中的理想以及在中燃的创业故事，主要反映中燃集团和项目公司走过的历程，展示其成长中遇到的困难、奋斗的艰辛以及战胜困难所取得的成就。

（2）采访在普通岗位上表现出色的员工，讲述他们在中燃的理想和故事，主要反映员工在中燃勤奋工作，张开理想翅膀，在和谐团队中不断成长的过程。

（3）打造和谐团队、增加员工归属感和忠诚度，如何处理好物质利益和精神奖励之间的关系，使员工不断增强责任感和使命感。

推介：（1）选登“责任·敬业·忠诚”演讲比赛的演讲稿。

（2）对打造和谐团队表现突出的典型人物、举行的各种有趣有益的团队活

动进行深度报道，如何创造团队和谐、合作氛围，使团队获得更强大的凝聚力和战斗力的经验和技巧。

分享：

1、解读IBM建设优秀团队的秘方

2、德国足球队的团队精神

特别约稿

1.思考: 如何获取、坚守特许经营权（守土有责、寸土必争）（6篇）在燃气行业的扩张和发展过程中，获取和坚守每个省份、城市甚至县城、开发区的燃气特许经营权是非常关键的，一直以来，中燃正是在一场场特许经营权之争中夺取了胜利才得以不断壮大的。

（1）对近两年来中燃取得的特许经营权做一次总结回顾（网站新闻中总结）。

（2）选取几个有影响的取得特许经营权的项目公司的实例，讲述其取得特许经营权的过程以及领导和员工们共同付出的努力。

（3）提出夺取经营权的难点、经验、技巧和方法，同时也关注如何守护已经取得的特许经营权，一边坚守阵地一边扩张领地。

2.思考： 客户至上（4篇）

众所周知，如今的市场是一个以消费者、客户为中心的市场，企业开始从瞄准竞争对手转变为围绕目标消费者的需求。客户导向的理念成为企业战略建构的核心主旨。企业的客户是每一个企业和公司的上帝，客户的满意与否决定着企业的生死存亡，企业的出发点和所做的一切，用一句话说，就是随着客户行为和需求的变化而变化，时时聆听客户的声音，关注客户的需要，为客户提供满意的服务，最终在激烈的竞争中立于不败之地。

（1）阐释客户满意的理论内涵以及客户价值，分析燃气行业所面对的客户类型，他们各有什么需要。如何积极主动发现客户的需要并提供满意的服务。如何在日常经营管理过程中融入客户至上的理念。

（2）对中燃集团中在客户服务方面表现突出的典型人物或者团队进行报道，并提出与客户沟通，满足客户需求等方面的经验、方法。

（3）找出集团在客户服务方面做得不足的地方，提出改进的建议。

第四篇：SEO行业谈谈我理想中的团队

SEO服务团队还是坚持以前那个观点：诸多培训的意义都是积极的，理念都是向上的。但是，学习理论没有应用于实践，或者只是简单凭借直觉和旧有经验做事，那么就会导致形而上学。学习绝非简简单单的做笔记，记记写写，SEO也是如此。没有用心去领悟的理念终究是空洞的，没有血肉的。所以，感谢生活中所有人的教诲，即使有些莫须有，那么有则改之无则加勉吧!委屈只是留给弱者，太阳不会因为你的胆怯而不在升起，你唯一可以做的就是改变自我!

基于近期的企业培训，我感触颇深，下面结合s谈谈理想中的团队。

1.执行力，没有任何借口!即使我的判断出现失误，但是你只拥有建议权，而不去执行就应该受军规处置!领导有领导的岗位职责，员工也是如此!所以，在其位谋其职虽然属于中庸之道，但毕竟还是符合社会大众理念的!工作是需要承担责任的，如果没有勇于承担的内心，那么你不配成为团队一员!

2.语言精辟才是好!务必记住，做人不是需要在任何场合都保持高调的，尤其在职场。你需要的是在你的专业领域上无人能及，而不是在别人的专业领域不懂装懂、指手划脚!同样的，对于SEO行业，想交流SEO技术的我表示大力欢迎，但前提是请你通读搜索引擎优化指南，否则你连被我鄙视的资格都没有!

3.每天坚持学习，每天进步一点!每个人都不是天才，试问你生来就会打字吗?所以，对于新媒体营销技术的学习需要自我钻研，而不是盲目跟风，或者茫然等待。学习一门技术或者新知需要有很大的决心。举个例子，如果你想在SEO行业立足，非一日之寒即可，必须通过自我不断的修炼提升最后领悟!其实任何一个行业，想要成为领航者，非实力不说话!所以，保持自信是需要资本的!

