第一篇:从火王厨电的腾飞说国学
从火王厨电的腾飞说国学
——中国96万千万富豪热衷读国学
据最新调查表明,2011年中国千万富豪人数已达96万人。是什么让这些人从打工者中脱颖而出?答案是国学!是国学思想让这些富豪们在房地产、股票等商业领域如鱼得水,左右逢源。
央视的《百家讲坛》使热衷考托福、雅思的中国人开始将视线重新转回国内。有人认为是《百家讲坛》在国内掀起了新一轮国学的学习热潮。其实《百家讲坛》只是在正确的时间做了一件正确的事情而已。国学的再度兴起,是中国社会经济文化发展到一定阶段产生的必然需求。
有职业规划专家曾说,学英语或一门普通技术犹如学剑法。学国学,学管理则犹如学兵法。学剑法最多以一挡百,而学兵法则可成万人敌。这也是国学里常说的“术”与“道”的关系。国学在现代企业管理,在个人职场成功方面的作用日益被世人认同。
当今中国有许多企业融合国学思想进行企业管理,其中最为成功的当属国内著名的高端厨房电器提供商火王。作为中国厨电领域的先锋,作为深圳厨电领域唯一的中国驰名商标,火王成功的国学管理使其在企业战略、企业文化层面独树一帜而使企业突飞猛进。比如,火王曾受“求木之长者,必先固其根本;欲流之远者,必先浚其泉源。”国学“事有本末”思想的启发,而在成立之初拼命完善产品质量,在质量达到行业先进水平以后再发力推广品牌。目前,火王成为国美唯一主推厨电品牌,在全国厨电市场风声水起,其发展战略和管理模式就深受国学思想的影响。这不像国内有些企业,产品还没有做好,就拼命打广告做品牌,地基不牢,本末倒置,为日后埋下祸根,诸如秦池酒、三聚氢胺、瘦肉精事件等不外如是。
国学对个人职场发展同样意义非凡!著名的国学应用大师翟鸿燊曾说过,不懂国学你最多是一个富翁,懂国学你才可能成为企业家。一流人才做管理,二流人才做销售,三流人才做技术。情商决定命运,而管理正是一门情商的艺术。不要再迷信提高IQ,只有EQ高了,你才可能在事业上更上一层楼。而国学提倡的正心、修身、齐家、治国、平天下之术,正是无数人生、生活哲理的浓缩和沉淀。国学能提升一个人的情商,培养一个人的大局观,让人更快成熟,走向成功。国学就是当今最重要的成功学课程。深谙《孙子兵法》,孙子将做你的军师;熟读《论语》,孔子将做你的免费家教。取其精华,去其糟粕。未来中国,谁将国学了然于胸,谁将在未来主宰中国时代。
第二篇:厨电家电经销商培训讲师盛斌子:从夫妻店到公司化运营2.0通用版
厨电家电经销商培训讲师盛斌子:妻店向公司化运营转型
与突围(2.0通用版)
【培训对象】家居建材经销商
【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为甲方量身订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点:
第一讲:经销商的生意来源
1、经销商在生意拓展上面临的挑战;
2、经销商的两条出路:猎人还是农夫;
3、经销商生意的四个来源。案例分享:经销商的N种死法
第二讲:经销商的赢利模式
1、什么是经销商的赢利模式;
2、利润和投资回报率(ROI)分析;
3、从“向销售要利润”到“向管理要利润” 案例分享:宝洁经销商靠什么赚钱
第三讲、卓越经销商如何提升专业化程度
1、态度比能力更重要
2、告别个体户时代,发展的眼光看自己
3、着手公司化运营,学习的眼光看总部
4、与时俱进,游戏规则升级
第四讲:从夫妻老婆店到公司化运营
一、为什么要推进公司化运营
二、从夫妻店向公司化过渡要过九座桥
三、公司化运营的人员管理1234工程
四、公司化运营的好处
1、提高经销商竞争力
2、提高经销商赢利能力
3、提高经销商经营素质
4、厂商共赢,迅速做大
五、加强管理,提高公司化运营程度
1、建立高效组织架构及管理体制
2、建立各项管理制度
3、制定科学的经营计划
3、勇于创新,提高管理水平
5、充分发挥总部优势
六、全能督导,公司化运营的利器
1、导入督导机制,掌控区域市场
2、督导角色、认知及职业素养
3、督导八项技能训练
4、督导终端实战技能提升
案例:“任人唯亲”导致门店人走茶凉,门可罗雀
第五讲:门店零售生意的提升
1、品类管理:产品角色的划分、重点产品管理
2、价格管理:定价技巧、价格使用技巧
3、库存管理:库存管理的四个指标
4、导购技巧:问对问题,快速成交
5、助销物料:对比物料、促销物料和产品包装