4.微博营销没有千难万难!关于微博营销这里说几点看法，前期基础操作要是不会，请你逼迫自己研究彻底。后期理念的东西一定要有，接下来就是执行力了，如果你觉得自己还不错，我只问：你能坚持几年如一日谈一个话题吗?!微博营销的最高境界是什么?SEM营销也说不清，但对于草根或者企业来说，成为KOL(Key Opinion Leader(重要的意见领袖))那就是追求了!讲这一点其实跟第3点意思是一样的，别让自己处于被动状态，如果你想成长的话!

5.卓越的团队需要卓越的沟通!如果连基本的问责都无法承受，那么你可能需要另谋高就了。沟通的最高境界：说要说到别人很爱听，听要听到别人很爱说!对于SEO服务团队领袖，我能够给到的只有两个：正面的反馈或者建议性反馈，真正的想法是：你想成为拉磨的驴还是自由驰骋的骏马!当然，有时候我会亲自传授一些精华，如SEO原理、SEO技术等，请务必参照第1条执行，否则你就自己摸石子过河吧!

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第五篇：理想

一、教育目的：

高一学生刚结束中考，在刚入学阶段，学生中总会出现松散或暂时没有目标、不能很好地给自己定位的现象。通过本次班会课，教育高一新生在进入高中阶段的学习后，要未自己寻找方向，确立自己的理想，并为着自己的理想而努力奋斗。

二、教育准备

小品《伟人的理想》、《梦想》的创作与排练；辩论赛的准备；有关道具、服饰的准备；歌曲《我的未来不是梦》、《最初的梦想》等；采访题目的准备；演讲稿的收集及准备。

三、班会过程

主持人：同学们，有这样一则故事，三位砌砖工人在工作，有人问他们在做什么，他们的回答各不相同，一个说是“砌砖，一个说是“赚工资”，而第三个却自豪地说：“我正在创造世界上最富有特色的房子。”正是这位工匠有了这一远大的理想，后来才成为有名的建筑大师，而另两位则一生默默无闻。这个故事给我们的教益很清楚：人活着要有远大的理想，这倒让我们想起了托尔斯泰，他将人生的理想分为一辈子的理想，一个阶段的理想，一年的理想，一个月的理想，甚至一天，一分钟的理想。一句话，生活中时时都应有理想。是啊!理想是人类进步的动轮是不灭的火炬，是我们飞翔的翅膀!下面，我宣布《理想伴我飞》主题队会现在开始！

主持人：同学们你们有美好的理想吗? 同学们：有!主持人：同学们的回答异常肯定。的确，一个正常的却毫无远见、缺乏生活理想的人，必定是一个平庸的人。当然每一个人的理想都不同的。瞧：那边来的……小品《伟人的理想》主持人：同学们，听了英雄的理想，你是否也来谈谈自己的理想呢?(一人上)你怎么来了? 小记者：我是一名小记者，我自己也有一个理想，那就是当一名优秀的新闻工作者，可我不仅想了解自己的理想，还想了解一下同龄人的理想。所以当我得知高一（x）班班要召开一个“理想伴我飞”的主题班会，我就不请自来了。那我首先来采访几位同学吧!(请几位同学说说自己的理想)小记者：看来同学心里都有着自己的梦想，那么让我再回过头去问问他们为什么有这样的理想。(请同学说，有不同的意见，双方争论起来)小记者：既然同学们争论的那么激烈，我们不如举行一个小小的辩论赛，谁愿意上来?(抽六位同学)小记者：通过双方的辩论，同学们有些什么新的看法呢?请大家讨论一下。(请几位同学说)小记者：(总结)：两方的观点，十分明确，一方认为理想应先考虑自己，一方则认为理想应为国家，为人民服务。双方都对自己的观点加以阐述，我认为理想的初步为了自己，我认为这也正常，我们不反对，而反方认为理想应为国家和人民服务，我觉得这已经是理想的升华，能够不为自己着想，而处处为大家，这种理想是难能可贵的，所以，这场辩论赛不分输赢，希望同学们通过辩论，能正确树立心中的理想。让我们用热烈的掌声，欢送这六位同学，我们的主持人再次请上台。(两人握手)小记者：我觉得你们班的同学太厉害，话那么会讲，气氛热烈得不得了，我回去一定写篇文章发表出来(听见打哈欠的声音)，咦，这位同学作业做到一半怎么打起哈欠来了呢? 小主持：她呀，是最爱做白日做梦的!小品表演《梦想》

小记者：哎呀，还有这样的同学，我请同学们讨论讨论看，她这么做对吗?应该怎么做呢?(请几位同学谈谈

小记者：对，我们有了理想，应付之于行动，决不能躺在理想上睡觉。请听演讲《人不能躺在理想中生活》

小主持：让我们齐唱《我的未来不是梦》。

小主持：请班主任讲话。班主任：同学们，一个人没有理想，就好似舵手缺了罗盘，只能在茫茫无际的大海上迷惘。古语说得好，有志者事竞成，就是告诉我们人生应有明确的奋斗目标，但是光立志那是不够的。事实早已说明：有人安于现状丧失了自我，有人遇事则立，空忙碌一生，《史记·陈胜吴广传》中一句“麻雀安得鸿鹄之志”，成就了一代英雄，前人已告诉我们，应立大志，并要立长志，只有如此，才能让我们象指南针那样，认定一个目标，大踏步前进!小主持：(结束语)理想，理想，不灭的灯，照耀我们前进的方向，照亮我们奋斗的脚印。理想，理想人类进步的动轮，它曾带出多少仁人志士，曾写下多少壮美的诗篇。我们有理想，我们的生活需要理想。但我们不能躺在理想中生活，而因为理想不懈努力，在完成小我的理想中完善大我。我们将会是滚滚硝烟里驱马奔驰的勇士，将会是崇山峻岭中冒着风雨前进的攀登者，将会是惊涛骇浪中手持红旗的弄潮儿。让理想伴我们一起飞翔。下面我宣布：《理想伴我飞》主题班会到此结束，全班齐唱《最初的梦想》。

五、活动过程：

殷：“理想——我心中的梦”主题班会现在开始……

孙：(背着书包上场，嘴里唱着)最近比较烦、比较烦……

殷：咦，孙俊，最近怎么老听你唱这几句?什么事让你这么烦? 孙：别提了。自从开学以来，整天被作业包围着，快把我累死了。昨天语文老师布置的作文《我的理想》又害我想了一晚。真搞不懂，理想高高在上，遥不可及，现在要它何用? 殷：你这么想就大错特错了。一个人有了理想，也就有了奋斗的目标方向。当你独自走在漆黑的路上找不到出路时，理想就是一盏探路灯，为你指明方向。有了它，才会发愤图强、力争上游，与困难对抗。你听，同学们已在畅谈起他们的理想来了。

(同学们以各种形式表达自己的理想：有简单的几句话；有诗朗诵；有小品表演；有机器人灭火表演；有小组唱)殷：歌声唱出了对美好理想的渴望。不过，要达到理想的彼岸，可得费一番功夫呢!(相声：《我的理想》)殷：看了以上的节目，你有何感想? 孙：主持人，我现在终于明白为什么李华的英语成绩那么好?因为他曾经对我提起过，他的理想是成为一名外交官。理想是驱使我们努力学习的动力。

殷：对啊，有理想，就有进步，有作为。

孙：其实，我也不是没有理想。不过，我的理想有时是教师，有时是医生，有时又是其他的……

殷：在实现理想的道路上，并非是一帆风顺的。面对挑战，没有坚强的毅力，没有刻苦拼搏的精神，结果只能是一事无成。下面这个小品也许就是你的镜子。

(张洁等人表演小品)殷：相声和小品的内容来源于生活，反映了大家学习生活中的一些不足之处。

孙：看了这些节目，我相信同学们和我一样有很多感触。

殷：我们还是先请张洁——小品中的主人公来说说吧!张洁：小品中我所扮演的那位同学，理想是美好的，可在为实现理想的道路上，总是半途而废。理想应以扎实的知识为后盾

周丽花：从小品中，可得到启示：做任何事都得细心。(其他话略)方芳：相声给我的感触很深：的确，我也曾像程群那样为了自己的理想暗暗下决心：一定为了自己的理想脚踏实地的学习。但是，总会遇到许多挫折，而我总是逃避。通过相声，让我懂得了“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”的真正意义。从现在起，我要化理想为行动，养成良好学习习惯，运用正确的学习方法，面对挫折用意志战胜它，我相信我一定能实现理想。(其他同学的发言略)殷：同学分析的真好!同学中存在着各种不良现象：作业马虎，遇到难题就放弃，体育课上碰到长跑就纷纷想办法逃避。这些都表明大家怕吃苦。没有顽强的毅力、怕吃苦可是人生路上的大敌。

孙：人应该有坚定不移的理想。我们必须用十二分的努力去争取实现它。在这中间，挫折会像恶魔一样挡在你面前。我们要用顽强的坚韧精神去克服它。脚踏实地地走好每一步。最终达到我们心中的梦。为了表达这种想法，我想演唱一首《真心英雄》。同学们和我一起唱，好吗?(全体演唱)殷：最后请班主任杨老师给大家做总结。(略)(同学在旗帜上留言鼓励自己。)